當前位置:文書都 >

事務文書 >工作總結 >

最新七年級下學期班主任的工作總結

最新七年級下學期班主任的工作總結

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧,讓我們好好總結下,並記錄在工作總結裏。那麼寫工作總結真的很難嗎?以下是小編為大家整理的最新七年級下學期班主任的工作總結,希望能夠幫助到大家。

最新七年級下學期班主任的工作總結

最新七年級下學期班主任的工作總結1

一、利用好主題班會的德育教育主陣地作用,定期開好主題班會

初一班的主題班會已經形成制度化,常規化,要求每組成員輪流承擔主題班會的策劃和召開,每兩週召開一次。班會主題必須是在學期初的班級計劃裏自選,同時也可以根據實施情況調整。本學期,共舉行了五次主題班會,分別是《誠信》、《讓友誼之花開放》、《文明禮儀伴我行》、《防校園欺凌》、《吸煙有害健康》、《批評與自我批評》。班會上,同學們積極發言、討論,小品,三句半,詩歌,故事,歌曲等形式豐富多彩,很好的為主題教育服務。既調動了學生參與的興趣,培養了學生能力,同時又實現了德育教育的目的,教育效果非常好,孩子們對班會課的興趣和期望非常高。

二、 家校溝通,共同探討孩子的教育問題

由於過年後初一部分學生從其他班級加入一班,思想動盪不穩定,不能及時適應一班的班級管理給班級管理帶來很大壓力。同時在期中考試結束後,針對部分學生成績變化較大,需要家長做好配合,加強週末在家作業情況的監督,召開了班級部分家長會。於學生在新班級中存在的問題與家長朋友做了彙報,藉此給予了建議,進行了很好的溝通。同時就農村留守兒童現象比較普遍,進行了以《爸爸。媽媽請給我多一些陪伴》主題教育,引起家長們的深思共鳴。

三、 積極參加春季陽光運動會

初一 班取得初一年級組總分第一,女子團體總分第一的優異成績。

四、班級常規管理

1、實行分級管理,既分工負責,又協同合作,提高管理效能。我們班級發展的目標都是由師生共同商討確立的,並且分工負責。這樣,使管理者和被管理者做到和諧統一。師生能以誠相待,共同決策,使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理,班幹部承擔了一些日常事務的管理工作,並有權獨立處理相關事務。班主任則激勵和指導學生自主性的發揮,化解工作中的矛盾。通過自我管理,既加強了班幹部隊伍的建設,培養了學生組織管理能力,又提高了全體學生的自覺性,自制力。

2、採用積分制管理,調動學生積極性和成就感。

3、堅持每週一晨會,每天有暮省活動,班級問題及時發現及時矯正,及時反饋。

4、班級讀書活動常抓不懈,圖書角不斷壯大,管理不斷成熟,學生讀書熱情進一步高漲。

5、勤工儉學活動堅持開展,既淨化了環境,有培養了學生勤儉節約的優良品質,又給班級爭取了不少班費。

五、 學習態度的激勵和學習方法的指導總結

在月考前後,開班會主要由班上學習委員及各科課代表介紹他們的學習方法及心得體會,講解他們的學習法寶,我們讓每個同學明白,在初中裏,要求他們不禁要勤奮學習、更要有技巧地學習,我們還充分利用黑板報,加強學生學習自覺性和目的性教育,努力營造良好的學習氛圍,使學生不僅學好文化基礎知識,還要注重各項技能培養。

最新七年級下學期班主任的工作總結2

本學期我擔任初一(1)班班主任工作。班主任工作在學校教育活動中有着舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業業,全心撲在班級管理工作上。現將本學期工作總結如下:

首先,我覺得,既然當了班主任,就不要有什麼怨言。

作為教師,首先應該把教育當作一種事業,而不是事情。事業和事情,差之毫釐,失之千里,兩者在時間、空間和性質上,都絕不相同。任何事情都是可以做的,就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當作一件事情,它就只是一件事情,做完就脱手。如果把它當作一項事業,你就會設計它的未來,把每天的每一步當作一個連續的過程。你把教育當作事業去做,你就會付出自己的精力和心血,而且會創造性的開展工作,你就會熱愛自己的教育事業,就會熱愛自己的每一個學生。你把教育當作事業去做了,你就會自覺加大工作的力度和情感投入。我是這麼想的:我們都知道,一個學生,如果是被動地學習,把讀書當作是一件苦差事,那麼,他就很難學好,一定要把“要我學”轉變為“我要學”,才有可能把學習搞好。同樣,作為班主任也一樣,如果把當班主任當作是一件苦差事,那麼,他就缺乏工作的積極性,時時事事都會被動地去做,工作就難以做好。因此,我把“教書育人”放在第一位,增強工作責任心,時時為學生着想,本着“多幹實事,少發牢騷”的精神,無償地奉獻一點自己的勞動,快樂着自己的快樂,盡力做好份內的每件事情。

其次,建立完善的班幹部隊伍。

除了學校要求必設的班幹部之外,我還設立了專管紀律的紀律委員、專管衞生的勞動委員、專管收取各項費用及班費收支的生活委員等。當然,在衞生方面,值日分工相當明確,並有專職人員檢查。

再次,對班級實施品德量化管理制度,狠抓紀律和衞生。

開學不多久,我就在教室的牆上貼上了“七年級一班文明班規及處理措施”,並使之成為全班同學行為的規章制度。前面黑板右上方的石英鐘,時刻提醒每一位學生珍惜每一分鐘每一秒鐘。品德量化管理制度看起來容易,真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恆,否則是不會有成效的。通過一學期來的實踐證明,它還是行之有效的。品德量化管理辦法實施規則要儘可能細,工作必須要做到位。對於獎罰標準必須事先制訂好,使他們有一個明確的奮鬥目標。

第四、確立班級奮鬥目標:讓學生學會做人,讓每位學生健康成長。

對於學生來講學習成績固然很重要,然而我認為作為班主任關注的不僅僅是學生的學習成績,應更多地關注如何教學生學會做人。真如教育家陶行知先生所説:“千學萬學,學做真人。”因此,我將學生行為品德的教育放到了工作的首位。自己事事處處以身作則,做學生的榜樣。並在班級提出“先做人後為學”的口號。

第五、正確關愛學生,努力營造温馨氛圍,公正對待每位學生。

一個班級,就是一個大家庭。在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給後進生,給他們以更多的`關注、更多的投入;對待優等生,我從不寵愛,不遷就,時時提醒他們“做學問得先做人”。不單學業要優,更重要的是人品好、心理健康;班裏的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調動他們的積極因素。

公正對待每個學生也很重要。因此,平時處理班級事務,無論是大事小事(如調座位、評先進等),我都堅持公正這一原則,博得全體學生的信任。

第六、認真細緻做好思想工作,積極配合任課老師,努力提高學生學習成績。

初一的學生對初中生活還不能完全適應,很多同學由於學習內容的加深、增多,產生了畏難心理,成績常有起伏,對學習會失去信心。如何幫助這些學生過好這個關,成了我工作的重點。圍繞這一重點,我做了以下幾個方面的具體工作:

1.常與學生進行談心。對於一些經常有違紀現象的學生,如拖拉作業,經常遲到,自習課愛講話,不能認真做好清衞值日工作等。除了平時經常督促,還分別進行重點談話。曉之以理,動之一情,寬容他們但不放縱他們。另外,還與家長經常聯繫,取得家庭的力量支持。在同學充分認識自己錯誤的基礎上改正錯誤,並不斷地提高自己。

2.積極配合各任課教師,做好協調工作。學生對每位任課教師都有不同的感受和看法,部分同學還對有些教師有反感的情緒。因此,我一方面深入學生,瞭解學生思想動態,及時做好調解説服工作;另一方面,我主動與各任課教師進行交流,不僅瞭解學生各學科的學習狀況,還將學生方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討教育教學的科學方法。在此過程中,我起到了橋樑的作用。讓每位學生與每位任課教師之間氣氛融洽,能和睦相處。

經過自己不懈的努力,我所帶班級學生能嚴格按學校常規進行學習、生活,在行為習慣和學習習慣上有了明顯的進步。在以後的班主任工作中,我還需要不斷學習教育科學理論,提高自己的理論水平和科學的班級管理水平;同時將繼續努力,讓所教的每位學生都得到充足的陽光和水分,健康地發展,健康地成長。

最新七年級下學期班主任的工作總結3

半年以來,在科任老師的幫助下,在年級主管和其他領導的指導下,結合着自身的努力,圓滿的完成了學校佈置的各項教育任務,自己學期初制定的所有班級管理目標也基本上得以實現,現將半年的班主任工作總結如下:

一、充分利用大課間活動,滲透德育理念,實現管理目標。

作為教育工作者,我們常説的一句話是“育人為本,德育為先”,德育工作是所有教育工作中最重要的組成部分。我抓住學校的開展特色大課間活動這個機會,在活動中向學生滲透德育理念,提出管理要求,取得了不錯的效果,半年裏,學生的組織紀律性、班級凝聚力、集體榮譽感以及個人的意志品質,都在大課間活動中得到了磨練和加強;真是因為我們以大課間活動為載體的德育教育起到了很好效果,半年裏班內沒有發生一起打架頂撞老師等不良事件,減輕了我工作上的許多負擔。基於此在後面的工作中我還會不遺餘力的在大課間活動中加強規範與管理,挖掘深層次的東西,通過這項活動讓我的班級管理能力和效果更上新台階。

二、加強班幹部培養、建立強有力的班級管理體系。

班主任的工作紛繁複雜,班主任一個人無法做到面面俱到,這就需要有人幫助班主任分擔班級管理工作,這時候班幹部的作用就凸現出來了。在班幹部培養上,我首先通過平時單獨交流或是集體指導,教育他們作為班幹部首先要自身正,這樣才能服眾才能去領導和管理他人,其次是培養班幹部的管理、協作能力,一學期下來效果顯著,班級在班長和學委的帶領下,各項工作有條不紊,展現出了極高的效率。在平時班級活動中已經基本可以做到我在與不在一個樣,一些非重大事件類似班會這種活動由兩位班委組織就能順利開展。這在減輕了我工作壓力的同時,也促進了學生自我管理自我約束能力能力的提高,增強了班委的組織能力,為後面工作開了個好頭逐漸形成了良性循環。

三、對問題學生加大關注力度,預防不良事件發生。

通過一段時間細緻的觀察瞭解,我發現了我班內有很多的問題學生,而這些學生問題的根源,多與家庭因素有關,有很多的單親家庭此外還有些事留守兒童跟着爺爺、奶奶生活。單親家庭中的孩子很多都有些心理問題,許多都性格孤僻,而留守兒童則在家庭中缺少及時到位的管理。針對這些情況我積極的調查認真研究,遇事耐心的開導,不採用刺激學生的教育方法和手段,爭取用真心、用愛心感化學生。通過我與學生長時間的交往與感情深入,我和學生建立起了融洽的關係,為我日常的教育教學活動提供了重要保障。

四、加強班級文化建設,用班級的文化氛圍,潛移默化影響學生言行。

一個班級有怎樣的班風、學風,要看班級的整體氛圍,一些看似落伍的東西,在促進良好班風、學風形成的過程中會起到極大的促進作用。我在開學初就與幾名主要負責的班幹部一起,商討班級的的佈置,在班級的展示欄上,是我們精心挑選的勵志名言、小組口號、努力目標、班級公約、操行評定公示、優秀作業展示以及8班這個新集體在半年裏獲得的榮譽。學生每天被這些積極向上的因素包圍,我看到,學生追逐打鬥、不良習慣少了,我聽到學生口中的髒話少了;取而代之的是探討問題的身影和聲音,身處在這種班級氛圍裏的學生在作出什麼不良舉動,自己都會感覺自己很異類會自動改正。

五、將幫扶工作落到實處,積極開展補差工作,不放棄一名學生。

一個優秀的班集體必須要有成績作為強有力的支撐,而影響班級整體成績的最主要因素是差生的數量。另外每名家長都望子成龍、望女成鳳,不希望自己的孩子淪為差生甚至無法完成學業。但家長們因為客觀條件的限制沒有辦法給孩子太多的幫助,這時候作為老師,同時作為一名班主任,我要對我的學生負責、家長負責,因此開學初我就比照着入學成績,積極開展補差工作,我千方百計為學生學習創造便利條件;心理輔導、知識輔導、習慣培養多管齊下,與學生比耐心比毅力有時甚至犧牲個人休息時間。經過我與科任老師以及學生一個學期來的共同努力,8班的總體成績在入學成績的基礎上,每次考試都有不同程度的提高,這是讓我感到欣慰和自豪的。

帶班半年有成功與收穫,也有缺憾與不足。我可能永遠無法成為班主任隊伍中最好的那一個,但我有信心用自己的表現證實我可以成為最用心、最努力的一個,現在只是一個開始,我會繼續努力,爭取讓7年8班在我的帶領之下邁向新的高度。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenshudu.com/shiwuwenshu/gongzuozongjie/ngqgzy.html
專題