數質量管理者工作總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，快快來寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編為大家整理的數質量管理者工作總結，希望對大家有所幫助。

今天與大家一起討論“數質量管控我能做什麼”，從我的工作崗位角度出發，針對數質量管控問題，我認為應該做到下幾點工作。

一是做好上載下達工作，對於公司和分公司關於數質量管控的會議精神、規章制度、管控方案，以及對數質量管控的決心和“零容忍”態度，要第一時間傳達到各個科室和配送中心，通過科室和配送中心進一步的學習消化，繼而傳達到每位員工，通過點滴滲透，使大家牢固樹立數質量“生命線”意識，實現由“不能為”“不敢為”“不想為”到“不願為”的轉變。將領導對數質量管控的要求和安排的工作進行督辦，督促相關人員及時辦結。

二是做好輿情監控工作，通過對敏感、關鍵字搜索，實時關注網絡是否出現油罐車事故、偷盜油品、違章等方面的負面新聞，對搜索到的網頁，快速落實是否為分公司車輛，如有涉及本單位的車輛要及時進行應急處理並上報公司。

三是做好齊魯文化中的優良誠信傳統的宣揚，將弘揚石油精神與傳承文化精髓相結合，將齊魯文化當中的“自強不息、大公無私、勤謹睿智”等精髓融入日常教育和培訓，引導大家實現自律、自警、自省和自勵，積極構建誠信文化，以文化的薰陶和浸染彌補剛性管理和約束的不足。

四是做好跟車上路的.工作，每月按要求完成到配送中心跟車上路和回訪加油站的工作，通過跟車回訪，瞭解駕駛員工作狀態和對分公司的意見建議，瞭解甲方對我們油品配送工作的滿意度和建議，同時，向駕駛員傳達當前分公司對數量管理的工作措施，並對合理化的意見建議及時反饋。