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電話銷售年終總結五篇

電話銷售年終總結五篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編為大家收集的電話銷售年終總結5篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

電話銷售年終總結五篇

電話銷售年終總結 篇1

過去的xx年,算不上精彩,但足夠讓自己記憶深刻;畢業已經三年有餘,在證券行業的發展不算長,也不算短,但面對過去的路,有失敗的淚水,也有成功的喜悦,記得在剛進入證券行業説的第一句話:三年,一定要混出個樣子來。

如果説xx是拼搏的一年,xx是勤奮的一年,xx是轉型的一年,那我的xx就是堅持的一年,所有的一切都已經過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。

一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經搬到慶春路營業部了,唯有我們團隊還在青春坊奮鬥,經過一個寒冷的冬天,那時的環境雖然非常刻苦,但是沒有任何藉口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客户、跟蹤客户到約見客户,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,註定能夠得到自己想要的,實現心中的目標,隨着3月份我們搬進慶春路8樓,不會在冷了,環境也好很多,那時經歷着電話營銷部門的設立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經歷着半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛鍊。

自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨着自己的重新定位,那時對我來説,也是充滿模糊,通過和領導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區合作、杭圖活動、團隊內部管理等等,當開始考慮團隊的未來發展的時刻,銀行一直是我們團隊最大的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網點,説出去和其他營業部的區域經理分享的時候,他們怎麼也不敢相信這樣的團隊會有什麼成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是農行秋濤路支行,這個網點合作時間最久,關係處理最好,但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪錢行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務要求,那一次合作以後,銀行對我們才開始重視,關係更深一步。此後我們不斷去開發新的渠道,最終開發出農行上泗支行和農行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經給自己下了一個任務:平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。

離這個目標最後還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯合營銷,和農行上泗支行在轉塘地區的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標,雖然結果並不是很好,但是打開了局面,對於後期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景,以後或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關係也不錯的銀行總共有四家:農行秋濤路支行、農行浣沙支行、農行上泗支行和工行鳳起路支行。

從團隊的內部管理來説,年初我們一直堅持的早早會持續了下來,並經過改革創新之後得到了所有人的認可,參與積極性大幅提高,早會內容包括消息解讀、大盤分析、業績速遞、經驗分享和口號,通過消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達的能力,通過不斷的強化,出去就能夠和客户進行溝通,當天氣冷下來了,經常有人遲到,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式,告訴這是不對的,故意經常遲到的現象得到控制,一大批人能夠做到準時到,養成了好的習慣;

另外團隊原來會議較多,經過改革以後,團隊僅留下了周例會,平時小組不開會,一週碰頭一次,讓每個人瞭解團隊所有成員的情況,並且瞭解自己在團隊中扮演的角色,周例會結束後會安排一個人分享自己的經驗,對新人的啟發較大,對演講者更是一種學習提升的機會,因為周例會都是安排在團隊長會議結束後,經常一開就到晚上六七點鐘,因為事先溝通過,週一的例會是沒有時間限制的,所有的事情結束後就結束,周而復始的堅持,每個人都知道了週一要開會,甚至有時候我們開會到5點,看到大家都還在等,這種狀態真的很好;除了周例會以外,每個月也會安排一次月度例會,對團隊表現卓越的進行獎勵,雖然這種獎勵並沒有多少錢,但是這份榮譽必須給到,這是團隊的一種認可,種種規矩定下來後,自己也不會太累,乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人,都能夠控制,。

電話銷售年終總結 篇2

我畢業後的第一份工作就是在xx公司做的電話銷售工作,這是我人生中賺的第一桶金,我不會忘記這個過程的。以下是我今年的工作總結。

一、具體工作情況

每天我們的工作都是,按照網上搜索的電話單,挨個拜訪,打電話,平均每天差不多有100多個電話,電話的主要內容是介紹我們的產品服務,希望客户能辦理我們的會員,並給他們一個試用期為七天的賬號,請對方試用我們的產品服務,如果客户滿意的話,在進行下一步的會員辦理業務。雖然活不難,可是在實際工作,卻碰到了許多意想不到的麻煩。

電話銷售這個工作,有點像守株待兔,或者通俗的説就是碰死耗子,我們除了要有良好的口才與溝通能力外,自身的運氣成份也很重要,因為有可能對方就急需你的產品服務,可就是找不到,這個時候,你一個電話打過去了,對方會十分興奮的和你合作,並且把錢給你匯過來,而對那些感興趣的客户進行反覆溝通,他極有可能就心動了,並且最終決定和你合作。同時,當我們打的電話數量越多,潛在的機會也就越多,因為在社會上,有了一種產品,肯定就會有需要的人,只不過,你要把消息告訴他,這樣他才會決定是否購買你的產品或者服務。

二、工作心得

電話單上的東西,有點虛無縹緲的感覺,你不知道什麼時候才能有客户會與你合作,而這個時期也是最難渡過的時期,組長對我説,“今天工作不努力,明天努力找工作”,只有拼命的工作,才能在公司生存下來,並且為公司創造的利益,是啊,我想了想,組長説的很對,於是我就重新鼓舞起鬥志來了,和客户聊天、嘮家常,總之讓客户對你有一種認同感,放心感,安全感,只有這樣他才能相信你不是騙子,不是壞人,你只是一個和他合作的生意夥伴,一個值的信賴的好朋友,只有這樣才能得到出單,為公司創造經濟利益的同時,也為自己增加了收入。

三、工作成長

通過一段時期的電話銷售工作,我的.口才能力得到了極大鍛鍊,和陌生人聊天的時候也不會感到害怕了,和人溝通上的能力得到了極大提高,我會好好努力下去的。我相信通過自己在工作上的努力,並且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,並且相信在明年公司會更好,自己的業績量也會比今年更加有前景。

希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過一段時間的反思反省之後,在明年甚至更長一段時間裏,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業務量能夠達到質的飛躍。

電話銷售年終總結 篇3

我負責電話銷售展台的設計,工作也有一個多星期了,這幾天的努力工作也讓我收穫很多,本文對一年的工作進行了兩方面總結,下面是編輯老師為大家準備的電話銷售個人年終總結。

總枱工作人員等我們説清楚的本公司的單位及主要的業務,電話一般情況下不轉接進主要負責人,這種情況一般會出現以下這幾種:

1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話。

2、喔,我們今年不參加會展,然後掛電話。

3、我們主要負責人員出差去了,要一個月以後回來。別的一切不方便告知。掛電話。

4、你們是搭建公司,你們要不發一份材料過來吧或者發一份郵件過來。我們看看。

前面的二種情況,常出現,碰到這類的電話,一般的電話銷售人員,心裏都不舒服,客人一個再見都不會説,差點就説出你們以後不要打電話之類的話題,自己掛下電話也會罵人起來,沒辦法,沒有人是脾氣好成這樣,發泄吧,下一個電話還是有希望的。後面二種情況,對於我們電話銷售來説,是個希望,但這是表面上的,希望不可能有,一個月以後,會展都開完了,傳真或郵件發過去,都會被他們當垃圾處理。

但此類的問題經常出現,本人發現幾個比較有效的辦法,針對總枱,碰到第1個問題,首先,不説出自己是那個單位的,直接到展台負責人,在此之前,要了解客户參加過什麼會展,進期客户單位有什麼好的事情,總知,瞭解越詳細越好總枱一定要知道本公司是什麼單位,你可以説出是主辦方,瞭解最近的貴單位的展台落實情況,交流一些重要的事情。話説到這裏,電話一般接的進去,如果前台就是負責展台的人,或者他也瞭解,那可以跟他説説,他們對去年的會展情況滿不滿意,今年參加的情況現在到那裏了,然後問一下他們展台是標準展台,還是大型展台,進一步的瞭解後,在做詳細後的準備。要知道大型展台才是我們主要客户。

如果前台將電話轉進去,那一定要在前台轉電話前,問清楚會展負責人的名字,那個部門的,這個很重要,沒問到,也不用但心,轉進去就一切都好起來了。編輯老師在此也特別為朋友們編輯整理了電話銷售個人年終總結。

電話銷售年終總結 篇4

我們前台人員澄清的單位和公司的主要業務,電話通常不會轉移到頭部,這種情況通常會出現以下幾種:

1,你成立了公司,我們不需要直接掛斷電話。

2,哦,我們今年不參加展覽,然後掛斷電話。

3,我們主要負責人員出差,一個月後會回來。不方便讓我們知道一切。掛電話了。

4,你是建築公司,你應該發送一個材料來這裏或發送電子郵件過來。我們看一看。

在前兩種情況下,經常出現,遇到這種電話,一般電話銷售人員,心裏就是不舒服,客人不能説再見,幾乎説告訴你以後別打電話,掛了電話就叫名字,沒有辦法,沒有人這樣的好脾氣,去吧,下一個電話就有希望。在兩種情況下,我們的電話銷售,一個希望,但這是表面上,就不可能有希望,一個月後,打開所有的展覽和傳真或電郵過去,將他們當垃圾處理。

但是這樣的問題經常發生,我找到了一些更有效的方法,對於前台,遇到了第一個問題,首先,不要説自己是單位,直接向展台,在此之前,要了解客户參與任何展覽,什麼好東西的階段客户單位,總知識,瞭解越詳細,越好。桌子必須知道我們公司是一個單位,你可以説是主人,你的展位落實情況,瞭解最近的交換一些重要的事情。話説這裏,通常接電話,如果接待員是展位的負責人,或者他也理解,你可以跟他説話,他們不滿意去年的會議已滿,現在到達那裏,然後問他們的展台是一個標準的展位,或大型展覽,進一步瞭解後,經過詳細的準備。瞭解大型展位是我們的主要客户。必須,如果前台將在前台電話,把電話之前,問展覽,姓名,部門的負責人,這是非常重要的,不要問,不要但心,變成都是正確的。

第二個問題,一般客户電話時精度不高,經常出現問題,如果超過五連續調用,調整自己放下電話5點,看看數據或站起來走動,調整。在上面的問題中,或擁有掌握客户信息,與同事溝通,他們是否會參加展覽,一些同事比他的腳點,通過閲讀了解更多,對自己有好處。客人説不參加展覽立即掛斷,臉皮厚點,再厚點,問一些客人的問題,問什麼去年參加了展覽?那個地方參加今年更多嗎?明年展會計劃嗎?大概什麼時候來的信息?但請記住,如果它不是主要研究人員,不説話了,一個簡單的溝通後,禮貌的掛斷電話,是一個大客户,通過其他的溝通渠道,發現的主要負責人,是光明的。

第三個問題,這種辦公桌,真的不錯,不拒絕你,20xx年電話銷售年終工作總結但一直掛着你,事實上大部分的電話銷售不玩在過去的一個月後,因為沒有時間幫助客户這次展覽結束或好的展台設計。他們交易,説一個月後跟你,我們經理出去了,我不知道什麼時候回來,很累,但也打個電話嗎?許多人會問自己。玩,玩經理草草處理。不玩,那裏甚至沒有希望。曹操的思考“雞肋”,玩,現在社會競爭比曹操恐怖的時代。但玩什麼方法最好?女士們,先生們,通過朗讀,與自己的不同的問題有不同的答案,但只有一個是相同的,在電話銷售,每一個電話都是希望!

第四個問題,如果聽到每個電話銷售,因為你可以跟經理説,20xx年電話銷售年終工作總結客户今天我傳真,偶爾看到經理滿意點頭,朋友,這是一個錯覺,錯覺是什麼?1,他不知道你的公司名稱(電話,一般説,一個公司名稱,90%的新客户,不記得的名字,但知道你是做什麼工作的)。2、電話溝通不超過五個字。3、他沒説他們需要。另一方面,如果朋友快樂,這是他們努力工作的結果或好運,但請記住,這只是開始。

好,我們討論需要進一步溝通,是的,記住,客户不能支付他們的展台公司不擅長業務,和你代表公司,所有的過程很好地記住你的目的,讓顧客花錢,最值。良好的溝通客户需要什麼,與設計部門良好的溝通。但請記住,不要畫蛇添足是著名的説,範了錯誤,要做,更不是更好。這是要負責是吃力不討好的。

客户説任何單詞,就把它放在心上。20xx年電話銷售年終工作總結但有時也要有能力告訴客人是無關緊要的。良好的發揮他們的能力,一般會議電話銷售,客户需要看一看我們的幫助他們的公司設計的展台,聚集在這裏,他們公司的網站,包括一點點的新聞,也有幫助。設計部門,記住,公司做設計工作計劃和實施總是最好的。

這是我今年的工作經驗,希望領導可以更多!

電話銷售年終總結 篇5

20xx年即將悄然離去,20xx年步入了我們的視野,回顧20xx年工作歷程。整體來説有酸甜苦辣。回憶起我11年6月24日進的公司一直到現在,已經工作有了1年多。今年整個的工作狀態步入進了正軌,並且對於我所從事的這個行業防偽標籤有了一更加全面的瞭解,成功合作的客户也是日積月累,同時每次成功合作一個客户都是對我工作上的認可,並且體現了我在職位上的工作價值。但是整體來説我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處:

第一:溝通技巧不具備。每天接觸不同客户而我跟他們溝通的時候説話不夠簡潔,説話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

第二:針對已經合作的客户的後續服務不到位。看着自己成功客户量慢慢多起來,雖然大的客户少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客户,並且達到從意向客户到真正客户為目的。客户雖然已經簽下來了,之前感覺萬

事大吉了,其實這種想法是非常的不成熟,後來經過幾個月的工作,再加上戴總和胡經理都有跟我們開會中重點講到老客户的維護好與壞的問題。確實感覺到一個新客户開拓比較難,但是對於已經成功合作的客户其實是比較簡單的,比如我有20個老客户,只要很好的維護好了的話,在以後的翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那麼這樣不僅繼續給公司創造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。

第三:客户報表沒有做很好的整理。對於我們這個行業來説有旺季和淡季,對於淡季或者臨近放假的時候問候客户這些應該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經營,否則怎麼結出勝利的果實呢。領導只有通過明瞭的報表才能夠知道我今天的工作狀態和收穫如何,然後有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又詳細的報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導性的工作總結以及來日的工作計劃,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那麼也更加如魚得水。

第四:開拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通過電話銷售和網絡客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯繫我司的意向強烈客户,因此大部分的時間花在了聯繫電話銷售客户上,而忽略了自己聯繫上的意向客户。而自己今年開拓的新客户量不多,這點在明年要很好的改進,並且明年訂好一個計劃,讓自己的時間分配的合理。達到兩不誤的效果。

第五:當遇到不懂的專業或者業務知識時候,不善於主動請教領導,並且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。

綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現,我會在今後的工作當中加以改進,有句話説的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都願意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,並且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,並且從中把缺點變成自己的優點。

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