關於行政服務中心工作總結

自召開行政權力和政務服務事項清理規範工作動員會以來，市行政服務管理委員會辦公室按照市委辦公室、市政府辦公室《關於清理規範市縣兩級行政權力和政務服務事項推進行政權力公開透明運行的實施方案》（襄辦文〔xx〕104號）文件精神和會議要求，組建專班人員認真進行了清理彙總。目前行政服務管理委員會辦公室（招標投標監督管理局）共有行政權力和政務服務事項24項。

一、健全組織，明確各級責任分工

動員會召開後，行政服務管理委員辦公室領導高度重視，迅速召集機關幹部開了專題會議，對會議精神進行了傳達，提出了行政權力和政務服務事項清理規範工作要求。成立了以市政府副祕書長、辦公室黨組書記、主任曹欣為組長、副書記、副主任嶽邦俊、副主任徐洪波、李奕紅、湯青山、副調研員霍新民為副組長，各部部長、公共資源交易中心主任為成員的.“兩清”工作領導小組，並組建了工作專班，制定了清理工作方案。行政服務管理委員會辦公室的清理工作由副書記、副主任嶽邦俊牽頭；領導小組成員單位分工由副主任徐洪波牽頭，負責市直部門行政許可、非行政許可、政務服務事項清理工作的指導。

二、周密部署，全面開展自行清理

12月14日，我辦召開了“兩清”工作專題部署會，統一思想，提高認識，安排了行政權力和政務服務事項的自行清理工作。根據單位實際和職能分工，區分了行政服務管理委員會辦公室、招標投標監督管理局、公共資源交易中心三個類型，成立了三個小組開展自行清理。由各部（科）依照現行法律、法規、規章和規範性文件對本部（科）職責範圍內的行政權力和政務服務事項進行了自行清理，然後按照分類由各小組收集整理，嚴格按照規範要求填寫登記表後報清理工作專班審查。

三、嚴密把關，確保事項規範無誤

在專班審查工作中，我們重點審查了行政權力和政務服務事項的設定依據、實施主體、辦理期限、收費依據、收費標準等內容，然後報送領導小組進行集中討論和確認。經過專班審查和領導小組確認，我單位的行政權力和政務服務事項主要涉及行政處罰、行政確認、行政監督檢查、行政備案、政務服務和其他權力事項，共六類24項，其中涉及招標投標監督管理方面的有行政處罰4項、行政確認1項、行政監督檢查5項、行政備案2項；涉及公共資源交易的有政務服務事項8項；涉及機關自身管理的其他權力4項，清理意見均為保留。

下一步，我們將根據有關要求，繼續優化流程，並根據全市清理規範工作領導小組成員分工，做好市直部門行政許可、非行政許可和政務服務事項清理規範工作的指導工作。