工商銀行年度總結

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的工商銀行年度總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。

工商銀行年度總結1

歲末將至，回想這一年來，我始終保持着"道雖通不行不至，事雖小不為不成"的人生信條，在工作中緊跟支行引導班子的步調，繚繞支行工作重點，精彩的完成了各項工作任務，用智慧跟汗水，用舉動和後果體現出了愛崗敬業，忘我貢獻的精力。下面我從三方面對自己xx年工作進行總結：

一、端正思維，迎難而上，時刻堅持高效工作狀況

我在工作中始終建立客户第一的思惟，把客户的事件當成自己的事來辦，急客户之所急，想客户之所想，請求自己對待工作必需有強烈的事業心和義務心，不辭辛苦，踴躍工作，從不挑三揀四，避重就輕，看待每一項工作都盡心努力，按時保質的完成，在日常工作中，始終堅持對自己高尺度，嚴要求，顧全大局，不計得失，為了完成各項工作任務，不惜就義業餘時間，應用所有時光和機遇為客户服務，與客户交朋友，做客户樂意來往的朋友，通過自己不懈的努力，在xx年的工作中，為自己交了一份滿足的答卷。

二、事必躬親，狠抓落實，力求美滿傑出完成義務

在工作方式上，我始終做到“三勤”，即勤動腿、勤着手、勤動腦，以博得客户對我行業務的'支撐。在實際工作中可能做一個有心人，在一次走親訪友時，我無意從六叔口中得悉咱們鄰村最近將有一筆分地款，事後通過六叔先容，自己又幾回登門訪問，向客户宣揚我行的服務優勢和產品上風，終極壓服客户打算將130萬的分地款存入我行，我曉得這還不是最終的勝利，在客户拿到轉帳支票的時候，我又主動幫助客户收集村民身份證號碼，核實確認客户分款額，等到52份存單散發到每户村民手中時，我才在心中深深地舒了口吻。

在服務客户的進程中，我居心細緻，把兄妹情、友人意注入工作中，使簡略單調的服務工作變得豐盛而多采，真正體現了客户第一的觀點。在與客户打交道的過程中，真正做到以誠相待，把客户的好處視為本人的利益，懂得客户的動向，知曉客户的所思所欲，為每位客户量身推舉我行的各種金融產品，通過我的不懈盡力，在”爭一保二”運動中實現了營銷存款180萬，理財金卡8張，信譽卡5張，電子銀行簽約50户，保險銷售15萬的事蹟，最令我快慰的是客户也得到了雙嬴，他們在滿意自己須要的同時，也享受到了建行更加過細周密的服務。

三、努力學習，一直進取，全面進步本身業務素質

作為一名前台工作職員，有時自己在服務中還不夠耐煩細緻，需要控制的常識還良多，在當前的工作中我會自發增強學習，向實踐學習，向專業知識學習，向身邊的共事學習，進一步提高自己的理論水温和業務才能，特殊是理財業務知識，全面提高綜合業務知識程度。戰勝年青氣躁，做到兢兢業業，提高工作的自動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實際中完美提高自己，決不能由於獲得一點小成就而沾沾自喜，戒驕戒躁，而要保持甦醒的腦筋，與時俱進，發明出更大的光輝。同時持續提高自身政治涵養，強化為客户服務的主旨意識，努力使自己成為一名更及格的建行人。

工商銀行年度總結2

本年，國度履行財務、信貸“雙緊”的目標，其目標是裁減貨幣投入，增進原有出產要素的調整及優化配置設備擺設，從而到達把握通貨膨脹、鞏固成長經濟的目標。貿易部分擔當着回籠貨幣、繁華市場的任條，其策劃如何，對付可否鞏固市場，增進經濟成長意義龐大。一年來我行活化資金存量，調整好兩個佈局，進步原有資金的利用效能，減緩供求矛盾，做了大量的工作，現總結以下：

（一）調整好1、2、三類企業的貸款佈局。

本年初，我們根據上級行訂定的分類列隊標準，聯合“非常制分類列隊法”，思慮國度和總行發起的贊成序列，對掃數貿易企業進行了分類列隊，訂定了“增、平、減”籌劃，使貸款投向投量、保壓重點十明瞭確，為本年的調整工作博得了自動。到年底，一類企業的貸款比重達xx％，較年初上升xx個百分點，二類企業達xx％，較年初下降xx個百分點，三類企業達xx％，較年初下降xx個百分點。這表明，經過議定貸款存量移位，貸款佈局更加優化。

（二）調整好貿易企業資金佔用佈局。

長期以來，因為我市貿易企業策劃辦理程度不高，導致滾動資金利用不當，沉澱資金較多，資金存量表現為三個同等理：

一是有題目商品偏多，商品資金佔用同等理；

二是結算資金佔用偏高，掃數滾動資金內涵佈局同等理；

三是自有資金偏少，佔掃數滾動資金的比重同等理。

針對這三個同等理，我們花大氣力、下苦工夫致力於現有存量佈局的調整，從存量中活化資金，緊張展開了以下幾個方面的工作：

1、大力大舉踐諾內部銀行，向辦理要資金。

在掃數國營貿易踐諾了內部銀行，美滿了企業滾動資金辦理機制，裁減了滾動資金的跑、冒、滴、漏，資金利用效益明顯進步。本年掃數滾動資金佔用比客歲增加xx％，而購、銷、利的增幅均在xx％以上，資金週轉加快xx％。據統計，本年以來，經過議定展開內部銀行，貿易企業約計節省資金xx萬元。

2、出力展開清潛，向潛力挖資金。

針對貿易企業資金佔用高、潛力大的題目，我們本年發起市當局召開了三次清潛工作策動大會，構成了各級挖潛帶領小組，有力地鞭策了全市貿易企業挖潛工作的展開。為互助好企業清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員xx人次，救助企業分市內、市外、區外三個層次清欠，清回資金xx筆，xx萬元，遭到了企業的高度稱讚。

3、盡力鞭策企業補資，向消耗擠資金。

為辦理貿易企業自有資金少、抗風險本領差的題目，我們除發放滾動基金貸款利用利率槓桿鞭策企業補資外，還廣泛宣揚，自動策動，指導企業學會過緊日子，變消耗基金為策劃資金。在我們的鞭策下，有xx户企業把籌辦用於消耗的xx萬元資金掃數用於參加週轉。本年，我們共鞭策貿易企業補資xx萬元，為年籌劃的xx倍。

因為我們展開以上工作，使我市貿易企業的資金佔用佈局獲得明顯改進，全年處理各種積存商品xx萬元，使商品適銷率由客歲的xx％上升至xx％，緊縮各種結算資金xx萬元，使結算資金佔掃數滾動資金比例把握在xx％以下。全年補資xx萬元，使自有資金佔掃數滾動資金的比重由年初的xx％上升至xx％。

經過議定調整兩個佈局，增進了資金存量向好企業投入，加快了資金週轉，盤活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金佔用緊張同等理的矛盾得以減緩。