環境部月度工作總結（通用10篇）

時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，將過去的成績彙集成一份工作總結吧。那麼工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的環境部月度工作總結（通用10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

環境部月度工作總結1

一、部門工作。

1、年完成空置房打掃共3000餘棟次，平均每月打掃共256棟次，福布山組團開荒保潔共78棟次。花園綠化有償託管共17户。

2、嚴格執行五星級保潔服務管理標準，實行崗位制、責任制。

3、堅持完成園區路面清掃，會所和樣板房的室內外環境衞生，綠化帶保潔，水箱、水系和泳池清洗等。基本做到環境整潔、衞生達標。

4、堅持園區綠化日常養護工作，嚴格執行綠化一級精細養護管理標準、參照園林五層修剪模式，使園區綠化更有層次感、立體感。

5、加強和提升了會所、樣板房花園綠化養護水平。景觀草坪基本安全的度過了炎熱的夏天，為歷年打下了基礎，積累了經驗。

6、年栽種綠籬共3.3萬棵，喬灌木600餘棵，各類草坪鋪種1500平米，栽種草花5.5萬盆，其中自己繁育1.2萬棵。

7、配合客服收費，處理綠化問題共100餘件次，花園無償打理、補種等服務共350餘件次。

二、工作效率。

20XX年環境部新接收了a組團綠化、b組團保潔。工作量比原來增加了20%，但在編總人數共52人，比20XX年總人數減少3人的情況下，出色的完成了本部門各項工作任務。

三、工作創新。

1、20XX年是環境部革新的一年，加強了綠化修剪造型、整改和營造力度、尤其對樹蔭下不能正常生長的草坪改造成麥冬，改種面積共1200平米，有效的改觀了園區的景觀效果。

2、開展綠化義務諮詢服務，接待業主共53人次，並藉助諮詢處理綠化遺留問題共36件次。

3、有效提升了本部門理論和實操培訓力度，例如：綠化工園林機械實操合格率由原來不到30%，增加到目前的99.5%。

4、強化部門員工“以業主為中心的服務意識”，力求最大限度地滿足業主需求，大大提高了業主對環境服務的滿意率。

5、加強了後勤基地的種養殖，為農家樂服務提供了西瓜、雞蛋等農產品。

加大了園區果樹的管理水平，為業主免費採摘和品嚐水果活動、提供了豐富的條件。其次、20XX年工作設想

1、在20XX年的基礎上，加大部門管理力度，杜絕衞生死角，提升綠化養護水平。

2、繼續提升本部門崗位理論和實操水平，強化業務和禮儀禮貌的培訓。

3、快速提升服務內容和服務質量，省評選優創造條件。

4、強化經營成本，讓節約每一分錢、成為可再生的利潤。

5、強化現場管理，讓山河水每一個細節、成為可學習的精品；以上是環境部一年來工作的部分點滴和設想。

環境部月度工作總結2

在20XX年全年，在公司各級領導的引導下，物業管理處環境部跟隨公司會議綱要，嚴格執行物業條線化管理，使環境部儘快走上正軌。對環境部做出了全面的工作部署和調整，以一個全新的面貌向總公司各級領導進行總結匯報。

回顧20XX年，物業管理部由原來的“房產業務部”轉變成為“物業管理處”改變了以往的片區管理模式，以更加專業的條線化管理，安排完成了一個又一個的工作進程。從一個管理標準參差不齊，到現在的統一標準、統一監督的管理模式，提高了保潔員的整體工作水平的一致性，也很好的控制了成本，杜絕物料浪費。清潔物料實行專人專管，嚴格領、發登記並按計劃領用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我管、誰丟失誰賠償，並建立了員工物品檔案。在確保保潔質量情況下，能省的一定省，該用的就要用。同時協同採購進行物料質量的把關，採用質量可靠、價格合理的物料，保潔物料消耗品在數量、價格上比往年都下降很多，真正做到開源節流。

1.保潔員日常管理工作

環境部本着對員工同等公平、公正、公開的原則，加強與員工的溝通、交流。培養員工的團隊意識和集體凝聚力，使員工沒有包袱、輕鬆的以主人翁責任感的精神投入工作，對待工作從消極被動轉為積極主動。

2.保潔員培訓工作

保潔員的培訓工作作為日常工作的部分任務指標。經過了近幾年的人員變動，現有保潔員部分是新手或根本沒做過清潔工作，根據現狀我部門安排每月1次，每次2.5小時的集中培訓和現場實地相結合的培訓方式，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《保潔工具的使用》、《清潔劑的性能和使用》、《崗位職責、工作標準》、《保潔安全注意事項》、《保潔禮儀》等，根據實際情況制定了各崗位的《崗位職責》及《保潔操作規範》，並與各崗位保潔員簽訂了《崗位責任書》，同時在日常工作中不間斷的指導和現場培訓，培訓工作貫穿整個下半年度。另外對現場領班進行了現場管理能力培訓，使保潔隊伍的工作能力不斷加強和提高。

經過多次的培訓，員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律等嚴格要求，並運用到日常工作中，使員工的整體形象及素質得到一定的提高。

3.環境部工作計劃與實施

今年10月，環境部按物業管理計劃對168號園區的辦公大樓、廠房等，外立面牆玻璃進行了全面清潔，美化了園區的整體形象。對168號、999號、1099號園區半年一次的陰溝清理，在台風來臨前也順利的完成，確保預防了強颱風的雨水倒灌。

在今年7月份，經過與綠化養護單位的協商，將原有的園區內、外綠化養護合同內容進行了增補和完善，確保了今年的綠化養護更加到位。但實施起來還很不如意。

4.目前工作中不足之處

保潔、保綠作為後勤工作，由於工作多樣性、複雜化，需要提高工作監督檢查的力度。在公司各級領導的支持下成立了環境部，基本上可以統一治理。建議各部門對環境部的工作質量進行全面的監督與批評，還要建立良性的互相監督機制，提高我部的整體服務質量。經過一年的保綠計劃實施，也有很多不足之處，比如：室內綠化枯萎更換不及時；室外綠化年初因農藥噴灑不及時，導致部分綠化蟲蛀現象比較嚴重等。已將彙總的綠化不合格問題上報各級領導，在各級領導的大力支持下，為使今後的保綠工作更加專業，對園區綠化進行了招投標的議事程序，目前多家保綠公司已將投標文書上報，基本明確了明年的保綠養護基本標準和養護方案，可以大大保證了明年綠化的良好態勢，希望明年能有一個全新的面貌面對大家。

5.明年的工作計劃

（1）根據物業管理處的年度工作計劃，按要求完成環境部相關的年度工作，並做到保質保量。

（2）環境部還應加強自身隊伍的團結建設，實行全透明化治理，加強監督檢查力度。

（3）保潔工作應以推進崗位責任制、深入規範化治理，按已制定的考核制度進行公正、公平合理的考評。

（4）嚴格按照保綠合同要求與方案加強現場監督管理，確保園區綠化維護，不斷提高綠化養護水平。

（5）在公司各級領導的帶領下，逐步規範、提升保潔、保綠服務水平。

環境部月度工作總結3

自從公司入駐經濟開發區以來，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的公司管理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作為公司的發展目標，“服務第一、客户至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對這一段的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為以後的工作打好基礎。

環境保潔組主要以公司日常保潔、綠化苗木的日常養護工作。保潔綠化是物業服務中心的門面，是物業服務中心的形象，也直接影響到以後的工作開展及公司的利益。為了公司儘快發展壯大，在這段時間裏保潔綠化組的所有同事克服重重困難總結經驗，相互學習，共同努力，認真的完成了各項工作。

1、加深理解，提高服務意識。

實行了每月召開月例會及培訓學習，通過例會讓員工及時瞭解公司動態及工作中的優缺點，並及時做改正不足的地方，通過學習使大家更深入的理解何為服務、如何做好服務及日常工作。通過學習讓大家有了團隊的意識，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質量未受影響。

主要學習企業文化、公司規章制度、服務禮儀、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、日常事故處理的方式方法等服務知識。針對環衞保潔綠化人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差的員工，通過面談，讓員工從心裏理解並能學以致用。

2、合理安排分配保潔工作，實行責任到各人，制定工作計劃，落實到位。

星期六日實行輪流值班制，解決了公司無人保潔的局面。每天對公司的保潔質量進行督促，對發現的問題及時處理，以保證小區的環境衞生；每個周對公司各衞生死角、地下室進行徹底的大掃除。

3、積極配合以公司整體利益形象為中心

每次有領導視察工作，保潔工作是重要環節之一，每次全體保潔員早上6：30分就到達工作崗位首先對自己的責任區域進行保潔一次，並不定時的清理，通過大家的共同努力保障了活動現場衞生乾淨、整治、舒適，給各位領導留下了好的印象。

在加強清潔頻率方面，將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔，發現污髒立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因四號樓施工，整體環境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衞生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨着施工的結束將進行徹底清潔，以達到衞生標準。

4、保潔工作完成方面

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

（2）完成對公司公共區域衞生日常維護工作。

（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。

（4）完成公司石材晶硬處理，地毯保養工作。

（5）完成公司部垃圾的清運工作。

（6）完成外圍地面沖刷工作。

（7）完成對車庫每天的清洗工作。

（8）完成每季度木質上蠟保養工作等。

5、綠化工作方面

公司採購綠植內共有綠植約1000多顆，辦公室及大堂內的長勢良好，但部分地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，部分陰面辦公室的花會出現死亡，尤其是一批平安樹、發財樹出現枯黃。在養護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養分，及時殺蟲，一定時期集中養護。根據季節、氣候的變化適時進行澆水，對花草樹木定期培土、保證綠化養護質量。最近還對辦公區域所有花卉進行了詳細的統計，使以後的工作更加系統化、規範化。

我相信在各級領導的關心和支持下、經過大家的努力定能向各級領導交一份滿意的答卷。

環境部月度工作總結4

一、 清潔綠化日常管理工作

1、 上半年本着對員工同等公平、公正、公開的原則，加強員工溝通、交流，培養員工的團隊意識和集體凝聚力，使員工以主人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉為積極主動，並大大的減少了人員流動。

2、 員工培訓工作

員工培訓工作作為日常工作的指標任務（因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作），利用中午休息時間每週一次，每次2小時的集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等，並根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規範》及相關的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經考核，員工實操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓，使基層管理不斷加強和提高。

3、 對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋（員工自購）等嚴格要求，並運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。

4、 日常保潔工作

加強一期的日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成，並按周計劃、月計劃定期完成對各個衞生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衞生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。

5、 工具物料管理：

為控制成本，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領、發登記，並按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質量情況下，能省的一定省該用的就用，同時協同採購進行物料質量的把關，物料單價的市場調查，採用質量可靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多，真正做到開源節流。同時做好各種機械設備的使用、保管養護工作，以提高機械設備的使用壽命。

二、 清潔開荒工作

1、 在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由於滲漏水維修後清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據實際情況，科學合理調動員工，進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成並安排員工進行保潔並保持良好的質量，為看樓客户營造了良好的環境。取得了優異的成績。

2、 同時，部門員工上下協力圓滿完成了別墅裝修後開荒、清潔及維修清潔、裝修及維修、入住前清潔、植物擺設等相應的大量工作，安排員工進行保潔並保持良好的質量。

三、 有償服務工作

隨着二期業主陸續收樓、入住，業主的需求也不斷增加，清潔組在完成以上工作的同時，利用原有計劃編制人員，為眾多業主提供了服務，和綠化組綠化有償服務受到大部分業主的好評，加上鋁梯借用、收樓開荒轉扣、綠化日常養護等共為公司創收......元人民幣。（見下表）

環境部20xx年1-6月份有償服務收入表

四、 消殺工作

在20xx年上半年度裏，為更好地做到開源節流工作，從3月份收回四害消殺工作，科學合理安排清潔員工完成，僅此一項就可每月節約費用支出......元。

上半年度，實踐總結出的幾點經驗如：

a、深入基層，在以公司利益為中心的基礎上，多關心員工生活，做到工作上是員工的好上司，公正、公平、合理、民主提升機會，生活上是員工的朋友，關心員工、解決員工點滴困難、幫助員工，使員工以主人翁精神投入工作，充份發揮集體凝聚力，但要把握好尺度。

b、深入做員工思想工作，使員工在無思想包袱、情緒情況下投入工作。

c、注重員工業務培訓工作、長期培訓、不間斷培訓，使員工不斷在工作中提高自身技能，發揮員工所長等。

五、工作中不足之處及建議主要有

1、 清潔綠化作為後勤工作，兩班組管理上不太統一，由於工作多且雜，管理工作監督檢查力度不夠。針對部門以上缺點，（在公司的支持下已成立環境部，基本上可統一管理）另外建議請公司各部門對工作質量全面進行監督、批評，即提倡部門內部管理統一，但要建立良性質量互相監督機制、工作氛圍，以提高公司整體服務質量。

2、 不單清潔綠化員工流動大，且各兄弟部門員工流動太大，所產生的負面影響很多，對業主服務影響較大，對公司整體發展有一定的影響，建議出台相關獎勵並留住肯幹及優秀員工，並給有潛力的員工學習培訓的機遇。

環境部月度工作總結5

時光飛逝，日月如梭，轉眼之際我們在繁忙與拼搏中匆匆走過了2015年。回顧過去一年的工作我們有喜有憂，喜的是; 在公司領導的正確領導下，兄弟部門支持幫助下，使小區綠化、保潔工作逐步走上規範化、制度化、科學化的管理軌道。憂的是;我們環境綠化部在2016年如何來優化我們的這支隊伍、如何在工作中去創新，予以滿足更高的服務要求標準。為此、我現將2015年環境綠化部全年的工作做以總結，百尺竿頭更進一步。

一、環境綠化部管理工作

綠化養護與小區保潔是我們部門的一項主要工作業務，小區綠地管理與維護的好壞也直接影響着我小區的形象。為了搞好小區的綠化養護與環境治理工作，我們通過每月兩次的員工培訓工作，對行業內各種新的規定、措施，工作標準、以及我公司的各種規章制度，進行了及時有效的宣傳與貫徹。同時我們每個星期一早上召開一次班前例會，對上週各項工作的落實情況做一通報；工作中存在的問題做出及時準確糾正與調整；對本週的重點工作做出明確指示，收效非常明顯。

為了提高本部門員工的集體感和凝聚力，夏秋兩個季節，先後組織本部門綠化組和保潔組的員工進行集體勞動9次。全面清除綠地上的雜草5次，對小區景觀水池進行了4次徹底的清理與清洗。

加強區域巡查管理，環境綠化部對小區不定期不定時巡查，對保潔及綠化班組存在的問題開展現場督察整改，每月對保潔及綠化組的各項工作進行月度評審，對每月服務品質部檢查出來的問題，環境綠化部都會組織

保潔組及綠化綠化組作出整改，並做以監督跟蹤，每月組織“自查自糾”工作，對出現的問題落實責任制，強化區域責任管理。不定期的抽查與班組自查方式，積極引導了綠化組與保潔組領班落實區域的整改工作，提高員工的積極性和主觀能動性，與此同時我們對本部門員工開展多項技術技能培訓與比拼，讓保潔及綠化服務人員能形成最基本的“主動服務”意識，使每一個保潔員及綠化工都能將自身的工作做的細緻又細心，讓本部門的員工都能從業主的角度出發，去看待工作中出現的問題，冷靜的處理工作中所遇到的難題。

二、綠化維護與建設工作

1、 補栽補種工作；我們在年初的時候調整了工作思路，把三期綠地的改造工作放在了首位。在春季的時候我們根據地形地貌、土質等因素，對三期的17#、20#、21#的草坪進行了徹底的改造，種植了麥冬約1200多平方米。在秋季末期對一期部分地段的草坪做了改造了先後分兩次給小區補種早熟禾、糕羊毛2300餘平方米，移植喬木50餘棵，灌木300餘株。

2、 綠地的恢復；四月初在持續維護部的協助下，我們對小區內的公用綠地做了一次徹底的整治，清除了個別業主私自栽種的部分非景觀類樹苗。四月在客服部的配合下，對小區內的環境衞生、愛綠護綠的文明行為通過各個公示欄做了大力的宣傳，有效的遏制了各種不文明的行為。小區的整體環境得到了明顯的改善和提高。

3、 綠地的養護、管理；入夏以後一直是處在乾旱少雨的季節，綠化組在工程部的大力配合下，利用景觀水全面澆灌小區綠地14次、有效的節約了綠地的養護成本達數萬元之多，全年以來小區綠地全面施肥2次，小規模分類施肥8次，全面整形修剪10餘次，通過環境綠化部綠化組全體人員的不懈努力，有力的保證了春曉苑的優美環境，受到了廣大業主的一致好評。

三、環境衞生的治理、消殺與防控工作

1、為了改變小區內的環境與衞生形象，提高我們的收費率，我們針對小區內的衞生死角進行了全面治理，責任落實到人，定期清理，同時制定了監督與檢查管理辦法辦法。 全年先後4次組織人員對小區的玻璃雨棚、景觀亭台進行了大規模的清洗。對部分地段的石材路面進行了多次小規模清洗與寶潔，對不鏽鋼器材設施設備、電梯等做到了每月定期進行一次除塵上油保潔維護工作，同時落實了監督檢查制度，從根本上保證了小區環境衞生的徹底治理工作。大大提升了今年小區的整體形象。

2、 為了徹底的改變車庫的停車環境，今年我們專門為車庫設置了車庫保潔崗位，制訂了相應的工作標準以及每天的工作流程，同時每月定期利用清掃車對車庫進行2次全面清掃，對車庫的標識標字、公共設施等每10天做一次全方位的擦洗保潔，對各個人行出口的防護欄及車庫停車限位器每週用靜電塵油擦拭一次，通過不懈的努力，是車庫的投訴率直降到了零投訴。

3、 今年全年累計全面大規模消殺防控10次，小範圍分類消殺作業13次，我們始終貫徹“防重於治”的方針和“綜合防治”的原則，即控制了病蟲害的發生，又不影響觀瞻。

4、 夏秋兩季分別組織人員對小區的垃圾桶進行了每週一次的消殺處理，同時在每次垃圾清運完畢後組織人員對垃圾桶做以統一擦洗，徹底杜絕了蚊蠅的滋生。

四、機械工具的管理、維護、維修

針對對於機械設備、工具及易耗品的管理、使用發放等問題，我們把機械安全運行放在工作的首位，我們始終堅持先懂後用的原則，對新入職員工先進行上崗前的專業技術技能的培訓，讓其先了解機械的工作原理、特點、各個部件的性能以及使用要領、安全操作規範等基本常識，嚴禁機械設備帶病工作，徹底杜絕各種安全隱患的發生。

在維護、保養與維修方面，我們一直堅持做到用前先維護，使用後及時進行保養，發現問題及時處理與維修，始終是機械保持待機狀態，基本做到了所有的機械維修都由我們自己來完成，上半年的機械外修費用為零。

為了確保清掃車能有一個良好車況以及最佳使用性能。我們對清掃車實行了專人負責制，安排了有一定駕駛經驗的專業人員駕駛使用。始終堅持誰使用誰保養的原則，把清掃車納入了特種專用設備的管理辦法中去，同時還制定了清掃車的日常管理制度、維護保養與維修制度，把各種管理工作嚴格地落實到責任人身上。從而保證了清掃車的正常使用秩序。有效地避免了各類機械事故的發生。

五、加強員工培訓與管理

在員工的管理方面，我們利用工作空餘時間對環境綠化部的在崗員工集中進行了48次學習與培訓：其中PPT的影像資料演示培訓講座9次、

崗位專業技能技術培訓12次、各種規章制度的宣貫21次、工作現場技術指導與交流6次。通過以上各種方式方法的培訓，統一了思想、提高了員工的工作技能與認識水平，瞭解行業的發展現狀，學習借鑑其他小區環境綠化維保管理工作中先進的工作經驗，增強了員工凝聚力、事業心和責任感，使我們的環境綠化管理工作得到了良性發展。

六、存在的問題

通過這一年小區全面的環境綠化管理工作來看，現存在的問題主要有以下幾項；

1、 比如對樓層天台和加層等衞生死角重視度不夠，巡查力度不夠，致使樓頂天台上出現了部分建築垃圾未清，這些方面還需儘快整改和加強。

2、 部分公共區域及消防通道、地下室通道，被個別業主嚴重佔用，堆放着個人生活物品及雜物，不但影響到了廣大業主的出行不便，而且影響整體環境的美觀。我們會在來年工作中加大此方面的宣傳力度，徹底治理這一現象。

3、 小區內養寵物狗的業主較多，部分業主對自己的寵物管理不善，致使小區地面、綠地上寵物糞便較多，更有甚者將自己家的狗放置在公共安全通道上，導致保潔員工作無法正常進行。我們會在來年的工作中加大這方面治理的力度，有效的阻止這一現象的發生。

4、 小區綠地上部分地段的草坪嚴重退化、老化，導致草坪綠地內有較為嚴重的缺失現象，同時裏面滋生有較多的雜草，為了徹底根治改

環境部月度工作總結6

轉眼四月份又將結束了，在這霧氣連連，陰雨綿綿的天氣裏，我們熱情不減，部門的工作還是如期地進行着。下面是這個月的主要工作：

1、按時到校部簽到，及時與校部及各學院交流；準時到學院辦公室值班，加強內部溝通。

2、參加學校大聯檢和學院院檢等常規工作，並做好成績整理存檔作日後宿舍評比的需要。

3、出席部長交流會，更好地瞭解各學院的活動，以此借鑑經驗。

4、應音樂學院環境管理部之邀出席其在陳熹音樂廳開展的“宿舍才藝大比拼”活動並擔任嘉賓，出席政法學院雅居設計大賽（初賽）活動並擔任嘉賓，觀摩及借鑑舉辦活動的經驗。

5、響應校學生自律委員會環管部活動，積極在本學院宣傳並做好“節約用水，珍惜水資源”的照片收集評選工作，擔任照片展活動日工作人員。

6、定期召開本部門例會，學生自律委員會全體會議，總結並安排下階段工作。

7、召開各班自律委員第一次全體會議，並定時召開會議，把自律委員會議常規化，加強與各班自律委員的交流與合作，為更好開展律委會工作做好鋪墊。

8、進行部門成員電腦基礎知識培訓，以便規範文檔格式，提高部門工作的效率。

9、參與本學院學生會學術部舉辦的班際辯論賽工作，加強本學院學生機構內部的交流與合作。

10、策劃本部門特色活動方案。

這個月我們的工作中有許多值得借鑑之處，其中最主要有以下兩點：

1、出席各項活動促進了各學院之間和部門內部間的交流、學習，為開展各項工作提供經驗。

2、積極宣傳學生自律委員會工作，加大影響力的同時讓同學們更加了解和支持我們的工作。

當然我們也存在許多不足之處，希望在和大家的交流合作中逐步完善。相信在下個月我們的工作也會如五月的花海那樣，開得燦爛，我們將用無限的激情開展各項工作。

環境部月度工作總結7

又是一度的春風送暖，轉眼間，一個學期的時光又從指尖流過。在過去的這一個學期裏，我們部在學生會指導老師以及主席團的領導下，在為學生會各個部門提供強有力的後勤保障的同時，也有條不紊地開展了多項活動，豐富了同學們的課餘生活。我們對上學期所做的工作總結如下：

一、檢查宿舍衞生

檢查衞生作為我們部的一項常規活動，每週都分配幹事認真檢查大一至大四的宿舍衞生，並作好詳細的記錄。每週整理並統計檢查結果，將檢查結果發佈到校園網上供大家查詢監督。除此之外，每個月初我們還評出十間文明宿舍，並頒發文明宿舍獎狀，以激勵同學們更好得保持宿舍環境、愛護宿舍衞生。在剛開始檢查時，幹事們或多或少的出現了一些這樣或那樣的問題，後來通過部長們的指正，所有幹事都能很好的注意態度，待人禮貌，同時公正客觀地打出衞生成績，並認真統計結果。同時，部長們會不定時地抽查幹事們的工作情況，積極的對他們的工作進行監督和指導。

二、變廢為寶活動

這項活動是一項臨時性的活動，也是我們部門上學期的第一項任務。對於這項任務，我們部門的所有成員都給予了極高的關注和重視。由於準備的時間極短，所以我們把任務整體分組分塊，同時積極和其它部門交流，尋找作品中的不足。雖然最後的作品不是非常盡如人意，但是也算是較為完善的完成了這一任務。同時，我們從這項活動中吸取了足夠的經驗和教訓，對於以後類似的突發事件，有了更好的應對方法和步驟。

三、迎新晚會

迎新晚會算是上個學期的重點工作了，而我們部門的主要任務有三：第一是物品的採購;第二是道具得製作;第三是服裝的租賃。在晚會籌備階段，我們部外出購買了氣球、熒光棒、小手掌等晚會佈置以及暖場的物品;協同文藝部一起外出租借了服裝;與此同時，與文藝部互相溝通，為其製作了晚會所需的道具;幫助宣傳部一起做了幕布等宣傳道具。在晚會的開展階段，我們部門發放了暖場道具;按時有效地回收了各個節目的衣服，確保了衣服的不缺不漏;同樣，有專人回收、看管道具以及化粧品，沒有造成物品的遺失;在做到以上工作的同時，我們部還幫忙維持了後台的秩序，協助體育部、信息部等部門一同做了道具布場。在晚會結束之後，所有人協同其它一些部門留下來共同清理了後台，並將所有的衣服、道具確認之後完好地送回了辦公室。租借來的衣服於第二天按時歸還。但是由於我們還是有着一些經驗上的缺乏和自身存在的問題，我們也有不少不足，如溝通方面略前妥當、採購上略顯匆忙等，但是有了這次的經驗和教訓，相信在未來的畢業生晚會中，我們部門會告別我們的稚嫩，會以一個更加成熟面貌去做迎接新的挑戰。

四、校運會

校運會我們部門主要負責的是採購給養品、藥物以及保持大本營衞生三方面。開幕式當天，兩位部長都到場，分別帶領幹事負責體育館內和大本營的衞生問題，及時得清潔出現的垃圾，保持了場地衞生。在開幕式結束後，不急於退場，幫助體育部一起回收借來的衣物，在清理完場地衞生之後，將桌椅歸還。在運動會當天，派幹事留守大本營，負責衞生和為運動員服務等工作，其餘人員在觀眾席上維持秩序、保障我院看台的整潔;同時幫助祕書處遞送稿件。最後，在所有人員退場後打掃看台，完成了主席團交付的“乾淨地來，潔淨地去”的任務。

五、“冬至送温暖”包餃子大賽

“冬至送温暖”活動算是我們部門的一個傳統活動了。雖然活動和往年一樣還是包餃子，但是我們的活動卻在這相同中，發展出了一些新風貌。和往年相比，我們將場地由風味餐廳變成了一食堂;餃子餡料也由單一走向了多元;同時一改往屆比賽中的陋習，簡化了比賽項目，增加了活動內容，擴大了參賽人員的範圍，使我們的活動真真正正地稱得上是“送温暖”。同時，和往年一樣。也做好了善後工作，在保證大家玩的開心的同時，也沒有後顧之憂。這算是上學期裏我們部門單獨舉辦的唯一一個活動了，其中也暴露出了不少平常我們沒能發現的問題，如：效率不高、場面控力度不夠等。但是也正因為有了這場活動，我們部才能吸取活動的所收穫的經驗和教訓，更好地做好宣傳、聯繫和活動前後的.準備工作，在本學期的雅室大賽中，更好的一展我們的風采。

總體來講，我們部門在上學期所完成的任務還算是較為圓滿的，相信在這個學期的工作中我們會進一步發揚我們團結互助、虛心學習、不怕吃苦、勇往直前的優良傳統的，相信在今後的工作中，生活部會做的更好，為學院和學生會的各項工作和活動的開展做好充分的保障。

環境部月度工作總結8

尊敬的公司領導：

時值年終，回顧全年工作，在公司領導的關心和正確領導下，在各部門協同配合下，我部門圍繞下屬新莊等五座污水處理廠積極做好與環保局、城管局、生態委、財政局以及其他相關政府部門的對接與協調工作，有效的保障了新莊等五座污水處理廠的生產運營和推進工作。現將20xx年工作總結如下：

一、積極對接城管局和財政局收取水費

污水廠的良好運行必須要有充足的資金進行保障，因此水費的收取顯得格外重要。在日常工作中，我部門積極做好水費收取每一步，每月按時完成水量的核對工作。但因政府20xx年預算中無污水處理服務費這一項，故水費收取進展較慢；我部門正在積極爭取預算外的特批資金。

二、協調二橋（二期）污水處理廠工藝調試工作

我部門在二橋（二期）污水處理廠調試前期，積極與自來水公司對接協調相關工作，使我公司搶佔先機處於主導位置；規避了可能發生的責任問題；有效的解決了道路與圍牆的實際問題以及因建造二期而對一期造成的損失進行的相應補償（詳見補償水費協議）。

三、及時收集、彙總、反饋各類信息

污水處理廠安全、穩定的運行離不開各級政府部門的支持和幫助。政府部門對污水處理廠運行生產起着至關重要的指導作用。

水環境公司在6月1日正式接收新莊等五座污水處理廠運行，公司剛起步，與相關監管部門的信息交流基礎薄弱，許多部門甚至從未開展過交流學習。為此我部門

1、首要任務就是收集各類信息，清楚污水廠運行管理工作、收費系統工作等與日常運營工作相關的部門。通過對相關單位的熟悉後，做到有的放矢，加大對薄弱環節的溝通交流，努力將公司的信息、形象和管理理念等正面素材向相關部門傳達。為下一步的良好溝通打下良好的鋪墊，同時為污水運營工作做好保駕護航。

2、加強主要部門的協調

污水處理廠的日常運營中，環保部門作為監管單位，對污水廠的良好運轉起着至關重要的作用，同時也是決定污水處理費能否收到的關鍵環節。為此我部門加強同環保局人員建立良好的關係，通過日常點滴的積累，已基本和環保人員發展成為朋友之間的友情，併成功的協商解決了多起環保局與廠裏的生產問題。如新莊廠的活性炭堆積問題等。

四、協調新莊等五廠的大修問題

我公司分別於20xx年6月1日和7月1日正式接管運營新莊等五座污水處理廠，設備移交時，完好率均未達到95%的要求，部分設備的損壞嚴重影響了新莊等五座污水處理廠安全穩定正常運行；對此，我部門根據公司整理的大修方案積極與相關部門溝通協調，並組織了專家會議，進一步推進了大修的實施。

五、迎檢工作

在過去的一年裏，我部門積極協調各廠與各級相關部門的檢查工作。對於政府部門提出的意見及建議及時準確的反饋到工作，積極配合政府部門做好各項迎檢工作，尤其是在節能減排的檢查工作中，我部門作出卓出貢獻。

六、委託檢測

應環保部門相關要求，20xx年不再委託市監測站為我公司下屬五座污水處理廠做委託檢測，我部門積極的尋找權威、可靠，具有認證資質的機構為20xx年的委託檢測公司。

雖然在工作上取得一定成效，但在對外協調上仍存在一些不足，通過對過去一年的工作總結以及反思，在今後的工作中我們會做的更細更踏實。

在運行資金嚴重不足的情況下我公司實現水質達標穩定排放是有目共睹的，在今後的工作中我部門將以資金、安全、達標排放為努力方向，在對外的協調中，更好的提升公司的形象，實現北控集團”領先的綜合水務系統解決方案提供商”戰略目的。並努力將水環境公司下轄各廠打造成區縣模範污水廠。

環境部月度工作總結9

20xx年的前半年我在努力工作中度過，時光飛逝，在此中的點滴經歷將成為自我工作中的經驗積累，亦充實了自我的生活。

現在回望過去這半年的工作生活，五味陳雜。一切都在主任和各位領導的帶領下有條不紊的進行着，在緊隨公司前進步伐的同時，我在其中獲得了更多的學習機會，可以全方位的去發展自己，讓自己的工作能力逐步上升。

20xx年前半年工作分為兩個階段，第一階段是三月份之前，整體組織框架未進行梳理，第二階段是三月份到七月份，環境部門整體組織框架調整後。

第一階段的主要工作

1.採樣工作，工作主要內容是服從調度安排，做好採樣前的準備工作，採樣現場的協調工作和採樣後的交接工作。按照調度安排，針對每一個單子都做好準備，熟悉所涉及的標準規範，認真禮貌對待每一個客户，處理好現場工作保護組織現場採樣和客户協調工作。由於每次不人員分配都不是特別固定，所以每次和採樣隊員接觸以及交流的時間僅限於這一次採樣過程，不能夠較深的相互瞭解，在現場操作上不能夠達到默契的程度。

2.進行少許的實驗學習，由於環境業務比較繁忙，平時在公司時間比較少，雖説一有時間就加強自己的實驗能力，防止知識的遺忘。但總感覺有時過於倉促，不能更深或者接觸更多項目的實驗。

3.報告，這是最欠缺的內容。雖説前幾次認證參與過，但數量畢竟過少，鍛鍊的畢竟太少，長時間的不鍛鍊會遺忘不少知識。

第二階段的主要工作

整個部門框架調整後，人員重新調整，對採樣人員的技術和能力提出了新的要求，重新規劃採樣人員的發展方向。

1.採樣工作，作為主要的工作，內容讓是要嚴格服從調度和公司領導的安排，根據公司規定以及採樣要求，嚴格做好採樣前，採樣過程以及採樣結束後的工作安排。由於組員基本固定，經過一段時間磨合，可以使配合不斷默契，在言行規範以及技術要求上都有了大幅的提升，通過長時間在一起可以不斷的共同，進行團隊內部的瞭解。組織自己的組員熟悉各種儀器的操作，為我們的標準化操作提供基礎。有了較好的團隊合作，能夠很好的完成環境部門的各種採樣任務，積極配合各位領導完成對整個部門的任務安排。

環境部月度工作總結10

我部開展了“工作每天都有進步”的活動。定期組織員工進行互相檢查工作，總結經驗，找出差距，促進員工對工作的持續性。定人定崗，激發員工的積極性與責任心。

根據工作計劃。我部以開源節流為主題開展工作，今年春節用花，我部成功育出三種花卉1650盆用於擺放，為公司節省1萬餘元;管理人員由原來的3人減少為現在的2人。

（1）從思想上讓員工同管理人員保持一致，精兵才能充分發揮個人能力，使員工得到認同;

（2）減少1名組長可為公司每月節省1600元的開支，而且工作正常運作，體現了管理人員與員工一樣具有敬業精神。

由於一期開發較早，牆腳露出，樹根外露，樹蔭面積增大，造成植物難以成活。我部針對這種情況提前育苗，上半年的工作重點放在一期，現在基本完成。四期由於原種植的草本植物老化，現全部改造，五至八期根據人員情況，已對部分老化植物進行了改造，全部使用自育苗，共8萬餘株。

六期人工湖由於魚較多，單種植水草達不到淨化效果。我部總結經驗，採取種植、養殖多樣化。自育荷花種植，現已見成效，形成了花園一景。七、八期人工湖由於魚少，種植的水草、睡蓮，靠人工處理，後放入600條草魚，解決了問題，減少了人員投入，現草魚每條約三斤重。

利用八期生態島，育果樹苗500棵，種植觀賞葫蘆、南瓜、向日葵供業主欣賞。在人工湖一角用網箱孵化錦鯉魚2000餘條，現已投放會所後人工湖。

果樹今年長勢不錯，分給業主的大約1萬餘斤（無銷路），大部分業主採摘。八期生態島種植的薄荷（無銷路）業主採摘，生果與薄荷因無銷路，沒有經濟效益，業主採摘，提高了情趣。起到了社會效益的作用。

對於噴灑農藥、施肥，由組長確定地點、用量，員工才領用，確保不浪費，園林機械定人定機，採用領、收機檢查，上半年無過失，人為損壞。

下半年將繼續對花園老化、難以生長部位植物進行改造，再接再勵，力爭做精。