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公司安全年度總結

公司安全年度總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編為大家整理的公司安全年度總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

公司安全年度總結

公司安全年度總結1

20XX年,公司安全生產工作在集團的正確領導下,在電力板塊的直接指導下,認真學習貫徹集團、板塊、供熱安全公司生產工作會議,堅持“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,部門幹部職工上下一心,積極履行安全生產工作職責,深入排查隱患,切實加大隱患整改力度,為公司健康發展、供熱穩定打下了堅實的基礎,並取得顯著的成績 ,一年來未發生過一件安全生產事故。現將一年來工作總結如下:

一、提高認識,加強領導

一年來,公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運消缺全面開展工作,堅持安全生產“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,實行“一崗雙責”制度,強化安全生產目標管理,落實安全生產責任,特別是狠抓責任主體,明確安全責任,強化責任落實,建立企業自我約束的長效機制。以各部門所轄區域為責任主體,配備安全工程師,主要負責安全生產工作。

二、層層分解,落實責任

年初,板塊與公司負責人簽訂了安全目標責任書。公司實行逐級目標管理,公司與下屬6個科室簽訂了安全生產責任書,單位第一把手對安全生產工作負總責。科室與班組、班組與職工也簽訂安全生產責任書,使安全生產工作層層分解,落實到人。建立獎罰制度,安全生產做得好的,不出現安全生產事故的給予表揚、獎勵,出現問題的,通報批評,直至追究當事人的責任。

三、加強日常安全生產監督檢查力度,防患未然

公司切實加強對安全工作的監督檢查,實行各單位安全工程師周檢查制和安全生產科定期複查制,節假日重點突擊檢查。一年來,公司認真對照年初與板塊簽訂的責任書,結合集團住建局安檢站相關工作的部署,積極履行監管職責,加大安全檢查力度。

一是20XX年春節的安全生產大檢查中,對各公司區域進行全方位的安全生產檢查,不留死角,對發現的隱患責成科室馬上整改,確保幹部職工過上一個歡樂祥和的春節。

二是根據季節定期做建築物防雷測試,電氣設備、安全工器具春季預防性試驗兩項工作全部結束,試驗結果全部合格。

三是四月份組織安全工程師學習集團開展危險源(點)辨識及預控措施文件精神,討論辨識方法,結合自己工作實際辨識出各部門的危險源點並制定出預控措施。

四是召開管網井室除鏽刷漆、清淤安全工作會議,為保證人員的安全,詳細講解了工作過程中各項安全措施,要求職工嚴格執行,工作前填寫安全工作卡,指定專責監護,排專人監督檢查的安全制度,在工作現場,拉警示帶、放置警示墩等安全措施,送茶水和西瓜,有力地確保了井室除鏽刷漆、清淤工作的安全。

五是認真開展不安全因素和隱患排查,結合“冬季、春季安全大檢查活動”“百日安全活動” 在全公司範圍內開展以“反違章、治隱患、控風險、防事故”為主題的春季安全生產檢查整治活動,全員、全面、全方位、全過程進行一次全面安全隱患排查,共計查出安全隱患二十處,其中,老廠行政樓住户用電爐做飯現象,存在較大火災安全隱患,經過檢查收繳三台電爐及時及時要求用户整改。杜絕各類安全生產事故的發生,確保春季安全生產穩定。

六是加強車輛管理,要求車輛嚴格按照車位停放。加強對門衞的管理力度,外來車輛一律停在公司門口,對重點部位實行人防和技防相結合,從源頭上堵塞了漏洞,從而杜絕了各類事故,上一年無治安案件的發生。

七是認真開展“安全生產月”活動,公司專門成立領導小組,經理負總責,生產安環科精心組織,出安全板報兩期、參加安全生產知識競賽,掛安全橫幅四條,組織職工進行安全知識培訓,觀看消防、電氣誤操作警示片40人次。為了進一步增強員工的防火、防汛意識,提高應對緊急突發事件的能力,發揮安全 保障機制的作用,組織防火防汛應急演練各一次。另外公司領導帶隊對所轄區域進行全面隱患檢查、拍照。重點隔壓站、老廠生活區等進行排查,發現不合格50多項及時下發整改通知單,限時按質進行整改。

這一年,公司共組織安全檢查 20餘次,排查各種隱患102起,及時進行了整改,投入防汛資金0.2萬元左右,有力地維護了全公司安定和諧的良好局面,上一年沒有發生安全責任事故。

四 、加強學習,不斷提高幹部職工的安全生產意識

公司十分重視安全培訓宣傳工作,年初就制定了培訓計劃,根據具體情況採取集中培訓和以會代訓相結合的學習方法

一是今年5月,召開了各科室安全工程師會議,明確各自職責,配備各種記錄本,學習公司下發的各種安全文件,指導開展基礎工作。二是對新進學員進行崗前培訓。三是組織全體職工進行20XX年上一年度的安規考試。學習集團對電力公司的事故通報。6月中旬供熱公司開展職工參加的消防、防汛演練。通過培訓,大大廣大幹部職工的安全生產意識,增強了安全責任感。

五、認真做好防汛及值班工作

入夏以來,公司切實加強防汛輪流值班制度,特別是加強夜間值班。公司在汛期前,共清理老廠生活排水溝1000餘米,配備防汛編制袋1000餘條,修建隔壓站排水溝一條,清理隔壓站排水口三處,開展防火、防汛演練各一次,增強了職工的防火、防汛意識。同時,根據縣委、縣政府、住建局、集團的安排,認真做好當前防汛工作的緊急通知精神,認真做好防汛、度汛工作,確保公司安全度汛萬無一失。

公司安全年度總結2

公司堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握住“三個一”的管理思路,即咬住一個指標、明確一個方向,關注一個重點。咬住一個指標,即安全生產控制指標;明確一個方向,即通過保證安全投入,促進責任主體落實安全生產責任;關注一個重點,即關心農民工的生命安全與職業健康,改善農民工的作業和生活環境;結合公司安全管理工作實際情況,20XX年公司着重做了以下工作:

一、成立安全生產活動領導小組,組建活動安全網絡,大造安全生產聲勢。

為全力做好開展安全生產活動的各項工作,我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿於公司安全管理的全過程,公司領導高度重視,成立以公司經理為組長、公司副經理、總工為副組長、各職能部門主管領導為成員的活動領導小組,並將領導小組辦公室設在公司安全生產管理科,同時各項目部也成立了以項目經理為組長的活動領導小組,在此基礎上為方便項目部和公司的聯繫使此頂活動能更好的開展,各項目部還設立了安全監管聯絡員1人,從而形成了自下而上的安生網絡組織。

二、以宣傳、教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰鬥力。

1、開展安全培訓教育,提高全員安全意識和技能。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得和掌握安全知識,懂得安全對生產的重要性,集中力量抓安全生產,堅持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全運行。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動。

公司在各項目部施工現場醒目位置懸掛安全生產口號橫幅,公司先後出黑板報三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產現狀,同時利用職工閲覽室宣傳安全生產的重要性。通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全體職工的安全生產意識。

為了提高全員安全文化知識和安全防範技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經常性的安全生產教肓基礎上,適時舉辦安全生產知識培訓和競賽活動:8月份,公司組織職工利用週五下午時間進行集中培訓學習。通過對安全理論知識學日,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地説學習不但使我們提高了對安全生產的認識還豐富了自身的安全生產知識,過去不知道的安全範圍和隱患的含義,現在在學日中得到了補充,全體員工決心在工作生產的實踐中,具體應用新學到的安全知識。9月中旬,為了普及安全生產預防,避險,報警、自救、互救知識,提高安全生產應急能力,我公司組織了安全知識競賽活動,使公司職工在娛樂的同時進一步提高了對安全生產的認識,也提高了職工們的應急救援能力、安全防範能力和自我保護能力。

三、加大安全生產檢查及安全生產投入制度,確保公司安全生產工作順利進行。

今年我公司除每個月進行一次安全例行檢查外,還先後組織開展了安全生產隱患排查治理行動,檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現場安全生產、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,簽發整改安全隱患通知書。為調動項目部安全生產的積極性,我公司還採取安全生產工作獎懲制度,對安全生產工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵,同時對安全生產工作開展較差或經多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進行通報並處以相應的經濟處罰。

四、以考核促管理,健全完善安全生產責任制和目標管理體系。

新工程開工前公司與各項目部的第一責任人簽訂《20XX年安全生產管理目標責任書》,將安全生產與行業“三個文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產責任制和考評機制。實行安全生產一票否決制度,將安全生產責任與各部領導的工資收入、評先評優等掛鈎,促進各級安全生產責任制的落實。

20XX年即將結束,但安全生產工作是項長期的工作,我公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現在,公司在安全生產上投入了大量的精力人力和財力,從成立安全生產領導小組,建立安全網絡組織、配裝安全設、施制訂安全制度,到培訓職工安全知識、組織安全演習,不斷檢查發現整改安全隱患。我公司會進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進步創造良好的安全環境。

公司安全年度總結3

20xx年,在公司領導的正確帶領下,安全管理部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位,將安全隱患消滅在萌芽狀態,堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態。做到了警鐘長鳴,做到了“以人為本、關愛生命、關注安全”。

我部門針對施工安全管理存在的薄弱環節,突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。

一、安全生產

1、今年,安全部堅決執行公司與市局簽訂的目標責任書條款,完成安全工作任務,做好“打非治違”,全面排查安全隱患,在公司領導的重視和支持下,截止目前,公司重大安全事故為零,微傷控制在目標指數以下。

2、排查監管治理安全隱患是我部門的重頭任務,春節過後部門。

二、樹立目標,認真做好安全管理基礎工作

我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標責任書11份。堅持從目標管理做起,實行獎優罰劣措施。使每個單位和個人都會為達到自己的目標辛勤的工作和負起責任,做到層層把關向上級負責,這樣就會主動搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差錯,來共同完成公司的安全管理目標。

希望通過獎優罰劣的措施,來激發各基層單位及各項目部主動積極參與、提高安全意識,進一步加強工程項目安全管理,促進安全生產,保障工程項目優質、安全。進一步完善安全生產監督管理運行機制,加強廉租房建設工程安全管理,保障人身和財產安全。使安全第一、預防為主的理念滲透到每個細節,來切實提高安全管理水平並形成良好的競爭機制。

三、思想重視、做好安全教育培訓工作

搞好安全工作不但在技術上、措施上抓落實,還要從思想上、學習培訓上抓落實。

①我們對每個項目部從一開始就進行法律、法規的宣傳學習,使大家知道法的威嚴和威力。加強安全知識和常識的學習,對員工進行安全教育和安全交底,使項目管理者和員工能夠增強安全意識,掌握安全知識。

②為了嚴格落實施工生產主體責任,充分提高項目經理在安全管理中的能動性及安全意識,增強安全生產工作的針對性和實效性,是安全管理工作的首要任務,我部門從第一季度開始首要工作任務是抓好項目部經理對安全工作在思想上的重視,要求各項目經理要切切實實負起責任,抓好安全管理工作,在一季度安全工作總結會上各項目部經理也對安全管理工作的認識和在安全工作中做出的工作進行了彙報。

四、檢查到位,隱患整改的落實

日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的`一個環節,也是公司的管理制度所規定,這方面從不放棄。特別是日常檢查,是在平常的工作狀態下進行的,可以從中發現到一些狀況和不到位的情況。

這樣檢查不但可以發現問題,使問題及時糾正、及時解決,還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法,這樣既排除了隱患,也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每週一次。

公司還派專業人員進駐項目部進行安全監督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發現問題必須立即進行糾正。不能當時整改的問題限期整改,並進行復查,如整改不到位不徹底,公司將進行停工整改,並進行處罰。今年上半年共計下發隱患通知單20餘份,罰款單5份。

五、做好防汛消防設施設備的落實。

防汛和消防首先是要落實設施設備的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和發生起到很關鍵的作用。

①今年收到局裏防汛文件後,我部門及時門下發了防訊文件,落實人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領導小組,制定了防汛預案,準備了防汛器械。通過對各基層單位及項目部的防汛檢查,各基層單位項目部基本上達到器械設備完好。

②消防檢查是我們日常檢查的一個重點,每次檢查,都要檢查消防設備的配備是否到位、齊全,滅火器是否在有效期內,重點防火部位消防設備的配備數量是否足夠。

為了貫徹“預防為主,防消結合”的消防方針,我們今年為公司院內更換了滅火器乾粉,增加了2具滅火器,並和本地區辦事處簽訂了消防責任書一份,觀看消防電影一場,為責任的落實我們定員、定責任,全面落實消防安全工作。

六、開展月優勝項目評比,提高公司總體文明施工形象

在公司工程部的牽頭下,開展廉租房工程文明施工月優勝項目評比,各項目部對待此活動能夠認真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛,相互學習,學習在文明施工中好的做法,使安全管理水平逐步提高。各項目部對施工現場的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在進行審批的施工步驟進行。能夠認真對施工作業人員的安全技術交底、三級教育和安全知識培訓學習。

七、不斷規範安全工作管理,提升公司安全管理水平

為了使安全管理工作做的更加細緻化、規範化。

①我部門下發通知要求各項目部把施工中危險性較大工程安全專項方案、應急預案,必須經過我部門審核,報總工程師審批後,監理蓋章齊全後在報我部門備案,實施綜合管理,項目部每月30日前必須向我部門報送當月安全生產月報表。

②要求項目指揮部安全員每週五向我部門報送本週總結,在報送的總結中寫出指揮部安全員本週所做的工作、項目部施工進度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下週的工作計劃。這樣我們可以及時掌握項目部的第一手資料,使安全管理目標的實現有了保障。

八、目前存在問題

通過對各項目的日常檢查和季度檢查,目前公司各項目部普遍存在以下問題:

1、安全部下發的各類通知、文件不能按時認真執行。

2、簽訂的安全目標責任書成擺設,內容未嚴格落實。

3、樓層拆模後臨邊不及時進行防護,且防護做法錯誤,不能按照先防護後進行清理的施工程序進行。

4、外架操作工人不繫安全帶進行外架搭設。

5、施工層臨時用電電線亂搭、亂接。

6、卸料平台材料不能及時清運,長時間放置。

7、外架拉結杆數量不足,且堆放鋼管。

8、三級配電箱不隨施工層設置。

9、施工層防護不到位,外架未設置臨時拉結杆。

以上問題是公司各項目部在20xx年普遍存在問題,且經過安全部多次下發隱患通知單,整改都不是很明顯,希望各項目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視,加強管理,消除隱患,保證工程的正常施工。

20xx年,雖然在安全生產工作中取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。我們要繼續全力以赴抓好防範事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高温季節的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,加強檢查力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發生。

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