HSE的個人工作總結

時間乘着年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！這也意味着，又要準備開始寫工作總結了。那麼要如何寫呢？以下是小編為大家收集的HSE的個人工作總結，希望能夠幫助到大家。

HSE的個人工作總結1

20xx年我在從事安全管理工作中，始終堅持以人為本的原則，在生產任務非常繁重的情況下，切實抓好安全生產，圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，加強對安全生產和環境保護的綜合治理，營造標準化、制度化的工作環境，開展了行之有效的安全管理工作。

一加強領導，落實措施，建立健全安全生產責任制

20xx年根據集團公司、管理局及總廠HSE運行部的安排，進行了“安全生產基礎年”活動。分廠於4月份完成了原裝備分廠和鑽採設備分廠的重組合並，重新成立了鑽井裝備分廠HSE領導小組。

6月份我對《HSE作業指導書》、《應急預案》、《崗位操作規程》、《HSE崗位責任制》作了補充和修改，在今年9月份管理體系內審中法律法規的識別缺少《進入有限空間作業安全管理規定》。通過對程序文件的認真學習，並結合分廠實際情況對法律、法規進行了整改。由於基礎資料的準確齊全，在今年的“三合一”體系認證複審工作中取得了較好成績。

7月份對全體職工開展了一次崗位責任制及操作人員安全生產知識的培訓，重新對分廠員工制定了一崗一責，並下發到個人。針對每個崗位，要求員工熟知崗位風險和相應的防範措施，提高了員工的風險意識及對危害的防範能力。同時還根據分廠的具體情況制定了分廠及班組的考合辦法，但班組在具體實施過程中還是有所不足，今後我將加強這方面的工作。

二開展以反習慣性違章為重點，加強安全設施管理

在工作中，我除了做好HSE三合一體系基礎資料外，還不斷加大日常安全檢查，對分廠違章行為及安全隱患進行逐步班組排查，全年共排查分廠違章行為50條，安全隱患19處，處罰違章員工9人。為了進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識，積極做好事故預防和危險點分析，對分廠2台龍門吊及油漆庫重大隱患危險點實行了監控督導掛牌措施，並每月進行一次巡迴大檢查，力爭把事故隱患消滅到萌芽狀態。

在工作中，分廠HSE領導小組合理部署，於9月份抽出專人對分廠設施進行了整頓，更換了64個木製配電盤。由於設備、實施老化等客觀原因，對分廠現場管理帶來了一定難度，為此分廠加強檢查、維修力度，每次特種設備出現問題，都能及時組織設備維修人員進行處理，保證了分廠特種設備的正常運轉。20xx年分廠共檢驗起重設備3台，廠內車輛2台，均已取得合格證。

日常HSE巡迴檢查中，由於分廠今年生產任務十分繁重，而生產現場作業空間十分狹小，出現生產現場較亂，個別生產班組現場物品擺放不夠規範、佔用安全通道等問題。在生產現場管理方面，我從大處着眼、小處着手嚴格按照“6S”的管理要求規範現場，以卓越績效管理模式合理規劃物品擺放位置，做好固廢物品的分類情況，結合分廠實際情況，努力把工作現場向清潔化、標準化發展。

三加強培訓，提高認識，分廠形成了安全生產良好氛圍

8月份，分廠組織員工利用安全活動時間認真學習了第一機械廠違章記分條款145條，並組織全體職工進行安全知識考試，成績都在合格以上。20xx年分廠組織17名特種作業人員進行復審取證培訓。每個班組都配備了司索指揮人員，制定了司索操作規程，使天車工與地面員工默契配合。結合分廠實際情況，分廠嚴格按照體系運行的要求，在廣大職工中積極開展HSE教育培訓和安全大檢查等活動，使HSE管理體系深入到每位員工心中，為體系的可使用性提供了有利保障。

四加強檢查，整改薄弱環節，完善安全生產應急預案

20xx年分廠重視消防工作，對25個乾粉滅火器進行換藥工作，並新購進30個新式乾粉滅火器，建立了消防設備台帳，保證了分廠消防器材的質量和數量的滿足。並於7月22日利用已過期的滅火器進行了消防應急演習，從而提高了廣大員工在處理突發事故的應急能力和對消防知識的認識。同時也驗證了分廠的應急預案是切實可行的。

五做好冬季安全措施

進入冬季，分廠制定冬季安全措施，並下發到班組，每天對作業現場進行檢查，對違章行為及時糾正，在活動中特別注意冬季作業特點，防凍傷、防滑、防中毒、防車輛等霧天、雪天交通安全，確保冬季安全作業。

回顧一年工作，由於按照總廠HSE運行部的領導部署，狠抓分廠HSE工作不放鬆，保證了分廠全年安全生產無事故目標的實現，但由於分廠廠房陳舊、工作場地狹小等客觀原因，通過今年以來總廠組織的各項HSE方面的學習和檢查工作，發現了不少HSE工作上的疏漏和問題，這説明我的工作與HSE的要求還有着不小的差距，安全工作還存在一定的困難和問題，進入20xx年，分廠成立了鑽井裝備有限公司，這對公司HSE工作提出了更高要求，我將繼續加強全員HSE教育，並使HSE的理論知識能夠很好的在實際工作中貫徹實施，20xx年將主抓現場管理工作，為公司能夠健康、穩定的發展，為實現公司各項方針目標奠定堅實的基礎。並且在現有HSE程序文件要求的基礎上，隨着市場、社會形勢的發展，使公司HSE管理水平更上一個新的台階。

HSE的個人工作總結2

1.hSE職責落實：

年初，組織全員開展“20xx年安全生產責任書籤訂儀式”，繳納20xx年安全生產保證金；並進行安全宣誓儀式。

2.hSE檢查工作：

（1）專項檢查：

全年按照“安全生產三大類突出問題削減工作”相關要求，結合秦皇島地區“夏、冬”兩季氣候特點，針對“防汛、排污、防凍、防火災”等不同問題，全年持續開展專項檢查50次餘，查處隱患問題千餘項，整改設備隱患百餘處，從設備本質安全着手開展現場管理。

（2）層級化檢查：

今年二季度再次推進層級化檢查工作，對原有“班組、崗位”兩級檢查表進行再次修訂，檢查方式也進行相應調整。針對“人員安全行為檢查、設施完整性的檢查、特種設備設施完整性檢查、消防器材”等方面進行詳細的規定。

3.hSE制度修訂：

自20xx年3月起，組織專人按照“簡潔、適用、可操作性強”的修訂標準，以作業崗位為單位，結合作業區域特點、設備工藝變更情況，依據危害辨識活動成果，歷時8個月，對《崗位hSE作業指導書》及《安全操作規程》全崗位作業文件進行修訂完善。

5.危害辨識常態化：

每季度組織工廠、班組兩級危害辨識及評審，不斷完善現場隱患治理能力，全年共識別新增危害因素38項、環境因素9項、修訂原有危害因素27項，逐步實現風險管控全覆蓋這一管理要求。

6.hSE培訓工作：

在“安全生產月”、“崗位作業指導書培訓”、“人員調整員工轉崗”、“作業許可審批推進”、“消防日”等工作推進過程中，從“風險管控、工廠內部重要事件回顧、集團內部典型事故教訓、消防專題知識”等方面着手，組織全員開展安全專題培訓，培訓期間大量應用視頻材料、PPT演示等教育形式，讓安全課更具有説服力和感染力，全年共組織專題培訓13次，培訓範圍包括生產、檢驗、輔助班組。

7.專項活動開展情況：

今年6月“安全生產月”活動期間，圍繞“強化安全發展觀念，提升全員安全素質”這一活動主題，組織開展專題培訓、特種設備專項檢查、班組安全討論會、個人安全感觸評選的專題工作。

8.現場基礎管理工作：

於年初，結合班組調整、人員變動、各級職責重新劃分等多方面因素，再次修訂《防腐工廠hSE檢查考核管理辦法》，明確調度、班組兩級職責、劃分管理承包區域；個人每班保證切實查找現場存在的問題，並組織整改，落實現場管理職責，全年檢查反饋整改問題千餘項。

9.體系運行資料方面：

每班負責按照公司要求填寫集團公司hSE信息系統檢查內容；每週負責完成工廠級hSE工作會議及hSE檢查記錄填寫工作；每週負責檢查班組級hSE文件（班組hSE活動、培訓記錄）運行情況；每週負責完成現場上報檢查資料彙總及類別分析；每月負責根據公司、工廠、班組及調度、安全員檢查數據，完成月度“安全”、“基礎管理”，班組、安全管理人員兩級專項考核工作。每100天對各班組hSE工作開展情況，進行數據統計、專項考核、評價，完成安全里程碑考核申報及獎金髮放工作。

10.工會、團委工作方面：

在公司總工會、團委的'相關要求下，全年內負責並圓滿完成了“員工子女入學調查統計”、“貧困職工信息採集及申報”、“工廠員工秦工卡信息採集、辦理”、“員工舊工裝捐贈、發放”、“寶管公司專項檢查準備”、“集團公司技師、高級技師組織申報、資料準備”等7個方面的工作。

HSE的個人工作總結3

xxxx年上半年我在xx工作程項目部從事安全管理工作中，始終堅持以人為本的原則，在生產任務非常繁重的情況下，切實抓好安全生產，圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，加強對安全生產和環境保護的綜合治理，營造標準化、制度化的工作環境，開展了行之有效的安全管理工作。目前已出色的完成業主、公司、分公司及項目部下達的各項工作任務，現將半年來的安全管理工作總結報告如下：

1、在實際工作中，對內積極編制HSE實施計劃和各類應急預案、危險源分析與評價、重大危險源旁站計劃、建立各類台賬；對外分包單位上報的各類管理計劃、方案、機械設備、特種作業人員管理及時審查籤認，在施工現場做到“四鐵”（鐵嘴、鐵腕、鐵律、鐵石心腸）精神，做到“多轉一轉、多看一看、多勸一勸”和“腿勤眼勤嘴勤”的工作作風，按照“零容忍”的HSE管理理念，糾正和查處違章行為；利用HSE例會、技術交底會、開工會、班前會的機會，積極宣貫HSE管理制度；積極開拓思路，將施工承包商的安全管理人員納入業績考核、公示並定期更新施工現場危險源和防範措施、重大危險源每天早上碰頭會簽制度，均得到了業主HSE部、監理的認可。

2、加強HSE例會的實效性，而非流於形式；例會是安全工作的一項重要內容。它可使安全管理人員及時瞭解和貫徹上級指示精神，養成遵章守紀的良好習慣，不斷提高員工的自我防護意識和安全生產的自覺性。每週的例會上，我們會對上一星期的安全情況進行總結，找出有待改進的方面；同時分享違章亮點，在例會上對本週作業提出指導。“用身邊事教育身邊人”，相比於刻板的説教，HSE例會這一形式更具有真實性和説服力。

3、提高現場所有人員的安全意識和積極性，糾正錯誤作業行為，促使他們養成良好習慣。這方面我們做了一些努力，首先廢除只罰不獎的傳統，採取獎罰並舉，使員工有意識地規避錯誤行為，同時向好的方向靠攏。在經濟上的一些處理最終也會以其他形式獎勵發還回去，通過獎勵、表揚這些方式來使他們獲得認同感，使他們在腦海中留下“我要安全”的印象。

4、要求加大安全投入，不止是人力的投入，還有物力的投入。安全產出是與安全投入成正比的。如果在人力和物力上給予了安全充分的支持，那麼安全工作就能順利展開，從五月下旬開始項目部陸續採購了一批防暑降温藥品，為落實安全措施提供了有力的保障。同時要求項目部每個人都必須管安全，羣策羣力；安全不在是一個部門或個人負責的事，而是一個浩大的羣眾性工程。形成上下齊心協管安全的良好氛圍之後，安全的理念就能夠融入到施工作業的各個方面；關注的目光多了，就能夠發現更多的隱患，解決更多的問題。

5、引進新的HSE管理模式，利用HSE例會、項目例會、巡檢活動，對安全管理人員和分包安全管理人員進行HSE制度宣貫，從思想意識形態，首先達成共識，將承包商的安全管理人員納入業績考核；其次利用入場安全教育、班前會和在現場巡檢時對班組長在進行教育，同時利用下雨等不利於施工的時機將召集現場的所有班組長進行集中培訓。

6、強化HSE管理人員在全局的重要作用；實現安全生產的一個重要條件就是消除安全管理中的空當。我對分包商HSE管理人員首先從要求其從業態度抓起，工作能力可以培養。安全管理工作本着“安全第一、預防為主”的原則，在分包商單位自檢、自查的基礎上進行監督檢查。樹立安全管理人人有責的思想，主要工作內容：對入場人員進行檢查、臨邊及高處作業、起重作業、安全帶的系掛、生命線的設置、臨時用電、腳手架搭設管理、腳手架搭設人員及其他特殊工種操作人員持證上崗情況；檢查現場基坑安全維護情況；檢查施工作業票、安全記錄是否齊全；對X射線探傷作業安全措施落實情況進行檢查。

7、切實發揮安全巡查的重要作用，及時發現隱患並予以消除，將危險扼殺在萌芽狀態。通過安全檢查，我們可以糾正現場操作人員的不良習慣，消除隱患，規範行為，同時保證工器具的完整性於有效性，從源頭上使施工作業處於受控狀態，保證本質安全。

8、結合“安全月”活動開展，開展安全知識競賽，將活動推向一個高潮，“安全生產月”是每年一項重點和必不可少的活動，通過安全知識競賽活動開展，對前階段“我要安全”主題活動即是一次檢閲，同時也有利於將“我要安全”主題活動推向一個高潮，有效地提高和強化各級人員安全意識，引導和啟發所有參建人員重視人的生命價值，大力營造濃厚的施工區域安全氛圍。

xxxx年下半年，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方式方法，提高工作效率，勤學多問，切實提高自己的綜合業務水平；並且在工作的提升中，加強理論學習，提高自己的思想水平。