縣供銷社物資供給工作總結模板

20xx年以來，XX縣供銷社在縣委縣政府的堅強領導下，在上級社的精心指導與關懷下，認真開展黨的羣眾路線教育實踐活動，緊密圍繞縣委縣政府和上級部門提出的工作要求，以服務“三農”作為一切工作的出發點和落腳點，開創了我縣供銷合作社事業的新局面。20xx年1至10月，靖安供銷系統總購進22503萬元，其中農業生產資料3754.3萬元。總銷售額25397萬元，其中煙花爆竹603萬元，農業生產資料4380萬元。系統截至目前擁有專業合作社24個，村級綜合服務網點60個，莊稼醫院15個。

一、20xx年工作完成情況

1、紮實開展學習黨的羣眾路線教育實踐活動。根據縣委黨的羣眾路線教育實踐活動領導小組關於深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動的文件精神，縣社積極組織開展黨的羣眾路線教育實踐活動。一是召開了黨的羣眾路線教育實踐活動動員大會。二是縣社成立了領導機構和工作機構，制定了實施方案。三是規定動作與自選動作齊頭並進，認真貫徹落實，進一步昇華認識、理清思路，把縣社本職工作與黨的羣眾路線教育實踐活動相結合，做到了“兩不誤、兩促進”，推動供銷合作事業躍上新台階。

2、社有企業有了新的發展。以市場為導向，以服務三農為目標，縣農資配送有限公司積極策XX縣域經濟和農業產業化的發展，靖安椪柑和靖安白茶已日趨成為靖安二大支柱型產業。該公司瞄準市場，主動作為，圍繞綠色、生態和效益的生產模式。因地制宜進行科學施肥施藥等方面的指導，多渠道組織與產業化相匹配的農業生產資料，全方位為“三農”服務。同時，為保障全縣農資市場的有效供給，積極籌措資金，抓好淡季儲肥工作，購進和儲存尿素、複合肥等4000餘噸，其他綠色（有機）肥料、農藥3000餘噸。

縣供銷再生資源有限公司在抓好傳統回收業務的`同時，積極策應全縣新農村建設和農村清潔工程，在全縣11個鄉鎮設立了回收站在部分村設立回收點，把業務觸角延伸至全縣鄉村角落，及時回收可利用再生資源，卓有成效的工作得到縣新農村工作辦和鄉鎮的充分肯定。

縣煙花爆竹有限公司在着力抓好全縣煙花爆竹的市場供應的前提下，突出抓好煙花爆竹的安全儲存和配送。投資200萬元新建了1100㎡煙花爆竹倉庫，高標準、嚴要求配備了消防、監測等安全設施，並新購了一輛專用配送車輛，有效地保障我縣煙花爆竹的經營安全。

3、項目建設有了新突破。在發展事業的過程中，把項目建設作為加快自身創新發展，增強持續發展能力的切入點和着力點，充分發揮項目在供銷社經濟發展中的支撐作用和推動作用，強力實施項目興社戰略。一是以做大做強縣農資配送有限公司為載體，積極爭取全國供銷總社的“新網建設”項目資金。二是積極爭資引項，為發展縣域經濟作貢獻。目前我縣意蜂椪柑茶擴建項目已通過省供銷社專家對項目書評審，完成了項目書的報送，預期可獲全國供銷總社154萬元無償資金扶持。三是縣社農資倉庫的建設已經啟動，目前已完成土地平整、圍牆修建、通水設施、變壓器安裝等前期工程。四是申報並通過了禧華專業合作社的項目扶助資金，經過長期的跟進及努力，資金即將到位；五是搶抓機遇，積極奮進，在獲悉項目政策後，第一時間跟進爭取，經過近兩個月的努力，多次的拜訪省、市社，闡述靖安供銷現狀及項目意義，爭取到了服務業發展專項資金煙花爆竹網絡煙花爆竹倉庫扶持資金。該項目的爭取工作已基本結束，正在密切跟蹤資金的到位情況。

4、基層組織體系實現新加強。XX縣供銷社堅持“開放辦社、聯合辦社”的辦社宗旨，按照“十個有”的要求標準，採用“能人進社”“合作辦社”的方式，以服務場所為依託，以經營網店為基礎，以服務“三農為”目標，全面推進新農村現代流通服務體系建設，成功地抓好了仁首供銷合作社的基層社組織服務體系建設項目，仁首基層供銷社營業額同比實現較高的增長，為基層社的發展注入了新的活力。與此同時，因勢利導地正式啟動了高湖供銷社的基層社組織服務體系建設。供銷系統的經營服務網絡和服務範圍基本覆蓋全縣各鄉鎮和多數行政村。全縣其他基層社也在去年的基礎上實現了新的發展，經營收入均有不同程度的增長，經營服務能力有了進一步的加強。

5、為民辦實事有了新進展。春節前夕，縣社領導帶領班子成員走訪了縣社離休人員、困難黨員、下崗職工，送去了縣社的温暖，走訪資金達到萬餘元。4月份開始，縣社開展的“我和羣眾交朋友”活動中，縣社主要領導定期帶隊深入到掛點村璪都鎮黃浦村。走訪羣眾，慰問困難户，瞭解情況，有針對性地提供信息、政策，主動提供幫扶資金2萬元，幫扶當地村民在開展農產品種植、銷售，推進旅遊產業方面做出了自己的努力並取得實效。

二、存在的主要問題

1、供銷事業發展的人才凸顯不足。要進一步想辦法找到人才、留住人才、用好人才，促進供銷各項工作的改革發展。

2、部分基層社店面日久陳舊，急需改造。但資金不足，制約和影響了企業經營效益的提高。

3、新網建設力度有待加強，項目建設成效不是很明顯，網點打造工作需要進一步增強，從而影響了農村流通服務體系建設的強力推進。

三、20xx年工作打算

1、抓學習，強化隊伍建設。認真學習貫徹落實黨的十八屆四中全會精神及中央、省、市的各項精神，強化服務理念、效益理念、全局理念，進一步完善供銷合作社經營管理機制，健全重點工作責任跟蹤落實機制，形成齊心幹事創業的體制機制。增強為民辦事、為民服務意識，打造新形勢下積極進取的“五強”班子和“五型”幹部職工隊伍。

2、抓網絡，構建農村經營服務陣地。積極做好既有的五大網絡網點的運轉經營，大力推進新的網絡網點的鋪設、建設，實現“一網多用，雙向流通”。切實做好“新網工程”爭資的跟蹤問效，以“新網工程”建設為契機，積極向上爭取項目資金，為新網建設提供有力的財力支持。

3、抓保障，做好農資備供工作。發揮農資配送公司及相關協會的作用，通過保供應、保質量、保價格、保服務，努力做到化肥農藥品種齊、數量足、質量優、價錢適，結構合理，做到政府放心，羣眾滿意。

同時啟動農資倉庫主體建設，積極向上爭取資金扶持，着力完成農資倉庫建設，解決淡季儲肥存儲場地問題。

4、抓項目，增強供銷社綜合實力。把項目工作與盤活資產、“三舊”改造、開放辦社結合起來，從而實現低成本擴張。建設標準化高湖基層社。基層供銷社是基層組織體系建設的核心，縣社將全面恢復基層社網絡與功能，以“十個有”的要求建設標準化高湖基層社。

在條件成熟的前提下啟動三爪侖基層社的改建工作。利用三爪侖新的景區大建設的契機，抓住機遇爭取資金進一步改造好三爪侖供銷大樓，力爭明年正式啟動這一工作並初見成效，增強基層社的服務能力。

5、抓規範，做強農村合作組織。繼續培育縣級示範專業合作社，力爭培育市級示範專業合作社，積極參與申報省級示範專業合作社；規範和發展農民專業合作社，探索走“龍頭企業＋專業合作社（協會）＋農户（基地）”的路子；加快各基層供銷社農村專業合作經濟組織服務中心的組建工作，為社員和羣眾提供政策、技術、農資、融資、培訓、信息、協調、營銷、維權和合作指導等方面的服務，推進農業產業化進程，尋找機遇加快發展特色優勢農業。

此外，靖安供銷社將進一步切實完XX縣委縣政府及上級部門交辦的各項工作，按照上級各項工作安排部署，積極開展各項工作，確保各項工作任務落到實處，推動靖安供銷改革發展事業不斷前進，為促進靖安的經濟社會發展做出自己的貢獻。