女幹部培養工作總結

我局認真按照中央、省、市委有關文件精神，從有利於發揮婦女的聰明才智，優化領導班子羣體結構，改善領導班子整體效能，提高幹部隊伍素質入手，進一步加大女幹部培養力度，努力造就德才兼備的女幹部隊伍，走上了領導崗位。20XX年度，我局提拔了3名中層副職，其中2名女幹部。

一、提高認識，加強領導。局黨委不斷解放思想，更新觀念，開闊視野，把培養選拔女幹部工作作為一項重要、長期任務，堅持不懈地抓好、抓實，充分發揮女幹部在經濟發展和社會穩定中的“半邊天”作用。定期聽取婦女工作計劃落實情況和在職幹部工作政績情況彙報，在重大會議上多次強調選拔使用好女幹部的重要意義，並大力宣傳女性在現代化鋁工業園區建設中的突出貢獻，喚起全社會對培養、選拔和使用女幹部工作的理解和支持。

二、理論培訓，提升素質。我局制定了培養女幹部的總體規劃，依託市委黨校等陣地，採取理論培訓、交流學習等多種方式，積極對女幹部進行任職培訓和政治理論培訓，不斷提高女幹部的理論水平和綜合素質。20XX年，舉辦各類培訓班4期，培訓婦女幹部50多人次，女幹部的綜合素質得到明顯提高。

三、強化培養措施，全面提高女幹部的綜合素質。為促使女幹部更快更好地成長，我局在進行系統理論培訓的.基礎上，對發展潛力較大的女幹部特別是年輕女幹部，有意識地放到重要崗位和艱苦環境中，讓她們經風雨、見世面，於急中練才智，難中練能力，險中練黨性，苦中練意志。一是圍繞提高領導市場經濟的能力，把優秀女幹部放到經濟第一線，讓她們在幹中學、學中幹，逐步成為從事和領導經濟建設的行家裏手。二是圍繞提高組織協調能力，把一些急、難、險、重的任務，如處理突發事件等交給她們，在“風口浪尖”上經受鍛鍊，增長才幹。三是圍繞提高宏觀決策和駕馭全局的能力，注重選拔部分長期在基層工作的女同志到上級機關擔任實職，讓她們在較高層次環境中開眼界、長見識，促進了女幹部的快速成長。

四、營造氛圍，加強儲備。我局注重營造“推薦優秀女幹部”的良好氛圍，通過民主推薦、組織考察等途徑，建立健全了全局女幹部後備人才庫，為培養選拔優秀女幹部奠定了堅實的基礎。

五、加大選拔任用工作力度。一是進一步深化幹部人事制度改革，建立一套能上能下，能進能出的充滿活力的管理機制。二是破除論資排輩、求全責備、平衡照顧等陳舊觀念，大膽選拔任用德才兼備的優秀年輕幹部，尤其是女幹部創造公開、平等、競爭、擇優的用人環境，為女幹部的脱穎而出創造有利條件。