有關企業工作計劃9篇

時光飛逝，時間在慢慢推演，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？以下是小編精心整理的企業工作計劃9篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

企業工作計劃 篇1

今年XXXX安全生產工作的思路是：繼續緊緊圍繞省公司、XXXXX統一安排部署，為全面貫徹《安全生產法》、《雲南省安全生產條例》和有關法律、法規，安全生產監管主體責任強化落實，遏制各類安全生產責任事故，促進我省交通事業又好又快發展，進一步加強XXXXX安全管理工作，遏止重特大安全生產事故的發生，把安全生產列入重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防範措施，結合安全生產目標責任狀，總結經驗，確保全年安全生產無事故，現擬定以下工作計劃：

一、總體目標：

落實日常安全生產工作，狠抓安全生產文明建設，有效防止各類安全事故的發生，特別是嚴防重特大事故的發生；結合安全生產目標責任狀，加強隊伍安全文明建設，切實提升安全生產管理水平。

二、總體工作：

（一）注重預防為主，健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網絡體系，豐富各類安全生產應急預案，完善管理制度體系。

（二）注重加強監管，重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發生安全事故的地方，經常性地開展隱患排查並落實改。

（三）注重落實責任，把安全生產責任落實到班組、落實到每一個員工。

（四）強化機制，加強協調配合，形成上下聯動、左右協調的運轉機制，安全檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力，限度地遏制安全事故的發生。

三、每季/每月的安全工作重點：

第一季度：開展各項安全生產大檢查（春運、春節前安全生產大檢查）、與各責任人簽訂安全責任狀、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。

（一）1月份組織開展春節前安全生產大檢查：加強職工隊伍的管理，做好站內的防火防盜，加強對隧道內消防、機電安設施設備的管理和檢查。

（二）2月份督促所有職工做好春節前後安全生產工作。

（三）3月份進行安全演練及安全宣傳教育培訓。

第二季度：根據應急預案加強安全演練及安全業務培訓，做好安全生產宣傳活動等。

（一）4月份組織站內職工進行隧道內的設施及轄區路段的“5．1”節前安全生產大檢查。

（二）5月份安全演練及安全業務培訓；做好安全宣傳活動的前期準備工作。

（三）6月份做好安全生產大檢查各項工作及“安康杯”相關活動，同時做好安全業務學習與考核。

第三季度：做好防汛工作，總結上半年安全工作。

（一）7月份總結上半年工作；結合XXXX的安全生產目標責任狀及年中檢查；安全宣傳活動，準備下半年安全工作；部署防汛工作。

（二）8月份防汛工作檢查；對突出問題重點檢查，組織職工安全學習。

（三）9月份兩節（國慶、中秋）前安全生產大檢查。

第四季度：做好年內安全工作總結，制定下年度安全工作計劃，做好轄區內安全生產大檢查工作。

（一）10月份總結年內安全工作，加強安全工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。

（二）11月份擬定下年度安全工作計劃；防火防盜工作及消防演練；配合管理處做好年終考核。

（三）12月份做好今冬明春安全生產工作的安排及節前安全生產大檢查工作。

“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”，因此，必須樹立預防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變“重事後查處、輕事前防範”的錯誤傾向。在去年開展安全生產工作的基礎上，加大隱患排查治理力度，遏制設備事故的發生，確保無火災、無爆炸、無事故，杜絕嚴重非傷亡事故，確保安全生產平穩順利進行。

企業工作計劃 篇2

外國語學院外聯部工作計劃及部門職責 外國語學院外聯部是連接外國語學院與學院外界(包括其他學院及企業等)的樞紐。外聯部工作較為瑣碎，最主要的就是為學院活動尋求贊助。

一、部門職責

1、外聯部通過與企業的交流以幫助企業做宣傳、擴大校園影響力等為交換條件,從企業獲得物品和資金等方面的支持並全部投入學院活動中,保證活動順利開展。

2、外聯部需要與其他學院保持聯繫,通過與其他學院共同組織活動彼此加深瞭解,使外國語學院與其他學院建立良好的院間關係。

3、外聯部可以適時地邀請校外人士走進校園,以開辦講座等途徑把校外信息帶入校園，豐富學生課餘生活，使同學們增長見識，開拓視野。

二、部門活動

本學年，我部會延續並完善部門精品活動“禮儀課堂”，為廣大10級新生提供學習禮儀的機會。

另外，如果時間條件允許，我部計劃新增兩項精品活動：

1.與英協合作開展英語四、六級講座；

2.聯繫本校其他院系外聯部，舉辦一次“外聯交流會”，相互交流外聯經驗及方法，在改進我部外聯方式的同時，也可以擴大我院在學校的影響力。

同時，我會帶領本部成員豐富宣傳方式、積極聯繫商家，為我院尋求更多的贊助商。

三、部門目標

本學年，我部會牢記部門職責，認真策劃每次活動,用心對待每一個外聯商家，爭取將成功率提到最高,積極配合外國語學院學生會其他部門工作,支持學院各項活動順利開展,為學院的建設貢獻力量，盡心盡力為全院同學服務！

企業工作計劃 篇3

XX年是公司全面實施第三個三年目標的第二年，是公司深入開展管理提升活動的重要一年，切實做好法制建設各項工作，為公司持續快速健康發展提供更加全面、更加有力的法律支撐和保障，同時達到西電集團在企業法制建設和法律管理提升工作方面的要求。按照XX年西電集團法律專題會議紀要的要求，制定寶光集團XX年法制工作和法律提升工作計劃。

一、總體工作目標

(一)重點工作

1.建立和完善法律事務管理的制度體系，制定工作標準，擬定工作流程。

2.落實三項審核率，完成三年法制目標的硬指標。

3.加強合同管理，提升合同管理水平。

4.加強訴訟管理，切實降低案件發生率。

5.要結合“xx”普法着力培育企業合規文化。

6.要堅持不懈地推進法制隊伍建設。

(二)需重點解決的問題

1.總法律顧問制度建設還不完善，還未形成規範化的法律工作流程。

2.法律事務機構職能不夠明確，缺少法律知識培訓，缺乏具有企業法律顧問職業資格的專職法律人才。

3.合同簽定及執行過程中，法律審核及評估機制還需加強。

4.缺少明確法律參與重大決策的範圍、方式、工作流程等權責要素的制度依據。

5.企業自身法律事務工作的功能和作用不強，主要依賴於外部資源。

6.沒有建立起對合同簽約人員的法律素質標準，不能及時有效地防範合同法律風險，經營活動中法律風險預控有待完善。

7. 法律審核尚未全面參與規章制度評審、重大經營決策。重要規章制度未經法律審核的現象較為普遍。

8. 法制宣傳教育方面與企業日常宣傳、經營發展、員工實際結合不夠緊密。

9. 主動維權意識有待加強。

二、保障措施

XX年度，公司法律工作事務任務繁重，且涉及多個部門的配合，為保障年度法律工作開展，特擬定以下措施：

1. 調整公司法律工作領導小組，由公司總經理任組長，主管法律工作副總任副組長，各單位負責人為成員，辦公室設在企業管理部。法律集中管理，設立法律事務部，簡稱法務部，與企業管理部合署辦公。法律工作領導小組主要職能為指導協調公司法律事務工作開展;協調成立法務部，指導法務部工作。

2. 涉及法律專項管理的業務仍按照職能管理分工執行，但必須就工作過程中的法律工作痕跡保留，並報送法務部備案，法務部將按照職能檢查監督法律事務落實情況本年度工作任務實施計劃表中承擔任務的單位應嚴格按照時間進度完成任務，並將有關文件提交法務部。

3. 各單位應密切結合本部門工作實際，切實執行本單位涉及法律介入的工作任務，並就本部門涉及“三重一大”事項的工作提交法務部審查及備案。

4. 各部門應適時對本部門的涉及法律的工作與法務部溝通，並就設計公司級管理的法律事務及時上報公司法務部。

企業工作計劃 篇4

想要在XX年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好年度工作計劃。

自身建設方面：由於自己參見工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際關係方面都需要全面提高。

一方面，自己認真努力完成工作，並對自己的工作進行自查，自我監督。

另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我師”，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

工作方面：

一、公司erp的現實狀況。對於我們公司來説，erp――k3系統，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在説k3，但是，現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統實施了比較全面的應用，第一期計劃範圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和採購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現信息化。另外，公司現行的k3系統編碼方案規則不合理，存在在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、現象。編碼權限下放，造成編碼規則不能很好的執行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關經驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協調。

二、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作，實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和採購模塊的培訓，實施和上線後相關問題的解決維護。

具體工作安排：

1.物料編碼的調整：因年前相關工作的調整，物料編碼的調整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、後勤等相關工作，對公司的生產線、產品不甚熟悉，中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本着為了公司的長足發展，能夠得到領導和同事的配合。

2.銷售和採購模塊的實施：通過與金蝶相關實施人員的協調聯繫，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓並跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施後，相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

三、下一步工作計劃的安排。

1.定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用户使用k3系統出現的問題，進行處理。

2.針對公司戰略決策中的時間安排對XX年內需要實現信息化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施：首先，與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組，對項目進行分析、調研，把相關的業務需求整理並確認實施方案。其次，將系統能夠實現的相關業務需求，對業務流程進行梳理、微調（企管部、相關部門配合），並對系統上線模塊進行培訓和技術指導。在次，對上線相關模塊進行測試運行，出現的相關問題有針對行的解決和完善。最後，系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結，給以後系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。

四、其他工作計劃的安排。

除了工作重點k3項目外，

還有其他幾項工作安排：

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線，實現系統最大最優化發展。

2.配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃，實施。

3.公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。

4.領導交辦的其他工作。

企業工作計劃 篇5

20xx年，我們以解放思想為先導，以發展和諧勞動關係為主線，繼續推進工會組建，全力維護職工合法權益，着力構建和諧勞動關係，努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

一、夯實基礎，強化工會組織建設。

一是以新建企業工會組建為重點，以農民工為主要對象，力爭實現工會組織“全覆蓋”。

二是抓好工會規範化建設，力爭再創十家示範工會。認真貫徹《企業工會工作條例》，要求新建企業工會按法定程序產生工會班子。繼續開展示範工會創建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發揮作用一個。

三是通過工會幹部培訓，加強工會幹部能力建設。以企業工會幹部為培訓主體，結合企業實際安排培訓內容，組織1—2期工會幹部業務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。

二、機制創新，強化職工維權工作成效。

一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關係預警疏導機制，；建立不穩定因素排查、調處台帳；完善協調機制，發揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協商工作機制，實現維權和維穩“雙促進”。一是把維權“關口”前移，聯合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制，促進提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規範化建設。認真抓好非公企業企務公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

三、圍繞中心，強化工會在經濟社會發展作為。

一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業工會開展崗位技能比武；繼續爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業職工積極開展技術革新。二是繼續開展“勞務工大講堂”活動，提升職工技能和素質。着力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑑定一體化的職工技能提升。督促企業開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。

四、關愛職工，強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法；推廣職工互助保障，努力把“送温暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網絡。加強與市、區慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯繫；爭取社會其他力量的支持，共同做好睏難羣體和弱勢羣體的扶貧濟困工作。

五、深入宣傳，強化企業文化。

一是通過節日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動，充分發揮重大節日活動的工會文化品牌效應。（“十個五”活動的具體內容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。）二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網絡開闢工會與職工羣眾互動平台，落實網絡維權，方便基層工會組織和職工羣眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設。

企業工作計劃 篇6

一、加強培訓，夯實統計基礎

一是進一步完善統計機構，充實、培訓統計人員，加大對基層工作的督導力度，提高統計業務能力，確保基層各項統計任務的順利組織實施。二是加強對部門統計的指導和管理，理順政府統計和部門統計的關係，實現資源共享；三是搞好統計從業資格認定，加強對基層統計人員的培訓力度，強化統計職業道德意識，強化統計法律意識，提高統計從業水平，為統計工作規範化管理奠定基礎。

二、加大統計執法力度

嚴格遵守統計執法制度，加大統計執法檢查力度，發現問題及時整改。通過執法檢查，進一步提高調查單位的統計法律意識，進一步提高統計數據質量。工作重點一是把統計執法檢查工作納入全年內部考核，嚴格遵守執法程序，明確執法任務和工作責任；二是堅持“執法必嚴，違法必究”的原則，堅決杜絕關係網，人情法，確保統計執法公平公正。

三、做好網上直報工作

進一步紮實做好相關企業統計人員網上直報培訓和日常工作指導。嚴格要求企業聯網直報數據和月報數據吻合，及時對上報數據進行評估和修正，保證數據真實可靠。同時加強對各企業網上直報制度執行情況檢查督促力度，進一步提高規模以上工業企業聯網直報率。

四、強化統計分析及預警與監測工作

進一步加強經濟運行監測，尤其要加強重點企業、重大項目的統計監測，圍繞全區經濟發展的熱點、難點問題，深入調查研究，及時把握經濟運行態勢，早做研判和分析，及時、全面地向區委、區政府提供統計預警信息。

五、切實做好第六次全國人口普查工作

一是認真組織開展人普編碼、全區人口普查數據光電錄入，制定數據處理實施方案和數據質量驗收制度。保證我區人口普查工作的*結束；二是認真做好人普數據的審核整理、公佈以及組織數據資料開發工作；三是做好街道、部門人普工作的總結工作，做好國家省市人普先進集體和個人的評選推薦工作。

六、加強對重點片區和重點項目建設的統計

加大對建設路商圈、新客站城際商旅城等重點片區的專項監測，加大對重點服務業項目、固定資產投資項目的監督力度，及時監測跟蹤經濟發展的運行情況，加強對項目建設進度的動態監測，及時反映和解決項目推進中出現的困難和問題，確保項目按時有序推進。加強宏觀經濟運行分析監測，及時預警預測，全面準確反映我區區域經濟發展狀況。

七、加強統計隊伍建設

一是加強業務培訓，提高統計人員素質。積極主動參加省、市統計局舉辦的業務培訓，參加各種相關知識的專項業務培訓，着力提高統計人員業務素質；

二是狠抓各項制度建設。進一步完善管理制度，努力建設一支不計名利、顧全大局，愛崗敬業，學習型、開拓型的統計幹部工作隊伍；

三是積極開展創先爭優活動，充分調動全體幹部職工幹事創業的積極性，增強大家爭先創優的緊迫感和責任感，切實轉變機關幹部作風，確保統計工作有序、高效運轉。

企業工作計劃 篇7

銷售這份工作對於我來説，像是一個智力遊戲，它有很多的關卡，都在等着我們去冒險，去思考，去打破陳規。我很在乎這份工作，在以往的一年裏，我也兢兢業業，盡力盡心的做好每一件事情，不去給自己的成長曆史中留下污點。接下來的一年，已經來到我的身邊了，在此我想利用這點時間為將來好好計劃一番。

一、提升形象氣質

我一直認為，作為一名銷售人員，首先最重要的就是外在的形象氣質。很多客户第一眼看的是你的個人形象，再從你的言語行動中，判斷你是否是一個靠譜且值得信賴的人。所以這第一點是非常重要的。而這個方面如何提升，也是在自己慢慢的積累過程中實現的。我們傳達給客户的第一印象已經讓客户對我們公司進行了一個評分，所以我會在接下來的工作當中，更加註重自己的外在形象，提升自己的品牌形象，讓外在條件給繼續談判打下好的基礎。

二、注重服務品質

銷售工作是一門需要智慧的服務事業，很多時候客户對我們是存在着一種質疑且敵對的心理的。合作的前提也就是互相信任，所以我們在交談的時候，無疑就是一個試探過程，他向我索取，我做出回饋。過程順利，這個成交率就會更大。所以服務品質是我們交談之中很重要的存在，不管遇到什麼情況，我們都應該保持一個好的態度，讓對方放心，也增加對方對我們的信任。

三、用專業説話

銷售是一門博廣的專業，而經歷就是我們談判的底氣，我們經歷的越多，對這個行業，對公司的一切產品也就更加熟能生巧了，所以我們在和客户溝通的時候，要多一些展示我們專業之上的東西，比如這個產品它是如何運作的，如何給我們的生活創造價值。不管是專業術語，還是其他的語言，行為，我們都要展示出自己的專業價值來。

四、用真誠換信任

真誠，是我們談判之中最為重要的存在。不管從我們語言還是行為中，如果有真誠的存在，客户就會逐漸放下防禦心態，和我們近距離的接觸，也和我們有一個思想或者行為上的交流。這才是讓我們逐漸走向合作的必經之路。銷售這份工作，真誠是無法缺少的，而靈活也是一件強硬的武器，好好的保管自己的各種武器，在不同的場合一定會派上用場。將來，不管工作如何發展，我都會把以上四點記在心裏，然後去一一實現，提升自己的工作水平。

企業工作計劃 篇8

為使企業各項工作上一個新台階，在新的年度裏，企業將抓好“一箇中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、着力“五個推行”。以下是本企業的年度工作計劃：

一、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脱節

1、實行置業任務分解，確保策劃代理合同兑現

20xx年企業各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 XX所籤協議書，該任務的承載體為策劃代理企業。經雙方商議後，元月份應簽訂新的年度任務包乾合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理企業可實行置業任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可採取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

新的一年，企業在20xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，XX應在廣告類種、數據統計、效果評估、週期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重複、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

3、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制

策劃代理企業的`置業顧問以及企業營銷部的營銷人員，是一個有機的合作羣體。新的一年，企業將充分運用此部分資源。策劃代理企業首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作

1、結合醫藥市場現狀，制訂可行的招商政策

按照企業與策劃代理企業所籤合同規定，XX應於去年出台《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯後。企業要求，上述兩書在一季度由策劃代理企業編制出台。 為綜合醫藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環運作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。

3、明確招商任務，打好運營基礎

XX項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理企業與招商部共同承擔。

企業工作計劃 篇9

不知不覺間，我竟已經結束了在試用期的工作的。隨着轉正的結束，我也成為了已經勉強算是合格的業務員工。

在近期的工作中，我在領導那裏變繼續學習着工作經驗，邊在實際的工作中累積自我的工作經驗。並且，在休息和生活的時間裏，我也在積極的強化着自己，試圖讓工作的進步更加的明顯。但是，分析最近的情況，儘管在領導的幫助下我在工作中有了很大的進步，但我不能一直這樣依賴下去。為此，我決定在此對自己近期的工作做一個簡單的規劃，希望能幫助自己更好的去提升自我的工作能力，為此，我將工作計劃記錄如下：

一、保留的計劃

在近期的日常上，我仍舊需要在領導的指點下學習。領導教導的經驗都是非常實用的經驗之談。對我這樣的新手來説，還是有多少就學多少。但是在學習方面，我也要改掉過去聽了就放在那裏的習慣。最好能隨時做好筆記，並在之後的實際工作中，多多的利用，幫助自己吸收鞏固這些經驗，並融入到日常的工作當中去。

二、需要改變的日常計劃

在日常的工作中，我現在不僅要光光學習過去的經驗，對於那些可能涉獵的經驗也要多多的瞭解。公司並沒有誰有這樣的空閒教導我，為此，我必須在空閒的時間去自我學習。

此外，在思想方面，我也要進一步的去穩固，堅持好自己學習的態度，並試着去提升。近期的在工作中我也出現了不少的懈怠，如果就這麼不管，在今後的就會出現嚴重的問題，為此，要及時的阻止自己的思想問題。

最後，在學習上，我要給自己找到目標，並不是當上領導這種漫長的目標，而是在工作中時刻給自己定下小目標，督促自己努力的完成工作，並努力的向上提升。

三、對自己未來的想法

作為剛剛轉正的新人員工，我現在的能力不上不下，但也不能操之過急，作為業務員，在工作中最重要的是心平氣和的心態。儘管我現在還是新人，但我也要在工作中多多注意自己的情況。儘早的鍛鍊自己的心態！

如今，我的工作已經漸漸進入正軌。儘管現在的能力還不足以驕傲，但在未來的工作中，我也會繼續努力，讓自己的能一步步的提升，最終達到自己的目標。