【精華】工作計劃八篇

時間真是轉瞬即逝，我們又有了新的工作，是時候認真思考工作計劃如何寫了。那麼你真正懂得怎麼寫好工作計劃嗎？以下是小編為大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

根據20xx年學院工作要點的要求，教務處20xx年的工作主要包括以下四個方面共十七項內容：

一、常規教學管理工作

1、轉變觀念、更新思想，繼續完善學分制管理體系，修訂學分制管理試行文件，補充、完善“選課制”及“導師制”，實現本科層次到專科層次全面學分制管理；認真思考、探索人才培養模式的改革、嘗試。

2、加強教研室建設。

充分發揮教研室在課堂教學、教學研究、質量監控、教學計劃、專業申報、人才培養等日常教學管理中的積極作用，制訂教研室工作管理條例，規範、健全教研室活動。

3、以提高教學質量為中心，修訂完善學院教學事故認定及處理條例，發揮教學督導員和學生信息員的職能，落實學院行政和教學聽課制度，加強課堂教學建設，在青年教師中開展優質課評比，在經驗豐富的老教師中開展示範課活動以及對新教師“一對一”幫扶工作，着力提高課堂教學的質量和水平。

5、加強實踐教學建設。根據培養應用型人才的辦學目標和定位，組織編寫實驗教學大綱；完善實驗室管理規章制度，加強學生實踐教學及動手能力的培養，提高實踐性課時的比例及綜合性、創新研究性實驗的比例，開展大學生創新培養計劃。

6、全面實現教學管理系統各模塊正常運行；加強各級教學管理部門之間的溝通與聯繫。

7、做好7個新增學士學位授權專業申報工作：（新增專業的學士學位授予權是在畢業當年的3月教育廳學位辦備案。）

07年：旅遊管理”、“ 機械設計製造及其自動化”、“ 藝術設計”、 “數學與應用數學”、“應用物理學”、“行政管理”、“小學教育”；

08年：“電子科學與技術”、“ 工業設計”（工學）、“ 信息與計算科學”、 “法學”；

09年： “音樂學”、 “工業設計”（文學） 、“ 林產化工”、 “ 公共事業管理”；

10年：“電子商務”、“軟件工程”、“動畫”。

8、做好20xx屆本科畢業生學士學位授予工作。

9、繼續開展優秀高職高專畢業生“專升本”工作；

10、加強各類考試管理，協調好相關部門之間的關係，保證不出現重大事故及羣體性作弊行為；

11、完成學院保密室改造工作，符合相關規定的要求；

12、《教學簡報》編髮工作正常開展，每月1—2期。

二、學科專業建設工作

13、結合學院十二五規劃，完善學院學科專業建設規劃，20xx年申報3個本科新專業，3個本科新專業方向，1—2個高職新專業。

14、繼續做好各類國家級、自治區級“質量工程”項目的院級立項，做好項目建設中長期規劃，注重項目建設管理，積極擇優申報更高層次項目立項，爭取獲得自治區級精品課程2門、自治區級教學團隊1個、自治區級特色專業1個、自治區級應用型人才培養示範基地1個、廣西高校重點實驗室1—2個。

三、實驗室建設工作

15、規範教學實踐環節管理，提高教學實驗室管理水平，年底前全面完成20xx年及之前各項區市共建項目，並對所建項目開展一次檢查、驗收、評估。

16、完成學院實驗室建設項目庫工作，20xx年爭取獲得自治區區市共建項目資金1000萬元。

四、自評工作

17、制定自評工作具體指導方案，以評促建，落實任務、明確職責、加大檢查、驗收的力度，切實推進自評工作開展。

工作計劃 篇2

尊敬的業主、物業使用人：

我公司為了加強與業主、物業使用人的溝通，做好小區工作，現向居上百合園全體住户書面彙報20xx年工作展望情況。

一、環境綠化

l 植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住户管好小孩，不要踐踏；

l 對區域內的樹木進行整形修剪。

二、環境保潔

l 做好環境衞生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。

l 小區上門收垃圾時間為中午12：00前，請業主將垃圾放置門外，便於我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區規定的住户，公佈房號且上報有關部門。

三、安全

l 原門崗24小時服務電話：“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”；

l 住户請來小區的客人及安裝、施工單位，我們住户要務必告知房號，對物業安全秩序人員開展工作有很大幫助；

l 管理處通過代租房屋，做好流動人口登記工作，租金與去年同期對比3房增加200～300元達到1500元左右，2房增加250～300元達到1000元左右，1房增加200元以上達到750元左右，請大家出租務必找物業，必將令你滿意！電話：3058970（小莫）；

l 嚴格進出管理，請住户在星期一~五（8：00—18：00），星期六~日（9：00—16：00）到物業公司管理處提前辦理出入條，夜間不應搬運物品；

l 大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調整，為行人、行車安全創造條件； l 燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響；

l 小區養犬住户日益增多，我們希望住户自律自愛；文明養狗，不要驚動鄰居。出門時，務必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對於無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬隻，住户通過小區秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。

四、公共秩序

l 代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住户。

l 門崗向住户提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住户分類存放，請業主到門崗查詢； l 對於小區內部秩序管理，我們提倡的是各個不同羣體的利益需要和諧共處，近期在小區各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人羣便於行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區感受到“慢“的節奏，能放鬆、能享受到小區軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢羣體。

l 避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車儘量停放到車庫，車庫24小時發牌，停放不足1小時免費，望住户配合。

l 夏季為小區住户增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園佔用。

五、維修

l 我們在組織管理處人員進行上門維修服務業務培訓，20xx年將更好、更快的為住户服務。

六、文化宣傳

l 我們以後將在物業費通知單背面上,將小區住户一些出租信息安全提示小區通告登出； l 與社區聯合放露天電影，代發老年人活動票；

l 建立業主健康檔案，為老年業主提供免費量血壓、稱體重；

l 發動住户愛心捐助，讓愛心傳遞,讓温暖匯聚；

l 對做文學、攝影、運動、美食、旅遊、家政、生活服務相關業務的住户，請與我們聯繫開展業務；

l 增設兩個公益宣傳欄（別墅區），通過每日不斷更新的天氣預報，掌握氣候規律，為住户噓寒問暖，為物業工作提供科學依據；

l 調整小區草地上的提示牌位置，針對小區動態不斷更新文明標語，與時俱進，創造文明環境；

l 為住户提供物品交換專欄，把你閒置的物品拿到這裏來這裏發佈,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結織更多朋友；

l 節假日裝飾、小區活動，為小區增光添彩。

七、其它

l 管道天然氣報裝，為業主解決實際生活需求；

l 代交住户水電、有線電視服務費，讓住户免受舟車勞頓；

l 計劃開展向住户提供網絡信息查詢、報刊閲覽，收發傳真、複印等業務。

我們的各方面已向正常軌道運行,但由於物價、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲、乾旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區環境、小區秩序好轉、物業職工流動率下降、小區出租房價上漲了200-300元、免費維修得以延續，效率得以提高，我們尚未收取業主維修服務費用。我們的工作重心明年將調整到在繼續做好向業主提供原有服務(保潔、秩序、綠化維護、維修、代繳水電費、代租房屋)基礎上，加強與外聯單位橫向合作、對內部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業主滿意度，同時着重解決煤氣管道等業主較為關心的問題。

再次感謝各位業主對我們的支持和幫助，我們對居上百合園小區建設和管理充滿信心，我們將感恩於心，回報於行，繼往開來，為業主和物業使用人排憂解難！ 柳州市佳佳物業管理有限責任公司20xx年2月15日

工作計劃 篇3

一、指導思想：

本學期小學數學教學工作將以學校教學計劃和小學教導處的計劃為指導，打造學科特色，搞好團隊文化建設。以新課標理念為依據，以提高課堂教學的效率為突破口，促進學生全面發展和教師專業的成長。積極推進教學改革，全面提高我校數學教學質量，促使我校數學學科的各項工作再上新台階。

二、具體工作：

(一)加強學習，內強素質。

1、繼續組織教師學習《數學課程標準》解讀。嚴格執行新標準。加強新標準在教學中的運用，積極開展數學教學研究工作，以先進的教育理念指導教學實踐。

2、繼續學習小學數學學科規範。進一步規範教學全程各個環節的教學行為，引導並幫助每位教師在提高專業素養，促進專業發展的同時，有效高效地實施課程，全面完成學科教學任務，全面提高學生的學科素養，從而提高教學質量。

3、繼續認真學習盧家巷實驗學校小學數學課堂教學模式。促使老師在具體的課堂教學實踐中，靈活機智的運用模式。全面提升課堂教學品味。

(二)強化管理提升質量

1、繼續嚴格教學管理，落實教學工作檢查制度。教師每人每週聽課不少於2節，定期與不定期檢查備課、聽課情況及教師批改作業情況，利用集體備課時間對本學科本週及下週的教學內容、教學方法、作業設計等，加強溝通，展開研討，步調一致，共同前進。

2、繼續加強集體備課，提高備課質量。每一次集體備課要做到定計劃、定地點、定內容、定中心發言人，通過集體備課要做到三統一：統一教學目標、統一重點難點、統一教學進度。

3、優化作業環節，減輕學生負擔

每一位老師要在作業的質量上下功夫，作業佈置要做到“講科學、重實效、嚴要求”，精心篩選，精心設計。對於每一種作業，必須自己做過，必須及時批改，必須及時評講。各位教師要抓好課堂關、單元關，嚴格實行“四清”制度：堂堂清、日日清、週週清、月月清。教師最好要進行分層佈置作業，做實、做細個別輔導工作。嚴禁隨意性、懲罰性作業現象的發生，真正做到關愛每一位孩子的健康成長。

4、依託質量調研，提升管理效度。

本學期將繼續抓好平時的質量調研工作，要認真對待每一次調研，嚴格抓好命題、監考、閲卷、講評、分析等各個環節，充分發揮好質量調研的診斷、評價、反饋、預測及激勵的功能。從本學期起，每次質量調研的試卷都要註明“命題人”，每次質量調研的成績要進行彙總，充分運用調研手段，檢測教學現狀，調整教學過程、改進教學方法、研究教學策略，提高教學質量。

5、認真開展聽課活動。

聽常態課。包括聽推門課，點名聽課等。強調課堂教學要情趣性、科學性和有效性。做到課前準備充分，預備鈴響前能到崗，一上課就進入學習情景。課堂教學追求簡約之美，做到教學目標簡明，教學內容簡約，教學環節簡化，教學方法簡便，教學媒介簡單，教學用語簡要。

6、注重過程管理，力求教研實效。

繼續抓好課堂教學的研究，深入課堂，分管領導、學科主任和教學骨幹率先上好研討課;多聽課，多交流。在教研活動中認真做好過程管理，期初認真制訂好計劃，落實好活動內容，主講人。每位上課老師要依託本學科組、教研組，反覆討論，試教，並且虛心向有經驗的教師請教。教研活動時要精心組織，形成熱烈的、有深度的交流氛圍，使大家真正研有所得。上完教研課後，教者應先進行説課，再進行評課，在組織開展説課、評課、上課活動過程中，要求把體現新課程理念放在首位，所有教研活動的資料須在上課後兩週內完成，使教研活動真正形成制度化。

三、行事曆

九月份

第一週(9/1~9/7)

1、制定數學學科教學計劃。

2、檢查暑期備課情況

3、組織數學老師學習小學數學課堂教學模式。

第二週(9/8~9/14)

檢查數學老師教學計劃的制定。

第三週(9/15~9/21)

1、討論制定小學數學課堂評價表。

2、各年級商量選定教學內容，共同備課。

3、組織數學組的學術沙龍活動

第四周(9/22~9/28)

1、第一輪磨課活動。(一年級組和二年級組)

十月份

第五週(29/1~10/5)

國慶放假。

第六週(10/6~10/12)

1、第一輪磨課活動。(三年級組和四年級組)

第七週(10/13~10/19)

1、《數學補充習題》檢查。

2、數學備課筆記檢查。

3、第一輪磨課活動。(五年級組和六年級組)

第八週(10/20~10/26)

組織數學組的學術沙龍活動

十一月份

第九周(10/27~11/2)

第二輪磨課活動

第十週(11/3~11/9)

期中調研

第十一週(11/10~11/16)

抽查數學老師的備課，聽課和作業批改情況

第十二週(11/17~11/23)

積極準備，迎接省優質小學的驗收

第十三週(11/24~11/30)

數學組做好省優質學校驗收後的總結反思工作。

十二月份

第十四周(12/1~12/7)

對一個年級進行數學學科質量調研，並做好總結結。

第十五週(12/8-12/14)

第十六週(12/15-12/21)

第十七週(12/22-12/28)

數學學科各項常規檢查。

一月至學期結束

第十八週(12/29-)

1、制定期末複習計劃;

2、期末複習;

3、數學教學常規工作檢查;

4、期末質量檢測和質量分析;

5、期末工作總結、資料歸檔;

對這一學期的數學教學工作的計劃，為了搞好這學期的數學教學工作，我計劃做好以下幾方面的工作：

1、理論學習：

抓好教育理論特別是最新的教育理論的學習，及時瞭解課改信息和課改動向，轉變教學觀念，形成新課教學思想，樹立現代化、科學化的教育思想。

2、做好各時期的計劃：

為了搞好教學工作，以課程改革的思想為指導，根據學校的工作安排以及初二的數學教學任務和內容，做好學期教學工作的總體計劃和安排，並且對各單元、各課題的進度情況進行詳細計劃。

3、備好每堂課

認真鑽研大綱和教材，做好初中各階段的總體備課工作，()對總體教學情況和各單元、專題做到心中有數，備好學生的學習和對知識的掌握情況，寫好每節課的教案為上好課提供保證，做好課後反思和課後總結工作，以不為提高自己的教學理論水平和教學實踐能力。

4、做好課堂教學

創設教學情境，激發學習興趣，愛因斯曾經説過：“興趣是最好的老師。”激發學生的學習興趣，是數學教學過程中提高質量的重要手段之一。結合教學內容，選一些與實際聯繫緊密的'數學問題讓學生去解決，教學組織合理，教學內容語言生動。相盡各種辦法讓學生愛聽、樂聽，以全面提高課堂教學質量。

5、批改作業

精批細改好每一位學生的每份作業，學生的作業缺陷，師生都心中有數。對每位同學的作業訂正和掌握情況都盡力做到及時反饋，再次批改，讓學生獲得了一個較好的鞏固機會。

6、做好課外輔導

全面關心學生，這是老師的神聖職責，在課後能對學進行鍼對性的輔導，解答學生在理解教材與具體解題中的困難，指導課外閲讀因材施教，使優生儘可能“吃飽”，獲得進一步提高;使差生也能及時掃除學生障礙，增強學生信心，儘可能“吃得了”。積極開展數學講座，課外興趣小組等課外活動。充分調動學生學習數學的積極性，擴大他們的知識視野，發展智力水平，提高分析問題與解決問題的能力。

總之通過做好教學工作的每一環節，盡最大的努力，想出各種有效的辦法，以提高教學質量。

工作計劃 篇4

為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識並做好廠房中介的工作，新員工工作計劃。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了儘快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地瞭解，但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷，希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便於工作起來更加得心順手。

下半年的工作是一年當中的頂峯時期，加之我們一年的廠房推界、客户推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作，並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來説至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客户，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

教你怎樣寫工作計劃書

工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有範圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細緻的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的範疇。不管其如何分類，計劃內容的範圍都是“做什麼”、“怎麼做”和“做到何種程度”三大項。

工作計劃特徵和寫作特點

1、規劃

規劃是計劃中最宏大的一種：從時間上説，一般都要在三五年以上;從範圍上説，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目;從內容和寫法上説，往往是粗線條的，比較概括，如《××省經濟和社會發展十年規劃》，《××省工業結構調整規劃》等，工作計劃《新員工工作計劃》。規劃是為了對全局或長遠工作作出統籌部署，以便明確方向，激發幹勁，鼓舞鬥志;相對其它計劃類公文而言，規劃帶有方向性、戰略性、指導性，因而其內容往往要更具有嚴肅性、科學性和可行性。這就要求寫作者必須首先進行深入的調查和周密的測算，在掌握大量可靠資料的基礎上，根據黨、國家和具體單位的發展方針確定發展遠景和總體目標，然後充分吸收有關意見，以科學的態度，反覆經過多種方案的比較、研究和選擇，確定各項指標和措施。

規劃的具體寫法：規劃因具有嚴肅性，所以一般都是通過“指示性通知”來轉發的，其格式都是由“標題”和“正文”兩部分組成，一般不必再落款，也不用寫成文時間。規劃的標題是“四要素”寫法：單位名稱+時間期限+內容範圍+“規劃”二字。如《××省“八五”期間經濟發展規劃》。規劃的正文一般都比較長，大致有以下幾方面內容：(1)前言，即有關的背景材料，也就是制定規劃的起因和緣由。這是制定規劃的依據，因此不能簡單地羅列事實，而應把諸多有關情況以過認真地綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這樣才會使人相信下面所提的規劃目標言之有據，有可靠性。(2)指導方針和目標要求。這是規劃的綱領和原則，是在前言的基礎上提出的，因此既要寫得鼓舞人心，又要寫得堅定有力，要用精煉的語言，概要地闡述出來。(3)主要任務和政策、措施。這是規劃的主體和核心，是解決“做什麼”和“怎樣做”的問題，因此任務要提得明確，措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結構：對於全面規劃或任務項目較多的規劃，因其各項任務比較獨立，沒有多少共同的完成措施，一般採用以任務為主線的“並列式結構”(措施都在各自的任務之後分別提出);對於專題規劃或任務較單一的規劃，因其任務項目較少而其項目之間的聯繫又較大，一般採用任務、措施分説的“分列式結構”。(4)結尾，即遠景展望和號召。這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。

2、設想

設想是計劃中最粗略的一種：在內容上是初步的，多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠的，範圍也不一定都是宏大的。一般説來，時間長遠些的稱“設想”;範圍較廣泛的稱為“構想”;時間不太長、範圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。

設想是為制定某些規劃、計劃作出準備的，是一些初步想法。設想在嚴肅性、科學性和可行性方面的要求相對差一些，因為它是為正式的規劃或計劃作準備，不是給各級領導看的，就是交羣眾討論的，不必也沒時間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務或目標時，往往還有一些簡短的論述語句。設想與規劃一樣，在內容的寫法上都是比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細、太具體。

設想的具體寫法：設想因具有超前性，所以其寫作要求並不十分嚴格，其格式也不大一樣：如果是給領導看的，報給上級，就要嚴肅一些，隨報告報送，不必落款，也不必寫行文時間;如果是交給羣眾討論的，或者不以通知或報告的形式轉發或上報，就要落款並寫明具體行文時間。設想的標題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名稱，或省略時間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限，如《關於機構改革的初步設想》。設想的正文一般有兩種寫法。第一種是隻講目標、要求的條項並列式寫法，適用於時間較長遠的“設想”或工作計劃的最初構思或打算。第二種是也按規劃、計劃、方案或安排的格式結構，只是內容粗略一些的想法，適用於預備性計劃，即只是徵求意見的“構想”、“思路”或“打算”。

3、計劃

狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個特點表現在，時間一般在一年、半年左右，範圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作，內容和寫法要比規劃具體、深入，要比設想正規、細緻，要比方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。

4、要點

所謂要點，實際就是計劃的摘要，即經過整理，把主要內容摘出來的計劃。一般以文件下發的計劃都採用“要點”的形式。

要點的具體寫法：要點大多是上級機關某一項重要或較大工作計劃的摘要，一般都要以文件形式下發，因而多用某個通知作“文件頭”，所以只要有標題和正文兩部分內容就可以了，不必再落款，再寫成文時間;但也有些要點，由於涉及的工作重大，為鄭重起見，往往要在標題下標明發文機關名稱和制發具體時間。要點的標題可寫“四要素”，也可寫“三要素”，但“三要素”的寫法一般要在題下標明被省略的發文機關名稱。正文寫法，由於要點的內容是摘錄計劃的主要之點，所以其正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個方面，也不必講具體做法，更不用講道理;沒有過渡段，段落也不長。

在結構方式上，大都是並列式，可分若干項目一貫到底，也可分幾大項，大項下分若干小項，其中的小項可在每一大項下單獨排列，也可全文排列。

工作計劃 篇5

公司已從小公司步入大中型企業，不管在管理上在企業文化上都着許多之處。這就要求要現在，把握長遠利益。那麼宣傳就成了一項不可缺少的工作。

櫥窗、黑板報宣傳要求：

1、其宣傳作用，宣傳公司品牌意思文化內容在公司內部展開宣傳活動。

2、櫥窗、黑板報製作要求內容，新穎，貼近生活，可讀性強。

3、櫥窗、黑板報原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。

4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新，主要公佈公司重大事宜每日公司的生產違規問題。

5、每期板報應備份收藏。

本計劃書就公司的情況來計劃：

一 、結構：

宣傳本身是難度的工作，它要求搞宣傳的人繪畫 、書法、文筆等都有較高水準，除此以外而且能善假於物，有嚴謹的工作作風，善於修改稿件，知識面廣等特點。，人獨自這件事是有大難度的，最好由，，或者強派任務。

主要人：要求知識面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的素質，能長遠，宏觀調控。

人員：專工繪畫人員、書法人員、採編人員。

的情況，只能任命主要人和攤派任務輔助的。不過今後跨入正規大公司模式就得采用的模式。才能適合企業發展不同階段的需要。

二、宣傳必備工具：

櫥 窗：它是個信息的載體，屬於公共設施的一。考慮到在室外宣傳欄要經受風雨的洗刷，用水泥建築加上擋風玻璃，在背側加上插銷、鎖匙以防被破壞。要求適合人羣（如圖所示）即可。

畫筆工具：普通鉛筆B型、HB型素描筆若干支，大中小型號的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、柔軟油漆刷大中小規格的各1把。

紙 張：A0型號紙（海報宣傳用紙）一疊：白色的（用量最大）/粉紅色的（有時用到）/紅色的（少用）。特殊需要紙張，需要時購買。

顏 料：普通廣告顏料 、墨水。 設備：調色板和調色刀1套，長直尺1把，大三角板一套，剪刀1把，橡皮擦1個，刀片一盒，糨糊一瓶，大小水桶各1個，海報參考書籍一本，抹布一條，袖套一雙。辦公宣傳室（工作時候不會受干擾即可），宣傳繪畫寫字可用桌一張，工具箱櫃（平時沒用時可以收起來，以免污染視線。）

三、宣傳內容計劃

有目的的宣傳，宣傳活動有計劃。

每一期的宣傳都 要註明第幾期，某年某月某日，落款為×××××等字樣，以示正規。

宣傳大體內容為：企業簡介、發展史、品牌標誌的意義、市場定位、員工手冊內容、規範、各工序的要求及意義、違規事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報刊、行業市場走向等等可以員工素質、員工工作強化紀律的事件或理論知識。

宣傳版式由刊頭，正文和落款三大構成，顯得正規而美觀，三者缺一不可。

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只是做一計劃梗概，。

四、前一期板報的。

上一期的板報有價值的理應收藏，為今後的更宣傳借鑑。

工作計劃 篇6

“一崗雙責”是指某一具體崗位兼有雙重責任。學校安全管理工作“一崗雙責”就是在教育教學管理工作的基礎上，同時承擔着學校安全管理的責任，即一個崗位有兩種責任，每個人在完成業務責任的同時，還要承擔起安全工作職責。

為進一步鞏固我校“安全文明校園”的創建工作成果，建立、健全和規範校園安全防控、應急管理、安全保障和安全教育機制，做好校園安全防範教育，營造良好的育人環境，根據《中小學幼兒園安全管理辦法》、《中小學公共安全教育指導綱要》、《棗莊市學校安全管理條例》的精神和上級教育行政主管部門的要求，進一步加大全校安全工作力度，形成學校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡責的工作格局，特制定《學校各崗位“一崗雙責”制安全工作職責》。結合學校實際，按照“一崗雙責”、“誰主管，誰負責”、“誰主辦，誰負責”的分層管理、責任到人的原則，校長與安全主任、安全主任與部門主任及年級組長、部門主任與本部門工作人員、年級組長與班主任及任課教師層層簽訂年度安全管理目標責任書。

一、學校職責

(一)校長為學校安全工作第一責任人，對學校安全工作負總責。

(二)建立安全工作管理機構，制定學校安全管理制度，做到措施到位，責任到人。

(三)建立切實可行的工作計劃和工作目標，定期進行檢查，發現問題及時督促整改。

(四)加強師生安全教育管理，普及安全知識，增強學生安全意識和法制觀念，開展應急演練，提高師生防範、抵禦災害和自我保護的能力。

(五)學習、落實上級及學校的安全工作規章制度，建立學校安全檔案和安全工作備忘錄，學校每年與各級安全管理人員簽訂安全管理目標責任書。學校安全管理目標責任書、安全講座材料等須收錄存檔備查。

(六)學校建立安全工作例會和檢查制度，從多角度落實學校安全工作責任制，努力完善各種硬件建設，對校內存在安全隱患的部位採取最有效的防控措施，杜絕一切事故的發生，確保師生的身心健康和生命安全，確保校園的安全與穩定。

二、學校中層以上幹部一崗雙責職責

（一）校長：為學校安全工作第一責任人，領導全校的安全工作，對學校安全工作負總責；負責全校安全工作的統籌規劃；定期召集領導小組成員召開安全工作會議，總結並部署安全工作；隨時瞭解各部門安全工作的開展情況、存在問題及整改落實情況；

遇突發事件時，啟動安全工作應急預案，及時趕赴現場，擔任總指揮並對善後工作負總責；代表學校與上級有關部門簽訂安全工作目標責任書，與各分管領導和處室部門簽訂安全工作目標責任書，實施安全工作目標管理。

（二）副校長：分管安全工作的副校長是學校安全工作直接責任人，其他副校長負責所分管工作的安全管理；制定分管工作各階段的安全目標、措施，佈置給學校各個部門具體的安全工作，並督促落實；與分管處室簽訂安全工作“一崗雙責”責任書；制定並落實教職工在學校安全工作中的獎懲措施；負責大型活動應急預案的演練；負責學校保衞幹部隊伍的組建領導工作。

（三）辦公室主任：協調各部門從全局出發處理好各項安全工作；負責文件安全保密和教育安全宣傳報道工作；參與安全事故的緊急救援以及其他職責範圍內的安全管理工作；擬定突發事件應急預案；負責收集、整理學校安全工作材料的歸檔；負責全校安全工作“一崗雙責”的考核。

（四）教導處主任：貫徹教育部《中小學公共安全教育指導綱要》和省市有關文件規定，負責教學教師、實驗員、網管員、信息員等崗位安全職責的制定，並執行責任簽約制度；負責教學日常安全巡視制度、信息傳遞制度和教學事故預案的制定；負責學校實驗室，特別是化學實驗室危險品保管員和實驗員的安全訓練，並對教學事故的預案進行實施和演練；抓好學科任課教師教學中的安全教育；負責學生體檢、體育考試、外出勞技課等安全教育工作。

（五）德育處主任：貫徹教育部《中小學公共安全教育指導綱要》及省市有關文件規定，負責班主任等崗位安全職責的制定，並執行責任簽約制度；做好學生各種矛盾糾紛和不穩定因素的排查與化解；組織學生開展自救自護和常識、行為規範、交通安全、心理健康、防溺水和法制等安全教育活動；建立班主任應急安全工作網，負責全校學生的應急的預案制定、演練；制定有關的安全宣傳計劃與內容，宣傳安全知識；協調好學校、社區與家長共同做好學生的安全工作；制定班主任的日常值班巡視制度；定期召開學校班主任工作會議，研究分析學校師生安全方面的案例，交流工作經驗，提高班主任安全管理意識；負責學生軍訓、學農中的安全工作；嚴格控制和管理好班級外出活動，如確因需要，須按有關申報程序批准；組織學生參加校內外的安全活動，如學生髮生安全方面事件，應及時向學校領導彙報並協助處理；認真組織實施學生人身傷害責任險和校方責任險工作。

（六）總務處主任：負責後勤人員安全崗位職責的制定，並執行責任簽約制度；做好重點部位的安全防範工作，加強學校門衞、車輛、財務室、教師宿舍、教學大樓等建築物的日常安全管理工作；負責學校基建施工、房屋修繕安全及各種安全設施的檢查；定期做好學校用電、氣、水等設備的安全檢查、維護工作，保證學生用水、用電安全；負責學校消防器材、技防設備等的管理、使用、保養、維護和更換工作，並做好台賬記錄，定期檢查消防通道，保證消防用水；負責外來務工人員的登記、培訓工作；協助校長做好與外來務工人員（如裝修人員）的安全簽約工作，並做好日常管理；定期檢查食堂和小賣部工作人員的衞生和安全狀況；配齊公共場所等安全基礎設備設施，科學、合理地佈置學校大型活動的場地、器材，協助各部門確保大型活動安全舉行；遇有突發事件，要保證各種物資的供應及時到位。

（七）工會主席：發揮工會組織在平安校園和安全文明校園工作中的監督作用；協助黨組織做好教職工各種矛盾糾紛和不穩定因素的排查與化解工作；積極關愛教職工，對家庭情況發生重大變化的，及時進行慰問、上門家訪等，維護學校和諧穩定大局；定期召開工會小組長（安全聯絡員）會議，瞭解並檢查各年級的安全情況；通過召開教職工代表大會，加強對學校安全工作監督管理，促進學校安全工作健康發展。

三、各級各類人員具體職責

(一)校級主管領導、部門主任、年級組長、班主任、任課教師、有關部位責任人等全體教職工均對學校安全工作負有責任。校級主管領導在自己主管的範圍內、部門主任在本部門職責範圍內、年級組長在本年級職責範圍內、班主任在本班學生管理範圍內、任課教師在組織教學和學生集體活動等管理範圍內、有關部位責任人在本職工作範圍內及實驗室、財會室、圖書室、閲覽室、書庫、物品庫、門衞室、校醫室、校內商店、餐廳、美術室、微機室、多功能室、教工宿舍、配電室等師生工作、學習、生活場所的直接使用、管理人員，是本職責範圍內的第一安全責任人。各級各類人員要把學校安全工作納入各自任期目標管理，與教育教學工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同考核，對其責任範圍內的社會治安及各種不安定因素，做到底數清、情況明、信息靈，必要時有文字記載，遵循學校安全工作報告制度，定期向學校領導彙報。重點做好防火、防盜、防安全責任事故。

(二)要關心學生的思想、學習和生活，切實做好學生思想政治教育、品德紀律教育、食品衞生安全教育、交通安全教育、消防安全教育、法制教育、禁毒教育等工作，儘可

能地為學校消除一切不利安全的因素，及時發現存在安全問題的學生對象，特別要做好心理障礙生、後進生、特困生的思想工作，教育工作要持之以恆。班主任組織班級活動務必逐級上報，充分考慮可能引發安全事故的因素，對於可能或正在發生的安全事故務必及時報告。

(三)在組織教學(上課)或其他活動時間內，要維持正常秩序，若發生問題，必須及時妥善處理。任課教師要做好學生常規出勤登記工作，發現異常情況要及時處理，並將處理結果通報班主任;若遇重大問題不能處理的，要向安全主任彙報解決。當天上課的教師課前、當堂要承擔起所上課班級的安全管理工作，防止吵架等暴力以及其他人身意外傷害事件的發生。

(四)加強師生集體活動的管理。組織師生參加各項集體活動時，必須書面請示學校，要有領導、教師負責，針對可能發生的問題，要制定切實可行的事故處理預案，提出明確要求和注意事項。

(五)加強校舍安全管理，教育學生愛護公物，按學校規定對轄區的校舍安全情況進行查勘，發現隱患及時報告安全處，安全處通知總務處及時整改。

(六)學校門衞保安員要嚴格門衞管理制度，加強學生出入校門管理，請假學生須憑經班主任簽字的書面請假批准條方可放行離校，外來人員須經當班保安與約訪教職工電話確認並做好登記後方可進校，但在上課期間拒絕來訪。

(七)加強交通安全管理，總務處要加強校車安全運行管理，教師車輛要按規定的上放學時段從北門進出學校。遵守學校用電安全和消防安全制度，不亂拉電線，不違規使用電熱毯、電爐等電器。

(八)食堂要嚴格衞生制度，做好食品衞生自查工作，嚴格把好食品購銷渠道，不得出售假冒偽劣食品，杜絕食物中毒事件發生。總務處、安全處、校醫室要切實做好學校傳染病防控與食品衞生安全工作，有效控制學校突發公共衞生事件的發生。

(九)值班行政是當天校園安全工作的第一責任人，值班行政與值班班主任要對當天的校園安全負全責，根據學校規定做好當天學生的管理工作，加強早讀、午休以及課間的校園巡視檢查力度，及時妥善處理學校全天候的安全工作，若遇重大問題及時向安全處彙報。

(十)加強節假日安全管理。節日和假期前政教處、安全處對學生進行安全、衞生和防疫教育，杜絕各種傷害事故的發生。辦公室負責護校值班工作的安排,落實責任，嚴禁出現空崗。

(十一)學習、落實學校的各種安全事故應急救援預案，如遇突發性安全事件，不得袖手旁觀，應義不容辭地投身於制止或搶險等工作，將人員傷亡和事故損失降低到最低限度，並將情況及時上報。對發生的事故按規定協助有關部門調查處理。

(十二)要繼續加強與公安、安監、衞生、文化、建設、工商等有關部門的聯繫，在學校的統一領導下,共同做好學校安全管理工作，把學校及其周邊環境綜合治理、打擊違法犯罪活動等各項任務和措施落到實處。

四、獎懲制度

1.結合學校實際，按照“一崗雙責”、“誰主管，誰負責”、“誰主辦，誰負責”的分層管理、責任到人的原則，校長與分管副校長、分管副校長與相關科室、科室主任與相關工作人員、年級組長與班主任及任課教師層層簽訂年度安全管理目標責任書。

2.本責任書的職責任務是與各類安全工作責任人本身職務、工作任務相對應的不得推卸的責任。其完成情況作為年度工作考核優劣的重要依據，列入教職工評優、評先、職稱晉升的條件之一。

3.安全工作責任人在責任期內若玩忽職守，沒有認真履行安全教育工作責任，疏於管理，思想工作不到位，造成重大刑事案件或火災等重大災害事故的發生，使學校利益和師生生命財產遭受重大損失，則取消當年度評優評先資格，同時，視其承擔的責任大小，追究相應的責任。

4.責任書責任時間一年度。責任書籤字人如工作變動，接任人為自然責任人。此後因工作需要而新調入的教師應於調入之日補籤責任書，責任起始時間順推。

工作計劃 篇7

年工作目標：立足基礎工作，深化工作細節；提高人員素質，追求工作質量

第一部分財務工作

一、財務基礎工作

（一）、制定財務制度及相關流程執行標準。

1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的執行流程及規範標準。

3、尋求創新和突破，細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發現的問題及時上報總經理，並對應完善相關制度。

（二）、擬定財務人員配置及崗位職責

1、根據公司發展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、按照規範、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。

3、以培訓帶動基礎工作的落實

20xx年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7、8月份在網上進行了會計人員的後續教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。

（三）、會計核算管理

1、進一步規範會計科目

按照公司業務的具體需求，依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規範會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。

2、理順現金收支、貨款結算流程

為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環節出現漏洞，規定經

辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，並必須經總經理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。

貨款結算方面，對商場結算單據進行細緻審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。

3、加強財務指標分析力度

① 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。

② 20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標着重進行分析。

③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。

④ 通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

4、落實會計檔案管理制度

至20xx年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閲和銷燬等管理制度，並注意防火、防潮、防盜等；

二、財務管理工作

（一）、強化財務監管職能

1、加強對存貨的監管

存貨是企業正常經營的基本保證，尤其是對於我公司來説庫存商品佔有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發現，及時督促相關部門予以整改，並對產生問題的部門進行考核，通過考核與監督，降低問題商品的數量，努力提高存貨週轉率，減少存貨損失。

2、挖潛創新、開源節流，加強對銷售、費用的監管

① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理；

② 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計，並上報總經理，力爭費用支出的合理性；

③ 監督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。

3、加強對人員調動和工作交接的監督

針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢、物，並由主管領導監交，避免貨品、錢、物損失風險。

（二）加強安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規範化的管理之中；

1、增強全員的安全防範意識；宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發生；

2、保證資金、系統、有價票據、印鑑、發票等安全；

3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查，消除各類安全隱患；

第二部分：其他工作

一、完成領導佈置的其他工作。

二、配合其他部門完成指定工作。

三、從公司發展的角度考慮問題，勇於創新。

工作計劃 篇8

一、主題餐廳：珀珂島西餐廳（寓意：與“博客”諧音，博得客人的青睞）

二、經營地點：海南省海口市龍華區玉沙路21號

環境描述與分析：

1、位於住宅區周邊，居民易於到達，且居民生活水平普遍較高，，可提供大量可挖掘的潛在消費羣體。

3、有金牛嶺公園旅遊景點，遊客分佈廣，利於發展街客資源。

三、經營面積：980平方米、120個休閒餐位

四、調查轉讓費用：

65萬 租地費用：38000/月 預付一年45.6萬

裝修房子建築面積預取費：80萬（實際需要裝修完才能知道） 桌子120張 預計：24萬元。 沙發480張 預計：96萬元

五、調查餐廳設備：

爐頭：上面4個火盤，下面是烤箱，原裝進口預計需要22000元。

牛扒煎台：專用煎牛扒用，煎板厚度2-3CM，所以牛扒放下去不會因為温度導致煎板

極速冷卻，導致牛扒水分流失，原裝進口預計需要20000元。 油炸爐：類似M記，KFC那種油炸爐，有自動加温、時間、過濾等現代設備，原裝進

口預計需要25000元。

SAUCE保温爐：保温西餐醬汁的專用工具，原裝進口預計需要15000元。

工作台3個、砧板台、配菜台、料理台預計需要30000元。 三個連為一體水槽為清潔槽，兩個連為一體為工作槽，預計需要25000元。

小工具機器：過濾機8000元，榨汁機7600元，料理機11000元，消毒櫃8000元，濾水設備18000元，微波爐6000元，保温爐11000元。打蛋攪拌機3000元，絞肉機2500元，絞切兩用機4500元，豆漿機20xx元，豆腐加工機3200元，洗碗機6000元，壓面機1200元，電炸爐7500元、爆米花機5000元、功能小吃車18000元、點菜機2300元、冷藏櫃8000元、冰淇淋機3500元、紅酒櫃15000元、六門冰櫃12000元、無煙燒烤機23000元、刨冰機3000元、

六、設置部門：

1、 前廳服務部：34人

餐廳經理：2人 13000元/人 合計：26000元

領班：4人4500元／人 合計：18000元 服務：20人2500元／人 合計：50000元 傳菜：8人20xx元／人 合計：16000元

2、 廚務部：38人

廚務主管：2人11000元／人 合計：22000元

西餐師傅（熱菜）（冷菜）：2人6000元／人 合計：12000元

西點：4人4500元／人 合計：18000元 雜工6人：1800元／人 合計：10800元 吧枱：4人2500元／人 合計：10000元

收銀：4人2500元／人 合計：10000元

庫管：4人2500元／人 合計：10000元

財務：4人4000元／人 合計：16000元

採購：8人3000元／人 合計：24000元

七、每月經費消耗：

人員工資：242800元／月

水電；夏季：13200元/月 冬季：6000元/月

其他費用：辦公、維護等（預計10萬元）

預計月消耗：人員工資+水電+其他費用=348800~356000元/月（不含餐飲税）

餐飲税率：5% （應不知當月收入。。暫時無法計算餐飲扣税）

八、開業前的工作計劃：

一、 開業前第16周至第13周

1、 參與選擇制服的用料和樣式。

2、 瞭解餐廳的營業項目、餐位數等。

3、 瞭解飯店客房等其他配套設施的配置。

4、 熟悉所有區域的設置藍圖並實地查看。

5、 瞭解有關的訂單與現有財產的清單。

6、 瞭解所以已經落實的訂單，補充尚未落實的訂單。

7、 確保所有訂購物品都能在開業前一個月到位，並與總經理及相關部門商定開業前主要物品的存放於控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序。

8、 檢查是否有必要的設備、服務設施被遺漏，在補全的同時，要確保開支不超出預算。

9、 確定組織結構、人員定編、運作模式。

10、 確定餐飲經營的主材系。

11、 編印崗位職務説明書、工作流程、工作標準、管理制度、運轉表格等。

12、 落實員工招聘事宜。

二、 開業前第12周至第9周

1、 按照酒店的設置要求，確定餐飲各區域的佈置標準。

2、 制定部門的物品庫存等一系列的標準和制度。

3、 制定部門工作鑰匙的使用和管理計劃。

4、 制定西餐廳的衞生、安全管理制度。

5、 制定餐廳設施、設備的檢查、報修程序。

6、 建立餐廳質量管理制度。

7、 制定開業前員工培訓計劃。

三、 開業前第8周至第6周

1、 審查廚房設備方案。

2、 與清潔用品供應商聯繫，保證產品能在開業前一個月到位。

3、 準備一份餐廳檢查驗收單，以備驗收時使用。

4、 核定本部門員工的工作報酬與福利待遇。

5、 核定所有餐具、茶具、服務用品、清潔用品、服務設施等物品的配備標準。

6、 實施開業前員工培訓計劃。

四、 開業前第5周

1、 展開原材料市場調查分析，制定原料供應方案和程序。

2、 制定菜單。

3、 確定酒水、飲料的供應方案。與財務部一起合理定價，報給總經理。

4、 各種印刷品如筷套、牙籤套、酒水單等設計印刷。

5、 與客房部聯繫，建立客房送餐程序。

6、 與財務部聯繫制定結賬程序並安排兩個課時以上的培訓。

7、 邀請財務部給予財務管理制定培訓。

8、 與保安部制定安全管理制度。

9、 與客房部聯繫送洗程序。

10、與前廳部聯繫制定自助早餐等信息反饋程序。

11、與銷售部聯繫建立會議、宴會工作程序。