【實用】工作計劃

光陰的迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，是時候認真思考計劃該如何寫了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的【實用】工作計劃，希望對大家有所幫助。

【實用】工作計劃1

一、幹部隊伍建設：

做自主課堂、自主學習、自主反思、自主工作的引領者。同時樹立大局意識、服務意識。

1、任務驅動成長

根據個人的發展專長，結合學校的工作需要，明確幹部分工與職責保證工作實效。樹立“他榮我榮校榮”的思想，精心引領所負責的領域，所管理的組及組員，所帶的徒弟全面發展。

2、學習積累成長

每位幹部樹立工作即研究的意識。不斷提升研究水平，幹部每學年研究好一個專題，深入研究一門學科，每學期完成一篇高質量的論文，做一次高質量的專題講座，幹部在研究中不斷深入。

3、競賽磨練成長

幹部積極參加“創新杯”大賽，市教研進學校的指導課等等活動，以賽促練，以參與指導促練，從而提升自己的業務水平，為教師樹立榜樣，起到引領作用。

4、幹部要增強大局意識和服務意識。

大局意識：任何一項決策，任何一項工作的出發點和落腳點是教師、學生的發展。

服務意識：幹部要堅守領導就是服務的理念，服務學校的發展，服務自身的發展，服務教師的發展，服務學生的發展。

5、保障措施

幹部制定個人發展規劃，建立成長檔案；

每週一的幹部例會建立學習反饋制度；

工作反饋制度；

工作交流制度；

做好乾部例會記錄。

二、教師隊伍建設：

1、學習成長策略：

開學初開展教師讀書文化節，以PPT的方式展示假期讀書成果；

請馬洪波老師做“説課”的講座；

語文特級教師趙景瑞講新課程標準；

觀看北師大附小的數學説課，韓立福的講座，《于丹論語心得》，錢文忠的《弟子規》等等；

參加全國生本教育研討會。

2、教、科研引領策略：

每位教師寫自己的課題立項報告，開學初請教科所的專家到校指導教師修改自己的科研課題立項報告，之後參加豐台區的科研課題立項申報工作；

每週一下午開展小循環教學研究，按照小循環教學研究的要求開展研究。

3、改革發展策略

大力推進教學改革，轉變教師觀念。引領教師建立“放手即成全”的教育觀念，大膽進行教學改革，全心實踐“課前小研究”“思維導圖”在課堂教學中的有效應用的研究，切實把學生推向教學的主體，學習的主人。

4、參賽成長策略

組織全校教師參加學校的“芙蓉杯”個人教學評優活動；

組織骨幹教師參加豐台區第四屆“創新杯”課堂教學評優活動，為其成長搭建相互交流、提高的平台。此次與往屆不同的是，要求脱稿説課；

落實區“優秀人才或研究成果校長推薦計劃”。6月份，向區教研室推薦一節“思維導圖在課堂教學中有效應用”的優秀課例，展示我校一年來的研究成果。

5、專家引領策略

4月26日請市級各學科教研員下校聯合視導，通過聽課、聽説課，看説課設計、反思，引領教師經歷參與市級説課大賽的稿件寫作過程，提升教師的綜合素養。

6、影子教師策略：

主要是針對即將走入學校的新大學生，安排實習工作。新教師的目標：喚醒專業自覺；

聲聲入耳；

環環落實。

【實用】工作計劃2

學校總體工作目標為中心，在廣大教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為此，特制定我校20xx年秋季學期辦公室工作計劃如下：

一、指導思想

以學校行政總體工作為指針，以“搞好部門協調、服務學校工作”為中心，樹立以人為本的工作作風，在全校教職工的支持和配合下，高效益地開展工作，為學校保穩定、提質量、創成績，服好務。

二、主要工作要點及措施

1、抓好常規事務性工作，確保學校各部門有序運轉。

當好校長的行政助手，做好教職工紀律考勤工作，並及時彙總公佈；

及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知；

安排好節、假日的`行政值班工作；

加強辦公用品管理；

管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。

2、協助學校行政做好重大決議事項總結匯報，規範行政辦公制度。負責起草全校性行政工作計劃、報告、總結、決議等文書。組織、擬訂全校性規章制度，實行科學化管理。組織學校辦公會議以及校領導召開的其他專門會議，做好會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。

3、做好各部門的統籌協調，落實好文件精神的上載下達工作。

搞好部門綜合協調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校

決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；

做各部門之間溝通的橋樑，不貪功、不諉過、不拆台、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結，提高工作效率。在主管領導指導和幫助下，做好各級文件的傳送、催辦及文件管理工作，做到嚴謹有序，不出差錯。完成各項文件及上報材料時，力爭做到及時、準確，優質、高效。

4、認真做好學校重大會議的籌備、各種迎檢及對外接待工作。組織好學校各類行政會議，做好會議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會場，及時記錄學校工作紀要，做好會議的記錄，認真整理會議紀要。做好對外接待安排，協調對口接待工作，做好合理的招待安排，按照規定備辦接待用餐。搞好信訪工作及時處理家長羣眾來信，牽頭準備好各種迎檢資料。

5、協助檔案室，做好學校文函檔案管理歸檔工作。

根據檔案管理要求，完善檔案管理制度，規範檔案管理工作，注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料並歸檔，使檔案管理更科學、規範，作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。

6、在學校安全領導小組的統一組織下，牽頭做好學校安全工作。

搞好每月學校安全隱患排查彙報，開展好每月的安全災害演

練活動及各種安全資料的管理彙報。協助德育處搞好師生安全教育，減少安全事故的發生。

7、配合校領導做好教職工績效考核，完成校領導交辦的其他臨時工作任務。堅持公開、公正原則，做好教職工績效考核、日常考核、職稱評聘等工作，協助學校領導及各部門做好校安工程的後續工作。

總之，在新的學期裏，進一步加強同教務處、總務處、德育

團隊的協調和聯繫，圍繞學校的中心工作，積極建言獻策，共同做好學校的各項工作。

三、具體工作安排表：

八月份：

1、公佈20xx-20xx學年第一學期年學校工作計劃

2．擬定本學期校辦工作計劃，協助校長收繳各部門計劃，制定學校工作計劃

3、協助開展校內各項活動順利進行（籌劃“愛我家鄉愛我校園感恩教師”校園文化藝術節”活動）。

4、 8月25日教師到校，開展學校環境衞生及周邊治安秩序整治工作。

5、開展開學前校園安全隱患排查，開學師生安全教育工作

6、做好《學户冊》更新、新生招收工作並制定各種計劃。

7、迎接期初工作檢查。

8、8月30日學生報到。

九月份：

1、組建、鼓號隊，合唱隊訓練

2．9月1日正式上課，啟動期初教育活動。

3、開展安全排查及演練活動

4、學習各項規章制度

5、開展“民族團結教育月”主題教育活動

6、學習學校工作計劃，各口子項目工作計劃（精細化項目表）部署本學期相關工作。

7、 9月8日舉行“愛我家鄉愛我校園感恩教師”校園文化藝術節”系列活動（掛牌儀式、表彰大會，文藝演出，師德演講、書畫展覽等）。

8、接受新一輪教科局跟蹤式教育教學督導。

9、啟動校本教研、實施有效教研、週五校本課程（興趣小組活動）、大課間活動、陽光體育。

10、推動縣級“德育示範校”建設的完成。舉辦家庭教育專題講座

11、啟動本學期安全工作互檢。督促校園安全文化示範校的創建工作。

12．校園文化佈置，閲覽室藏書室佈置（佈局安排、內容選定），班級文化佈置檢查

13．組織精細化管理學習，各口子深入實際、查找不足、梳理改進，創新管理，形成精細化管理實施方案 (獎教方案、量化考評、教學教案編寫、護導值日等)

14．實施檢查精細化檔案資料管理（及時收集、月份整理歸檔）

十月份：

1、慶祝國慶節系列活動

2．開展“重陽節”尊老敬老志願服務活動。

3．開展建隊節65週年紀念活動，組織建隊節唱國歌、隊歌比賽。聘任學校大中隊、志願輔導員。

4、 教案編寫評比、校本課程研討活動

5．校園環境建設（建設牆壁文化、校園綠化修剪、點綴提升）、校園文化佈置再完善。

6．開展安全排查及演練活動

十一月份：

1、期中質量普查，召開家長會，進行階段小結，研究輔差措施

2、開展各類談心交流（心理健康培訓、教師培訓）活動，

3、教科研活動月，舉行“家長開放周”系列活動，家教專題講座、教師開研討課

4．參加教師彙報課評比。

5．創設縣級德育示範校專項評比，舉行德育主題教育。

6．結合11、9消防日開展應急疏散演練。

十二月份：

1．接受新一輪轄區內教育教學督導。

2、開展教師專業成長檢查評比。

3、接受安全工作互檢。

4．開展安全排查及演練活動

元月份：

1．組織開展慶元旦活動。

2．徵集課題教學設計、案例、總結等。

3．期末學科質量普查。

4．各種資料整理歸檔。

5．撰寫本學期學校行政工作及辦公室總結，安排暑假值班工作

6、歸檔文檔及整理上報相關材料，協助校長督促、收繳各部門

工作總結

7．學期結束：20xx年秋季校歷安排：20xx年1月1*日統一安

排期末考試，1月31日學期結束，學生放假。

【實用】工作計劃3

緊務實的態度忙於期未的收尾工作。中學數學課堂教學如何實施素質教育，張而又繁忙的一學期工作就要結束了數學組的每位教師都是以認真。當前數學教學研究的重要課題。"面向全體學生，引發學生的內在機制，使學生生動活潑自主地進行學習，思維能力，創新能力等方面都得到發展"早已為大家達成共識，組從三方面改變教學理念:

(1)改變傳統的教育觀念，提高對學生素質培養的要求；

(2)注意研究有效的教學方法，培養學生的能力；

(3)有意識地培養學生主動學習的願望。

我們的具體作法如下:

一，組風建設

我們數學組每位教師有富有強烈的事業心和責任感，嚴謹治學，講師德，圖進取，有民主，競爭，團結，高效的組風。全組教師為了提高數學成績，培養學生良好習慣，實行集體備課，老教師無私奉獻，新教師虛心好學，集思廣益，通力合作。他們輔導學生非常耐心，遇到問題總是共同探討，經常互相交流，取長補短，激發學生學習興趣，挖掘非智力因素，努力縮小落後面，教學效果較好。他們經常一起研究提高數學複習課教學質量的方法和措施，交流從前帶班的經驗。數學組形成了一個團結勤奮，鋭意進取的戰鬥集體，充分體現了教研組的整體功能。

二，集體備課，資源共享

為了節省老師的備課時間，發揮每位老師的特點，同仁之間互相學習，互相借鑑，本學期數學組採用了集體備課，每位老師在這個基礎上，根據自己的特點，風格再進行修改，在教學上體現出自己的個性。特別是本學期本組所上的多媒體課，大家分工合作，共同製作課件，再拷貝到每個人的U盤上，根據自己的情況修改使用。

教案力求符合下列要求:

1，教學目標應有:認知目標，技能目標和情感教育目標，確定數學思想及數學方法的培養目標，提高學生的思維能力及創新能力，通過引導與規範管理，使學生養成良好的學習習慣。

2，根據學生實際和教材安排，深入理解教材編排意圖，突出重點，分散難點，對不同層次的學生要有不同層次的教學內容及不同的教法。

3，根據教材不同內容，採取不同教學方式，課堂模式百花齊放。

三，常規教學，落到實處

為了在課堂教學中落實素質教育，從發展的要求看，就不僅要讓學生"學會"數學，更重要的是讓學生"會學"數學，具備在未來工作中科學地提出問題，探索問題，創造性地解決問題的能力，所以我們要求老師在教學過程中要時時考慮對學生進行學習指導，本學期重點是學習方法的指導，指導的要點是怎樣聽課，怎樣做作業和怎樣複習，為了能更好地體現學生的主體地位，要求教師引導學生參與教學活動，必須給學生自主參與活動的時間和空間，為了能上好每一節課，根據我校硬件的優勢，優化教學手段，提高教學效果，

四，積極參加教研活動

我們組的教研活動的開展是經常的，每次教研活動事先都經過精心準備，定內容，定時間，講實效，多次組織學習教育理論和本學科的教學經驗，數學組的"每位老師都上了一堂教研課，教師積極參加聽課，評課，交流，教研氣氛濃厚，每位教師聽課都在10節以上，絕大部分教師都能經常總結教學得失，撰寫教學論文。教研組活動時組內教師對每一堂課都認真地評議，態度誠懇，實話實説，羣策羣力，毫無保留，每次活動都給每個教師以啟示和收穫。同時，在各年級備課組長的帶領下，各備課組的教研活動也開展得轟轟列列。他們利用同一備課組坐一起的有利條件，常在一起備課，分析教材中的重點難點，探討教學中的最優方法；

上完課就在一起研究上課過程中出現的問題，各抒己見，集體評議。在教學過程中，我們要求各個備課組要做到"五個統一"，即統一備課，統一作業，統一進度，統一複習，統一試卷，資源共享，相互討論，相互補充。

【實用】工作計劃4

幹部是社團的靈魂和基礎，是社團工作得以有序開展的有力保證。因此，幹部的吸收和培養，是社團力量壯大發展的前提和保障。為增強社團聯合會的生命力和發展潛力，我們將從下面三個方面入手。

1、注重吸收新干部

新的力量，預示着新的成長；

新的成長，彰顯着新的生命活力。新干部的吸收是一個團體後續力量的必要準備，為了社團長遠發展，我們將大力注重新干部的發現和吸收，為此，在20xx級新會員中，我們將加大宣傳力度，打造一個更寬更好的平台，積極開展選拔活動，培養新干部隊伍。

2、加大幹部的培養力度

幹部的培養是社團工作得以順利開展的重要保障，社團幹部工作能力的高低直接影響到全院社團工作成績的好壞。因此我們將與社團一起定期開展一系列的幹部培訓，在相互瞭解中增強幹部的認知感悟能力，促進社聯和社團、社團和社團、幹部和幹部之間的交流。社聯、社團在建立良好交流的基礎上，開展人才交換機制，互相學習，取長補短。社團可以組織推選部分優秀幹部進入社聯，與社聯幹部一起為

全院社團發展服務，進一步瞭解社聯，瞭解全院社團的發展趨勢。同時，我們也會照例下放幹部深入到社團第一線，為我們的社團活動出謀劃策。以此為契機，建立起社團與社聯的長期人才交流機制，達到共同交流，共同學習，共同進步的目的。另外，我們也會多為幹部提供機會，鼓勵和激發幹部的工作積極性和主觀能動性，在實踐中發揮幹部，最大可能地做到人盡其才。

3、重視社聯、社團的換屆工作

換屆過程中，做到制度化、公平化、開放化。換屆前進行必要的宣傳、知道、教育，換屆後也要進行必要的引帶、學習、交流。最大限度的讓更多的人來參與到社團工作當中來。

【實用】工作計劃5

一：指導思想

本學年學校總務處工作堅持以學校工作計劃為指導，全面落實學校工作計劃，堅持後勤為教育教學服務的思想，以學校教學工作為中心，以為教育教學服務，為教科研服務，為師生服務為宗旨，以提高後勤職工隊伍素質為抓手，強化總務後勤工作的規範管理，確保後勤工作保障有力，服務到位，努力提高後勤服務質量，為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境，為創造一個和諧校園而努力。

二：工作目標

1、堅持“以人為本”強化隊伍建設，後勤服務人員是學校組成的一部分，要努力提高自身素質，思想觀念與時俱進，跟上時代的步伐，思想方式意識更新，思維層次意識提升。進一步增強服務觀念，明確服務宗旨，努力用自己良好的言行，優良的服務質量贏得師生的滿意與讚譽，完善後勤方面和各項規章制度。

2、加強後勤人員的安全教育。

3、加強校園環境建設，完善學校發展規劃。

4、抓好學生伙食管理、關心師生生活，對師生伙食從採購到製作進行全過程監督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷學習鑽研，提高廚藝，精心製作，切實提高伙食質量，努力使師生滿意，總務處要經常深入瞭解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。

5、在住宿生的各項管理上，力求在原有基礎上，使住宿生的生活習慣、學習習慣、行為習慣再上一個台階，讓家長放心，學生安心。

6、堅持勤儉辦學，嚴格財務管理，嚴格把好日常經費使用關，杜絕一切浪費現象的發生。在經費使用上，從學校實際出發，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統籌兼顧，保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格採辦手續，堅持推行財務公開，增強財務工作的透明度。

7、加強校產管理，充分發揮資產的功能作用，進一步明確校產管理職責，做到室室有人管，物物有人管。建立物產保管使用責任制度，堅持誰使用誰負責保管，誰損壞誰負責賠償的原則，對一些損耗品的領用，登記與核銷做到合理規範，強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。

8、嚴格收費管理，嚴格按收費標準收費，收費標準上牆，增強收費工作的透明度，嚴格貫徹“一費制”制度，不亂收費。

三：主要工作安排

1、做好課、簿、本的發放工作，保障學生的課、簿、本發放到位。

2、配備好辦公用品、衞生用具和做好迎接住宿生的準備工作。為各班級配備好課桌凳。

3、檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，及時維修，保障正常使用。

4、配合有關部門做好學生宿舍樓工程的監督工作，嚴把質量關、安全關，確保工程安全有序進行。

5、食堂將進一步提高搭夥生、住宿生的伙食及服務質量。

6、及時代辦好學生“平安保險”及“城保”的投保、理賠工作。

7、大力開展節電、節水、節紙等節能活動，提倡節約，反對浪費。

四：常規管理與服務工作

1、加強校園管理，提高校園環境衞生，對花草、樹木定期修剪施肥。

2、加強校產管理及專用教室的設備、設施管理。定人定崗，責任到人。

3、加強學校門衞和住宿生輔導人員的管理。

4、總務處做好防電、防火、防盜，制定好應急措施，確保學校財產及師生的人身安全。

5、加強對班級、各處室電教儀器和設備的管理，杜絕開無人燈、電扇和空調，強化節約用電。

五：校園基本建設和添置教學設備

1、加強校園綠化建設和校園美化工作。

2、根據實際情況做好有計劃的添置教學儀器和教學設施。

3、積極主動聯繫有關部門，為校安工程20xx年計劃的落實和實施，辦好各種手續。

4、解決全體師生的飲用水問題，積極聯繫有關部門，爭取學校自來水工程早日動工。

總務後勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業心和責任感，主動開展各項工作。全體教師堅持服務學生，相互合作，共同把學校總務後勤工作做好，為實現我校快速、健康發展提供有力保障。

【實用】工作計劃6

一、協助總經理對公司現行質量管理體系進行審核，評估，構建與企業相符的質量管理體系並持續改進。

2、建立組織內部協調一致的質量管理目標。

3、重視並做好內部質量審核，充分利用質量管理體系這個有效的管理手段，促進內部體系的保持和持續改進。

4、建立相應的組織程序，培訓人員，制定計劃，實施質量管理體系。

5、協助總經理確保質量管理體系的實施和持續改進過程得到必要的支持。

6、定期向總經理彙報質量管理體系的業績，包括改進的需求，以事實為依據，確保企業產品質量的持續改進，使之與客户要求相適應。

二、內部審核

1制定並審核企業年度內審計劃和審核實施計劃以供總經理批准、

2擬定內部質量管理體系審核報告、

3協助總經理定期召開管理評審會議、

4全面負責內部質量管理體系審核工作、

5擔任審核組長並選定審核員，並制定年度內審計劃、每次的審核實施計劃和內部質量管理體系審核報告、

6指導編寫《年度內審計劃》並負責組織實施、

7組織、協調內審活動的開展、

三、實現質量計劃目標

１、審查各有關部門編制的質量計劃、

２、負責對各部門質量策劃的實施情況進行監督檢查、

３、協助各部門負責人制定相關的質量策劃及編制、實施相應的質量計劃。

四、處理好與顧客有關的質量問題

4、協助營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關部門對產品需求進行評審，並負責與顧客進行質量方面的溝通、

5、評審對新產品質量要求的檢測能力、

6、協助技術部評審新產品的設計開發能力、

7、協助生產部評審產品的生產能力及交貨期、

8、協助採購部負責評審所需物料採購的能力、

9、審查特殊合同的產品要求評審表、

五、質量標準制定和實施

3、在質量要求方面協助技術部在設計、開發產品的組織、協調、實施工作，設計和（或）開發的策劃、確定設計、開發的組織和技術的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和（或）開發的更改和確認等符合質量管理體系要求，協助審核試產報告。

4、為總經理批准項目建議書、試產報告、提供質量方面的參考意見。

5、協助採購部做好所需物料的採購的質量檢查工作。

6、協助營銷部進行質量方法的調研或分析，市場信息及新產品動向，審閲顧客的《客户滿意度調查報告》。

7、負責新產品或新原輔材料的檢驗和試驗。

8、協助生產部負責新產品的加工試製和生產。

9、收集行業質量技術，制定適宜的內控質量標準。

六、生產和服務動作的質量監控

１、在質量控制方面指導生產部進行生產和過程控制，生產設施的維護保養，編制必要的質量作業指導書，負責產品的防護。

２、協助技術部編制相關的完善質量管理的工藝規程。

３、在質量方面協助生產部對《生產計劃》的審批，負責設施採購的質量審批。

４、協助行政部對實現產品質量所需的工作環境進行控制。

５、負責進行產品質量驗證和標識及可追溯性控制。

６、協助營銷部在質量方面的售後服務工作。

七、測量和監控裝置管理

１、負責對測量、監控設備的校準；

根據需要編制內部校準規程。

２、負責對偏離校準狀態的測量、監控設備的追蹤處理。

３、負責對測量和監控設備操作人員的培訓、考核。

八、不合格品控制

１、負責對不合格品的識別，並跟蹤不合格品的處理結果。

２、協助生產部門對不合格品做處理決定。

３、協助生產部負責對不合格品採取糾正措施。

九、數據分析和信息提供

１、協調公司對內、對外相關數據的傳遞分析、處理、

２、指導品質部對相關的數據收集、傳遞、交流並提供必要的信息、

３、協調各部部門統計技術的具體選擇與應用、

十、持續改進

１、負責對體系、產品持續改進的策劃，當出現存在的或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施，並跟蹤驗證實施效果。

２、指導行政部在出現環境問題時發出相應的糾正和預防措施及處理意見，並跟蹤驗證實施效果。

３、協調各部門實施相應的改進、糾正和預防措施的實施。

４、負責監督、協調改進、糾正和預防措施的實施。

５、協助營銷部有效地處理顧客質量方面的意見。

十一、質量成本控制:

用財務項目衡量質量管理體系的有效性,對質量成本進行統計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進進而提高企業的經濟效益。