辦公室個人全年工作計劃五篇

辦公室個人全年工作計劃(一)

一、指導思想：

緊緊圍繞學校工作的總體要求，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標，抓調研，抓協調，抓督查，抓學習與作風建設。在主管校長的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發揮辦公室的職能，在校領導的統一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學校發展作出應有的貢獻!

二、主要任務與目標

(一)、增強責任意識，協調各職能部門積極做好學校重點工作

1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通，做到“及時，全面，準確，高效”。協助校長做好學校有關創建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學校一週工作安排，在學校網站上開闢“一週工作”專欄，將每週工作及時發佈到學校網站“一週工作”欄，使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

(二)、加強辦公室建設，做好協調與服務。

1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。

2、根據學校的實際情況，做好《實驗小學制度彙編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質，加強我校的教師隊伍建設，使優秀的教師通過評比的平台露出頭角，滿足人才的需求。

3、根據學校整體工作要求，具體協調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排，根據學校部署及時起草學校工作計劃。

5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

6、創建學習型處室，創設良好的學習氛圍，加強辦公室工作人員的政治業務學習，提高自身素質，為更好的開展工作打好堅實的理論基礎。

(三)、高質量地完成辦公室常規工作。

1、在校領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息採集、上報的管理工作。對來文的閲批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優質、高效。

2、繼續做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容，辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件。充分發揮好各科室信息員的作用，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度。

隨着學校的發展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據任務大小，周全考慮，統一部署，細緻安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態度要和藹，語言要標準，舉止要優雅，接待要得體。三是接待後到位，接待後要及時清理現場，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。

3、繼續做好精神文明創建工作，鞏固文明創建成果。

xx省級文明單位為目標，繼續堅持不懈地抓好文明創建工作，不斷創新精神文明創建的途徑，不斷豐富精神文明建設的內涵，把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來，以精神文明建設促進學校發展。

4、做好檔案管理工作。

做好學校文函檔案管理工作和保密工作，根據檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規範檔案管理工作，注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料並歸檔，使檔案管理更科學、規範。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。

5、做好單位考勤工作，按月及時公佈。

6、管理好單位印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學校印章，做好印章使用登記。

7、認真做好信訪工作。建立老幹部檔案，按時慰問離退休老教師，關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受諮詢做好解釋工作。對不屬於自身職責範圍內的事項，應及時引導到相關部門或説明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。採用多種渠道，加強家校聯繫

8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

三、具體措施：

1、嚴格實行“五不”承諾

——承諾“不讓辦事的同志在我這裏受到冷遇”，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話，要耐心傾聽，做好記錄;對辦事者提出的事項，要認真研究，儘快處理;對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來，滿意而去。

——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及時辦理直接受理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時彙總需要收集的數據材料，及時反饋承辦事項的進度情況，及時傳閲的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。通過限時辦結承辦的工作事項，充分體現辦公室優質高效、雷厲風行的工作作風。

——承諾“不讓工作差錯在我這裏發生”，堅持做到“三把關”。即經辦人把好承辦事項的基礎關，工作搭檔把好承辦事項的文字關，辦公室人員把好承辦事項的綜合關，工作中實行分工協作，堅持分工不分家，既按照各自崗位職責搞好自身工作，又高度協調，相互支持、相互幫助、互挑“毛病”。辦求把工作差錯消除在萌芽狀態，工作失誤處理在內部環節。充分體現“辦公室工作無小事”，辦公室嚴謹細緻、精益求精的踏實作風。

——承諾“不讓不良風氣在我這裏出現”，堅持做到“五個要”。即要講黨性、講原則、講政策，辦事公而不偏;要寬宏容人，公正豁達，不摻雜個人好惡，不搞先入為主;要伸張正義，堅持公道，不偏聽偏信;要遵守紀律，保守祕密，不跑風漏氣;要“循規蹈矩”，不該説的不説，不該問的不問，不該看的不看，始終做到原則不變，規矩不丟。充分體現公道正派、嚴明守紀的道德品質，以實際行動創建正氣機關。

——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”，堅持做到不搬弄是非。日常工作中，講話、談話、打電話要準確、簡練和規範;言談、舉止、着裝要文明端莊和得體;辦公室要整潔、清爽;不隨意串門走動;無論何時何地，都要記住自己的身份，注重個人的形象，為樹立辦公室良好的社會形象增光添彩。

2、認真落實“四項制度”

——落實首問責任制。首問責任制就是辦公室第一位接受有關人員辦事、來訪、來電的同志，負有熱情接待、認真辦理或引導辦理有關事宜責任的制度。落實首問責任制，要做到“四個一”，即説好每一句話，接聽好每一個電話，接待好每一位同志，辦好每一件事情。對屬於自身職責範圍內的事務，能馬上辦的應及時辦理;需待以時日辦理的，應予受理;條件不符合或手續不全的，應耐心解釋説明。對不屬於自身職責範圍內的事項，應及時引導到相關部門或説明情況、作好記錄、轉交材料。工作中要自覺使用文明用語，禁止使用傷害對方感情、損害政府形象、影響服務效果的()任何話語。

——落實限時辦理制。限時辦理制就是辦公室工作人員在規定時限內辦結承辦事項，並及時反饋辦理情況的制度。本着簡捷快辦的原則，根據承辦事項的輕重緩急，原則上急件在當日內完成，規範性文件及重大調研課題按計劃完成。要加快工作節奏，按照趕前不趕後的要求，儘量把承辦的工作往前“趕”，提前完成任務。同時，要及時反饋情況，做到件件有着落，事事有交待。

——落實過失追究制。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項中出現的失誤追究責任的制度。發生1-2次，批評教育;發生3-5次，寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會上作檢討。

3、做到“五個好”

1、參與決策當好參謀。要當好參謀助手，應堅持“四個必須”：一是必須加強學習鑽研，吃透上情，掌握下情，瞭解外情，做到知識要廣博，視野要開闊，思維要敏鋭，辦事要快捷。二是必須正確領悟領導意圖，即從主動請示中獲取，從領導批示中領悟，從平時言談中捕捉，從講話材料中把握意圖。三是必須有超前意識，對發展態勢作超前預測，對工作方案作超前設計，對所需材料作超前準備，對所需信息作超前提供。四是必須擺正位置，審時度勢。

2、辦理文件把好關。辦理文件主要把好“三關”：一是行文關。對各類文稿要先審查其是否有發文必要，以及行文格式、文種是否妥當。二是政策關。看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規以及學校決議、精神。三是文字關，對文稿要精心寫作、修改，確保語言準確、簡潔、精煉、流暢、生動。在電子公文交換中，新形勢、新需要，高標準、嚴要求，更要掌握計算機操作技能，熟悉電子公文製作，嚴格電子公文處理規範。辦公室人員唯有充分發揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作，務求做到收發及時、行文規範、嚴守祕密，決不耽誤各項工作的順利開展。要加強對電子印章的管理，杜絕違規操作現象發生。

3、搞好協調服務。搞好協調服務應注意“四點”：一是原則性。凡事都要堅持政策原則，出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深入調查，弄清矛盾的來龍去脈，對處理意見胸有成竹。三是靈活性。要靈活多變，一把鑰匙開一把鎖，堅持原則不呆板，靈活處置不亂套。四是加強自身修養，要待人以誠，與人為善，不耍小聰明，不出歪點子，不玩小權術。

搞好協調服務應處理好“六種關係”：一是紮實抓工作與用巧力的關係。溝通與協調技巧，善於傾聽別人講話，把握意圖，善於傾聽基層意見，給領導反映問題要有方案選擇，對下講話要克服傲慢。二是處理好理財與用財的關係，力求節約辦好事。三是對外交往與樹立形象的關係。維護好尊嚴，樹立好形象，舉手投足皆形象。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關係。無規律就是規律，辦公室要忙而不亂。五是處理好全面服務與維護教學中心的關係。六是要處理好勤奮工作與樂於奉獻的關係。要有容人的雅量。

搞好協調服務應創造寬鬆環境，團結人員。一是要有良好精神狀態，爭取領導支持，站在領導角度想問題、辦事情。二是善於管理，團結協作，增強凝聚力。三是圍繞中心，勇於示範。

4、貫徹落實抓好督查督辦。督查督辦是辦公室的主要職能之一，辦公室要充分利用多種形式督查督辦，保證學校決策落實到位。一是堅持原則敢督查督辦。在督查督辦過程中，可能會影響到某些科室或個人的利益，但為了推動各項工作全面發展，只要堅持原則，在實踐中逐步得到理解和支持。二是注重方法善督查督辦。在督查督辦中，要有與人合作、協作的姿態，發揮指導、協助、支持的作用。三是忠於職守勤督查督辦。要將不同時期、不同階段的事項列入日常工作之中，形成督查督辦記錄，對執行學校決策不到位的予以通報。

5、抓好信息化建設促發展。在辦公自動化快速取代手工操作的今天，抓好信息化建設化工作勢在必行。我們必須掌握最新的動態、高質量的信息、實用的宣傳內容，不斷完善網站的功能，使學校網站建設成為內容豐富、信息及時、信息真實、設計新穎的網站，為我校的()大局工作服務，努力為社會各界提供最及時、最新穎、最實用的信息資源。

辦公室個人全年工作計劃(二)

20xx年，黨委辦公室工作思路是：緊跟廠黨委總體工作部署，加強一個建設，深化一個活動，用好一個載體，提升兩個水平，做好五項工作。具體就是：加強輔政能力建設，繼續深化“學習、調研、創新”活動，充分利用好《政工簡訊》這個載體，提升文字服務和自我管理“三個水平”，重點做好信訪(穩定)、保密、信息、督查和文件管理工作。

一、加強輔政能力建設

黨委辦公室是黨委的綜合部門，是為領導決策服務的參謀助手。黨委辦公室充分揮好職能作用，就是要從提高服務決策能力、綜合協調能力、督查督辦能力、廉潔自律能力“四種能力”入手，全面加強輔政能力建設。一是提高服務決策能力。站高位，吃透黨和國家的大政方針，深度把握油田及採油廠改革發展穩定的現實情況，深入瞭解基層單位和職工羣眾的主流訴求，綜合各方情況和因素積極向廠黨委建言獻策。二是提高綜合協調能力。站準位，明確職責，在協調部門事務、解決基層問題中處理好牽頭與服務的關係、對上負責與對下負責的關係、原則性與靈活性的關係，保證黨委日常工作的高效運轉和各項決策部署的貫徹落實。三是提高督查督辦能力。把抓落實放在更加突出的位置，督促和協助基層解決實際問題，注重反映基層呼聲和對上級政策的意見反饋，善於發現各個層面的先進經驗和典型做法，不斷拓展督查工作新思路和新的方式方法。四是提高廉潔自律能力。受得住清苦，耐得住寂寞，頂得住誘惑，嚴格自律，勤於修身，以自身過硬言行維護黨委形象。

二、深化“學習、調研、創新”活動

～年將繼續深化“學習、調研、創新”活動。一是推進活動的經常化、規範化。在學習方面，抓好工作流程、工作制度、法律法規等方面知識的學習，逐步創新改進學習方式，不斷提高學習效果。在調研方面，主要圍繞原油生產、基層黨建和思想政治工作創新、穩定工作長效機制等課題開展調研，力爭推出3—4個優秀調研成果。在創新方面，重點把握細節、文風、服務、信息、基礎資料等5個環節，堅持在繼承中創新，在總結中提高，為辦公室工作注入新的生機與活力。二是健全完善制度，促進活動深入開展。進一步健全學習制度、信息調研製度、督查制度、責任考核制度等一系列制度，做到每一項工作不僅有內容、有要求，而且有標準、有時限、有責任人，確保活動取得實實在在的效果。

三、利用好《政工簡訊》這一品牌

xx年，《政工簡訊》以反映基層經驗做法為主，在期刊數量上爭取編髮10期以上;在內容質量上嚴格把關，進一步增強指導性，認真總結推廣典型經驗做法，同時也有意識地暴露差距不足，圍繞採油廠改革發展的突出問題、難點、熱點問題進行深入分析探討，積極提出建設性的意見和建議，努力把《政工簡訊》辦成互相交流經驗、探討問題的一個平台。

四、提升“兩個水平”

一是提升文字服務水平。領導講話、調研報告等文稿起草突出思想性、針對性和指導性，做到熟知上情、摸準下情，把握上級黨委的工作重點，跟上廠領導的思路。對重要的苗頭性、傾向性問題，主動介入，掌握動態，力求做到領導未謀有所思、領導未聞有所知、領導未示有所行，關鍵時候謀之有方，參到點子上，謀到關鍵處。文件、電報、紀要等文稿的起草講究規範、嚴謹，嚴格工作程序，認真辦理每一份文件、電傳，嚴格文件審批、會籤手續，遵循發文格式，提高辦文運行質量和效率，做到少行文、行短文。

二是提升自我管理水平。一方面，進一步強化“辦公室工作無小事”的思想，在“快、精、細、嚴、實、勤”上做文章、下功夫。“快”就是工作運轉快，行動迅捷，雷厲風行;“精”就是樹立“精品”意識，辦文、辦會、辦事精心謀劃，精心組織，精心實施，力求辦出水平;“細”就是工作細緻入微，一絲不苟，不出紕漏;“嚴”就是工作上嚴格把關，紀律上從嚴要求，作風上嚴肅認真;“實”就是務實，踏踏實實辦事，實實在在做人;“勤”就是工作勤勤懇懇，任勞任怨，勤勉努力，愛崗敬業。另一方面，健全效率機制，強化崗位責任制，進一步完善辦公室主任、祕書崗位職責，各司其職，各負其責。對重要任務和大型會議活動，落實專人負責，確保每項重點工作責任到人，措施到位，不出或少出紕漏。

五、做好五項重點工作

一是牽頭做好信訪穩定工作。當前和今後一個時期，影響採油廠穩定的不利因素還比較多，穩定工作面臨着諸多新的挑戰。黨委辦公室作為維護穩定的牽頭協調部門，工作任務依然相當繁重。～年，重點抓好以下四項工作：1、突出制度落實。按照《採油廠穩定工作問責制》和《採油廠信訪管理規定》，落實好責任承包制度、排查制度和督導督查制度，真正形成靠制度管人、靠制度辦事的機制，盡力杜絕羣體性上訪事件。2、加強兩個網絡建設。一是加強信息員網絡建設，根據人員變動情況調整充實基層信息員隊伍，確保一個小隊一名信息員。二是規範電子網絡管理，發揮計算機網絡信息覆蓋面大、傳播速度快、資源共享等特點，引導職工羣眾通過網絡渠道文明信訪，實現信訪工作的信息化、自動化和程序化。3、抓重點羣體，及時瞭解掌握協解人員、內退職工、退養家屬等羣體的思想動態，有針對性地做好有關人員的工作，妥善處理可能發生的集體上訪事件。4、堅持信訪制度化，認真接待羣眾信訪，定期向領導彙報信訪工作情況，及時向有關部門和單位反饋信訪問題並積極協調解決，力保實現“三無”目標。

二是做好保密工作。強化商業祕密保護和計算機信息系統的保密管理工作，嚴格落實機要工作規章制度，及時簽收網上信息，做到不壓、不誤、不漏。加強密級文件的管理，嚴格執行登記、傳閲、回收、銷燬制度，確保全年無失、泄密現象，加強對保密要害部門(部位)的督導檢查，重點是完善制度，落實領導責任制和崗位責任制。牽頭做好開發系統保密協作組的工作，積極協調開展保密工作研討活動。

三是做好信息工作。1、多上報反映採油廠各項工作的“精品”信息，提高採用比例。2、加強信息網絡建設，建立三級信息報送機制，充實基層信息員隊伍，實現黨辦網頁信息欄目動態管理。

四是做好督查工作。抓好以下四個重點：1、加強對局黨委全委(擴大)會、局職代會精神貫徹落實情況的督促檢查;2、抓好廠黨委重大決策、重要工作部署貫徹落實情況的督查;3、抓好熱點難點焦點問題的督查;4、做好黨委領導批示的專項督查工作。

五是做好公文管理工作。爭取在試運行的基礎上，啟用網上公文辦公系統，進一步規範公文管理程序，提高公文流轉時效。

通過以上工作，繼續保持局黨委辦公系統先進單位榮譽稱號。

辦公室個人全年工作計劃(三)

1、在行政副總經理的領導下，組織實施辦公室職責範圍內的各項工作，調動全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務;根據公司目標分解辦公室工作任務，定工作進程，做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關係，加強協作配合，做好銜接協調工作。

2、貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質、任務，制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會，檢查督促辦公室職責的執行，培養辦公室人員嚴謹的工作作風。

3、組織、協助公司制度的起草、修訂、執行，督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定。做好公司規章制度起草、組織審核、頒發工作，協調新舊體制之間的矛盾，協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作。擬訂部門規章制定的程序，指導督促部門做好業務流程、業務規範、崗位職責的制定、執行。

4、組織彙總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿，審核部門外發的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。

5、組織收集和了解各部門的工作動態，溝通公司內部信息，為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定並執行公司信息收集處理規章流程，科學分析信息內容，及時反饋處理意見，做好信息綜合分析、動態分析工作。協助公司主要領導協調各部門之間業務工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記。

6、根據公司發展需要和公司安排，蒐集研究國家及地方政府部門對藥品生產與銷售、臨牀實驗、藥用輔料開發、專家建設、科技園區建設等與公司業務有關的法律、政策、程序、規章制度，為公司藥品銷售、生產、研發等業務提供政策支持性服務，協助各部門加快工作進度。

7、根據公司業務工作需要，開展調研、企劃工作。根據具體工作目標，制定調研方案，組織調研人員，指導步署調研工作，分析調研結果，科學合理實事求實得出調研結論。

8、根據會議決議、領導目的和意圖，製作企劃方案，提供領導決策備選，協助部門實施企劃方案，及時收集反饋信息，解決出現的`問題;做好企劃實施的總結工作，提高工作效率。

9、搭建信息溝通平台，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度，建立信息員隊伍，定期進行信息反饋，起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。

10、積極開展對內對外宣傳。在現有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍，培養一批通訊骨幹精英，指導通訊員採用用稿素材，擴大用稿範圍，動員臨牀觀察員收集專家意見、稿件，與公司有份量級的專家、公司骨幹約稿，增強號召力。突出中人月刊各版塊風格，積極推動公司文化建設。積累經驗，積蓄力量，向對外宣傳、對醫生宣傳、對代理商宣傳的方向發展。

11、協助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則，與各部門協商協調，整合資源，以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人，重大問題排定時間表，按進度跟蹤。動態管理，及時溝通，做好記錄。研究信息，發現問題與苗頭，為領導決策提供依據性材料。

12、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發性事務的處理工作。具體事務大致為：食堂、車輛、物品採購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環衞、保衞、值班、來人接待、文檔、基建協調等。

13、工作建議：設立督查部(可暫由財務人員、辦公室人員兼任)，制定督查工作制度、規範、程序、督查範圍、細則等，開展督查工作。有力的督查，有利於提高員工的工作效率及責任心，經濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總經理或董事會負責。

14、具體工作(食堂、車輛、物品採購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環衞、保衞、值班、來人接待、文檔、基建協調)：

總體目標：

A、有範可依——制定、完善辦公室各項具體工作制度，規範工作流程，嚴格按制度和流程辦事;建設健康和諧、緊張有序的工作環境;

B、建立民主、科學、合理的辦公室內部決策機制，逐步完善“企劃—組織—實施—督導—總結提高”內部執行機制。

C、節省經費辦實事，為公司各方面提供優質服務，完善辦公室服務職能，強調樹立服務觀念。

D、依據辦公室現有人員的能力、愛好、興趣，開發現有人員的更大的服務功能(附加值)，為公司發展提供更大的支持。

辦公室個人全年工作計劃(四)

一、新成員的部門教育，作好銜接工作

為了增強辦公室的工作實力，在學期初我部已吸納了一批踏實肯幹，頭腦靈活的新成員，在近期，我部將組織成員對本部職能的學習，使其明確並熟悉本部的基本工作任務。另外還將做好新成員能力的培養，多鍛鍊新人，為下一屆分團委學生會培養好人才。

二、以提高效率為原則，科學的管理檔案

上屆辦公室的文書檔案以初具規模，這為我們今後的工作提供了參考。我們的辦公室工作計劃是在此基礎上我們將加入科學的管理方法完善文書檔案的管理，如在原有基礎上加上目錄，索引，以提高查閲的方便性。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管理方法，利用電子檔案的快捷性與便於修改的特點，提高管理效率。

三、突破傳統，敢於創新

辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發放等工作。在本學年我們將使大家改變這一看法。首先，我們將做好老師與分團委學生會的橋樑作用，使分團委學生會始終行駛在正確的航道上。其次，我們將在對活動組織上下功夫，結合各部的特點，以專部專用，以長補短，用最短的時間完成最多的任務為組織活動的原則，協助院、系舉辦一系列健康活潑的活動，以鍛鍊我部的組織能力。

以上就是我部在本年度工作計劃，希望我們的工作能順利開展，也希望在今後的工作中能得到不斷的完善。

辦公室個人全年工作計劃(五)

在總結20xx年度工作的基礎上，局黨委辦對2012年度的工作有了新的更高定位。即在同時滿足“三個凡是”(凡是領導支持的工作、凡是同志們關心幫助的工作、凡是自己盡心盡力的工作)的條件下，如果所幹工作沒能在所有區直部門中名列前茅，就等於沒有幹好，要全力以赴“創先進、爭一流”。具體將進一步幹好以下幾項工作：

1、職工培訓教育工作：

爭取在內容和形式上取得新的突破。原來的教育多是關起門來自己籌備、自己組織，在20xx年的工作中，爭取採取“請進來、走出去”的做法，一方面請其他單位的領導或專業人士來給我們上課，另一方面在條件允許的情況下組織幹部職工進行外出參觀學習。

2、黨建工作：進一步落實好黨建各項工作制度，逐步規範各項工作程序，強化基層黨組織建設，嚴格搞好黨員的發展管理工作，通過“清明節”祭奠先烈活動、“七一”建黨節紀念活動及參觀紅色基地等活動豐富黨的組織生活，進一步增強黨組織的凝聚力和戰鬥力。

3、公文辦理工作：將注重由只辦好具體文稿向善於以文字的形式為領導提供參謀服務轉變，在“快、精、細、嚴、實、勤”上下功夫，進一步提高文件材料辦理的質量和效率。

4、信息宣傳工作：進一步加強與各科室的溝通和聯繫，深入實際、調查研究，掌握翔實可靠的信息來源，同時積極做好與上級信息宣傳部門的溝通工作，爭取在上大報、上頭條上有所突破。

5、檔案管理工作：認真做好文書材料的收集、整理、歸檔工作，做到不遺漏不丟失，確保檔案的完整性可靠性。

6、崗位目標責任制執行和考核工作：進一步落實搞好科室崗位目標責任制，爭取在領導和同志們的關心支持，通過自身的不斷努力切實取得好的成績。同時，按照局黨委的要求，履行好崗位目標考核職責，督促各科室按時完成任務 目標，推動全局各項工作順利開展，爭取在新的一年裏取得更大的成績。

為保障以上任務目標的按時完成，將努力做到以下幾點： 一是進一步增強科室人員的服務意識和大局意識。學會用心思考，盡心辦事，努力將科室每個人的才智運用到極致，潛力挖掘到極致，能力發揮到極致，盡最大努力，在幹好本職工作的同時，努力完成局黨委交辦的各項工作任務。

二是進一步改進工作作風，提高辦事效率。

努力做到“五個不讓”，即不讓領導安排的工作在自己這裏延誤，不讓辦理的文件事項在自己手裏積壓，不讓各種差錯在自己手裏發生，不讓來辦事的同志在自己這裏受冷遇，不讓我局的形象受到損害。

三是加強內部管理，規範工作程序。

在20xx年度的工作中，將在進一步提高科室人員整體素質的基礎上，逐步規範科室工作程序、執行各項工作制度，使科室各項工作更加制度化、規範化。