招商工作計劃(15篇)

時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的招商工作計劃，希望對大家有所幫助。

招商工作計劃1

各位領導、同志們：

受鎮領導的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個方面作一個簡短的發言：

一、明確責任抓招商。招商引資全鎮經濟工作的重中之重，鎮黨委、政府高度重視。鎮領導起到很好的示範帶頭作用。各單位和各村聯動開展有關招商活動，形成了全民發動、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮招商引資工作的服務職能單位，承擔起引領一方發展的重要職責。20xx年招商引資工作號角已經吹響，而對新的一年的招商目標任務，我們唯有咬定目標、明確招商責任、時刻保持強烈的招商意識，切實把招商引資工作時刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。

二、拓展信息去招商。有效的信息收集是招商引資工作的基礎，招商引資已經作為鎮村年終考核的重要內容，其中信息收集佔較大的比分，考核的結果一定程度上取決於招商引資的開展情況。沒有信息，招商只能是一句空談。去年年終根據張書記的要求，招商辦向各村發放了在外能人統計表，對在外有一定有影響力的人員進行了排查、梳理，我們進行了彙總。將聯繫有關村進行鍼對性的拜訪交流聯繫，在直接瞭解有關招商信息同時，更主要的把信息的收集拓展到親朋好友，開展多渠道廣泛的收集，不斷擴大我鎮信息源，從中產生一批有意向性的項目。

三、強化服務抓招商。對反映的有價值的信息，我們將會同鎮領導進行全方面的跟蹤洽談，強力推進我鎮的政策環境、生產環境、服務環境，以良好的服務態度、優質的服務內容、優惠的服務政策去招商，來安商，吸引更多的人來關注海南，投資海南。

招商工作計劃2

20xx年，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發展理念，以綠色生態發展觀為指導，圍繞建設浙江省生態功能屏障區和新經濟增長極的兩大戰略目標，積極開展生態產業招商，更加註重提質和可持續發展，着重做好以下幾個方面工作:

緊盯“三區五資”實施精準招商

深入研究《國務院關於清理規範税收等優惠政策的通知》出台後招商工作面臨的新形勢，重點調研長三角、珠三角、海XX區“三區”範圍內更合適在龍泉發展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業，充實完善“目標引進行業企業庫、全國行業領軍企業庫、浙商(龍商)人才庫、重點對外招商項目庫、重點盯引(在談)項目庫”等五庫建設。進一步拓展龍泉—蕭山山海產業園建設以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區合作共建的深度和廣度，充分發揮我市17個駐外

商會人脈資源，實施主動招商、精準招商。

強化組織領導深化“5+5”招商工作機制

進一步完善“招商委、招商局、專項產業招商組、專業談判組、引進(落地)單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制，提升招商專業化水準，提高招商成效。繼續深化龍泉特色的“5+5”工作機制，進一步營造社會各界參與的全民招商氛圍，在科學招商、專業招商基礎上實現選資招商，規範項目管理，強化招商引資在經濟轉型升級、促進區域經濟發展中的作用。

推進“騰籠換鳥”突破要素瓶頸工作計劃

抓好“1+5+x”工業發展平台建設，以推進工業園區生態化改造為契機，加大工業發展空間拓展和園內閒置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地，實現“騰籠換鳥”，嚴格項目准入，着力引進投資強度大，產出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊緊抓我市列入低丘緩坡開發試點的機遇，充分利用省級生態集聚區、省山海協作產業園、省支持浙商創業創新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業用地的集約利用水平和投資強度，合理規劃利用寶貴的土地資源。

把好“五率”踐行生態招商

按照省委夏寶龍書記在麗水調研時提出的“把綠水青山護得更美，把金山銀山做得更大”的要求，結合龍泉主導產業發展需求，嚴把項目的投資率、產出率、税收率、能耗率、減排率“五率”，大力引進環境影響小、投資強度大、產出效益高的優質項目。把握產業准入的領域和地域，領域上要堅持“負面清單”制度，禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產業進入;地域上要堅守“生態紅線”制度，防止工業開發觸碰生態“底線”。建立科學合理的“畝均效益”評價機制，根據企業畝均税收、產值等核心指標，推行企業分類指導和差異化扶持政策。

招商工作計劃3

20xx年我市招商引資工作的總體思路是：全面落實市委經濟工作會議精神，科學把握經濟發展新常態，搶抓經濟結構深度調整機遇，突出實施產業鏈招商和精準化招商，全力優化投資環境，努力引進一批符合兩型要求、改變發展格局的戰略性項目，為**挺進三十強、再創新輝煌做出貢獻。

工作目標：全年新引進項目190個，**市外到位資金確保140億元，同比增長16%；力爭143億元，同比增長18%。XX市外境內固定資產投資確保104億元，同比增長20.93%；力爭107億元，同比增長24.42%。省外到位資金確保55億元，同比增長10%；力爭57億元，同比增長14%。實際利用外資確保21050萬美元，同比增長12.69%；力爭21500萬美元，同比增長15.1%。

一、精心包裝優質項目，提高項目精準度

進一步梳理我市園區、行業和鄉鎮的產業、山水、人文、旅遊、城建、農林和基礎設施建設領域的優質資源，更新、完善招商資源庫、項目庫。根據區位便利性、項目成熟度和市場吸引力，精心策劃、精準包裝、精美展示100個左右優質招商重點項目。聯合發改、財政部門重點抓好一批ppp項目的包裝策劃。利用**招商網、**招商微信、**重大招商活動等平台，積極發佈和推介優質招商項目。

二、大力推進產業鏈招商，促進產業集羣不斷壯大

全面推進招商工作向產業鏈的關鍵環節延伸、向價值鏈的高端聚焦、向園區和特色產業基地對接，加快推進各類園區產業集羣發展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫藥、電子信息、機械製造、健康食品、文化創意、旅遊休閒、現代服務業等八大重點產業，研究和推出產業鏈招商的具體措施。積極對接和有力支持**經開區、製造產業基地、兩型產業園、文化創意園、大圍山旅遊開發區、**河生態經濟示範區等六大園區以及沙市傢俱產業園、鎮頭環保科技園、荷花工業園、大瑤花炮文化園、龍伏工業園等工業小區招商平台，實現信息共享、項目聯動，加快推進產業集羣發展壯大。同時針對金陽新區、長興湖片區、城市西北環線片區、浦梓港片區、赤馬-周洛運動休閒區、萬豐湖片區六大片區加強產業頂層設計和規劃引導，實行不同城市功能區域特色化、差異化招商。

三、開展美麗**品牌招商活動，更加突出招商實效

精心籌辦20xx“美麗**”系列招商活動，打造“美麗**”招商品牌，全面推介**的投資環境和招商項目，全力提升**的美譽度和知名度。積極組織參加中博會、省港洽周和XX市級重要招商活動，重點辦好全國知名商協會企業家**行、**醫療器械產業招商專場、智能手機產業招商專場、製造產業招商專場、健康食品產業招商專場、環保科技產業招商專場、文化產業招商專場、ppp項目招商專場、大圍山旅遊產業招商專場等專場招商活動。同時，鎖定行業領軍企業和知名高端客商，創新招商形式，推行小分隊招商、點對點拜訪招商、主動敲門招商，充分發揮商協會紐帶作用，更加突出招商引資的實效。

四、健全完善招商引資機制，全面優化投資環境

嚴格實施招商項目聯審公示機制，對項目的投資強度、税收貢獻度、建設進度進行嚴格把關，對生態環保等關鍵要素進行嚴格准入，對項目合同進行嚴格審查，確保項目引進質量；嚴格實施重點招商項目協調機制，加強對重點項目的實時調度和有效協調，確保引進項目的履約率、開工率和資金到位率；嚴格實施招商工作考核督查機制，發揮督查考核對園區、鄉鎮和市直部門的激勵和導向作用；嚴格實施重點項目全程代辦服務機制，提高為客商、企業和項目的服務效率和服務水平，打造良好投資環境，使**成為開放高地、投資窪地和創業寶地。

招商工作計劃4

1、以最短的時間、最快的迅速，儘早熟練項目自身情況，瞭解項目地市場情況，加強與開發商、售樓公司的溝通，做好工作的協調性。

2、業務招商工作：招商工作是務實性工作，是在為投資者的投資和經營做實實在在的工作，是為商鋪的銷售和未來經營夯實基礎，因而要實打實做。

①重點抓好主力店(連鎖大賣場、百貨公司)，磁場店(麥當勞、肯德雞、國美、蘇寧)的招商工作，因為此類企業的進駐，既能提高商鋪的內在價值，增強投資者的信心，又能吸引客流、提高未來經營者的經營預期，還可給開發商帶來長期穩定的租金收益，因而是三贏之舉，是商鋪銷售的最大賣點，須力爭要在開盤前實現簽約。

②協助開發商做好主力店招商的經營指標測算工作及相關合作條件的制定工作。

③進行市場調查工作，尤其是呼市同類型項目的市調工作，並在此基礎上進行科學而專業的經營規劃和主題定位，確定主力店、磁場店和商鋪經營的規模、業種、業態的分佈，注重差異化經營，避免經營同質化，從而形成良性互補，發揮整合優勢。

3、營銷策劃工作：營銷工作是務虛工作，是在為投資者的財富夢圓夢，是製造各種新概念的加工廠，故概念越新意就對投資者越有吸引力，因而要虛實結合，目的是吸引投資者眼球。

①從新的理念角度，對產權式商鋪進行廣告宣傳。

②從項目特點角度，通過市場調查，在此基礎上總結和歸納出此項目的主要優勢，突出進行廣告宣傳。

商場招商工作計劃

商場招商工作流程一：瞭解商場招商工作計劃和確定商場的經營定位

首先商場的招商工作人員要合理的分配招商工作計劃開展品牌引進工作，要做好一些里程碑式的工作，比如，在什麼時候完成招商工作，在何時完成商場裝修，如不能及時完成，將怎樣處理，心中要有一個商場招商工作流程表。

其次，商場招商的工作人員在展開工作之前，要了解商場招商工作流程中商場的商品經營定位以及各區域品牌的規劃分佈。確定商場經營品牌的檔次，如中檔，高檔，中高檔或者低檔合理分配品牌的區域。

商場招商工作流程二：找尋潛在的合作客户

找尋可能的合作客户是建立在對商場和供貨商相互瞭解的條件下展開工作，在還沒確定引進怎樣的品牌進駐商場時，一定要對市場進行全面的調查，獲取相關的招商信息。一旦確定潛在的合作客户，要立刻與其接觸並討論相關的事宜，取得與他們合作得先機。所以説找尋潛在的合作客户是商場招商工作流程之一。

商場招商工作流程三：談判與簽約

在與潛在的客户取得相關的接觸後，雙方的業務人員應該進行詳細的合作商談，商談的內容主要包括經營的商品種類，專櫃的大小，進駐的位置，合作的條件以及承擔的費用等。通過相關的談判，雙方就合作的事項達成一致後，雙方的業務人員應及時簽約。談判也與簽約也是商場招商工作流程之一。

商場招商工作流程四：協助客户辦理進場手續

在合同正式生效時，商場的招商人員要協助客户辦理相關的進場手續，主要包括：繳納的費用，進場裝修，運送貨架。由於客户進場要和商場的多個職能部門打交道，招商人員要在這個時候提供意見並給與幫助。

商場招商工作流程五：跟進客户在商場的經營狀況

客户所設的專櫃開始營業，商場的招商人員應該每隔一段時間就來了解客户的經營狀況，要跟之前所做的預測的相比，如果發現結果不甚如意，應積極的為客户尋找原因併為她找出解決得方案。

綜上所述：解商場招商工作計劃和確定商場的經營定位、找尋潛在的合作客户、談判與簽約、協助客户辦理進場手續以及跟進客户在商場的經營狀況都是商場招商工作流程。

招商工作計劃5

尊敬的各位局領導、同事們：

大家上午好。現將年工作情況和年的工作計劃向各位領導、同事做一彙報。

今年在局領導的幫助指導下，完成成交項目一個：深圳光匯石油在煙台投資設立煙台光匯石油有限公司，從事海上船舶保税油供應業務，註冊資本600萬元人民幣。

此外，新加坡國際元立集團-蓬萊太陽島國際俱樂部項目，雙方已簽約並辦理完畢核名，正在辦理立項、審批、註冊手續。項目選址於瀕臨蓬萊開發區的睡虎山及峯山地塊，佔地2900畝，總投資額5.1億元人民幣，建設內容具體包括：葡萄酒堡、葡萄種植園、户外休閒運動及相關配套設施、五星級度假酒店、會所、國際會議中心、養生館等。

另有五礦區域性物流中心、北京三仁寶業鑽井設備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等項目有待今年繼續跟蹤推進。

總結年的工作和年的計劃目標，我想用以下幾個關鍵詞來概括：熱愛、盡心、不足、前進！

（一） 熱愛

在我局工作已有不長不短的5年，經歷了對煙台的數百

次推介，對家鄉的情感已經越來越滲透到了血液中。對煙台的熱愛，已成為我招商引資的最大動力。招商引資，已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業，更是我將為之奮鬥的事業。招商引資，已成為我每天牢記的責任；招商引資，已與我每時每刻的心情休慼相關。每當獲得一個有價值的投資信息，都讓我興奮不已。

為了讓煙台為更多投資商所知，我堅持在個人招商網站上宣傳、推介煙台。每當煙台取得一點進步，獲取一個新的榮譽，引進一個大項目，我都會在最快時間內發佈於網站上，讓更多投資商瞭解到這一信息，為的是讓更多投資商瞭解煙台，讓他們知道煙台一直在進步，煙台市投資促進局的工作人員一直在用最大的熱誠邀請他們走進煙台。項目成交與否，主客觀因素和軟硬件條件都在起作用。縱然煙台尚屬三線城市，但是我們也有我們的優勢，比如我們正在建設的30萬噸級鐵礦石碼頭，將是國內最高級別的鐵礦石碼頭，我們有北緯37度集山、海、島、温泉、葡萄莊園、高夫球場於一身的瑰麗風光；我們有國內最豐富的黃金資源；我們有地級市難以想象的多所高等院校；最重要的是，我們擁有一支團結拼搏、勤奮進取，敢於打硬仗的招商隊伍。我希望通過我的推介，讓更多投資商瞭解到，煙台市投資促進局的工作人員是在用心工作，積極為家鄉發展而努力，是值得信賴的朋友。經過4年多不遺餘力的宣傳，網站初步達到了推廣煙台、結識投資商的效果。通過一篇有關煙台生物肥料的文章，結識了嘉特生物的董總經理，瞭解到該公司下游客户新加坡元立集團有意到北方拓展太陽島度假區項目，於是邀請元立集團陳主席到蓬萊考察了旅遊項目，通過1年多來局領導和蓬萊市領導的大力推動，該項目已於年簽約。通過對煙台港口資源的推介，結識了深圳光匯石油股份有限公司的郭經理，瞭解到該公司正在國內沿海城市佈局船舶保税油供應項目，便親自為其跑手續，協助其在芝罘區完成了煙台光匯石油有限公司的註冊。此外，還通過對龍礦集團油頁巖綜合利用項目的推介，吸引易高環保能源股份有限公司負責人到龍礦集團進行了考察；通過對我市海洋工程產業的推介，吸引到北京三仁寶業公司負責人就鑽井設備項目到我市進行了考察，等等。

除此之外，也認識到我市各行各業關注煙台發展的朋友，通過與他們的交流，豐富了對各個產業的理性認識。

（二）盡心

信息是招商工作的源泉，每一條來之不易的信息都對招商工作彌足珍貴。為讓信息轉化為實實在在的成果，必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通，陪同考察到後期服務，都認認真真，來不得半點懈怠。在撰寫推介材料的時候，我從我市區位、資源、人才、產業鏈等各個方面加以闡述，並與發改委等產業部門進行諮詢，以獲取最權威的信息，同時，結合平時對煙台產業發展的瞭解，將最新發展情況補充到材料中，讓客户瞭解到最新動態，力求推介材料富有説服力，讓煙台從眾多競爭對手中脱穎而出。

國慶節前夕，在推進光匯石油船舶保税油項目的過程

中，由於保税油供應項目尚屬一個新事物，工商局工作人員在名稱核准、保税油是否屬危險化學品、軍人退伍證是否可以作為股東合法證明等方面提出了近個難題，一再表示項目不予審批。我在網上了解到：長期以來，煙台港國際航行船舶保税燃料油完全依賴外港供應，已經成為制約煙台港口發展的重要因素，光匯如能落户煙台，對於我市發展臨港保税油供船服務業，進一步完善港口服務設施和功能,優化港口發展環境,將起到積極作用，為此，我在網上查閲大量資料，並瞭解寧波、上海等地區辦理該項目的先例，將工商部門提出的問題一一給予解答，工商局的領導，表示對我局工作人員的敬業精神為之感動，將盡全力為項目審批給予協助。該項目終於11月初落户芝罘區。

對待任何一個好項目，好客户，我都希望通過認真工作，真誠服務，讓客户把項目落到煙台來。

在推進五礦物流中心、招商局集團下屬企業—深圳赤灣物流等項目的過程中，都保持同客户的密切溝通，即時將我市港口、富士康等載體的最新發展情況向客户做以對接。儘管這類項目暫未成交，但是在保持良好溝通的前提下，只要客觀條件成熟，終歸會收穫果實。

除了招商工作，在開展小分隊招商活動和本市各項會議籌辦過程，我也能與其他領導同事一起，積極配合，盡心盡責地做好各項工作。

招商引資的過程，是對招商項目和載體的包裝推介，也是對城市的營銷，同時也是我們招商人員的自我營銷過程。為此，我們理應良好的以職業姿態展現在客户面前。

（三）不足

幾年來，在招商工作上取得了一定進步，但我深知這實在在是滄海一粟，相比有着豐碩招商業績和豐富招商經驗的同事們，還存在着方方面面的巨大差距和不足。例如，與本地載體單位和客户的溝通力，產業和財經知識，信息渠道等。在這一瞬息萬變的時代，要想做好招商工作，必須下大力氣，克服自身存在的種種不足，適應時代的發展和潮流。

（四）前進

20年是我局的年大慶，為給我局年大慶獻上自己的一份賀禮，我將在今年做好以下幾方面工作：

1、堅持抓大放小，千方百計挖掘大項目，聯絡大客户。

煙台要發展，我局要進步，我們要完善自我，所有這些都有賴於更多更好的大項目來支撐。為此，在新的一年裏，將全身心投入大項目的招商中去。

2、重點圍繞藍色經濟，海洋工程等裝備製造業及旅遊業進行調研招商。

打造藍色經濟區是中央對我省的科學定位，也是我省、我市最新發展理念。我將重點圍繞海洋工程產業進行招商。以海洋工程為主要方向，出於以下考慮：

從外部環境看，國內鑽井平台利用率依舊保持較為旺盛的局面，我國進軍海洋工程正是時機。另外海洋裝備工程正以其巨大的發展潛力和誘人的市場前景，備受各國矚目，成為當今世界主要造船企業關注的焦點和世界經濟發展的熱點。近年來，海洋工程裝備製造呈現向國內產業轉移的大趨勢。

主要海洋油氣生產國和石油公司持續開發海洋油氣田的規劃仍然在陸續實施中，印度尼西亞政府招標25個新油氣田並將其中22個新油氣田授予多個石油公司。巴西國家石油公司表示將在未來的8年時間內為其新發現的一個油田建造艘浮式生產儲油船。墨西哥國家石油公司正努力開拓其在墨西哥灣的油氣勘探計劃。此外，我國對海洋工程產品的重視程度也有增無減。

從我省我市海洋經濟發展環境看，海洋油氣裝備產業是國家重點扶持和發展的基礎性和戰略性產業，也是打造山東半島藍色經濟區的重要內容。

我市海洋資源豐富，發展海洋經濟潛力巨大。 9公里的海岸線在全省位居第二，其中海岸線長206.6公里，居全省第一，佔全省的44.2%，海域面積達2.6萬平方公里。

煙台港是國家水路運輸的主樞紐港和國內沿海重要的對外開放港口，是國家沿海南北大通道（同江至三亞）重要結點，在全國綜合運輸網中居於重要地位。今後3年，煙台港集團將由億噸大港向一流強港邁進。

煙台、威海、青島是山東省的三大造修船基地，與青島、威海相比，我市在特種船舶和海洋工程裝備方面具有領先優勢。已具備一些較有影響力的載體：

（1）位於高新區的中集海洋工程研究院，規劃建設全國海工總部。

海洋工程研發設計是海洋工程裝備產業競爭的核心和靈魂。該項目建成後，將成為我市重要的海洋工程和海洋技術研發中心。必將進一步促進煙台市海洋工程產業集羣發展，推動我市乃至山東省船舶與海洋工程產業升級。

（2）來福士海洋工程有限公司投資3億元建成了世界上最大的2萬噸固定式橋吊，將船塢的佔用週期縮減到最短水平，建造效率提升了四分之一，該公司持有國外造船訂單達到25億美元。

目前煙台市海洋平台訂單佔全球市場份額的25%，居國內第一、世界第三。5年內全市船舶及海洋工程裝備製造產業主營業務收入將突破500億元。

船舶及海洋工程裝備製造業方面，我市研究制定了《關於加快船舶工業發展的意見》，在人才平台、融資平台的建立，產業佈局、海域使用、財税扶持等方面，出台了一系列促進全市船舶工業發展的優惠政策和工作措施。

3、加強學習調研，學以致用，提高招商水平和綜合能力。

後危機時代，招商引資工作對我們招商人員提出的要求也越來越高，既要廣結善緣，深入挖掘信息，又要科學包裝項目載體，做好城市營銷，還要掌握產業知識，把握產業動態。為此，我需要從多方面加強學習，不斷豐富自我，提高工作水平，只有這樣才能贏得更多客户和本市載體單位的信賴，才能更好地開展工作。

最後，感謝各位領導和同事們多年來對我工作和生活的關心、鼓勵、指導和幫助，祝大家新年快樂，虎年大吉，祝我局虎年大豐收。

招商工作計劃6

第一、項目分析及定位

一、現狀分析

優勢：1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風水寶地。

2、項目開發體量較小，易於操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。

劣勢：1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年，牟平區經濟雖然有長足進步，但是相對於其他各區，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙台市把牟平定位為以旅遊度假為主的綜合功能區，對未來工業園發展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙台各區主要工業園都沒有明顯優勢。

3、交通物流頸瓶。**工業園與煙台火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業招商類型。

威脅：1、整個煙台大環境的威脅。據不完全統計，現煙台正在使用的工業園至少10個以上，而且工業園開發類型越來越同質化，除少數優質大型工業園招商接近滿額外，有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此，在工業園市場同質化的現實情況下，如果我們沒有一個突出的優勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區，直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。

機會：1、煙台五區融合速度加快，牟平區邊緣化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環境無法改變的情況下，如果在軟環境多下功夫，與其他園區形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

服務

管理

諮詢

入園服務及生產商務服務

五星級物業服務管理

高品質商務諮詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業為主的現代專業工業園。

換句話説，是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優勢，故大型外企業顯然不是我們的主要客羣。

而如今多數工業園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業上面，市場上和其他工業園招商競爭必然激烈。

長期以來，多數工業園對廣大具有發展潛力的中小企業，多有被忽略的傾向。

因此，基於我們的現狀，我們要築巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業比喻為鳳凰，把中小企業比喻為百鳥，那築巢要迎百鳥，首先在於迎鳳。

第二、招商摺頁文案

封面: （標誌）

立足全中國 服務東北亞

中國煙台·牟平**工業園

ｐ1-ｐ2： 海上絲綢之路源頭——中國牟平

早在公元1世紀，作為貢品的寧海絲綢就像一條綵線連接着牟平與世界……

（配圖建議：牟平海岸風光、區位圖）

內文：

崛起的經濟區域：依山設城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總人口49萬，總面積1588平方公里，海岸線65公里。西與煙台行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望，是連接京津冀和長三角的黃金經濟走廊。

發達的交通物流：境內已開通至韓國、日本、新加坡、澳門、香港、上北京等30多條國內國外航線，與全世界100多個國家的港口貨運聯網，是承接東北亞產業轉移的重要基地之一。

絕佳的投資寶地：**工業園，扼守牟平東大門，北臨美麗富饒的黃海，南依風光秀麗的昆嵛山，西靠逶迤浩蕩的風光河。這裏坐山看海，地勢平坦，土地肥沃，是牟平區乃至整個煙台的絕佳風水寶地，多數企業落户於此，發展勢頭蒸蒸日上。

坐擁風水寶地的**工業園，規劃面積20平方公里，園區自然風光秀美，資源豐富，交通便利，現已有60多家國內外大型企業落户，總投資40多億元。

ｐ3：人生轉折因一個抉擇而起——**工業園

n 全球矚目的焦點

n 區域經濟橋頭堡

n 多元化功能園區

n 中小企業孵化器

n 創新生命力發源地

n 科技成果轉化平台

（配圖建議：**工業園發展遠景圖）

ｐ4 ：

您可能，錯過了中國的發展

您可能，預見了她的未來

那麼，還要選擇做一個旁觀者？！

（配圖建議：現有進駐知名企業）

p5：在這裏，經營的不僅僅是事業，還有生活的美麗。

休閒娛樂板塊、商務服務板塊、居住板塊、工業板塊……

（配圖建議：人物，及板塊對應圖片）

p6： 入園程序及優惠政策

入園程序

4、項目入園評審

5、簽訂入園協議

5、簽訂供電合同

4、辦理施工許可證

3、辦理建築項目規劃許可證

2、房屋所有權證

1、國有土地使用

1、入園申請

2、項目可行性報告

3、企業平面佈置圖

7、辦理企業代碼

6、辦理工商註冊

8、税務登記

1、計劃立項批覆

2、辦理建設用地規劃許可證

入園申請

土地使用權證

規劃選址

《1》《2》

招商工作計劃7

一、總體思路：

圍繞ｘｘ縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發展戰略，以縣十二屆五次全委會精神為指針，以新一輪城市總體規劃編制獲市政府批准為契機，以推進城市建設全面提速為總要求，以“近期20萬人，17.8平方公里，中期30萬人，30平方公里，遠期50萬人，50平方公里”的城市規劃建設藍圖和“一城五組團”發展格局為出發點，以啟動鍾渤快速通道項目建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商項目，全力構築ｘｘ縣渤海組團城市建設對外開放平台。

二、具體策劃

（一）以鍾多鎮至快速通道項目等渤海組團基礎設施項目為重點，工業、林牧業為輔進行招商引資。夯實項目儲備基礎，深入研究國家產業發展方向，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的大項目、好項目、精項目，確保儲備項目20個以上。金額達30億元以上。

（二）推行城建土地招商，吸引各類資本參與城市建設；堅持以地建建城、以地養城，走市場化經營城市的路子。向市政府爭取5000畝土地儲備計劃，力爭8月份前拿到批覆，並迅速啟動土地儲備工作。

（三）積極探索bt、bot等建設模式，多渠道融資，解決建設資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業資信、實力的考察組，加速項目融資進度，解決項目建設資金，確保20xx年9月30日前開工。

三、目標任務：

招商簽約項目10個，協議引資15億元，到位資金1.5億元，落户項目3個。

四、主要措施和組織保障

（一）強化組織領導，創新招商方式。

城投中心成立三個招商分隊，分別由陳偉總經理、冉建忠副總經理、宋金忠副總經理擔任分隊隊長，每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業家、在我縣工作生活過的知名人士以及ｘｘ籍在外成功人士的幫助，實行委託招商、鄉情招商、以商招商。

（二）硬化全員任務，保障招商經費。

實行全民招商，人人肩上有指標，個個身上有任務，保障招商經費，嚴格獎罰機制。

（三）抓住對接聯繫，力保快速通道融資成功。

緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陝西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司，抓住對接聯繫，力保快速通道融資成功。

（四）加大招商培訓，塑造誠信招商。

加大招商培訓，瞭解掌握ｘｘ縣情、ｘｘ招商優惠政策，加強全體職工招商技巧、招商素質，塑造誠信招商。

（五）做好項目宣傳，廣播城建信息。

高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的城市建設招商項目，在縣公眾信息網、縣招商信息網等其它媒體做好項目宣傳，廣播城建信息。

（六）通力協作配合，共享招商資源。

與縣其他部門定期聯繫，通力協作配合，共享招商資源，避免各自為政，你招你的商，我招我的商，浪費精力等問題，積極圍繞全縣大局展開協作招商活動。

　　二九年一月二日

招商工作計劃8

一、招商準備工作（只針對配合招商部分）：

1、完成項目名稱註冊、以及項目標誌等的CI設計並註冊。

2、註冊中文及英文的國內域名（）及國際域名（）。

3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。

4、完成設計製作商業中心的招商文告、招商樓書，包含項目功能分佈及內部結構圖。

5、完成設計製作項目效果圖的POP，3D資料光盤。

6、完成設計製作商業中心的轉：商業中心招商準備工作計劃主體、各分體剖面模型沙盤。

7、完成招商隊伍的建立（招聘），進行培訓及人員甄選分配。

8、制定商户准入標準、引入原則、操作規則等。

9、確定公司組織機構和部門設置。

10、招商處的籌建。

11、招商部各種管理規章制度、業績考核獎懲制度、工作操行規則出台。

12、制定商户准入標準、條件、和招商規則。

13、制定並印製招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管理守則等。

14、根據招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃（包括招商區域、重點目標、任務指標完成計劃等）。

二、招商時間安排：

招商前期準備工作階段為：

20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日

正式招商時間確定為：

20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日

後招商期暨開業慶典籌劃階段：

20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日

1、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成招商人員招聘（10天）及培訓工作（10天），同時完成個人招商指標確認並按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案。

2、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成印製各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標誌等系列CI設計，更換識別系統（包括名片、信函、旗標等）。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。

3、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成前期招商文告、招商樓書製作，確定招商媒體廣告計劃（包括廣告創意、製作、媒體購買選擇等）、招商各項管理費用支出預算。完成各種POP、3Dvision、沙盤等的製作。完成招商部籌建工作。

4、20xx年xx月xx日前完成一切招商準備工作。

5、20xx年xx月xx日招商工作正式開始。

6、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日配合組織公關活動，針對對象為行業協會、政府部門的；針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。

7、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日招商第一階段。

以北京為重點的招商工作，招商比例按計劃控制在總體的60%以內。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務參贊、外商駐華代表處、國外產品在華代理機構進行招商。外埠招商設2個月試探期，如果反應良好，則由負責人員作出報告提交招商部，由招商部作出外埠實地設點招商計劃（包括地點選擇、招商規模、策劃廣告宣傳配合、費用預算等），報請總經理審批。

8、20xx年xx月xx日前完成所有外地實地招商工作準備。

9、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日招商進入第二階段。在確保北京地區招商工作按計劃順利進行，並達到預期目標、回款理想的基礎上，提高要求進行市場二次開發。目標定位於增加中心商品的名、特、優、新、獨、多樣化等的內涵，外埠與國際商品在這一階段列為重點。

10、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺，針對中心的商品結構進行微調整。做到符合商業中心的原定市場定位及功能分佈設計。

根據實際招商情況制定招商收尾計劃，對招收工作未達到設定標準的進行最後突擊攻關。

11、20xx年xx月xx日——20xx20xxxx招商進入尾聲。所有招商目標在20xx年20xx前責成有關分部確實完成。根據招商階段預先挑選商鋪情況、對未決定位置的商鋪策劃商户抓號的準備工作（地點、方式、安全保障、公正程序）。

12、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日後招商期、開業慶典。

招商部人員縮編，部分人員轉入商業管理編制。招商整體工作做總結，財務情況彙總報告公司董事會。

開業慶典的公關活動、促銷活動、廣告發布等。（備選方案）：

1、同上。

2、同上。

3、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日工作內容同上。

4、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日完成媒體發佈前期工作，一切就緒。

5、20xx年xx月xx日（陰曆十二月十八日，大寒）招商正式開始。

6、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日春節招商工作正常進行，並針對廣東、福建、浙江沿海地區春節轉：商業中心招商準備工作計劃港澳台400萬僑胞回鄉省親機會，進行春節攻勢。結合韓國、日本、港台商人回鄉探親機會，其擴散力將會極有成效。

7、其他同上。

三、達成目標（設定理由及達成手段）

達成目標是按照商業項目招商的程序安排制定的最低限度招商進展要求。實際招商過程中，必須超額或提前完成此目標，否則將影響整個招商的成功。

1、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第一階段完成招商任務的20%。

此階段主要操作方案是通過項目廣告宣傳及內部預登記商户，進行提煉篩選，電話及DM營銷方式，從商業項目對投資者的吸引程度分析，達成此目標較有保障，之所以設定20%任務的目標，是為了保證項目招商商户質量，只假設登記客户中存在低於20%的商户是達到我們招商標準的。

2、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第二階段完成招商任務的30%。

此階段進入招商成熟期，由於前期招入商户的口碑相傳作用，會同時吸引同業或相關聯商户；另外第一階段的電話、DM營銷的滯後反應將在此階段收效；同時外埠招商赴當地設點的大規模展開；以及國際招商部分預計於此階段到達見效最明顯階段；以上四方面支持本階段完成30%的任務指標。

3、320xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第三階段完成招商任務的50%。

此階段由於建築主體出地面，結構達到封頂前階段，商户對項目的信任度大大加強；招商比例中設計50%的生產型商户（廠商及隸屬廠商營銷機構），40%的產品代理商及經銷商，10%的普通經營商户，前兩階段主要針對對象為比例設計中的前50%，此階段由於接納其餘50%類型商户，標準降低，招商難度相應減小；通過招商進展順利、商户踴躍等方面的事件公關活動，對剩餘招商起到催化作用；恰當的時機運用精品商鋪拍賣會的形式，用奪標宣傳刺激招商的最後階段工作；完成最後階段任務是具有一定可行性的。

另外，具體招商過程中，最後階段的實際情況應該是剩餘任務遠遠低於計劃目標，實際已處於收官（圍棋術語）微調階段。

四、招商實施內容：

1、招商人員的招聘工作：轉：商業中心招商準備工作計劃。

為了更好地完成項目的招商工作，需要根據需求進行對招商隊伍的建立。由於項目屬性的特殊性，以及工作進度和工作強度的實際要求，無法任用缺乏經驗的人員，同時沒有時間對銷售人員進行從業崗位培養，故對招聘人員進行嚴格的從業經驗及工作能力方面的考量。

招聘原則：對商業專業的招商人員，必須具有本行業從業3年以上招商管理的經驗，優先考慮從事過商業房地產項目的招商工作、招商策劃等方面的工作經驗、或從事相關行業市場招商、擁有行業內大量全國性和國際客户資源者。招商部人員招聘計劃：總人數為28人（暫定）。按樓層分招商分部。

招商1部：B1層，4人，設招商主管一名。負責對男女鞋類、皮具、箱包的招商工作。

招商2部：F

1、F2層，4人（暫定），設招商主管一名。負責對男、女服裝、男女皮裝的招商。

招商3部：F3層，4人，設招商主管一名。負責童裝、童鞋、兒童玩具、兒童用品、哺乳用品等的招商。

招商4部：F4層，4人，設招商主管一名。負責針紡織品、服裝配飾、家用小五金、電氣產品、家用小電器、小百貨、文化用品、汽車飾品、工藝禮品等的招商。招商5部：F5層，4人，設招商主管一名。温馨家居用品、牀上用品、家紡布藝、窗簾、繩草編織、國際精品等的招商。

招商6部：F6層4人，設主管一名。負責餐飲、娛樂、健身房、電玩廳、圖書、辦公間的招商。

國際招商部：4人，設主管一名。負責國際商品的招商，任務是填充F5層的香港廳、台灣廳、韓日廳、歐美廳的招商工作。

招商工作計劃9

20xx年是實施“十三五”規劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進鎮開發開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作，實現全鎮經濟跨越式發展，特提出以下計劃。

一、指導思想

以黨的十八屆三、四、五中全會和中央、省、市、縣經濟工作會議精神為指導，以“商貿興鎮、產業富民”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優化投資環境，改進招商方式，拓展招商渠道，積極推進我鎮經濟再上新台階。

二、總體目標

招商引資到位資金5000萬元，項目建議書3個，落地項目2個。

三、主要措施

（一）發揮資源優勢，拓寬招商引資領域

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區開發，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。

二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展，你圖創業、我圖就業”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。

（二）創新招商方式，增強招商引資實效

一要促進以商招商。要服務好落地企業並與之建立長期友好的信任合作關係，通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本着“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。

二要實行委託招商。聘請縣內外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯繫，精心策劃，激勵引導，動員全鎮廣大幹部羣眾採取走訪親友、書信電話聯絡等方式，宣傳鎮情和招商政策。

（三）狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務

要突出抓好項目建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產，投產項目抓增資”。

一要抓好計劃開工而未開工的項目。要針對項目建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設創造基本條件，力爭實現當年建設、當年收益。

二要抓好已建項目。包括長征駕校、通江東東農業發展有限公司，確保穩定收益。

三要抓好預建項目。對於計劃在我鎮投資建設的生產項目要提高服務水平，加大洽談力度，爭取開始建設。

（四）優化投資環境，增強招商引資吸引力

要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，努力營造“四個環境”。

一要營造寬鬆的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、税費徵收等方面執行原有一系列優惠政策的同時，採取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。

二要營造優質的服務環境。要創造條件，努力為投資者提供更優質服務，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創業。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。

三要營造規範的法制環境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業的'關係，使行政審批工作走上規範化的軌道。要進一步規範和整頓市場秩序，努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發、招商引資單位和個人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導責任。

四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通信網絡、廣電網絡建設，逐步實現基礎設施網絡化，切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優美的硬環境吸引客商，留住客商。

（五）加強組織領導，推動招商引資工作上新台階

招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念；破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務於招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創造性地服務於招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、項目開發；要激發幹部、農民、個體私營業主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組幹部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。

招商工作計劃10

一、前期籌備階段：

1.宣傳造勢：

目的----為了良好配合渠道部外勤人員開展工作，讓工作人員在前期與客户溝通、經銷商選擇與經銷條件談判中佔據有利位置。

工作計劃：

10.10-10.13 三天時間，全面地收集目前成都市場經營防水材料商家的業內信息獲得方式，對於回饋信息作出分析，並制定出完整的造勢推廣方案；（所採用宣傳方式，媒體名字，設計宣傳資料；制定具備一定效果的階段性宣傳炒作方案）

10.14-10.16 三天時間，落實宣傳造勢方案的實施（根據所制定宣傳方案，製作宣傳資料的投放、落實其他造勢炒作安排至具體人頭）

10.16-10.21 開始宣傳工作第一週，即時收集並分析目前所做宣傳方式具體效果反響信息，並作出下一步宣傳方案：若目前所採用方式效果較好---加大宣傳投入；若目前所採用方式效果不佳---立即分析問題所在（改良方式參照文檔“關於宣傳造勢”）

Ps：前期宣傳造勢工作開展中，時刻保持與渠道人員溝通，通過渠道人員反饋信息，分析所做造勢工作安排。

從制定此計劃即日起，全面運用公司目前所具備宣傳設施（網頁，其他廣告） 方案具體落實操作及責任落實：

1.關於信息如何收集：會務人員及渠道人員，在日常工作拜訪客户時，收集所需信息；（主要通過交流，獲知目前成都市場獲取業內信息動態的方式，如：報刊、新聞、口傳等等）

2.關於宣傳方案如何制定：根據所收集信息反饋，由會務人員設計並通過領導批准後聯繫打印廠家（創想廣告噴繪寫真）開始製作；（目前主要分析是否需要--DM單，市場宣傳海報，業內動態報刊）

3.關於宣傳方案如何落實開展：在宣傳資料製作完畢之後，分發與各渠道人員，由各渠道人員在客户

跟進過程中，發放相關資料；

2.招商會會中資料製作：

目的----通過宣傳招商手冊、會議PPT等直觀展現於來會客户眼前的一些東西，更突出企業對於招商之思路專業地、清晰地體現。

工作計劃：

10.15-10.19 與觀察宣傳方式效果回饋同期，根據付總所提供資料（政策方面、會議內容相關），設計製作招商手冊，會議PPT；

10.22起，與渠道人員溝通配合，將與政策相關的一些宣傳資料投放於市場，並制定招商會開展具體工作流程。（此後工作計劃安排，參照“招商會流程總表”及“招商會流程總表細節説明”）

方案具體落實操作及責任落實：

1.關於招商手冊，會議PPT製作及應用：由會務人員設計並通過領導審核過後交付廣告公司打印製作（創想廣告噴繪寫真）；由渠道人員經過培訓後在拜訪客户過程中為客户詳細講解；

2.關於招商會開展具體流程策劃設計：由會務人員策劃文案及總體流程以及所有環節細節注意事項並落實各環節責任人員，經領導審核並批准後，嚴格按照策劃方案執行；

二、前期策劃階段：

1.招商會整體流程及總體方案策劃：

目的：制定具有規範性、可複製性的招商會具體流程方案，以接下來的工作中嚴格執行且便於今後複製與不斷改良。

工作計劃：

1.確定會議目的、名稱、規模

概念：招商會議由於有其獨特的個性，因而不論以何種方式進行，其目的就是為了招商引資。圍繞這個目的，招商組織根據掌握的各種信息，目標客商的投資動態，以及目前行業發展趨勢，各經銷代理商具體情況等，來分析和擬定招商會的目標，再根據邀請客商的人數多少等因素確定招商會的形式及規模。

2.會議當日整體流程設計

概念：針對於招商會會前、會中、會後具體具備流程環節設計，並通過領導審核後，嚴格按照所設定的流程開展工作。

3.人員分工與協調

概念：分工和協調次序明白，首先是分工，完成自己份內的工作任務，其次是配合其他組的需要，落實流程中各環節具體事項至具體人頭上。

4.主持人、講師及課程設定

概念：主持人設定考慮中，注重一個總結能力，一個優秀的主持，會把每一個講課人的內容總結以及導引到下一個課題 ，過渡自然；講師設定考慮業內經驗豐富且語言表達能力強者。

5.會前動員會及各工作組最後落實並強調職責

概念：會前總動員與職責強調要讓每個參與會議工作的員工瞭解整個會議的重要性，並把大家的心態調整到期最佳。

方案具體操作與責任落實：

1.關於如何確定此次招商會目標及規模：從渠道人員處瞭解目前所開發的目標商户的質量、意向等信息，由渠道總監把關確定此次招商會性質、目標；

2.關於如何設定會議當日流程：由會務、策劃人員制定，參照“招商會策劃書”中“會議詳情一覽表”作為基本流程，在實際後續工作中針對具體流程再做修改於增減；

3.關於人員分工於協調的原則和計劃：

根據“會議當日流程”對現有人員進行分工分組工作基本組織架構可以下表配置----

基本組織架構

序號

1 職位 總指揮 職能説明 一般有公司老總或者副總擔任，主要是會議前期的組織、後期服務和總協調要求心態平和，熟悉整個流程環節細節以及各個代理商的情況。負責會議接待、登記、

2 會務協調 會議資料的發放的安排工作及會場的整理、各個成員的分配協調、突發事件的處理和協調。用餐協調、與會場的事務性安排，參會人員的往返接送等

執行落實會務協調工作，主要負責會場各設備設施等硬件相關工作，同時支持會場秩

3 會場執行序的調節、攝影、攝像、講課進程的安排、會場現場的業務處理、會場氣氛的營造主要負責會場接待簽到、領導引領、茶水供給等工作，同時支持協助業務人員做好談判相關後勤工作

這個組責任最重，一般有分管區域經理或者渠道人員擔任，成員是熟悉市場和具有談

5 業務洽談 判能力的人，負責參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務協調、意向代理商的溝通促進、配合會務組進行業務安排等

4 後勤支持

4.關於主持、講師、課程設定計劃：

a.提前10天定好講課內容，並由授課人提供課件或講課提綱。

b.授課內容不衝突，而且要有遞進關係，課程的順序很關鍵，一般順序是行業前景和公司的優勢講解；公司的項目介紹和政策闡述以及投資分析；公司的營銷策略分析；樣板市場的啟動介紹和財務分析；其他需要設置的內容。基本上按照經銷商的瞭解事務的習慣和次序來講解，比如説如果上述次序調整，在經銷商不瞭解政策的情況下，講解營銷方案和財務分析就顯得很突兀，不容易被人接受。

c.必須準備備用講授主題以及備用主講人準備，以免突發情況發生；

d.必須安排主講人、主持人、提前演練；

e.主持人職責：

1.主持人必須提前熟悉會場、會議主題、內容等；

2.會前先宣佈會議程序和會議須知，並將注意事項進行公佈；

3.擬定每位嘉賓的經歷與職務簡介，當嘉賓上台前進行介紹；

4.致辭結束後用簡單的總結髮動來賓為嘉賓鼓掌；

5.事先準備好活躍會議期間的話題、活動；

6.主持人的煽動性和會議的氣氛息息相關。

講師職責：

1.制定講授課程大綱予會務人員，參與會議PPT製作把關工作；

2.流程且專業地對於講授內容的講解；

5.關於會前動員及各組工作最後明確落實的開展：

再一次地強調個工作人員的職責，引起所有參與人員的高度重視，並嚴格按照之前分工及安排情況執行後續工作；

2.招商會物資準備：

常用物資：電腦，打印機，打印紙，微波爐，飲用水，飲水機，一次性水杯，照相機、攝像機或小型DV，膠捲，電池，備用插座，便籤紙，裁紙刀，剪刀，膠帶紙（寬窄均備），雙面膠，回形針，大頭針，膠水，白板筆，戒煙標誌、公司放大的標識、以及各通知條（比如説有現場打電話的，直接去説可能唐突一些，那麼準備一個紙條，“先生/女士，你好，請維持會議現場的安靜，請把手機調至震動或關閉，謝謝配合；你這樣遞過去一個條子，比説話的效果要好多了)。

佈置物資：會場入口處會議相關歡迎橫幅；至會場路標指引及沿途宣傳海報；簽到枱布置--簽到本、

桌花、簽到筆（多備）、來賓簽到同時發放胸花或掛牌；會場桌面裝飾；牆面裝飾；舞台裝飾--背景幕布、主持台桌花、投影設備；

應急物資：公司目前主打主推防水材料樣品，多帶一些，以備來賓現場感受；簡單食物，已備工作人員因忙碌導致無法用餐，可事先找到盒飯外賣等聯繫方式，若需要及時可送；急救醫療箱，會場基本應配置；

邀約物資：由會務人員專門對此次招商會設計入場門票或者請柬（請柬門票讓渠道人員有篩選的對客商發放）

3.招商會開展活動策劃書：

目的：制定具有規範性、可複製性的招商會具策劃文書，交予領導審核。同時可以接下來的工作中嚴格執行且便於今後複製與不斷改良。

工作計劃：

由招商會策劃組制定活動策劃書，將活動具體主題、時間、地點、參會人員、流程、各組織成員職責等所有開展招商會相關工作方案落實至策劃書中，逐級通過公司審批後，堅決按照策劃書中流程執行工作； 具體操作落實方法：策劃書具體內容，參考“成都市嘉洲新型防水材料有限公司 20xx年招商會議策劃書”此策劃書制定後，作為後續開展招商會策劃書模板，並對之持續修改完善；

4.招商會各環節深化細節：

目的：針對於以上工作計劃，進步一作出更深化細節明確，確保招商會從策劃至成功舉辦到會後跟進井然有序，萬無一失，完美成功。

詳細內容： 一、招商會策劃會務組的工作細節注意

（會務組是招商會的大腦和管家，事無鉅細，前頭萬緒，會務組組長一定是一個既瞭解經銷商又有人生閲歷的人，脾氣很關鍵）

1. 確定會場後，會務組成員要熟悉會場環境及會場各部門主管，如：客房部、餐飲部、工程部、會議室等，把電話常備，做成小貼條，幾個組長每一個人一份，以備急時需要。

2.招商會策劃會務組人員確定會務組工作地點後，將會議物資全部放好並進行登記，分類並標註，做到方便查找使用，尤其是重要物品如電腦、打印機、相機、DV等設備的妥善保管，責任到人。

招商工作計劃11

20xx年招商工作的主要目標:引進內資力爭突破58億元，其中，億元以上項目力爭突破24個。工作打算如下:

1、營造優勢，不斷增強招商引資競爭力

一是修改完善招商引資優惠政策。計劃在20xx年出台新的招商優惠政策，在財政扶持、土地徵用、行政收費以及中介獎勵等政策方面，按照現有的政策進一步優化和完善。二是完善項目引進及協調服務的快捷通道。成立五支由縣領導牽頭負責，各相關職能部門參與的產業招商小組，加大產業招商項目引進與洽談力度;進一步完善目前行之有效的項目全程代理服務制度和重點項目縣級領導聯繫制度。三是進一步營造招商氛圍，突出強化意識。打好“老鄉牌”，配合組織人才部門做好“旅外人才家鄉行”活動的開展，促進全民招商深入人心。進一步樹立競爭意識，正視我縣在吸引外來投資方面存在的弱勢和不足。進一步在全縣上下樹立可持續發展意識，使大家自覺將“重質輕量”作為引進外來投資的重要原則。

2、認真謀劃，明確重點，做好招商引資項目對接的大文章

緊緊抓住江浙滬產業轉移的有力時機，積極做好項目對接工作。一是做好招商項目的策劃、包裝、推介工作，推出一批價值高的招商項目，編寫建議書或可行性研究報告;制定融入蘇浙滬、承接產業轉移的戰略性總體規劃和操作性強的指導性意見，出台具體的產業對接優惠政策;明確對承接產業梯度轉移工作的導向性、戰略選擇性，加大工作推進力度。二是項目引進以建立廣泛的地方財源基礎和培植穩定的支柱税源為重點，不斷增強財政綜合實力。

3、充實招商力量，突出人才儲備。

一是充實調整駐外招商小分隊人員，不斷建立和完善在招商引資實踐中鍛鍊幹部的幹部培養機制。二是將全縣各村主要幹部納入我縣招商信息員管理，為推進我縣“鳳還巢”工程的實施搭建信息平台。

4、創新招商方式，突出質量提升。

一是在拓寬招商引資渠道上要有新思路。積極建立和完善招商網絡體系，與各種投資機構、商會等建立穩定的關係，完善親商機制;加強與外地商會組織、珠三角及長三角民營企業的聯繫，建立雙向交流渠道和聯繫合作機制，瞭解他們的投資需求和想法，不斷蒐集和提供招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“委託招商”工作;積極抓緊全縣招商信息網絡、項目資源庫和客户資源庫建設。二是在招商主體上，積極探索企業招商，依託發揮黃山香寧華鑫通信產業園有限公司開展好黃山軍民融合產業園的招商工作。藉助外來資本實現體制、機制創新，提升現有傳統產業，盤活閒置資產。三是吸引外貿出口型企業和物聯網企業到我縣設立企業總部，大力發展“總部經濟”。四是在招商領域上，突出產業招商。圍繞工業、旅遊業、現代服務業和現代農業四大重點產業抓招商。按照“構建產業鏈條、培育產業集羣、壯大核心企業、建設重大項目”的思路，積極引進產業鏈條節點空缺項目和產業高端項目，不斷完善產業結構。五是強化引資與引智並舉，將引進人才、技術、先進管理納入招商統計範疇，研究制定激勵措施，力爭通過資金、人才、技術的聚集。

5、進一步加大考核力度，突出獎優懲劣。

一是進一步完善考核辦法，落實硬任務，實施硬考核，通過採取明確考核重點、細化考核指標、規範考核程序、杜絕考核漏洞等措施，切實提高考核工作的可操作性。二是進一步改進督查方式，建立外出招商、項目跟蹤、簽約落地、項目開工及竣工生產等招商工作全過程登記備案制度，定期通報，嚴格獎懲，提高督查成效，確保招商引資工作紮實推進。

招商工作計劃12

繼9月29日，五台子辦事處召開招商引資動員大會以來，充分利用轄區資源優勢，不斷改進和創新招商措施，優化投資發展環境，加大招商引資力度，到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。

一是通過構建招商網絡加大招商力度。由辦事處經貿辦牽頭，搭建辦事處各部門、社區、轄區單位招商網絡。通過招商推介會、互聯網等及時發佈招商信息，把辦事處、社區的地理區位優勢、資源優勢、政策優勢推介出去，吸引投資。

二是通過強化措施提升招商效果。突出領導帶頭招商，強調以情招商、以商招商、以友招商，強化企業主體招商，充分利用閒置資產招商，深入開展項目招商。

三是通過完善機制落實招商責任。完善招商引資目標責任制，制定好招商引資獎勵辦法，並嚴格考核兑現。加大招商工作的督促落實，實行辦事處領導招商工作定期彙報制度，根據招商進度及時調整措施。

四是通過社區宣傳，加大招商引資力度。在社區醒目位置設立招商引資宣傳角，印發招商引資宣傳冊，宣傳西市區招商引資工作的政策，營造招商引資氛圍。各社區召開新聞發佈會和招商引資座談會，利用在職黨員進社區，開展一系列活動，同時號召有經驗的專業人士獻計獻策，充分做好招商引資工作。

五是通過加大協調服務力度，改善招商環境。把一事一議、特事特辦機制堅持經常化，能現場審批、現場辦結的立説立行。積極主動與招來的企業、投資商溝通聯繫，解決企業開辦和發展中遇到的困難，為投資者提供便捷的服務。近一個月以來，辦事處引進項目三個，有意向的項目三個，到位資金達到1400萬元。從年初到目前為止，共引進項目30個，正在洽談的有一個，有意向的一個，到位資金總額99580萬元，完成年計劃92%。辦事處以招商引資加快了經濟發展，街域經濟發展態勢良好。

招商工作計劃13

xx年履約項目：

1、縣運輸有限公司，簽約金額300萬元。

2、縣醫院，簽約金額80萬元。

3、縣依煤礦，簽約金額500萬元。

4、賓館，簽約金額200萬元。

5牧場水土開發項目，簽約金額250萬元。

工作方法及措施：

1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈，實施黨政領導重商，創新方法招商，優惠政策引商，優質服務待商，優化環境穩商戰略；把它作為“一把手”工程來抓，依託豐富的資源優勢確定 “堅定不移地實施優勢資源轉換戰略”。加強與部門之間的溝通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅，真正形成全黨動員、全員招商、全民創業、全縣致富的對外開放新局面。同時要進一步完善項目跟蹤管理制度，對口領導、單位要主動走訪投資者，多聽一聽他們的想法，多幫助他們解決實際困難，使縣真正成為親商之鄉、富商之地、安商之家。

2、加大企業服務力度，創優良的對外開放環境，進一步強化一流的服務環境、政策環境、法制環境和輿論環境，營造與國際慣例相適應的綜合環境新形勢，加強招商人才隊伍建設。 主動為投資企業提供有關資料，工商、税務等部門做到簡化辦事程序，提高工作效率。

3、項目是經濟發展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發展、快發展。XX年我局要加強項目包裝，夯實招商基礎工作，結合全縣資源優勢和產業結構調整，推出招商項目。

目前我局掌握的項目存在着數量少、深度淺、行業窄等方面的不足，與外界對接十分困難。我局將與各相關單位積極合作，圍繞我縣特點，策劃出一批關聯性強、產業鏈長、成長性好、附加值高的項目。為了使項目更具吸引力，在項目篩選上，要注重與結構調整、產業升級、發揮特色優勢相結合。

其次要加大項目前期準備工作，為吸引外商投資打好基礎。特別是一些重大投資項目，一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度，才能真正引起外商的注意和重視，才有合作成功的可能。

4、加大招商引資載體建設力度。加快完善服務體系，增強服務功能，採取積極有效措施，多引項目，要積極圍繞招商引資想問題、辦實事，堅決衝破一切束縛對外開放的條條框框，堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，為全縣招商引資工作帶個好頭。

招商工作計劃14

一、一月份主要工作。

1、招商部團隊管理與氣氛培養；

2、園區寫字樓招商；

3、園區廠房招商。

二、招商部團隊管理與氣氛培養。

1、落實每日彙報，每週總結的工作制度規範，將每日工作實際進度與成效進行彙總跟蹤。

2、每週五開展招商技巧培訓，以學習《產業園區招商實戰攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。

3、每日下午五點三十分進行工作分配。

三、寫字樓招商。

1、製作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優勢等資料。

2、派發傳單：劃分區域，到各個區域派發傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。

3、收集客户羣資料，進行短信宣傳：上網查詢公司資料與電話，通過短信方式進行寫字樓宣傳。

4、進行電話拜訪：對特定客户羣進行電話拜訪，尋找有意向客户。

5、進行上門拜訪：對確定有意向客户進行上面拜訪，進一步溝通。

四、廠房招商：

1、尋找客户羣：通過上網查詢目標客户資料，確定潛在客户羣資料，進行彙總整理。

2、電話拜訪：通過篩選，對客户進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客户信任，取得上門拜訪機會。

3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客户進行約見，上門拜訪，取得與客户直接對話的機會，提高招商效率。

4、客户資料登記與客户跟蹤：將拜訪過的客户與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。

五、工作進度推進計劃：

第一階段：將招商人員分成兩人一組（AB組）進行廠房招商工作分配。

1、前期：為尋找客户時期，為1號——5號，A組人員與B組人員交替上網查找客户資料，進行電話拜訪。

2、中期：6號——10號為確定客户時期，此時期主要以拜訪客户為主，A組B組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準備好客户上門談判資料，做好客户資料登記。

3、後期：10號——15號為客户跟蹤時期，AB組成員繼續對確定有意向客户進行及時跟蹤，保持與客户的聯繫。

外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。

第二階段：分析總結上一時期工作成果，總結成果與問題，制定更加實際的行動策略。

六、工作效果預測：

1、在前期中每日與三十個潛在客户聯繫，爭取得到十個有意向洽談客户資料。

2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客户，外出人員拜訪三到四個客户，爭取得到五到八個有意向客户。

3、在後期跟蹤中，整合招商部客户資料，爭取得到二到三個重點客户，進行重點商談。

4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客户入駐。

招商工作計劃15

3月份，我中心在“加快發展，科學發展 ，又好又快發展”指導下，進一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰活動，以項目建設為抓手，以項目洽談為手段，全面推進我縣的招商引資工作。

一、明確目標，積極推進項目建設

1、推進簽約項目開工建設 與文水錦繡農牧發展有限公司投資的3000萬隻/年肉雞養殖屠宰深加工項目、山西鑫四海投資集團有限公司投資的百萬頭生豬生態養殖加工項目要在3月上旬舉行開工儀式；與山西國際能源集團（格盟國際）合作的六大板塊項目：主要在煤層氣（天然氣）開發利用、旅遊景區開發、鎂及鎂合金中、高端產品開發、硅藻土開發、風電開發、武介鐵路建設等領域進行合作，目前在煤層氣（天然氣）開發利用、旅遊景區開發領域要進入實質性階段；與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產業化項目示範基地項目，協調做好項目前期工作，促進其早日開工建設。

2、促進在談項目早日落地 重點對與新恆基國際(集團)有限公司的幹細胞組織工程項目、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心項目、與國際能源合作項目等簽有意向的合作項目，積極主動溝通，為項目落地創造條件，力爭早日由意向變為合同，落户建設。

（二）瞄準展會，積極開展準備工作

今年，我們要有重點地組織參加 “煤博會”“、高交會”、“能源博覽會”、“中部博覽會”等展會，為企業和產品走向市場搭建平台，把我縣的企業和產品推薦和宣傳出去，向會展要信息、要項目、要協議、要訂單。目前，我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠海或深圳舉辦項目推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會”做充分的準備工作。

（三）千方百計，積極尋求新好項目

通過網絡信息發佈和親赴長治、太原等地洽談業務的形式，積極尋求更多、更好的項目充實我中心的項目庫或廣泛開展洽談，千方百計把能促進我縣經濟社會發展的好項目、大項目爭取到我縣並儘可能簽訂合作協議。

(四)集中力量，有效促進自身建設

進一步加大網絡招商力度，我中心要在武鄉政府網、山西省投資促進網上發佈以外，又在獨立開設的武鄉政府招商網上不斷髮布信息，以尋找更多的合作機會。

我中心繼續夯實項目庫建設，3月份要將手續基本完善的具備招商條件的好項目、新項目充實到項目庫中，為今後的招商引資工作打下堅實的基礎。