有關工作計劃範文五篇

時間流逝得如此之快，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

一、工作目標

全面完成全縣農村工作會議確定的目標任務，爭取在全市新農村建設考核中取得較好成績。

二、工作措施

1、及時分解任務。進一步明確全市新農村建設的目標體系，並及時把工作任務分解到辦內各科室。

2、加強督查考核。一是完善考核辦法。根據省下達的考核辦法和主要任務，適當簡化考核項目和評分辦法，提高可操作性；同時要考慮與“兩個社會”考核辦法和全市農辦系統綜合考評辦法的對接。二是強化進度督查。繼續實行新農村建設進展情況季報制度，及時掌握進度，抓好督查落實。每次督查後都要分析各項工作進展情況、存在問題，對進度滯後的鄉鎮（街道）、相關部門予以通報。三是積累考核資料。按照新農村建設考核的要求，注意積累考核資料，避免“打亂仗”。

3、完善工作機制。一是完善農村形勢分析制度。每季度分析農村經濟社會形勢，又分析新農村建設進度，針對存在問題，提出對策建議，及時形成、報送分析報告。二是完善溝通協調機制。主動向省、市新農辦彙報工作，加強與新農村建設成員單位和聯絡員的聯繫，通報情況，增進感情。三是完善信息宣傳工作機制。適當調整信息報點和信息員，適時開展業務培訓，安排信息員列席農村形勢分析會。繼續辦好《今日農村》簡報，及時反映各鄉鎮（街道）、各部門推進新農村建設的動態，提高信息報送的時效性和深度。主動與新聞媒體聯繫，做好新農村建設的宣傳工作。

三、主要工作安排

1、三月下旬召開全縣農村工作會議，抓好省、市、縣農村工作會議精神的貫徹落實，形成貫徹情況綜述信息。

2、市對縣任務下達後，分解新農村建設工作指標，研究完善考核辦法。

3、八月下旬，對鄉鎮（街道）、相關部門主要任務進度開展一次督查。

4、十一月上旬，再次督查全縣新農村建設主要任務完成進度，掌握情況，做好查漏補缺。

5、十二月，開展對鄉鎮（街道）和成員單位新農村建設考核，迎接省、市對縣新農村建設考核。

工作計劃 篇2

一、目標任務

以實施素質教育為宗旨，以推進課程改革為契機，以師資隊伍建設為前提，以課堂教學改革為重點，以學生學法指導為突破，追求既有“山的沉穩”，又有“水的靈動”的普通高中語文教研，努力提高國家課程的二度開發水平，鞏固並提升我市普通高中語文學科教學質量在全省的地位，初步形成具有蘇州區域特色的普通高中語文教育風氣，不斷擴大我市普通高中語文學科教研工作在全省的知名度和影響力。

二、工作思路

1.堅持“一箇中心”

即堅持以課堂教學為中心。在全省高中教學“減負”的大背景下，課堂教學的“主陣地”地位愈加明顯。

一方面，要爭取、保證語文教學應有、足夠的課時（如文科班課時）；另一方面，要在既有課時基礎上做文章，有效、優效、高效地開展語文課堂教學；再一個方面，也要研究課堂45分鐘如何向課外延伸。

在教師層面，要引導研究不同類別的課堂教學，如週一語文課如何對學生雙休自學進行檢測，高三課如何把新授課與複習課區別開來，作文課如何把作前指導、當堂作文、作後講評、學生修改、二次講評等貫穿起來，試卷講評課如何體現知識梳理、錯題整理，名著導讀課如何體現講練結合……

在教研組備課組層面，要引導重視三個層面的課堂教學，即常態課（隨堂課、推門課），研究課（專題複習研究、一課三教等），展示課（名特教師、學科帶頭人展示）。

2.抓住“兩條主線”

一條主線是閲讀，一條主線是作文。兩條腿走路，要走得均衡，缺一不可。

關於閲讀教學。三個反對：反對“泛語文”，反對“偽討論”，反對“去文體”。

三個主張：主張課前預習，主張課堂點撥，主張文本細讀。三個提倡：提倡讀寫結合，提倡課外延展，提倡專題學習。

關於作文教學。抓住“對不對”和“好不好”開展訓練，前者是審題，後者是立意、結構、內容、語言、文體等，循序漸進地解決“寫什麼像什麼”“寫什麼有什麼”“寫什麼亮什麼”這三個問題。要重視作文批改和講評方式的變革。基本分拿不到，一律重寫。

3.加強“三項研究”

即研究學生，研究高考，研究教法和學法。

研究學生。要研究學生的學習狀態，狀態遠大於方法，方法遠大於苦幹；要研究學生的知識基礎，看有無存在漏洞，需要不需要進行必要的補全；要研究學生的學習方法，看是否方法到位，事半功倍。在不同層次（指學習基礎）的學校和班級，針對不同層次的學生，應採用分層教學，甚至是個別教學。

工作計劃 篇3

一，大學裏,學習都是基礎,無論何時,都應該放在第一位.所以要抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好自修課紀律，提高效率。通過各種方式促進老師和同學之間的交流溝通，隨時隨地把班裏的學習請況反映給老師，以便老師針對具體情況採取具體的教學方案，使老師達到多樣教學,同學樂於積極參與,並做好課前預習,課後複習、以此提高課堂聽課效率.

二、班委要以身作則，帶頭做好領導同學認真學習的工作。配合班長開展各項工作,使班級工作能夠更好的執行下去。對學校佈置的突擊性工作，調動各方力量，全力以赴，按時完成。

三 積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動，比如説諾熱孜節、畢業生晚會等，還有，在期中組織一次集體出遊，以此達到增強同學間感情及鍛鍊身體的目的。

增加班級的凝聚力!開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發展。組織學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。例如，在天氣暖和的`時候，組織同學們來一次春遊活動，這樣可以團結集體，增強同學們之間的友情！

四、培養良好的工作作風，建立完善的工作制度。明確各個班委的職責,各司其職,當然在有些時候還需要大家的通力配合。 深入廣大同學中，認真聽取同學的建議、意見和要求，為同學服務。 班委有責任在課堂和活動中積極表現,做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學習氛圍. 如：班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合，堅持每週開班委會，針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，對於班會負責人要做好紀錄，以便開展工作。

五、完善考勤與請假制度．需請假時一定寫出正式的假條，如：病假，必須是校醫院的假條；事假必須有班主任的簽字。由紀律委員保存．凡點名時無故遲到或未到的均記錄留底．凡點名後又請假者，堅決無效．考勤記錄會在年終上交給輔導員審查．

六、為了大家能夠更好的溝通,定期召開班會,在班會之前要提前召開班委會。班委會在個月舉行，所有班委必須準時參加，如有事必須請假，不請假者，按曠課處理；實行班務公開。設立班務公開日（一月一次），是班級事務更加公開化、透明化，使班級裏的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛採納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

七 對於班費的管理,使各項收入和出納透明化,在班會中向大家説明班費的用處，並規定班費的報銷制度，使大家瞭解班費支出情況。

八、 在已建立班級羣的基礎上，創建班級校友錄或主頁，在網絡上展現班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今後組織交流及活動通知，並有利於先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力。可能的話，還將成為日後用人單位認識本班同學的窗口。

以上就是我作為班長在本學期的工作計劃。總而言之，在這個學期，我要好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優秀。

最後，我相信，在班上這麼多優秀的同學的共同努力營造下，會走的更好、更加團結，有更好的競爭和學習氛圍！ 也相信我們班的每一位同學在“厚學養德”的校訓中都能夠把握自我，以四班為家，又能夠向外走的更高、更遠！做一名個性的、優秀的大學生！

工作計劃 篇4

20xx年，我縣將圍繞農村基層組織建設、社會主義新農村建設、選派幹部*伍建設等內容，加強組織領導，保障措施落實，在第三皮選派工作的關鍵之年，紮實推進選派工作的良性開展。

一、加強農村基層組織建設

1、深入開展以“小學教”活動。嚴格按照實施方案，分階段指導督查各選派村學教活動開展情況，2月份之前，通過學習培訓、大討論、開展聯繫和服務羣眾工作，解決選派村黨員、幹部理論武裝問題、科學發展問題與工作機制問題。

2、繼續推進“素質提升”工程。把提升黨員、幹部文化層次、創業技能、服務本領與村幹部學歷教育、農村黨員技能培訓及“一村一名大學生”計劃結合起來，3月份之前，完成對全縣村幹部學歷教育需求、農村黨員實用技術專業技能培訓情況及培訓需求的全面摸底調查，在此基礎上，對選派村黨員、幹部有針對性地開展“菜單”式培訓。精心組織20xx年春季“一村一名大學生”計劃報名工作，保證20xx年春季參學學員覆蓋到三分之二以上的選派村。

3、全面深化五大載體建設。每個選派村新培育2户以上“雙培雙帶”户，引導三分之一以上的黨員開展設崗定責，選擇若干名流動黨員開展“雙向帶動”，改進和規範為民服務全程代理制和黨員承諾制。選派辦在第一季度對選派村新育“雙培雙帶”户的“雙培”檔案和“雙培”登記表、無職黨員崗位設置、流動黨員“雙向帶動”作用發揮、為民服務全程代理運行機制及黨員承諾的兑現情況等具體工作進行前面督促檢查。

4、努力加強選派村活動場所規範化管理。充分發揮活動場所的黨員活動、辦公議事、便民服務、教育培訓和文化娛樂等五個中心的作用，廣泛利用現代遠程教育“電視上網”工程，做到“經常有活動、月月有培訓”。下半年，安排、指導條件較差的選派村積極申報建設項目，抓好計劃內的場所建設，大力提升村級活動場所應有功能。

二、推進社會主義新農村建設

5、年初，指導選派幹部帶領黨員、幹部和羣眾制定、完善全面體現社會主義新農村建設“五句話”目標要求的建設規劃，並定時檢查配套措施的落實情況，有計劃有步驟地抓好規劃的組織實施。

6、針對具體情況，大力發展選派村“一村一品”。把選派單位的優勢、選派幹部自身的優勢和任職地的優勢對接起來，因地制宜、因時制宜，推進選派村產業結構調整，促進經濟發展農民增收。

7、指導選派幹部通過開發資源、盤活資產、興辦實體、搞好社會化服務等多種途徑，發展壯大村級集體經濟，按照“投向合理、產權清晰、效益明顯、安全可靠”的要求，管好用好發展集體經濟專項資金，對資金項目提供全程服務與支持，並與年底，結合選派幹年度部考核，對資金項目收益情況進行檢查。。

8、爭取多方支持，推進選派村的環境整治工作。力所能及地興辦基礎設施，積極開展以清垃圾、清污泥、清柴垛和改水、改廁、改灶、改圈為內容的“三清四改”工作，改善羣眾的生產生活條件。

9、深化完善選派村村務公開與黨務公開。每季度對“兩公開”情況進行一次以上的檢查，保障羣眾的知情權、參與權、表達權和監督權，建立健全村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制。

10、在選派村適時開展形式多樣、健康向上的羣眾文化活動，經常開展對農民的教育培訓，普及科學知識。結合無職黨員設崗定責，關愛弱勢羣體，積極化解矛盾，共建和諧鄉村。

三、抓好選派幹部*伍建設

11、大力加強選派幹部思想建設。通過多種形式，提高廣大選派幹部的思想政治覺悟，增強宗旨意識。

12、認真抓好選派幹部學習培訓。適時對選派幹部進行年度培訓和專題培訓，組織他們深入學習做好農村工作的知識，提高履職盡責的能力和本領。

13、及時宣傳選派幹部典型事蹟。對選派工作的典型經驗和選派幹部的先進事蹟，要積極發現及時宣傳，發揮先進典型的引導和示範作用。

14、嚴格執行選派幹部管理制度。經常對選派幹部吃住在任職地和履行職責情況進行督查指導，嚴肅工作紀律、羣眾紀律和廉政紀律。抓好選派幹部第二年度考核工作，11月底完成全部考核。

四、加強組織領導和指導

15、定期召開選派工作會議，研究部署選派工作。指導各鄉鎮制定好選派幹部年度工作目標，進一步增強做好選派工作的責任感和緊迫感。

16、督促選派單位切實履行選派工作職責。各選派單位主要領導和分管領導同志每年進行一次調研指導，半年聽取一次工作彙報。

17、上半年召開選派工作經驗交流會,組織選派工作領導小組成員單位開展集中調研和指導工作。

18、切實加強選派辦自身建設，做到超前謀劃，保證工作落實，加強調查研究和分類指導，抓好理論和業務學習，進一步改進工作作風，努力成為“選派幹部之家”。

工作計劃 篇5

隨着集團不斷的發展，對酒店採購部管理工作和業務技能提出了更高的要求。為了使採購部能適應集團與公司發展的需要，現對20xx採購部工作做如下規劃：

一、保證採購的合理性與及時性

有效的採購計劃可以使企業資金的有效利用，企業大部分的營業額是由採購部門劃出去的，採購計劃的好不僅能減少企業資金的流出，還可以有效的控制庫存。

1、對所有部門申請的計劃單進行逐一核對，確認是否有庫存或其他可代替物，並進行審核購買的合理性，並隨時向總經理彙報。

2、對所需要採購的物品、合理的安排採購時間段，確保工作有條不紊，對需要及時採購的物品要在第一時間購回。

3、配合財務掌握庫存貨品數量，對不必要物品不予採購，做到零庫存確保酒店現金流通順暢。

二、物價控制和節約

利潤主要來源於採購，因為產品的市場價格是企業無法主導的，而採購成本可以企業控制。

1、所有采購物品時均詳細掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到最低價，從一點一滴進行節約。

2、對當天所有貨品價位認真諮詢、掌握，以便對供應商供貨價

進行核對並採購質最優、價最低的貨品。

3、採購時以“質量好、價格合理”為原則，貨比三家。

三、貨品採購渠道問題

1、定點供貨商

加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衞生、保質期等方面的檢查，確保食品衞生安全。

2、隨時與供應商聯繫，瞭解行情，及時發現採購中存在的問題並進行改進。

3、經常走訪供應商，對報價單進行核對，並與其他商家對比，如出現高價或瞞報，要及時更換供應商，保證公司利益不受損失。

四、及時核銷

1、督促採購員儘量做到日採日清，並及時與財務部核對帳目。做到比比清晰，分釐不差。

五、完善制度及學習

1、完善採購的工作制度，嚴格按照採購流程進行採購與核銷。

2、建立、建全購買與領取制度，所有購買後的物品不得直接送到申請部門，需要入庫後方可領取。

3、保證每週例會，對集團及公司下發的通知做好上載下達，加強員工的工作主動性，提高員工的工作效率。

積極配合各部門的工作，並完成領導交辦的臨時性工作。根據公司發展的要求，在總經理的帶領下開拓創新，配合酒店統一作好經營成本的控制管理，達到經營成本控制目標。