精選工作計劃模板10篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又有了新的工作，現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編整理的工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

一、指導思想：

以羣眾路線為指導思想，根據學校提出的要求，強化安全、教育、服務的意識，結合學管處實際，制訂本學期工作計劃。

二、工作目標：

1、開展管理創新工作，新高一男生宿舍啟用女生活教師管理的新管理方式。

2、強化生態文明宿舍建設，着力培養學生良好住宿習慣與文明行為。

3、加強管理的科學化和規範化，提升宿舍管理水平，整體思路是分層管理、責任到人。

4、強化安全管理措施和責任追究，創建平安和諧住宿環境；探索與學生管理相關的課程建設。

5、加強宿管委幹部自主管理體系的建設。

6、宿舍暖氣使用、宿舍技防的研究與制度的形成。

7、探討學生住宿管理危機干預系統的建設。

三、工作內容：

（一）完成新高一的宿舍分配與入住。

（二）完善處室制度，修訂《處室管理手冊》。

（三）強化安全意識：

1、定期檢查設施設備安全狀況，落實安全巡查和管理制度，排除安全隱患。

2、開展安全教育和培訓，提高學生、生活老師安全意識和應急能力

3、開展“消防安全”知識專題培訓，掌握消防器材的正確使用，從而保障學生的安全，創建平安和諧的住宿環境。

（四）繼續加強生活老師隊伍建設，嚴格執行處室規章制度。

1、強化培訓考核，提高培訓質量。

2、嚴格管理，落實規章制度，強化責任追究。

3、加強考核評價，強化日常監督考核，提高常規管理質量。

4、加強違紀學生教育處理，建立宿管中心的育人意識。

5、做好文明寢室評比與授牌工作，充分發揮文明寢室的示範帶動作用。

6、做好學生宿管委指導工作，調動宿管委積極性，提高管理的有效性與公平性。

7、嚴格落實財物移交與管理制度，及時處理公物損壞修復與賠償。

8、加強週末及節假日留宿學生管理，確保良好的留宿紀律和留宿學生安全。

9、加強走讀證的使用管理、地州生週末外出放行的管理。

10、做好大掃除檢查與監督、傳染病防控，創造良好的衞生環境。

（五）切實抓好宿舍文化建設，豐富宿舍文化活動。

1、做好宣傳規劃，出版4期黑板報。

2、利用電子大屏和網站，充分宣傳和展示優秀宿舍管理成果。

3、開展迎“國慶、中秋”慶祝活動。

4、加強宿舍文化建設，開展生活老師文娛活動。

5、落實信息管理有關制度，及時報送與發佈信息。

6、做好檔案蒐集和整理工作，提高檔案的規範化科學化水平。

7、加強生態文明建設、創環境模範校的宣傳與落實。

工作計劃 篇2

一、指導思想：

進一步解放思想，事實求是，抓住機遇，開拓創新，深化改革，全面推進素質教育，促進我校班級精神文明建設。在新的學期中，特制定班級工作計劃，使我校教育、教學質量再上新台階，為進步完善學校辦學特色而出力。

二、具體工作措施：

1、實施素質教育，全面貫徹黨的教育方針，以提高國民素質為根本宗旨，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，造就"有理想、有道德、有文化、有紀律"的德、智、體、美等全面發展的社會主義事業建設者和接班人。實施素質教育，必須把德育、智育、體育等有機地統一在教育活動的各個環節中。教育不僅要抓好智育，更要重視德育，還要加強體育，使諸方面教育相互滲透，協調發展，促進學生的全面發展和健康成長。必須重視德育工作，要在德育總體目標和學生成長規律中按照本年級的德育內容和要求，在培養學生的思想品德和行為規範方面，有針對性地開展愛國主義、集體主義和社會主義教育以及文明習慣養成教育。

2、進一步改進德育工作的方式、方法，寓德育工作於學科教學之中，加強德育與學生生活和社會實踐的聯繫，講究實際效果，克服形式主義傾向。針對新形勢下青少年成長的特點，加強學生的心理健康教育，要培養學生堅韌不拔的意志，艱苦奮鬥的精神，增強青少年適應社會生活的能力。

3、按照《小學德育工作實施細則》，堅持開展少先隊愛國主義系列活動；堅持課堂教學滲透主旋律教育實驗，堅持社會實踐，校園活動、社會和學校共建文明校等多渠道滲透社會主義、愛國主義、集體主義教育的實驗。在養成教育方面，堅持以滲透為核心，以行為規範訓練為主體；積極開展"在校是個好學生"，"在家是個好孩子"，"在社會是個好公民"的養成教育實驗，開展"創雙好、講四美"的校園精神文明建設活動，積極開展思想品德課實驗，要把三好學生按比例評選改為按標準量化評選。

4、積極實行啟發式和討論式教學，激發學生獨立思考和創新的意識，切突提高教學質量。讓學生感受、理解知識產生和發展的過程，培養學生的科學精神和創新思維習慣，重視培養學生收集處理信息的能力，獲取新知識的能力，分析和解決問題的能力，語言文字表達能力以及團結協作和社會活動的能力。

5、面向全體學生，全面提高素質，嚴格加強教學質量的調控，做到優化課堂教學，向45分鐘要質量，有效地減輕學生過重的負擔。

6、樹立健康第一的指導思想，切實加強體育工作，使學生掌握基本的運動技能，養成堅持鍛鍊，身體的良好習慣。

7、認真抓好衞生宣傳，做好預防為主的學生保健，進一步健全包乾區及個人清潔檢查制度。

8、對學生加強安全教育，上好每週的安全教育課，防患於未然。

9、培養學生熱愛勞動的習慣和艱苦奮鬥的精神，成為全面發展的人才。

10、在促進學生德、智、體、美、勞五育均衡發展的基礎上，發展學生的一種特長，培養其個性和興趣愛好。

三、本學期班工作具體安排

二月份：1、訂好班、科計劃，迎接新科學的到來。2、改選班幹部，做好勞動輪值工作。3、出好第一期黑板報。4、組織學生學習《小學生守則》和《小學生日常行規範》5、向同學們提出學習、紀律衞生等方面的要求。

三月份：1、出好第二期黑板報，主題以綠化祖國，美化校園為主。3、小結本月的各方面情況，做好《家庭聯繫手冊》。4、做好隊活動常規評比工作，對學生進行"十不行為規範"的教育，教育學生做個合格的公民。

四月份：1、進行家訪工作。2、培養“五自”能力。3、搞好興趣小組的組織工作。4、進行學習、紀律、衞生小結，表揚做得好的同學，並提出新要求。

五月份：1、繼續進行家訪工作。2、完成《家庭聯繫手冊》。3、開展安全知識競賽活動。4、評選出文明小天使。

六月份：1、制定複習計劃，認真好複習課，對學生進行總複習的動員。2、繼續加強思想教育，對雙差生進行補漏補缺的工作。3、繼續抓好衞生清潔工作和包乾區的保潔工作。4、寫好學生評語

工作計劃 篇3

招新目的：

為了保證院學生會有新鮮的血液的注入，有足夠高素質的後備力量，能更有效地開展學生會工作，實現學生會幹部的新老交替，培養和壯大學生會幹部隊伍，保證學生會工作的連續性，充分發揮學生的主體作用，服務學校、服務同學。所以現我們建工學院學生會新聞部進行公開招新，廣納賢才。

部門介紹：

新聞部作為建工學院學生會的喉舌機構,其職責主要是宣傳和報道院團委和院學生會及基層學生會的工作.既是架設於學生與學校之間的橋樑,又是照應着時間、地點和事物變化的鏡子.我們有自己的新聞,以準確、迅捷為目標,不僅充分展示着建工學子的青春風采,更將關係到廣大同學切身利益的最真實的信息及時準確地傳遞給大家.

招新負責人：

主席團，新聞部部長及副部長。

招新對象：

建工院全體XX屆新生

招新要求：

1，請慎重於自己的選擇，熱愛這個團體並願意為它保持長久的激情。

2，對新聞採寫有一定興趣，有較強的文字駕馭能力，凡事有自己獨到見解。

3，對電腦操作有一定基礎，具備較熟練的技術能力。(例如對photoshop有一定的技術駕馭能力)

4，有發現社會熱點的敏鋭視角，及較強的溝通表達能力。

5,思想品德好，工作積極主動，耐心細心，責任心強，肯吃苦耐勞。6，若上述幾點暫不具備，但你有熱情並且有學習之心，新聞部同樣是你的舞台。

招新形式：

在招新時間內，初步通過筆試的篩選，統一進行面試，合格後經主席團批准方可進入學生會工作。

招新人數：筆試後篩選出15名，經過面試最後定出10個名額。

招新時間：1)招新宣講時間：9月5日

2)筆試時間：9月7日晚7:00

2)統一面試時間：9月9日

招新流程：

(一)前期宣傳(9月5日)：

1、宣傳部利用海報設攤形式宣傳院學生會招新。

2、在指定地點統一組織宣講學生會招新並詳細介紹部門職責。

(二)報名方式：

填寫好報名表，於9月6日統一收取。

(三)筆試(9月7日)：

通過筆試考察學生的文字功底、即興發揮及對新聞事件的關注和把握程度。

(四)面試(9月9日)：

1、簡單進行自我介紹(不超過2分鐘)

2、應聘者回答面試官的問題。

(五)審核確定人員名單：

1、初步確定各部門人根據面試結果以及招收人數等信息和要求，初步確定各部門人選名單，並上報主席團審核。

2、主席團審核複查同意簽字後決定幹事名單。

學幹培訓：

1、寫稿培訓。印發材料，講解新聞稿的基本常識。

2、比對已發稿件和社員所寫稿件，從中發現問題，進而解決提高。

3、模擬新聞事件，練習社員的採訪能力。

4、邀請攝影協會前來進行相關技能的講解，做到一個新聞事件可以一個人獨立完成拍照與寫稿工作。

招新總結：

對本次招新工作進行總結。

工作計劃 篇4

一、加強圍產期保健工作。

1.按照《母嬰保健法》要求依法執業，按時年度檢驗。從事母嬰保健專項技術人員持證上崗。早孕建卡率大於等於95%，產前健康管理率大於等於95%。產後訪視率大於等於95%。

2.規範開展諮詢檢測服務，檢測率為100%。做好hiv母嬰阻斷轉介服務。梅毒及兒童的規範管理診斷正確，診療規範，隨訪到位。發現梅毒、hiv陽性及時上報。認真填寫個案，做好轉診治療。

3.為育齡婦女提供婦女病普查和宮頸癌乳房檢查，檢查率達80%以上，加強宣教，婦女兩癌防治知識知曉率大於等於80%。檢查項目規範人員，耗材安排符合要求。對檢驗結果陽性或可疑的婦女進行治療與隨訪，治療與隨訪率大於等於95%。

4.認真執行農村孕產婦分娩補助。認真執行國家公衞免費項目的落實。加強母嬰陽光工程的落實。

5.做好葉酸的宣傳發放與錄入工作，執行葉酸藥品管理制度。補服葉酸知曉率大於90%。做好葉酸的隨訪，並做好記錄。轄區服務人羣隨訪大於等於2次，隨訪率大於90%。

6.做產前篩查工作，產前篩查大於等於90%。對孕婦產前篩查高危人羣隨訪，符合產前診斷條件的孕婦，產前診斷率大於等於95%，做好高危孕產婦管理，管理率達100%。

7.提高計劃生育服務。依法執業，持證上崗，規範操作。

8.嚴格執行“兩禁”，嚴禁非醫療需要的胎兒性別鑑定，及選擇性別終止妊娠的行為。

9.例會及信息管理。按時參加例會，數據準確及時做好統計報表工作，按時召開例會並進行學習，培訓，指導工作。

工作計劃 篇5

新年該有新的工作計劃了，下面是我本人20xx年工作計劃如下：

一、工作思路

市場部門將全力配合公司目標，制定相應工作目標及計劃，並嚴格按照此計劃方案落實執行。由於市場部成立時間短，部門業務人員不足，前期業績達成存在一定困難，需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升。

二、工作目標

根據目前人員狀況，以及市場部成立初期，設定此計劃目標：

(一)部門人員架構完善，理財團隊建設

完善部門人員配置，根據理財業績狀況及管理能力，從理財專員中產生。

1、拓寬招聘渠道，配合人事部門抓緊時間招聘，如有需要，參加現場招聘會一次;

2、根據部門業績狀況，對理財專員全面定崗，優勝劣汰，在中旬之前，確定部門人員數量，並在月底之前，全部配置完成。

(二)擴大品牌影響力

1、網站建設

客户投資平台系統升級，目前正在測試中，完善平台功能，豐富界面內容，由企劃負責，並不定期召集相關人員檢討平台功能。

2、製作公司宣傳畫冊

目前企劃人員正在設計中，公司放年假之前完成，並要求公司所有人員攜帶部分回家過春節，利用春節拜訪親人朋友過程中宣傳公司，提高公司知名度、

3、加大廣告投放力度

4、參加有影響力的行業會議、活動

積極拓展與國內金融機構、投資機構的互通合作，參加一些有形影響力的行業會議，及時掌握政策動態，獲取市場資源，以項目投資分享為合作點，強化品牌影響。

(三)融資目標達成方案

1、理財專員業務開展

首先，培訓理財專員，全面瞭解公司產品，認可公司產品，從緣故市場着手開展業務，並要求理財專員設定個人目標，提出具體方案，並監督落實執行。

2、定期舉辦公益性理財推廣活動

在業務拓展過程中，與贛州各大住宅小區物業聯繫，在小區內部舉辦一些小型公益性理財推廣活動，主要提供免費理財諮詢，適當配備註冊小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客户資源。

3、藉助中國傳統節假日，舉辦客户答謝會議，維護好老客户，並向客户傳達政策以及公司長遠規劃，以便挖掘客户背後的客户資源。

(四)配合及支持

1、公司內部定期舉辦一些户外拓展活動，加強員工之間的溝通，增強員工歸屬感和團隊凝聚力，以便於留住人才，管理人才，應用人才。

2、適當時間，允許員工攜帶家屬參與公司舉辦的户外活動，以便得到家屬支持，並推薦家屬的親朋好友參與公司的理財投資，培養忠誠投資客户。

新的一年，希望各部門能相互配合，希望能通力合作，共同完成公司的年度目標。

在20xx年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4、在地區市建立銷售，服務網點

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客户突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每週，每日;以每月，每週，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

工作計劃 篇6

為充分認識搞好當前安全工作的極端重要性，認真吸取“10.18”事故教訓，認真貫徹落實10月22日集團公司第三季度經濟活動分析會會議精神和千安發10號文《千秋煤礦關於加強後兩個月安全工作的規定》，全力以赴抓好我隊今年後兩個月的安全工作，經隊班子研究，特對後兩個月(20xx年11月1日—20xx年12月31日)的安全工作制定以下工作計劃。

一、指導思想

嚴格堅持“集中精力、齊抓共管，全面出擊、狠反‘三違’，盯緊重點、嚴防事故，以人為本、強化素質，嚴格管理、狠抓落實”指導原則，緊緊圍繞我礦“防衝為先，防火為上，精細管理、科技創新，和諧穩定，安全發展”的工作思路，牢固樹立“責任有我，我必負責;安全有我，我必安全”和“安全事故零目標”安全理念，通過嚴格落實區隊安全生產責任制和班組崗位責任制，形成全員抓安全的高壓態勢;隊裏強化現場安全監督檢查，及時消除整改各類不安隱患;大力開展反“三違”和反習慣性違章活動，規範安全操作行為，增強職工自主保安意識;深入開展質量標準化建設，夯實安全工作基礎，全面開創我隊安全工作新局面。

二、工作目標

1、杜絕輕傷、重傷和二級非傷亡事故。

2、消滅瓦斯超限事故，實現瓦斯零超限。

3、質量標準化達到一級質量標準化標準。

4、隊領導幹部跟、值班無空崗。

三、安全管理規定

1、嚴格執行安全包保制度。班子成員實行安全包班組，職工之間互保聯保，以“三鐵”手段，嚴抓細管，徹底杜絕“三違”和習慣性違章，寧聽罵聲，不聽哭聲。

2、嚴格執行隊幹值班、跟班制度。認真落實礦關於領導幹部值班、下井跟班規定，深入井下一線，親自排查隱患，超前防範事故，真正做到“不安全不生產、隱患不除不生產、質量不達標不生產、安全沒有把握不生產”和安全生產“六不準”，確保後兩個月實現安全零事故。特種作業人員必須持證上崗，跟班隊幹嚴格做到與工人“同下、同行、同上”，嚴格做到不遲下不早上、不空班漏崗或跟值班不符合規定，否則按照礦要求另加倍處罰。

3、嚴格執行礦規定請銷假制度。嚴禁隊幹私自外出。

4、加大隱患查處力度，消滅頂板事故、機電運輸事故、爆破事故、一通三防事故、冬季“四防”事故等各項事故，徹底消滅“三違”行為。後兩個月期間，要求管理人員每班下井彙報隱患不低於3條，並嚴格登記、能現場整改的必須現場整改，不能現場整改的由隊班子研究決定後再實施整改方案，做好各環節、各部位的自查自糾，每天由職轉班長組織一次自查。每星期由隊長組織進行不少於二次自查;並嚴格按照礦要求組織相關人員參加每星期三掘進系統的自查、每星期四安檢科組織全礦安全質量大檢查、每星期五由地測科牽頭，對開拓系統組織自查、每星期六由通風區牽頭，對 “一通三防”系統自查;並根據自查情況現場落實整改，並在各班進班會上對所查問題進行通報處罰，跟班隊乾和職轉班長負責督促整改所查出的問題，否則扣除相關效益獎金的20%/次。

5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發揮班組長兵頭將尾的職能，提高班組長安全責任心，加大對危險人物的排查，消除人的不安全行為;認真落實職工互保聯保工作制度，大力開展反“三違”和習慣性違章活動，堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴進行處理。

6、繼續加大質量標準化工作力度，保證生產現場實現動態達標，凡達不到標準的必須停產進行整改。

7、嚴格執行集團公司關於工作期間禁酒的各項規定，凡發現違反規定的，給予嚴肅處理。

8、嚴格事故查處，嚴格按照礦文件要求進行責任追究，並報礦嚴肅處理。

9、在防衝區域施工，必須嚴格按照礦相關規定加強防衝管理，消除衝擊地壓威脅。隊必須嚴格按照防衝重點區域監測預報工作，聽從指令。同時，嚴格做好個體防護工作，扎扎實施地做好衝擊地壓防治工作，超前防範事故。

10、加強機電運輸安全管理。切實加強對我隊絞車坡施工、大巷運輸安全管理，必須保證100%安全可靠;加強各類安全保護檢查維護，確保安全運行;加強供電管理，消滅電氣失爆。

11、堅持抓重點、重點抓，積極召開隊班子、生產骨幹會議，對施工地點進行認真研究，充分考慮到各種不確定因素，制定出嚴密、完善的安全生產措施，確保我隊各項工作能夠有序開展。

12、切實做好地面安全管理工作，切實抓好冬季“四防”工作，加強地面安全監管。

13、以礦“查大系統、治大隱患、防大事故”為重點，紮實開展衝擊地壓、頂板管理、瓦斯、防火和機電運輸五個攻堅戰。防衝科、生產科、通風區和機運科要結合生產現場實際，制定出有針對性的實施方案，加強現場安全技術管理，抓好關鍵部位、關鍵環節的專項整治，及時消除重大不安隱患，嚴防重大事故發生，確保我隊安全生產。

工作計劃 篇7

一、輔導思想

為了讓全班學生學生學好知識，就必須做好學困生的轉化工作。在學困生的轉化工作中，班主任除了傾注愛心，發現閃光點，因材施教，抓好反覆教育外，還要注重學困生非智力因素與智力因素的的培養，運用恰當而有效的方法。

二、學困生形成原因情況分析

1、學困生形成的家庭原因：父母的不良言行舉止直接影響着孩子的健康成長，家長監管不利。

2、學困生形成的學校原因：教師思想教育不力以及片面追求成績。對後進生輔導不及時，缺少有效的方法，他們自己放鬆要求。

3、學困生形成的社會原因：人們的人生觀、價值觀隨着潮流在不斷變革，思想意識使部分學生受到金錢至上、享樂主義、讀書無用等錯誤思潮的影響，偏離了健康成長的道路。

4、其它智力因素：不少聰明的學生怕吃苦，怕經受挫折，經受磨難，一遇困難就打退堂鼓，一遇挫折就一蹶不振，喪失信心與勇氣，甚至產生變態心理，總認為老師、同學看不起自己，自己萬事不如人，於是破罐子破摔，自己不學，也不想叫別人學，最後走進雙差生行列。

三、輔導學困生措施

輔導學困生可從以下幾個方面着手。

1、培養學困生的自信心。只有樹立起後進生的自信心，我們的轉化工作才找到了起點。

2、要用科學的方法教育後進生。

3、對學困生多寬容，少責備。要做到“三心”：誠心、愛心、耐心。

4、班主任不僅要注意培養後進生的學習興趣。注意培養其興趣的'穩定性和集中性，使後進生有恆心、有毅力，在學習中專心致志，精益求精，從枯燥中尋樂趣，於困難中求喜悦。

5、作為班主任必須想方設法培養學具有堅強的意志。

6、老師的輔導要及時。

7、家庭的配合是轉化學困生的外部條件。父母在學生成長過程中的影響是很明顯的，也是極為重要的。班主任可通過家長學校、家長會議、家訪等多種形式與家長相互交流，溝通信息。

8、在教育教學方法上進行大膽的嘗試和改革，具體做法是：

①教師備課要想到學困生，要備學困生的轉化情況，要明確學困生理解教材的難點是什麼，學困生容易出現的錯誤是什麼？教師備課保證教學質量和轉化後進生同時並進。

②教師上課要想到學困生，一是課堂提問教師要把較難較大較深的問題分解成較小較易較淺的問題，讓學困生也有回答的機會，而不是將他們放在角落裏無人問津。二是操作時要想到後進生，要鼓勵學困生積極參與，貴在參與，不準再將他們擱置起來，置之不理。三控制學困生課堂違紀的問題。

③佈置作業時，要想到學困生，要讓學困生“吃小灶”，一是從數量上照顧，只求準確度，不求數量多，他們的作業可減半，對特別學困生甚至可以用課堂筆記來替代作業的辦法；二是從難易程度上來照顧，學困生只需作基礎題，對難度大的題目可以不做。

④教師輔導要把學困生放在“優先發展的地位”，教師要充分利用早晚自修時間，對學困生進行耐心輔導。

⑤批改作業時，要想到學困生，後進生的作業要優先批改，要當面批改，要精批細改，不能簡單地打"√"或"×"了事，不但要在錯誤處打上記號，還要幫助後進生找出原因，加以改正。上評講課時，要想到學困生，對於學困生哪怕是隻有點滴進步，也要給予充分的肯定。在此基礎上，充分發揮了羣體效應的力量，開展“一幫一、一對紅”的活動，幫助學困生儘快趕上來。

工作計劃 篇8

一、指導思想

以學校新學期工作會議精神為指導，落實教科室、教務處、電教室等部門工作要求，正常有序地開展教育教學、教科研等各項工作。加強組風建設，落實學校各項管理制度，積極開展教研活動，使教育教學工作和教研活動邁上新台階。

二、具體目標

1、加強課題研究、新課程學習，提高教科研水平。

2、規範常規教學行為，努力提升教學質量。

3、加強課外輔導，培養數學尖子並做好轉化差生工作。

三、主要工作

1、加強課題研究與新課程學習，提高教科研水平。

加強新課程學習，深化課堂教學改革，形成新的教學方法和樹立新的教學觀念，促進學生學習方式的轉變和教師角色的轉變。認真參加包括新課程培訓在內的各項培訓和學習活動（包括片級集體備課）。在教科室的指導下開展三大研究：一是“四步八自”在數學教學中具體運用；二是課堂教學改革與信息技術運用整合；三是課堂教學改革與新課程改革的滲透。認真總結教科研經驗，每位教師都要認真撰寫一篇高質量的論文，參加“丹陽市20xx年度教育教學優秀論文” 暨“新世紀園丁杯論文評比” 活動，同時還要完成一篇課題研究論文和課例分析。做好課題結題的準備工作，收集20xx年3月以來教師、學生獲獎的材料。按計劃及時上好各類展示課、彙報課。平時要認真研讀理論書籍，每學期完成一萬字以上的讀書筆記。集體備課、公開課聽課、評課活動分年級進行，由備課組長具體負責，各教師均需參加，不以任何藉口遲到或缺席。凡公開課的相關材料，應及時打印好上交（原則上不超過一週）。人人應完成

聽課任務，聽課筆記記載應詳細，有評議意見和行政簽字。

2、規範常規教學行為，努力提升教學質量。

堅持以教學為中心，進一步規範常規教學行為，促進教學行為的規範化、科學化。開學第一週各年級備課組根據教學要求，結合學生實際，已制訂好教學計劃。每位教師按計劃實施教學，避免教學工作的隨意性。做到提前一週備課，認真編寫教案，步驟完整，書寫認真，教案中體現教學方法並注意要有適當的容量。要認真鑽研教材，針對班級實際情況和學生學情確定教學目標、重點、難點。上課能按教學目標組織好課堂教學，充分體現教師主導作用和學生主體作用，不僅要重視“雙基”的落實，更要注重能力的培養。爭取每堂課都能使學生學到必要的解題的方法和數學思想，努力提高學生利用所學知識分析問題和解決問題的能力。佈置作業方面，教師首先要做習題，分析習題的類型和解題的方法，以便於精選習題，作業佈置要適量。作業批改要細心，不出現錯批的現象。關心青年教師的培養，不體罰和變相體罰學生。充分運用現有的教育教學設備、資源，中青年教師人人能熟練操作電腦、實物投影等現代多媒體教學手段。認真撰寫電教論文和製作課件參加評比。各備課組按課時分工安排好電子備課的教師和內容，並及時上載。不在工作時間內上網上聊天或者打遊戲。

3．加強課外輔導，培養數學尖子並做好轉化差生工作。

初一、初二的數學興趣小組活動要做到有計劃、有組織，明確輔導時間、內容。輔導教師要認真負責，提高質量，為以後的競賽打下紮實的基礎。

四、活動安排

1、配合教務處做好備課、聽課、作業批改的檢查和隨機聽課工作，並作好詳細記載。

2、初一、初二組織好學生的課外數學興趣小組活動。

3、各年級備課組長具體負責集體備課和聽課活動，備課組長安排如下：初一：王茂榮，初二：張朝霞，初三：殷紅霞

4、知識櫥窗分工安排：

2月份——王茂榮、簡開倫 3月份——顧錦玉、張晨華

4月份——張朝霞、石志憲 5月份——薑桂芳、景國平

6月份——朱 濤、殷紅霞

5、集體備課、公開課一覽表

工作計劃 篇9

二月份

1、學習新課程標準，明確指導思想。探討今後教學中應該如何滲透新課程標準的精神；努力把教學工作提高到更高的層次。

2、積極開展網上備課活動，互相督促，共同合作。作好開學初的備課檢查。

英語教研組的工作計劃

三月份

教學要有特色。根據這一原則，組織組內成員開展一系列的相關活動：

①準備工作--召開教研組會議，明確活動的重要性。

②開展備課，説課，上課，評課，一條龍教研活動。

③總結該教研活動的心得體會。

④邀請學校領導和其他教研組的成員來聽課，來指導。

⑤有條件的話，邀請市教研員來聽課，評課。 這一活動估計要從3月開展到5月份。

四月份

1、 迎接一年級展示課，老師積極準備上好課。在展示日前其他成員做好對上課教師的聽課，指出優缺點，及時做到把課處理的更為完善和科學。同時協助這位教師做好道具的準備工作。

2、 積極準備校教學比武活動。 繼續開展三月的活動。

五月份

根據新課程標準精神，組織開展英語競賽。內容為：

①英語歌曲比賽。參加者一到三年級學生。

②英語聽力比賽。參加者二到六年級，分年級段進行。

③英語朗讀比賽。參加者全校學生，分年級段進行。對獲勝者給予一定的獎勵。積極參加學校組織的教學大比武活動。

六月份

1、期末階段，做好網上備課檢查，作業批改情況檢查。認真做好期末的複習工作，出好英語試題。組內先分析試卷，合適的比較有代表性的（體現新課程標準精神的）作為期末評估題的參選，送交教導處再次審核。

2、試卷的批改，採取迴避式。

3、做好期末總結工作。評選教研活動的積極分子。

工作計劃 篇10

1、協助經理調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

2、協助經理建立特殊人才（如售後工程師、研發人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。收集和關注國內知名招聘網站（如智聯招聘、前程招聘等）的人才信息。

3、在實際中完善及制訂招聘流程及相關表格

4、協助各部門實施招聘。

5、建立招聘檔案。

一、培訓及考核

1、新進員工崗前培訓

製作一份新進員工崗前培訓教材。

2、展開在職員工的素質及企業文化培訓。

2、協助經理制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據，工作計劃《經理助理工作計劃》。

3、根據公司現有績效管理制度，開展員工績效考評組織與實施工作，推行新的績效考核標準。

4、建立培訓及考核檔案。

二、規章制度

1、協助經理審核、修訂公司各項規章制度。

2、監督及執行公司的各項規章制度。

3、懲罰及獎勵制度

按公司出台的各項規章制度，給予違規者相應的處罰。對予應獎勵者要做到及時及有據獎勵，並公佈。

三、勞動關係管理

1、退休

協助經理完善員工退休、資遣管理制度，為辦理退休、資遣事項提供依據。

2、辭職

協助經理完善辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。

四、薪酬管理

1、根據公司現狀和未來發展趨勢，協助經理建立及完善公司科學合理的薪酬管理體系。

2、直接薪酬由基本工資、職務津貼、固定津貼、績效工資、年終獎金組成。

3、間接工資則由員工福利組成。

五、行政事務

1、車輛管理

協助經理開展相關工作。

2、公章管理

協助經理做好相關審核工作，製作公章使用管理登記薄。

3、辦公用品管理及購買

對辦公用品要及時做好保養及維護，以保證公司工作的開展。採購辦公用品一定要做貨比三家，保證物品的實用性及耐用性。

4、會議安排

協助經理安排會議議程及相關準備工作。

5、檔案管理

分類編號專人管理公司檔案。

6、公司郵箱管理。

準時收發郵件，慎重妥當處理郵件。

7、部門預算

準確、詳細登記每月發生的費用，按要求提交每月預算。