商會工作計劃（精選5篇）

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將迎來新的挑戰，來為以後的工作做一份計劃吧。可是到底什麼樣的工作計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家整理的商會工作計劃（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

商會工作計劃1

為更好地履行商會職能，凝聚全體會員的智慧和力量，拓展為會員單位服務的領域，積極構建聯誼交流平台，充分發揮商會的內外影響力，促進企業融合，增進企業交流合作。特制訂以下工作計劃：

一、加強學習，提高商會領導隊伍的整體素質

1、通過多種途徑和方法學習黨的理論、政策，中央及地方重大會議精神，使商會工作能堅持以科學發展觀為指導，謀劃和組織全體會員開展工作。

2、組織學習商會會議精神及各類文件，學習《商會章程》，不斷提高商會領導履職水平。

3、組織學習有關法律法規知識，使商會各項工作規範運作。

二、健全制度，規範商會各項工作的開展

1、健全會議學習制度。組織召開一年一次的會員大會，一年兩次的理事會議和臨時的會長碰頭會，做到事先有議題，事後有決議，並對會議研究決定的重要事項形成會議紀要。

2、健全財務管理制度。按照國家有關規定和理事會議通過的決議收取會費，並制訂完善會費使用、監管、審批有關細則。做到基本情況台帳清楚，會費收支財務報告和賬冊立卷歸檔。

3、健全檔案制度。對一年來的商會活動，人事變動，會員吸收、退會，會議紀要記錄，章程修改等重要事項形成檔案，並統一集中管理。

4、健全組織制度。實行會長和理事分工負責和聯繫會員制度。堅持擴大會員數量和改善會員結構並舉，注重在本鎮內把熱心商會組織、綜合素質好、科技含量高、資產質量好的企業吸收到商會中來，堅持會員單位有進有出原則。

5、健全工作制度。逐步建立起結構合理，制度健全，運作規範，作用明顯的商會組織。

6、健全活動制度。堅持“充分尊重、廣泛聯繫、加強團結、熱情幫助、積極引導”的工作方針，一要加強企業文化建設，以文化建設助推企業健康發展。二要引導會員企業參與光彩、慈善等公益事業，扶貧濟困，義利兼顧；積極參與和諧企業創建，關愛員工，建立穩定和諧的勞動關係。

三、搞好宣傳，不斷提升商會內外影響力

1、緊密聯繫商會實際，創辦內容新穎，圖文並茂，突出企業文化和時代氣息的商會會刊。

2、創建商會網站。充分利用現代網絡等服務載體，建立健全會員企業數據庫，政策法規宣傳平台，QQ羣發平台，微信羣發平台等。加大宣傳力度，加強互聯交流，拓寬服務領域，提高宣傳服務成效。

3、組織會員企業共同參與電子商貿城的建設，提高商會知名度。合作、共謀發展創造更多的機遇。

商會工作計劃2

新的一年，制定良好且有效的工作計劃對於今後的發展起着很重要的作用，既不浪費時間和精力，同時也能改善自身的一些不足，提高自己對客户的溝通能力，促使工作開展順利。增強責任感，增強服務意識，增強團隊意識。積極主動把工作做到點上，落到實處。明確自己的工作職責，遇到問題要及時分析問題，解決問題，服從上級的安排。

在此我訂立了工作計劃，以便自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、產品市場分析

1、廣告光源一直是外貿的主推方向，燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優勢，很多的產品的價格已經比之前的低了很多。今後還需要多做一些產品優勢的對比文檔，產品案例分許與應用，讓客户更加了解我們的產品。

2、商業照明燈具由於價格比較高，很多國外客户基本不能接受。但還是需要更多的瞭解產品，多做優勢對比文檔，尋找優質高端客户。

3、高端產品就需要尋找優質客户。目標客户定位在美國、迪拜、日本等國家。積極運用不同的搜索引擎尋找客户，不能只依賴阿里巴巴。

二、對日後工作的安排

1、在開發客户這方面，可適當的改變策略，增加在免費平台上和商業網站上發佈供應信息；參加一些展會；嘗試用國外的本地搜索引擎。以尋找目標市場的商業網站、行業協會網站、商會網站及產品專業網站為方向，瞭解並聯系目標市場知名度高銷售網絡龐大的進口商。

2、在和客户溝通這方面，很重要的一點是確保提供給客户的信息是正確並能達到的的。當客户沒下單前，瞭解客户的性質（是中間商還是最終使用者），達到知己知彼。在客户下單後，需及時向客户彙報交期，詢問是否仍有詢價。

3、發貨後，可在客户收到貨一週後追蹤產品的質量反饋，如有問題，首先要明確自己對於這個事件的態度，同時要及時幫客户解決問題，

4、在追蹤客户這方面，適時發郵件向客户問候並詢問是否有采購計劃，每次追蹤問候都需不一樣，換個方式問。備忘客户的一些重大節日和生日，在這些有紀念意義的日子裏送上自己的一份祝福，給客户心底留下一個親切的印象。

三、20xx銷售目標

明年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子，爭取2~3個大訂單，向年銷售額60萬進軍。根據自己制定的任務，把任務根據具體情況分解到每個季度、每月、每週、每日，在不斷歸納總結吸取教訓的基礎上提高銷售業績。

1、年銷售目標：60萬。

2、月銷售目標：5萬。

①現有已成交客户8個，爭取明年爭取更多的訂單，保證成交量在10萬以上；

②優化阿里巴巴網站，收更多的詢盤，積極跟進客户，爭取成交量在10萬以上；

③搜索引擎營銷，比如google，bing等國際搜索引擎上的搜索，爭取成交量在10萬以上；

④國際展會、交流會，提前做好宣傳資料及產品報價資料的詳盡文件圖片，尋找更多的客户；

⑤重點參考之前成功案例分析有效的營銷途徑和方式方法。

四、明年對自己有以下要求

1、做好每天的工作記錄，避免遺忘重要事項。做好客户的跟蹤，對客户的聯繫進度及時記錄，對以往與客户相互間發送的技術及報價資料要歸類整理好，以便隨時聯繫。與外貿的同事一起總結，週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

2、接觸客户之前要多查、瞭解顧客所在的公司的主要產品，不要千篇一律的回覆郵件。以便判斷客户的需要和問題，然後針對顧客的需要和問題，提出建設性的意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節省費用、增加利潤的方法。向客户做出建設性意見，會更有利於贏得客户的好感，這樣可以給客户留下良好的印象，有利於長期接觸。瞭解市場需求，客户需求，爭取“按照客户需要提供定製服務”

3、對客户不能有隱瞞和欺騙，這樣才會有長遠的客户。在有些問題上你和客户是一致的。對所有客户的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客户一好印象，為公司樹立更好的形象。客户遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，先賣信譽後賣產品，讓客户相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，不斷學習行業新知識，新產品，為客户帶來實用的資訊，更好為客户服務。

商會工作計劃3

商會將順應市場經濟新形勢的發展，把握大局，準確定位，聯絡各方，搞好服務，在推進商會各方面建設的同時，努力為會員企業的發展壯大作出新的貢獻

年商會工作的總體思路

1、樹立一個目標。以創建著名商會組織為目標，樹品牌，造名片，鞏固基礎，創造條件，爭取商會若干年後成為在濟南及至國內成為知名商會

2、實踐一個宗旨。以全心全意為會員服務為宗旨，急會員之所想，幫會員之所需，堅持服務為本，與時俱進，不斷滿足會員企業在發展壯大中提出的各項服務要求

3、辦好一份刊物。《會員之友》要力爭辦成一份高品位的雜誌，要及時提供一些前瞻性、實用性的商業信息

4、建好一個網站。商會網站既為湘深合作架起一座金橋

5.打造一個團隊。商會將組建“精英團隊”，實行“精英辦會”。商會的工作人員應該成為通經濟、懂科技、知法律、能管理、會學習、善運作的行家裏手

6、籌劃一些活動。組織一些為企業家喜聞樂見的“走出去”活動，包括組織赴境外及我國中西部省份考察等活動

7、積累一定實力。通過幫助企業挖掘湖南和深圳的商機，為會員企業的商務合作牽線搭橋，以及開發利用商會的各種資源等，

8、發展一批會員。只有擴大會員隊伍，吸收行業的優秀企業家進入商會，才能為會員之間交流經驗、優勢互補、增進合作、共謀發展創造更多的機遇.

商會工作計劃4

20xx年，在全體理、監事的正確領導下，我會各方面工作都取得了較大發展。20xx年是深入推進我會發展的關鍵一年。為了適應新形勢、新要求，我會將始終遵循“服務會員、團結協作、促進交流、共商發展”的宗旨，凝聚全體會員的智慧和力量，拓展為會員服務的領域；在提高商會吸引力、組織力、凝聚力和影響力上下功夫，不斷髮展壯大隊伍，積極構建聯誼交流平台；努力提高會員素質，開創商會工作的新局面。新的'一年，我會將着重做好以下工作：

一、定期召開會員大會和常務理事會及會員聯誼活動

1、召開會員大會。按照商會章程規定，每年需召開一次會員大會。所以，本年度年將適時組織召開一次會員大會；

2、召開常務理事會。本年度每兩個月召開一次常務理事會；

3、會員聯誼活動。為加強會員企業彼此之間的交流合作，共商發展，也為企業與政府部門之間打造良好的溝通平台，我會本年度將每季度舉辦一次會員聯誼活動（即每年共舉辦四次）。

二、舉辦各種政策法規諮詢會、宣講會、培訓課程

1、政策法規諮詢會、宣講會。定期或根據實際情況，邀請相關政府部門為會員企業舉辦一些政策、法律、法規的諮詢會、宣講會等（商檢、税務、勞動、海關、社保、安全生產等）；

2、企業管理培訓課程。與中介服務機構和業務推介單位聯合舉辦企業管理培訓課程。每個月（每兩個月）舉辦一個專題培訓課程，同時，考慮到並不是所有會員都能出席每個課程，所有課程將以循環形式舉辦（一般循環兩次）。

三、舉辦各類文體活動及社會公益活動

1、文體活動。舉辦各類有益的文體活動，豐富企業員工業餘文體生活

（1）、x月中旬舉辦第xx屆“商會杯”籃球賽；

（2）、是否舉辦高爾夫球賽（對象：企業老闆或負責人）。

2、公益活動。是否還將組織理、監事到xxx福利院慰問長者。

四、為會員企業提供最新的政策、法律、法規、行業信息

1、以郵遞、傳真等方式將蒐集到的資料發送給會員企業，併發布到我會的網站，以便會員企業查找；

2、定期發佈商會會訊。會訊是很好的信息交流載體，要繼續維持下去；要定期在我會網站發佈會訊並通過郵件方式發給各會員企業；會訊要講究時效、內容新穎，圖文並茂，信息可以多樣化，可以包括優秀企業家的創業經歷和成功經驗、投資項目、社區活動、發展動向、文化等等。

五、加強企業與政府部門的溝通交流

1、定期拜訪政府領導及相關部門。定期蒐集會員企業對有關政策、法規的意見和困難，組織理、監事拜訪政府領導及相關部門時，將會員企業的意見和困難反映給有關部門負責人，尋求解決方法；

2、定期召開政企聯誼座談會。定期舉辦政府相關職能部門與企業代表座談會，為會員企業打造一個直接與各職能部門反映意見的平台。

六、加強自身建設，提高服務能力

充分調動我會工作人員的積極性，提高自身素質，強化服務意識，把商會的牌子用好，為會員做好經濟服務、信息服務、法律服務、維權服務、培訓服務等；拓

展服務領域，提升服務層次，切實幫助會員排憂解難、協調關係、使我會真正成為會員企業之家。

七、大力發展會員，壯大商會實力

我會現有企業200多家，20xx年，我會將繼續努力，大力發展新會員，不斷擴大隊伍，壯大商會實力。本年度我會將根據實際情況，希望發展會員企業目標數達到30家。

我們堅信，在各級領導的關心和支持下，在全體理、監事的正確領導下，在我會工作人員的共同努力下，我們將在新的一年裏，嚴格執行常務理事會、會員大會、理事會的所有決議，更加努力、更加紮實地工作，使我會事業邁上新台階！

商會工作計劃5

一、繼續加強與會員企業的聯繫溝通，按照既定計劃走訪企業，及時聽取企業意見。加強溝通政企，堅持做好轄區民營經濟發展的調研工作，長期做好企業協調服務工作。

二、優化會員結構，全力推動會員發展工作。對轄區內未加入商會的優質企業要重點聯繫，主動上門拜訪，爭取發展入會，加快會員隊伍的建設。

三、加強基層商會建設，針對目前街道商會存在的“三無”狀況，即無專職人員，無辦公場所，無經費保障等困難，研究解決辦法，進一步加強與區領導及各街道黨工委、辦事處領導的溝通，爭取解決街道商會資源不足問題；對已經屆滿的街道商會，協助做好換屆工作，完善街道商會理事班子的建設，對存在理事班子疲軟渙散、壓濾機不起作用的街道商會，及時督促其調整和健全理事班子，確保穩定發展。

四、加強與區政府職能的合作，建立有效的聯繫機制，使商會與政府職能部門間的合作常規化、制度化，從而在為會員企業解決困難和問題的服務工作中，能與政府職能部門形成有效的溝通渠道。

五、充分發揮商會網絡的優勢，為企業搭建溝通平台，開展各種形式的聯誼活動，增進會員企業之間的交流。