工作計劃8篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悦中收穫着，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，下面是小編精心整理的工作計劃8篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

一、本學期工作重點

深入貫徹落實市教育局關於全面提高教育教學質量的文件精神，以深化初中課程改革為重點，以“促進有效學習課堂變革”為核心，開展初中語文的實踐與研究。以提升學生語文素養與能力為宗旨，繼續倡導“大閲讀”理念，豐富閲讀方式，拓展深化讀寫結合的廣度和深度，促進初中語文教學的變革。

1、加強課程建設研究，深化“學為中心”課堂變革。

積極探索基於初中語文學科核心素養與能力的課程改革模式，研究語文拓展性課程整合與拓展，逐步以課程改革為主要抓手促語文課堂變革的深入推進。

以“有效學習”為核心，加強對基於“學為中心”背景下的課堂新常規的學習與研究，以此促進教師備課、上課、作業批改、學業檢測等環節的規範性與有效性。引導教師將教學新常規的基本內涵內化為自覺意識，通過教與學方式的變革，引領教師真正關注學生，關注學習，促進有效學習課堂變革。

2、加強“疑難問題”研究，全面提升教師執教能力。

從語文學科的特點出發，以學科“疑難問題”解決為主線，引導教師關注課堂教學，關注語文研究動向，加強教學視導工作，促進教師教學觀念的改變及執教能力的提高。做好學段教學銜接的研究工作。關注學段特點，關注不同學段之間的銜接。在知識銜接研究的基礎上，突出教學方法、學科核心能力的銜接研究。

結合“一師一優課”相關活動，提升教師對好課、優課的理解，引領教師提高課堂教學效率，不斷改變自己的教學行為，豐富語文教學內涵，提升課堂教學的有效性。

3、加強命題和評價研究，提高數據分析反饋功能。

做好縣七、八年級期末考試數據分析，發揮初中學業考試的積極導向作用，以便更好地通過考試與評價引導語文教師注重研究考試，分析數據，反思教學，促進教與學方式的合理改變，提高教學質量。

結合省教育廳關於改進加強中小學作業管理的指導意見，引導教師研究作業，研究習題，提高選題命題能力，切實減輕學生過重的課業負擔，促進學生全面發展。

4、加強業務學習和交流，促進團隊和教師隊伍建設。

加強對教研組建設的研究和指導，努力探索初中語文教研組建設工作的有效途徑。開展豐富多彩的教研活動，增強教研組的工作活力，以課例分析為載體，以科學觀察為手段，以行動研究、案例反思為主要途徑，積極開展校本教研，努力探索校本教研的針對性與有效性，加強相互學習交流，打造品牌教研組。

加強骨幹教師隊伍的建設，充分發揮各類名師的示範和指導作用，以活動為抓手，積極參與課堂教學、教學論文、命題能力、優秀課例等評比活動。

本學期做好初中語文教師信息技術應用提升工程全員選課、在線培訓工作。

5、開展“小文學家”評比，推進學校文學社團建設。

倡導“大閲讀”理念，以市縣“小文學家”評比為載體，繼續開展“愛閲讀”行動，豐富學習方式，鼓勵多誦讀經典，多參與聽説讀寫等語文實踐活動，培養學生高尚的道德情操，提升人文素養，為學生今後發展奠定素質基礎。

引導教師研究“大閲讀”背景下讀寫結合的內涵。不斷提煉，深入思考，加強交流，進一步推進學校文學社團建設，實現課堂教學和課外閲讀的有機結合，促進語文教學的改革與發展。

二、教學調查的內容和方法

1、深入課堂，通過聽課、評課、座談、個別訪談和專題研討等途徑獲取相關信息，為一些學校語文教學把脈發現典型，提煉經驗，促進其進一步提升。

2、通過學科調研工作，及時發現問題，協助解決問題，提升教學質量。

三、學科教學研究的課題

1、基於學科核心素養的初中語文課程整合與拓展的實踐研究。

2、“學為中心”背景下初中語文新常規精品課例研究。

工作計劃 篇2

20xx年是我們****公司謀求發展的關鍵一年，也是我們公司的效益年、質量年。20xx年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20xx年汽車銷售行業形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，提升服務質量、減少客户報怨量、提升維修產值、改善洗車服務質量，推進4s管理制度、加強車間設備及工具管理，力爭在售後管理上取得新的突破。為實現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。

一不斷提升服務質量

我們將在認真吸取以前教訓的基礎上，把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓，採取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持開展技能培訓工作。將維修技能考核作維修操作流程為培訓重點，不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理，做好車輛維修後檢查工作。

二減少客户報怨量

應對20xx在客户報怨上存在的一系列問題，我們將在20xx年採取以下措施來減少客户報怨量，提高一次維修合格率。一是加強車間人員技能培訓，強化員工服務意識。我們將與售後各部門合作，對相關人員進行定期的培訓，使員工瞭解本職工作的重要性，且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化，使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免二次返修的發生，並要求其對返修情況記錄在案，使我們有跡可循，便於維修後分析與研究。

三是建立合理的獎懲制度。

在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鈎，獎優罰劣。通過以上措施保證進站車輛一次維修合格率。 三提升維修產值

在提升維修工時前提下，建立新的產值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。(根據任務委託書進行彙總統計)

四改善洗車服務質量

加強洗車後車輛外觀檢查，提升洗車服務設施與質量。在無法洗車的時間裏請維修技師和前台接待做好客户解釋安撫工作。五加強現場管理，推進4s管理制度

在20xx年，我們將進一步加強車間4s現場管理，保持車間維修現場的整潔有序，推進4s管理制度，力爭在20xx年售後車間4s管理工作不斷提高，走上新台階。 六加強車間設備及工具管理

針對車間設備管理現狀，制定車間維修設備及工具管理負責人，減少設備及工具使用不當造成的故障率，提升設備及工具故障及時報修率，設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用，為按時保質交車提供了強有力的支持。

總之，為實現20xx預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，不斷創新的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過紮實有效的工作，實現公司新一年的經營指標!

工作計劃 篇3

為全面貫徹落實科學發展觀，紮實推進我院節能降耗工作，強化醫院幹部職工的節能意識，提高醫院幹部職工的能源憂患意識，營造節能降耗工作的良好氛圍，努力建設節約型醫院。根據市、縣衞生工作會議精神和要求，結合我院實際。現將20xx年度工作安排如下：

一、工作目標

按照醫院上年的費用情況，力爭用電量比上年相對減少5%，用水量比上年相對降低5%，辦公用品數量和費用比上年相對減少5%。

二、成立組織機構，切實加強領導

為認真貫徹落實節能降耗工作，構建主要領導親自抓，分管領導具體抓，上下聯動，廣大幹部職工同參與的長效工作機制，成立院長為組長，副院長為副組長，各科室主任和護士長為成員的工作領導小組，將節能降耗工作納入單位日常工作事務，切實加強領導，明確職責，落實措施，責任到人，層層抓落實，力求取得實效。

三、大力開展節能降耗宣傳教育

為把節能降耗工作落到實處，充分利用中層幹部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院幹部職工學習有關節能降耗的政策、法律法規和有關文件，教育全院幹部、職工從自身做起，從小事做起，自覺養成節約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節約意識，愛惜公物的良好習慣，通過宣傳載體，廣泛宣傳節能降耗工作的意義，培養全院幹部職工能源憂患意識和節能意識，增強全院幹部職工的責任感，促進節約型醫院工作的進一步開展。

四、落實節能工作措施，盡力降低能耗

健全完善節能降耗工作制度，強化節能管理，落實節能措施，科學合理使用能源，盡力降低能耗。

（一）節約用電，在不影響病人舒適度及醫療服務需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、複印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設備，儘量減少待機消耗，杜絕長時間待機現象。

（二）節約用水，用水設施設置明顯節水標識，自覺養成節水習慣；加強用水設備維護管理，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。

（三）節約辦公耗材，積極推進電子政務，倡導無紙化辦公，醫院內部會議通知儘量採用發短息方式通知，減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領取、發放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜誌、廢棄的文印紙張等，應集中回收，統一處置。

（四）推行節能產品的優先採購管理工作，建立完善節能產品採購制度並積極落實，加大節能產品使用力度，在採購中優先採購經國家論證的節能型同類設備和產品，對大宗設備、物資和產品的採購採用招特標形式，在招特標過程中，進行以節約能源為主題的評估，優先考慮提供節能產品的，有資質、規範的企業，提高節能產品採購的透明度。

五、建立健全能耗統計制度

成立醫院核算機構，做好水、電計量器具維護維修，準確統計水、電油、辦公用品能耗數據，建立能耗統計網絡平台，定期向核算部門提供彙總能耗報表，進行能耗成本核算，分析能耗統計數據，掌握能耗情況，整改出現高能耗問題，廣泛地開展能耗統計工作，把醫院統計能耗核算工作納入醫院正常工作，推動能耗統計核算工作再上新台階。

六、明確責任，提高認識，強化節能目標管理

根據“公共機構節能行動”的指導思想，完善節能考核考評制度和日常督查制度，定期進行能耗檢查和考評，進行年度責任目標考核，明確具體部門和專職人員負責能耗統計的日常管理，把節能降耗工作納入目標責任管理工作中，納入日常管理工作中，把節約能源消耗和減少浪費活動變成全院幹部職工的自覺行動。

工作計劃 篇4

又是一個新的學期，新的開始，我們迎來了新的挑戰和新的機遇;對於文藝部的組建，以及本學期工作的開展，我們信心滿懷。我們將在上學期取得部分成功的基礎上精益求精，努力提高各項活動的質量，尤其是校園歌手大賽和畢業晚會，使得文藝部發揮出對內豐富廣大同學的課餘生活、對外樹立我院品牌形象的作用;同時為部門發展創造新動力——提出新活動。

今年，文藝部將以“穩中求進、突破創新、精益求精”為統一工作戰略目標，以一種團結求實的'工作作風，奮發向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質和工作能力，努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將積極響應號召，根據學校以及學院的工作要求和指示，積極開展工作，狠抓落實，爭取在本學期有新的突破，特制定工作計劃如下：

一、基礎建設

1、部門例會管理

(1)每週進行一次例會，時間定在週一晚7：00，若有特殊事情再另行通知開會時間。

(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須説明理由，例會每次必須到，多次不到者除名。若有事假或病假不能來時，應向部長或副部長請假，經同意後方可。

(3)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，每人帶好筆記本，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

2、幹事培養管理

(1)提高本部成員的自身素質，多給幹事提供一些鍛鍊的機會，使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入瞭解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發展和建議，以共同進步帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創文藝部工作的新局面。

(2)在每次例會中，我們將盡量讓幹事有更多的發言權，把總結的機會留給幹事，儘量讓他們發表好的意見，好的觀點，並且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養。

(3)幹事每月上交一份工作總結，並對文藝部提出建議及要求。

(4)每次活動之前都要有詳細的工作分配予幹事，要求責任到位。活動結束後要有一份工作總結及心得。

(5)由於藝術團需要重新整改，因此幹事的培養也可充分體現。

3、部門內部管理

(1)配合院團委搞好各項文娛活動，樹立好學院學生會的品牌形象。

(2)加強學生會文藝部與各個班級的交流。

(3)加強部門內部各個成員的交流溝通，營造一種團結一致的工作氛圍，這樣才更加有利於各項工作的順利開展。

(4)在工作中不斷髮現部門內部的問題，總結經驗,並及時解決;以實事求是、積極向上的工作態度面對新問題，迎接新挑戰。

工作計劃 篇5

為貫徹落實“萬名醫師支援農村衞生工程”，進一步提高基層醫院服務能力和水平，方便羣眾看病就醫，根據有關文件精神，制定本工作方案。

一、工作目標

提高結對幫扶醫院醫療服務能力和水平，加強農村牧民常見病多發病和重大疾病醫療救治，使農村牧民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解看病難問題;加強市醫院人才培訓，提高市級醫療機構管理水平。努力做到帶好一所醫院、培育一批學科、服務一方羣眾、培訓一批人才。

二、組織領導

成立“萬名醫師支援農村衞生工程”領導小組。

1.組長：x

副組長：x

成員：xx

2.領導小組職責

負責組織協調市級醫院結對幫扶全面工作，制定對口支援工作計劃和年度工作總結，定期檢查計劃落實，定期向相關部門報告對口受援工作，負責組建專家醫療隊開展相應的工作，安排派出受援單位醫務人員到支援單位進修學習等工

作。

三、工作任務

1.領導小組辦公室負責對對口支援單位開展調研工作，為簽訂對口支援協議書作相應準備。

2.根據受援醫院的實際和當地羣眾的需求，支援醫院幫助受援醫院開展特色技術服務，培養一批骨幹和科室帶頭人，提高管理水平。指定高年資主治醫師和副主任醫師為主的經驗豐富的醫務人員與對口支援醫院的初中級醫務人員建立師帶徒指導關係;免費接收受援衞生院醫務人員的進修，每年至少安排3名進修人員。建立醫療信息共建、共用、共享平台，建立雙向轉診制度。

3.支援醫院定期派高年資主治醫師和副主任醫師為主的經驗豐富的醫務人員到受援醫院開展醫療組團服務，開展臨牀教學和技術培訓，通過組織查房、手術示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨牀帶教形式開展培訓，提高業務素質;對支援衞生院的管理工作提出建議;促進衞生院的健康發展。

四、具體工作要求

1、經“萬名醫師支援農村衞生工程”領導小組商議，本年度將向支援單位申請：中醫科、病理科、影像科、骨科的相關專家來我院進行工作指導。

2、工作重點：

（1）請中醫科專家來協助我院中醫科完善醫療規範，提高專科業務水平，幫助我院醫師開展多發病、常見病及部分疑難病例的診治。

（2）請病理科專家來協助我院病理科醫師確診常見病及部分疑難病例。

（3）請影像科專家來協助我院影像科醫師確診常見病及部分疑難病例。

（4）請骨科專家來協助我院骨科完善醫療規範，提高專科業務水平，幫助我院醫師提升常見骨科病的診療技術及部分疑難病例的診治。

（5）改進醫院管理，幫助科主任、護士長等中層幹部完善科室各項工作進度和技術操作規程。

五、實施時間

本項目實施時間為20xx年。

工作計劃 篇6

在這次改選中，我有幸被選為外聯部的部長。自己深知肩上擔子的重量，深知領導對我的信任，我將會付出百分之百的力量來完成好每一項工作。

下面我首先講一下外聯部的主要工作。外聯部的工作主要分為兩個方面：

第一，拉贊助，解決學生會工作及活動中所須的經費問題。為學院的活動提供資金和物力的支持。對於一個團體來説，資金是各部活動的基礎，在這個層面上説，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬於學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。

第二，聯繫，外聯部可謂是本院外聯內引的一個窗口，是讓同學們逐漸接觸、適應這個社會的一扇大門。外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部杭州本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，瞭解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。在外聯部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：

第一， 為即將舉行的迎新晚會提供一些資金或物力的贊助，我已經做好了細緻的工作計劃，現正在實施。我們會盡可能更好的完成好這項任務。

第二， 協助文藝部搞好各項文藝表演。我們將在xx年第一學期初進行具體的策劃和實施。我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關係。這對我們學院搞好學生工作，打出學院品牌，樹立交大在社會上的良好形象是很有幫助的。

第三， 外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯繫參觀一些知名廠家、聯繫校內外知名人士、公司負責人做一些符合我係特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗，舉辦學生會階段性成果展等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取廠商的支持與贊助。另外還可以儘可能的聯繫一些義務活動，以端正大學生的思想作風和人生觀、價值觀。

第四， 外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部海口本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，瞭解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

總結一學年以來的得失，為今後做好各項工作打好基礎。

以上為外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這界學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。一切讓事實説話。外聯部將時刻以高度的熱情迎接各部門組織的各項活動所帶來的挑戰，也將積極與其他院系聯繫，開展一些有益於同學的發展，有益於擴大我係影響力的活動。我將在以後的工作中儘自己最大的努力，搞好本系學生的外聯工作，開展更多的受同學們喜愛的活動，豐富同學們的生活；為更多特困生及渴望在大學得到鍛鍊的同學提供就業崗位；使他們可以掌握各種管理思想及生存技能。如果以後的工作中出現什麼問題，希望領導給予幫助和批評。

　　電商系學生會外聯部部長張曦

　　xx年7月3日

工作計劃 篇7

1．系列班會

（1）11月2日 文明禮儀教育和考風、考紀誠信教育

（2）11月16日 素質教育學分制教育和禽流感知識教育

（3）11月21日 挫折教育——勇於面對挫折、正確分析成績

（4）11月30日 各班進行迎新節目籌備

2．11月9日—11日，期中考試

（1）11月2日和7日，進行了兩次考風、考紀的教育； （2）進行了各學科的考試分析，以備課組為單位分析了命題情況、學生考試後反映出的問題，採取具體措施解決目前存在的問題和不足，各備課組就本學科存在的主要問題提出具體解決思路，並提交書面材料；

（3）進行了文、理科各班不同分數段人數的統計、比較和分析，並在班主任會上就其中暴露的問題作了相應的工作佈置；

（4）各班就期中考試作出了總結、表彰和學法交流。

（5）年級對考試成績優異的同學及時進行表彰，激發學生學習的內在動力，從而形成了良好的積極向上的學習風氣。

3．11月18日，召開了家長委員會，各位委員對年級及班級工作提出了建議和意見；提供了一些考試信息和好的管理經驗；並對下列議題進行了廣泛而深入的討論

（1）您希望學校為您的孩子創設什麼樣的表現機會？

（2）您希望學校的家訪以什麼樣的形式出現？

（3）如何建立家校聯合的激勵機制？

（4）如何通過家校溝通來培養科學堅定的信念？

4．11月23日，召開了家長會

（1） 會前年級統一佈置，給出提綱；全部班級都製作了家長會的課件；

（2） 科任老師下班與家長交流、家長委員會代表説明年級收費情況及管理制度、

（3） 班主任彙報一月來班級工作，彙報了班級現狀，分析了考試情況；

（4） 各班以不同方式進行了家長與老師、家長之間的互動交流。如高二

（7）班的親子信件和高二（10）班的家校溝通表及學生自我總結表

等

5．高二（2）班、高二（14）班、高二（5）班、高二（13）班獲得高二年級辯論賽前四名。

6．文明主題板報獲獎

工作計劃 篇8

一、資源管理系統整治

1、基站資源管理系統準確率差，計劃每天專車負責此項工作，數量是3至5個基站。

2資源數據庫信息採集，進站後對所有設備進行拍照，要求照片顯示拍攝時間。

3、計劃1月份完成現網基站總量的40%，2月份完成20%，3月份完成剩餘40%，確保資源管理系統的準確率及宏基站用電模型的建立。

4、宏基站用電模型不夠準確，無法準確核算基站用電量根據宏基站用電模型到站後進行相應數據採集，填寫到電子檔表格中（注意根據開關電源填寫負載電流值）保證20xx年3月3日完成。

二、春節網絡保障

1、節日期間網絡運行保障，故障搶修、應急擴容必須在規定時間內完成，每日發送擴容減容通報，確保節日期間網絡暢通。對於突發性的應急擴容必須在2小時內完成，隨時上報完成情況。

2、春節前對對偏遠基站、重要傳輸節點基站巡視，()消除安全隱患，此項工作已製作出計劃，以日報的形式上報，保證20xx年2月8日完成。

三、油機維護

1、因壞油機較多，影響油機使用資源，3月份前完成全部壞油機的維修，使油機使用率達到良性循環。

2、油機損壞率較大，需加強保養，保障電力部門春季檢修大面積停電發電工作及汛期應急發電工作。2月份完成50%的油機保養，3月份完成全部保養，並建立油機使用及保養記錄，根據發電時長控制油機保養，確保春季檢修時的油機使用率，此項工作有專人負責，保證20xx年3月3日完成。

四、培訓

1、因新入司員工較多，沒有更好的掌握維護技能，導致維護質量下降，成本增高，加強對員工的維護技能培訓，掌握多種技能，減少成本的同時提升維護質量，駐點安排學習時間表。

2、計劃2月份分批次組織維護組長及員工的維護技能培訓，3月份組織駐點主任及副主任的管理培訓。4月下旬組織筆試及實操考試，獎優罰劣，保證20xx年5月1日完成。

五、監控梳理

1、基站監控中斷告警核實並處理，**只有兩處監控中斷未處理，去了多次未進入。

2、處基站空調監控失效，核實原因並處理，空調監控失效的原因有空調故障，市電故障，空調維修時把監控斷開，保證20xx年5月1日完成。

**駐點

張雪劍

20xx年12月26日