工作計劃模板合集八篇

時間稍縱即逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢？以下是小編整理的工作計劃8篇，歡迎閲讀與收藏。

工作計劃 篇1

一、指導思想:

本學期信息中心工作以學校工作計劃為指導，緊密圍繞學校工作計劃開展本部門的工作，做到全面落實學校工作計劃，特別是結合學校信息化建設以及創建湖南省特色示範校的要求，切實做好信息中心的服務工作。進一步加強本部門的服務意識，提高服務質量和服務水平，為學校的教育、教學、科研等方面做出優質服務，為打造一個數字信息化校園而努力。

二、主要工作：

1、抓好信息中心隊伍建設。

本學期，在學校信息化建設以及創建特色示範校的背景下，信息中心作為一個獨立部門成立了。為了更好發揮信息中心的服務功能，抓好信息中心的隊伍建設是非常重要的。首先，在思想上要統一認識，做到心往一處想，勁向一處使，以服務全校師生為宗旨，貫徹落實本部門的服務機制。其次，進一步明確工作崗位職責，因為處室剛剛成力，人員配備不齊全，工作責任非常大，要注意後備技術力量的培養。最後，以學校信息化建設以創建特色示範校為契機，努力提高本校老師的信息素養及信息化水平。

2、做好本部門的常規工作。

以服務學校為宗旨，切實落實好信息中心的常規工作。主要包括網絡、廣播、學校機房、多媒體教室等系統的維護，以及信息技術軟硬件的維修、維護、攝影、錄像、編排等工作。保持學校信息化系統的正常運轉，做好學校信息方面的服務工作。

3、做好創建特色示範校中有關信息化的工作。

上學期我校加入了創建湖南省中等職業教育發展特色示範校的隊伍中，這對於我校的發展是一個機遇，同時也是一個挑戰。而創建示範校中關於信息化部分是不可或缺而非常重要的一塊，對於如何探索信息技術與教育教學的有機契合，推進數字化校園特色建設也是作為學校信息中心責無旁貸的工作。結合創建特色示範校的項目推進，本部門的信息化有關工作任務安排如下。

（1）20xx年3月份配合教務處組建信息化素養培訓團隊；制訂教師信息化素養培訓計劃；構建精品課程建設小組；安排精品課程建設推進計劃。

（2）20xx年5月份配合教務處落實學校計算機專業骨幹教師，對全校教師進行現代教育基本理論知識的培訓；組織教師進行多媒體教學課件製作比賽。

（4）20xx年全年落實200個大學城個人空間建設以及機構空間建設。

（5）20xx年6月份初步完成學校教育教學資源平台建設。

4、進一步落實好校園信息化的建設工作。

校園信息化建設未來方向，是實現從“環境”、“資源”到“活動”的全部數字化，最終實現教育過程的全面信息化。

（1）落實硬件設施建設，包括服務器集羣建設；校際通互聯建設；

（2）完善站及信息化管理建設，包括校園站的優化以及全校軟件平台的建設。

（3）做好資源及網絡學習建設，主要是以電子閲覽室的建設為主。

工作計劃 篇2

在九月份工作計劃中有以下幾點：

一、加強管理安裝師傅們穿工作服、系安全帶與粘貼服務卡等規範安裝空調的制度。安裝完成後必須進行現場調試與教會用户如何清洗過濾網。如有違反，做停單處理。

二、鄉鎮一些返車間維修的機器，在維修完成後會第一時間打電話通知鄉鎮帶回，以保證在天氣炎熱的情況下不耽誤客户的使用。

三、在南京學習新派工系統的使用，回來後讓每個鄉鎮到公司學習，讓每個鄉鎮經銷商網點都能熟練使用新派工系統進行銷售派工。

四、讓送貨師傅及安裝師傅規範使用新派工系統進行接單、數據採集及報完工，在一個月裏能熟練操作該系統。為以後安裝卡的結算做鋪墊。

　　蔣家軍

　　20xx.09.04

工作計劃 篇3

一、計劃概述

1、醫療市場分析：

隨着人民生活水平的不段提升，人們對醫療衞生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優質的生活品質和以品牌為導向的消費活動。醫院將面臨一個理性消費的時代、知識經濟的時代、全球經濟一體化的時代和微利時代。這些時代特徵決定了我們的醫院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫院知名度和美譽度為中心的品牌經營時代。醫院只有加強品牌建設，實施品牌經營戰略，才能創造優勢，增強競爭能力。一個品牌所擁有的巨大價值在企業經營中的重要性已經不言而喻了。中國每年的衞生支出接近4800億元，約佔國民生產總值的5.3%，據業內人士估算，這一數字還將以10%以上的速度增長，市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區擁有近 200 萬人口 ， 其規模已經可以媲美於內地的中等城市。對於任何一個醫療服務機構來説 ， 都是一個不可估量的黃金市場。但在現有的醫療市場的格局下，公立醫院暫時仍佔據着大部分市場份額，隨着民營資本和國外資本的不段湧入，經營模式和服務理念優勢的彰顯，醫療市場的格局勢必顛覆。

2、醫院優勢：xx醫療是深圳一家按三級甲等醫院的要求為標準建設的，集醫療、教學、科研、預防保健、康復為一體的最大的民營綜合性現代化醫院。是深圳市醫療定點醫院、深圳市120急救網絡醫院、深圳市工商保險定點醫院、深圳市商業保險醫療定點醫院。醫院依山傍海，風景秀美，述職報告環境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍。

3、醫院的劣勢：

相對於公立醫院，民營醫院缺乏信譽度，人才隊伍不夠穩定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區環境不成熟，交通不方便。

4、爭對手分析：

1、寶安人民醫院(全市第八人民醫院，南方醫科大學附屬深圳寶安醫院)優勢特點a 、優勢特點長期經營 ， 是寶安市場最老牌的醫院之一。b 、地理位置優越 ， 位於寶安老城區 ， 人口密度大，就醫方便。c 、醫療水平高。d 、擁有穩定的就醫人羣2、西鄉人民醫院(廣東醫學院教學醫院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環境)優勢特點a 、地理位置優越b 、服務質量較好c 、每週二、五寶安日報健康欄目d 、寶安的老牌醫院 ， 有較為固定的服務人羣。3、婦幼醫院優勢特點a、專長突出b、地理位置優越4、陽光集團春天醫院優勢特點 :a、 地理位置優勢(位於 107 國道、公路局對面)b、 廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)5、宣傳目標：第一目標人羣深圳關外包括西鄉鎮新安鎮及附近最廣泛受眾，第二目標人羣關內最廣泛受眾。

6、廣告效應：提高醫院品牌的知名度、美譽度，在社會中形成良好的品牌效應。

7、銷售促進：充分宣傳醫院的品牌形象，包括企業的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫院各科室的醫療優勢和服務品質。通過相關的公益廣告活動提升醫院在受眾心目中的美譽度。

8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫院的社會形象，對媒介的選擇寧少勿濫，求精求優。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好，廣告效應高的廣告媒介。

二、計劃具體內容

xx醫療從建立起至今已走過一年，通過過去一年的廣告投放，xx醫療品牌在寶安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一個導入期。XX年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告計劃應着重以下方面：

1、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫療在公眾中的公益形象，提高社會美譽度。

2、醫院形象代言人：聘請醫院形象代言人，用於平面媒體的宣傳。3、醫院外圍佈置輪廓燈，以加強附近居民及大眾對xx醫療的印象。4、在醫院門診四樓增設一個兒童歡樂天地。5、醫院內添置多個顧客意見箱您的意見是我們進步的力量。

6、僱用或調派關愛大使，主要任務是將關愛的信息帶給每個顧客，如主動向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等。

7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8、大型户外廣告牌：在南頭關口附近做一個户外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個大型户外廣告牌(不要與路牌指引重複)，一是起到宣傳的作用，二還可以用作路牌指引功能。

9、廣播：冠名一個交通頻道廣播節目，覆蓋有車族。

10、電視廣告：每天在寶安電視台(翡翠頻道)播放數次1分鐘醫院廣告，加強xx醫療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫院形象---宏厚資本及超優質人性化服務;手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產科vip區----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭髮絲治療酣症。

11、寶安日報每週以軟文形式開一個健康專題欄目，加深公眾對xx醫療的認知。

12、1.1元旦節，對醫院環境要作相應的佈置，比如在大門口要做兩個大燈籠，橫幅等等要做出節日的氣氛。13、進一步完善醫院的導視系統。14、婦女節前一週在寶安日報和深圳晚報上各做34期婦產科的軟文促銷廣告

工作計劃 篇4

（一）工作目標

願景：將項目部建設成一個內部團結和諧、有愛心甘於奉獻、積極向上的部門，從而極大地推動組織的發展

1。充分發揮項目部的職能使命，使本部的職能更加明確，使“項目”二字實至名歸，為志願指導中心發展做出更大貢獻；

2。將本部的品牌活動做好做大，並着力於推出新的有實際意義的活動；

3。從多方面、多角度鍛鍊，指導熱心於青協志願服務的部員，讓在志願指導中心的工作經歷對其自身成長有所裨益。

（二）工作計劃

一、項目部人員編制

1。納新。納新前要做好宣傳，要充分、準確、有力度地宣傳出項目部的特色及其精彩之處；納新時要嚴格把關，吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開始，納入的新成員為項目部帶來新的血液，他們是項目部的未來和希望。

2。分組。部員分組是在通過對部員考察一段時間後進行的，將不同性格，不同優點的人組合在一起，讓有愛心、有能力、有志於志願工作的幹事擔任組長，使項目部組織細化，充分發揮團隊的力量。

二、項目部建設管理

1。部長工作分工。對於本部的'工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會部長輪次主持。總之要讓每個部長感受到自身存在的價值感和使命感。

2。例會與簽到。每週例會一次，正副部輪流主持部門例會，例會時，要鼓勵部員積極發言，建言獻策。每次例會進行簽到，記錄實到、遲到、請假、無假未到情況，請假的需要提前請假獲批後才算請假。

3。部員完成策劃或參加活動的評價與建議。對於部員完成的策劃，要進行點評並提出建議，鼓勵他們自發構想活動策劃。部員參加活動後，要讚揚他們在活動中做的好的地方，並含蓄的點明其需要改進的方面。

4。交流聯誼。團結和諧的氛圍，才有家的感覺。每學期加大部內交流力度，可以採用外出遊玩、K歌、打羽毛球等活動形式。通過這些活動增進部員之間的情誼，加深他們對項目部的感情，激發他們對志願工作的積極性。此外，每學期還要和其他部的進行交流活動，可以採用工作交流會、辯論賽、球類比賽等活動形式。

三、活動與策劃

1。繼承、延續、創新以往項目部的活動。要在做大做好品牌活動的同時，兼顧以往本部的小活動，將其做精做美（例如艾滋病日的宣傳活動）。以下是本部做的較為成功的品牌活動的概況：

2。推出、策劃新的有實際意義的活動。策劃活動的主方向為校內，同時兼顧校外。要充分調動部員的積極性、創造性去想創意，並落實創意為策劃，做好指導工作並以身作則。在數量上要量化，每個部員每學期要拿出至少2份具有可行性的策劃（貴在精，不在多）。要形成新的有實際意義品牌活動，擴大志願指導中心和項目部的影響力。

3。及時認真地完成部長例會時分配和主席團分配給項目部完成的任務。對於策劃任務，可以分配給部員，但必須自己把關，策劃要有可執行性並及時交付；對於部員參加活動，要做好指導（時間、地點、負責人、活動內容、注意事項），第一學期一定要本部部長親自帶領他們，活動做完後要給予他們鼓勵表揚和建設性的意見。

工作計劃 篇5

進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經過和領導、員工的交流，也在網上也有查閲一些前台文員的工作，根據公司的實際情況，據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。

第一：日常工作——保質保量的按時完成

一、儀表、着裝

加強規範自身的儀表、着裝，儘量是職業裝，重點是端莊大方。

二、電話接聽和轉接，收發傳真、信件和報刊

1、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤 。

2、及時將收到的郵件送到主人手中。

三、客户的接待

1、基本諮詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節禮貌並通報相關接見人員。

2、及時打掃會客後的垃圾。

四、衞生

1、儘量提前二十分鐘到公司打掃好前台辦公區域。

2、諮詢接待室的衞生清潔及桌椅擺放，並保持整潔乾淨。

3、制定合理、科學的衞生輪值安排表，並督促同事們完成

4、定期抽空讓各部門用業餘時間大掃除。

五、辦公用品

1。 必須定期安排檢查庫存， 以便能及時補充辦公用品。

2。 做好物品領用，購進的登記。

3。 做好低值易耗品的分類整理工作。

4。 管理維修打印機、傳真機、複印機等辦公器材。

5。 做好辦公室設備的維護和保養工作。

六、打印、複印文件和管理各種表格文件

1。 文檔要格式規範，打印複印要儘量節約成本。

2。 做好了各類公文的登記、上報、下發等工作。

3。 把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內。

七、通知公告

根據上級意思，發佈通知和公告，並督促大家執行，完成。

八、員工考勤和外出登記

1。 對於出差人員的出入時間事件地點的登記。

2。 力所能及的主動承接外出人員的工作。

九、接受行政主管工作安排並協助人事文員的工作

完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。

十、安排約會、會議室及差旅預定

將事件按照標準、重輕急緩程度，排先後順序，並及時與與會者溝通時間安排。

十一、保管各種手續、手冊

做好專門的存檔記錄

十二、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯繫方式

1。及時的變更通訊資料，加強聯繫

2。温馨的，人性化的：留意同事的生日，及時送上生日祝福。

十三、配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動

1。 協助上級做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衞工作。

2。 認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

3。 積極調動人員的參與

十四、溝通

1。 做好各部門服務，加強與各部門之間人員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

2。 做好員工服務，及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋樑。

3。 協助公司上級領導完善公司各項規章制度，不懂就虛心問，合理的提出想法。

第三：其他工作

1。 留心檢查洗手間，櫥櫃，電器等損耗，及時聯繫物業維修，督促檢查飲水情況。

2。 就算不是本職工作，如果有時間主動請求給領導、同事幫忙。

3。 主動負責承接領導、同事不在而發生的一些簡單的日常工作。

第四：愛崗敬業——合格員工的基本條件

1。 積極工作，儘可能每天超額完成一件任務。

2。 每天下班寫好日報，每週五交週報，積極的提出意見和看法。

3。 下班後要做好第二天的工作預備以及計劃，有計劃有着重點的工作。

4。 嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

5。 工作之餘，提高個人修養和業務能力方面，積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能；多閲讀相關管理的書刊，多學習一些簡單水電器的維修，向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質，更好的服務於同事們的工作。

6。 加強和同事們的溝通協作。

儘管前台文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉澱到了個度，就是質的飛躍。將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要創造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗；增強工作創造性的同時，禮貌、誠實待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃，許多都是文字性的説教，計劃是靜態的，我會用我的行動證明我每天的進步。

工作計劃 篇6

自今年3月份以來，公司派出選址團隊奔赴x、x、x、x、x五縣進行前期的考察、選址、調規、上圖等工作，已選出養殖用地x畝，同時進行了土地綜合利用總體規劃調整上報，將養殖用地全部調整為設施農用地或一般農田。為了推動和保證牧原項目儘快落户xx，公司在國家土地二次調規批覆下來之前，迅速研究成立xx牧原分公司，工作小組成員於XX年8月1日正式進駐xx開展工作。現將工作小組成立以來的工作作出總

一、XX年工作總

根據公司發展戰略規劃及“豬舍未建，飼料先行”的指導思想，

我們在做好項目開展前期準備工作的同時積極與縣、鄉兩級緊密合，對飼料廠用地等事宜進行現場踏查和洽談、召開項目推進會議進行土地流轉前期的各項準備工作。

（一）所做的主要工作建設用地：我們在前期選址的基礎上，與縣、鄉緊密合，積極協調交通便利、已報批的建設用地作為飼料廠用地。

（1）確認x畝飼料廠用地位置及面積。其中：xx縣：譚莊飼料廠x畝、產業集聚區飼料廠x畝；西華縣：西夏亭飼料廠x畝、田口鄉飼料廠x畝；扶溝縣：產業集聚區飼料廠x畝；太康縣：產業集聚區飼料廠x畝。

（2）簽訂飼料廠用地協議。xx縣譚莊及產業集聚區飼料廠用地協議均已簽訂。

（3）已確認為熟地的地塊為：xx縣譚莊飼料廠用地、西華縣西夏亭飼料廠、扶溝產業集聚區飼料廠用地。

2、養殖用地：

（1）養殖用地面積共計x畝。其中：xxx畝，西華x畝，扶溝x畝，太康x畝，鄲城x畝。

（2）調規情況：xx牧原養殖用地已全部調整為設施農用地，鄲城牧原養殖用地已全部調整為一般農田，其餘三縣的養殖用地調規果還未通過，具體調規面積有待進一步確認。

（3）土地流轉：鑑於xx縣和西華縣飼料廠已確定，我們的工作小組成員已分組與項目涉及鄉（鎮）、村進行溝通協調，瞭解項目涉及村組情況併到現場進行實地踏看，進行土地流轉培訓，為下步土地流轉做好前期的各項準備工作。

3、開啟破冰之旅。在一個新區域的發展，如何破冰起到至關重要的作用。牧原項目推動過程中遵從的是與當地黨政共同、合力發展，造福一方百姓。我們的工作小組成員進駐xx之後，通過與各縣縣委書記、縣長等主要領導進行多方位的對接和洽談，到現場進行實地踏看，目前，項目工作已打開缺口，各縣與公司雙方展示了良好的合作意願，牧原項目啟動氛圍已經形成。4、與縣政府合成立服務牧原項目工作小組。xx縣、西華縣均已成立服務牧原項目工作小組，並由縣政府出具政府會議紀要，確定領導班子成員。xx縣譚莊鎮還專門成立了服務牧原項目工作小組，確定工作小組成員，負責牧原在譚莊的項目開展。

5、團隊建設：

（1）組建團隊。xx牧原分公司在成立之前就通過多方瞭解和協調，吸納各部門的優秀人才及公司新召進的大學生，現已成為擁有x名內部員工的小團隊。除此之外，我們還通過反聘的方式，聘用了8名當地有意向的仁人志士加入牧原，他們包括項目所在縣域職能部門的主要領導，這些反聘人員的加入，將對牧原在新區域的發展起到至關重要的作用。

（2）做好企業文化宣傳。一個團隊的核心凝聚力便是公司的企業文化。我們很注重對員工進行企業文化的宣傳和教導。通過組織內部及外部員工進行企業文化培訓的方式，讓大家更全面、更深刻地瞭解公司的企業文化，從而有助於大家儘快地融入牧原這個大家庭，深刻領會牧原的家人文化。引導大家擁有正確的價值觀和人生觀，對工作起到積極的推進作用。除此之外，我們還花了大量時間做好牆體文化設計，在新辦公室和宿舍內做了大版面的牆體文化，通過這種方式，製造良好地工作氛圍，同時，也讓外部的客户更深刻地瞭解我們的企業，認識牧原，領會公司的文化精髓。

（3）抓好人員管理。雖然我們離開了公司總部，遠赴外區域工作，但我們的工作氛圍一刻都沒有鬆懈過，嚴格按照公司的要求來管理內部員工，做到準時上班，避免遲到和早退現象的發生，還充分利用下班之餘召開內部工作分享會進行工作交流。把部門內部的員工當成自己的孩子或者兄弟姐妹來關心和對待，時刻關心員工的冷暖，增強團隊意識。

（4）為員工創造成長的機會。雖然我們的團隊很年輕，但無論是新員工或者老員工，我們都大膽的將每個員工放在一個較高的平台上讓他們去充分發揮自己的才幹，展示自我。

xx牧原分公司自成立以來，團隊內每名員工互幫互助，用集體的智慧推動工作不斷向前開展，這個過程是每名員工成長的過程，也是xx牧原項目能夠落户xx的必經之路。

（二）存在問題區域內人員大部分都是新員工，還需要花大量的時間將理論與實踐相合，熟悉部門工作流程，掌握工作方法。

2、區域內員工都較年輕，農村工作經驗不足，辦法少，工作要求緊了，容易出現一哄而上，缺乏計劃性、前瞻性的事情發生。

3、內部管理制度需要進一步完善並抓好制度落實。<

4、由於是新成立的區域，人員及車輛配備還相對不足，一旦各區域工作展開，現有人員及車輛都無法滿足正常工作需要。

二、XX年工作計劃

（一）XX年績效目標：建設用地：保證x畝用地無障礙交予基建施工。其中：xxx畝，西華x畝，扶溝x畝，太康x畝。

2、養殖用地：保證x畝用地無障礙交予基建施工。其中：xxx畝，西華x畝，扶溝x畝。

（二）方法措施激勵方案：採用對內和對外兩種方式，雙管齊下，促進目標達成，爭取達成超級目標。

（1）對內：按徵地畝數、出欄數進行激勵。達成年出欄生豬x萬頭，本部門採取寬徵窄用的原則，按50畝養1萬頭生豬計，共需完成徵地目標10698畝。部門內部實行月考核進度，季考核季度成果，以土地畝數完成情況作為考核依據；年考核年度目標達成情況，以生產部年出欄生豬量為依據考核本部門績效目標達成情況的績效考核方式，對員工實行獎懲，以促成目標達成，爭取完成超級目標。

(2)對外：與公司溝通，在項目建設期和生產期，按規劃面積或出欄規模撥付部分資金作為項目經費，用於提高村、組幹部的工作積極性，保障牧原項目快速、有序推進。

2、將年度目標分解到各個區域，做到“千斤重擔萬人挑，人人頭上有指標”，保障績效考核方案落到實處，達到激勵先進，鞭策落後的目的，避免“發了沒有管，管了沒有發”的現象發生，促進全員主動徵地，挖掘潛力，促進目標達成。

3、各區域人員要定崗定責，從場區選定、手續辦理到院牆圈定等都由責任人寫出負責報告。辦理土地流轉手續之前要簽訂目標責任書，手續完善後，辦理人員要簽字認定，區域負責人簽字，上報投資事業部領導批准，歸檔備案，然後交基建部進行施工。在工作過程中弄虛作假、自作主張，影響工作進度，造成矛盾和不良影響者，追究其當事人責任。

4、制定團隊pk機制。對團隊紀律、隊員的工作積極性、業務知識掌握程度、團隊文化、團隊士氣等進行定期pk，鼓勵先進，鞭策落後。

5、依託政府，取得重視，推動各級領導主動協助徵地；發現人才，吸納人才，對各區域裏有思路、有方法的鄉鎮幹部重點培養，發展其成為牧原人，增強工作責任感，激發工作積極性，確保牧原項目快速推進。

6、注重對內部員工進行企業文化的宣傳和教導，深刻領會公司分享文化的涵義，讓大家儘快融入牧原大家庭。xx的團隊是一支年輕的團隊，工作組成員大部分是新到公司的員工，我們工作的過程就是一個互相學習，互相促進，共同成長的過程。絕大部分員工對現有的工作都沒有太多的概念，都處在幹中學、學中乾的狀態，所以我們應該以成果為導向，有針對性地組織工作經驗交流、法律法規知識培訓，充分利用分享的方式來互相糾正錯誤、互相獲取進步，面對問題，採取集思廣益的方法，互相交流經驗，遇到困難時共同討論研究解決的辦法。

7、傳承牧原師徒文化，做好傳幫帶，攜手並進，讓員工儘快成長起來，能夠獨擋一面。

8、定人、定崗、定責，實行績效管理，落實考核措施。

9、與縣、鄉、村、組合，組織全體員工深入到重點户排查摸底、找準原因，利用現場觀摩、影像資料、召開現場會、促膝交談、親朋勸説等多種渠道宣傳輸導牧原發展理念，爭取配合、支持。

工作計劃 篇7

一、指導思想：

認真貫徹省、市關於學校心理健康教育的有關精神，根據小學教育的特點和小學生心理髮展的規律，通過各種途徑繼續認真開展多種多樣的心理健康教育活動和指導，幫助學生獲取心理健康的初步知識，促進學生人格的健全發展。

通過心理健康教育，不斷轉變教師的教學理念，改進教育、教學方法，改進班主任方法，提高德育工作的針對性，學科性和實效性，為學校實施素質教育營造良好的心理氣氛。

二、工作目標：

培養良好的文明習慣、學習習慣、生活習慣、勞動習慣和衞生習慣，堅忍不拔的意志品質，自立自強的生存、生活能力，有強烈的愛國意識和社會責任感。幫助學生學會正確對待自己、接納自己，化解衝突情緒，保持個人心理的內部和諧。矯治學生的問題行為，養成正確的適應學校與社會的行為，消除人際交往障礙，提高人際交往的質量。

三、工作原則：

1、以尊重、理解學生為前提。

2、面向全體學生。

3、學生主體性原則。

4、預防矯治與發展養成相結合。

四、具體措施：

(一)做好教師心理培訓工作。

讓教師瞭解什麼是心理健康，什麼樣的心理才是健康心理。讓教師能認識到身體、心理、社會功能三維度。學會初步判斷自己或同事的健康狀況，並能區分心理健康、心理不健康和精神疾病等概念，正確認識心理問題，形成求助的意識。

(二)繼續開設心理健康教育課，保證心理健康教育活動的時間;各班開展形式多樣的心理健康活動，提高班級凝聚力，集中解決班級中存在的普遍問題。

(三)在課堂教學中滲透心理健康教育，把心理健康教育和教學研究結合起來;結合學科教材內容，滲透有機專題教育，如語文課，課文中豐富的思想內涵可以直接成為心理健康教育素材;體育課競技項目教學同樣可以幫助學生提高心理品質。

(四)閲讀整理相關心理健康教育相關材料，集中教師學習;可以通過召開講座、團體輔導、個別諮詢、自學材料、外出培訓等途徑提高教師理論水平和實踐能力。

(五)把心理健康教育和班會、隊會結合起來，落實發展與預防功能;嘗試以隊會的形式、班會的內容來進行心理健康教育，在學生喜聞樂見的形式中，春風化雨地滲透心理健康教育。

(七)充分利用國旗下講話、紅領巾廣播站、宣傳欄、黑板報等宣傳途徑，讓更多的人正確認識心理健康教育，多渠道開展心理健康教育。

(八)對少數有心理困擾或心理障礙的學生進行科學的、有效的心理諮詢和輔導，使他們儘快擺脱障礙，提高心理健康水平，增強自我教育能力。

工作計劃 篇8

班級管理要科學化，育人工作要高效化，這是每個有事業心的班主任所追求的目標。首先，班主任要高度認識德育工作計劃的重要意義，它是激發自己努力工作的動力。其次，班主任要認識到“德育為首”的重要性。德育上不去，學生的智育、體育、美育等都必然難以上去。再次，德育作用於集體、集體又作用於德育，決不是“單打一”，而應是“合打一”。這樣想，這樣做，才能取得良好的德育效應。同時，班主任不應充當班集體的“保姆”，而應是班級德育工作計劃的組織者。這樣班主任應當力爭是學生的朋友，同時是各科任老師德育的夥伴，學校領導的參謀。本學期我擔任小學五年級三班班主任，以下是我個人20xx年最新班主任工作計劃，主要包括對本班學生的基本情況分析、指導思想、德育工作目標、德育工作具體計劃等。

本班學生基本情況分析（總人數：39 男生：25女生：14）：

由於本班男生比較多，且大多為好動活躍的小男孩，而女生大多文靜乖巧，因此課堂紀律的好壞往往取決於男生的表現。由於小學五年級的學生還未養成良好的學習習慣，有個別學生甚至對學習持“做一天和尚，轉一天鐘”的態度，因此課堂紀律一直是各科任老師頭疼的問題。在此，我有必要對如何培養學生良好的學習態度和習慣進行深思和研究，以期能在最短的時間內管理好班級紀律，保障各個課程教學的順利進行。此外，自我擔任本班班主任以來我發現個別女生在班級裏還是很有威信的，甚至有些非常調皮的男生都怕她們，因此我在這個學期在民主選舉班幹部的時候分配了1—2個職位給她們，期望她們能輔助我共同管理班級，同時也是我實現“培養優等生，轉化後進生的第一步”。另外，我還跟其他帶過這個班級的老師進行了談話得知個別特別調皮的男生一直認為老師把自己定位在差生的位置，他們欺負同學，上課開小差都只是想引起老師的注意，同時他們也在注視着老師的一舉一動，做為新教師的我有必要給他們樹立好榜樣，同時也得適當地對他們進行了解，給予關懷。

指導思想：

以現代教育理念為指導，以各級教育行政及業務部門工作要點為依據，以學校工作計劃為依據，以師德為保證，全面推進素質教育；注重創新，注重現代信息技術建設和應用，注重每個學生的全員發展；把培養學生的良好的品質修養和優秀的人格素養為重點，以全面貫徹落實新的課程理念為核心，切實將德育工作放在首位。

德育工作目標：

以愛國主義教育為主線，以日常行為養成教育為基礎，以師德教育為保證，以生活化、社會化為基本形式，着力提高學生的道德素質、個性心理品質，為學生的健康發展、主動發展奠定思想道德基礎。工作中以活動、言傳身教等形式，培養學生們集體榮譽感，養成團結友愛的良好行為；在日常的學習生活中逐漸養成遵紀守法、文明有禮、勤儉節約、關心集體、愛護公物、保護環境的良好習慣，培養學生具有自強不息、自我保護、明辨是非、競爭協作、抵制不良影響的能力。培養學生具有良好的思想道德素質和心理素質，使他們真正的做到“愛國守法、明理誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”和“熱愛知識、熱愛科學、熱愛大自然、熱愛生活”。

德育工作具體計劃：

為了能把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會主義建設者和接班人。本學期我將從以下幾個方面去搞好班主任工作：

1、根據學生實際情況，制定獎懲分明的班級公約；

在本學期開學初，學校大隊部就組織小學部全體班主任去瑞安馬鞍山試驗小學取經學習的活動。在楊老師的帶領下，我班也採用了學校的星級制度評比活動，力求在學生中培養競爭意識，有"你追我趕"的比學風格，同時規範班級的班規制度，方便學校德、智、體、美、勞五育工作的順利實施。

2、面對全體學生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間；

影響本班教學質量的關鍵因素是班級紀律，因此抓好班級的紀律是當前刻不容緩的事情。同時，抓好紀律關鍵在於教育好後進生。所以，轉化後進生特別是雙差生工作顯得異常重要。由於我是剛開始接手班主任工作，對學生的瞭解甚少，因此，在開學初，我跟本班的前班主任進行了聯繫，對學生大體地進行了瞭解，同時還通過學生的學籍卡對每位學生的往年成績和性格特點進行籠統地瞭解。據此，我也初步採取了一些措施力爭做好每位學生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進。優秀生是一所學校的拳頭產品，沒有優生就沒有影響力，我們班雖然沒有特別突出的只有那麼兩個，潛力大的學生也有幾個，如果能讓他們上得更好、更高，就可以全面帶動班級學生。對成績優秀、平時表現良好的學生我從不吝嗇讚揚之詞，對於優等生既要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進步；同時這樣還可以增進師生之間的友誼，鞏固師生互動的紐帶。對後進生我採取的是 獎罰結合的措施。

對個別屢教不改的學生我會採取身教的方式：由於男生人數超出女生很多，因此班級裏不可避免的會有好幾排都是男生坐在一起，我也意識到這樣很容易提供他們在課堂上交頭接耳的機會。上週葉某某和身邊的同學上課一直講話，以至影響到課堂的正常繼續，我就罰他下課後修改作業本中出錯的地方。原本我並不提倡佔用學生課間的時間，但是我一對一地給他指導錯誤之處反而能讓他意識到自己上課不聽是根本不知道做作業的。回去後他就稍乖了點，但是這可能已經是他多年累積的習慣了，上課不聽，以至於越不聽越聽不懂，日積月累形成了可怕的循環。班上還有好多個同他情況一樣的學生，我明白叫他們一下子改正過來是很困難的，這還是個長期的工程。同時就我英語作業批改的情況看來，班級英語知識水平還是存在很大差異的，2班的整體英語水平明顯比我班高得多，因此我也需要在自己的教學內容難易程度進行調整，希望能基本讓我班後進生上課能聽懂，只有這樣才能培養學習的興趣，逐步杜絕上課閒談的情況。

當然班裏還有個別調皮的女生，如陳某某就是個例子。她給人的第一印象是比較膽小怕事的女生，反映是比較遲鈍，可是平時乘老師不注意時她卻很喜歡捉弄身邊的其他女生，以至於大多男生女生都討厭他，沒人願意跟他一起坐。我對這個女孩瞭解還不深，因此準備從家長那邊瞭解點情況，對她進行思想品德教育，有必要的話徵求學校心理輔導師的建議對她進行適當的心理輔導。至於中間的學生我會基本採用鼓勵的方式，因為現在小學生的自尊心很強，很重視師長的評價，並且根據我班的實際情況（大多數人喜歡聽好話）我會時常鼓勵他們上課積極發言，積極發問，讓他們體驗機會，體驗成功。這招我還在試用，不過也初見成效。上週四的英語課上，學生在我解釋了活動要求後都理解了都還不敢舉手發言，後來我就説只要你想到什麼就説什麼，都沒關係，説錯了沒關係，只要站起來就是班級裏的第一位勇士，還真有學生問“説錯了也沒關係？”我肯定後還真的有人舉手了。我所採用的針對性的教學需要對學生的瞭解才能實施因材施教。

3、嚴抓學生行為習慣及常規養成；

強化對學生的常規教育和養成教育。以《小學生守則》、《小學生日常行為規範》為依據，採取切實有效的措施，做到要求明確，內容具體，訓練有素，方法靈活，善於指導，常 抓不懈，使學生明確什麼可為什麼不可為，從而形成良好的個人行為習慣，實現七個達標：升旗儀式；校內外文明禮貌；一日行為習慣；課內外行為；間操及課外活動；眼保健操；衞生清潔和身心健康等七個方面。嚴抓班級分擔區的衞生清掃與保持和教學樓內的出入樓秩序。及時表彰遵守典型，加大對違紀行為的懲罰。第一次的班會課除了評選班委我還提出了班級裏文明禮貌的很嚴重的問題。大多數男生見到老師不會打招呼，甚至個別還躲躲藏藏，因此我就定出跟亂扔垃圾一樣的懲罰制度。果真幾個男生有所改善，不過還是有屢教不改的，這另我很頭疼。之後的幾天，見到我沒打招呼的男生我還是先衝他笑，當時他們好像會不好意思，這樣真行了，他們之後也會打招呼了。我相信我繼續鼓勵提倡這種情況會慢慢好轉的。

4、加強學校德育教育與家庭、社會的有機聯繫，將德育教育工作由校內擴伸到校外，構建一個社會化德育教育體系。

把家訪制度落到實處，更好的利用“家訪記錄”鞏固並拓展家長原有的教育思想和教育觀念，使其掌握科學的教育方法，理解、支持並配合學校的工作。這個計劃還只是孕育當中。我的指導老師倪老師建議我跟家長多溝通，不一定要家訪，但是電話聯繫是必要的，要讓家長體會到老師對自己孩子的關注和愛護。做為新教師，跟家長談話技巧這方面還得跟其他老教師多多學習。這也是我這學期自我學習的一個重點。

總而言之，新的學期新的形式，我會在這個德育工作計劃大綱的基礎上靈活嚴謹地調整自己的管理方式，力求將德育工作落實到實處，真正做好班級管理工作。