當前位置:文書都 >

事務文書 >工作計劃 >

【精選】學校春季工作計劃4篇

【精選】學校春季工作計劃4篇

光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,是時候認真思考工作計劃如何寫了。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的學校春季工作計劃4篇,歡迎大家分享。

【精選】學校春季工作計劃4篇

學校春季工作計劃 篇1

活動形式和內容

(一)宣傳發動階段(9月20日-10月20日)

使用學校宣傳專欄,紅圍巾,每個班級黑板報宣傳陽光體育、終身體育,比如每天鍛鍊的好處,通過宣傳發動,調動學生體育鍛煉的積極性,積極參加體育活動。每個類轉達學校體育活動,使課堂活動的計劃,10月20天審批前的指導。

(2)每個類的豐富多彩的體育活動在舞台上(10月15日-12月1日)

上課,班主任教師的體育教育和體育利用課間時間,組織學生開展“快樂休息”,大課間體育活動,如:乒乓球、武術,舞廳跳舞,和其他集體活動,籃球、排球、乒乓球、足球、羽毛球等體育活動;跳高跳投擲)長短跑事件;跳繩,打羽毛疼痛,跳橡皮筋,推動一個圈,和其他當地傳統活動,只要所有的活動有利於提高學生的身心健康可以安排,讓學生充分享受運動帶來的樂趣。

(3)結果顯示階段(11月1日-11月30日)

1。廣播練習,舞蹈比賽。

(1)需要迅速改革,靜態的,整潔,衣服和統一,動作規範,,有節奏感,良好的精神面貌。

(2)獎項:前六類學校獎。(獎勵)

(3)時間:12周星期二的活動時間。

(4)地點:學校經常鍛鍊

2.36年級的拔河比賽。

(1)要求:學生參與體育活動,每個類不得少於30人

(2)獎勵:在水平的總分排名得分記錄在體育組。

(3)時間:12周活動時間週三舉行。

(4)地點:大經常鍛鍊。

學校春季工作計劃 篇2

根據某市教委、萬州區教委相關文件精神,結合我校實際情況,特制定某某初級中學xxx年春季學校工作計劃。

一、指導思想

某某初中在夾縫中求生存,必須時刻保持足夠的憂患意識、進取精神和敢拼敢打的作風才能繼續屹立於羅田。伴隨學校崗位設置與教師績效工資的推行,我們要審視義務教育外部環境發生的巨大變化,用發展的眼光和長遠的視角來正確分析和應對學校管理中的風險,強化風險意識,努力確保學校走上科學、健康的發展道路。抓緊機遇,乘勢而上,把學校做大、做強,是某某初中一直的追求和奮鬥目標。

二、本期工作重點

努力提升教研水平;加強適應績效工資新形勢的綜合配套制度的建設;落實“五個校園”的建設;狠抓尾端生教育。

三、本期工作措施

(一)提升教師隊伍素質,建設高水平校園

1、集中力量抓教研建設

學校本期把抓教研隊伍建設作為重點工作之一,努力提升教研氛圍,提高教師關注教學的意識,引導教師積極錘鍊自身教學技能,達到提升個人教學水平、搞高學校辦學質量的最終目的。

(1)細化教研員、教研組長職責。結合教師意見,針對教研管理工作中的不足,將對教研員和教研組長職責做進一步細化與調整,做到一份報酬一份工作、一份工作一份職責,讓教研員和教研組長切實為學校的教學教研發展承擔更多、更實的任務,不再虛設崗位、空領報酬。

(2)落實常規教研活動,求新求實。學校建立以月為單位的教研管理體系。如建立完善的聽課制度,每人每月至少聽4節隨堂課,聽課後及時把聽課記錄交教研員存檔;鼓勵教師閲讀與教育教學有關的雜誌、報刊等,每月至少上交讀書筆記一篇,教研員進行張貼、公示,供全校師生學習、參觀。

(3)建立教研例會制度。教研組長要負責承辦每月一次的教研例會,召集本教研組成員進行教學研討,集體討論在教學中碰到的問題和教學疑難點,最終達到共同進步的目的。教研例會要制度化,並形成慣例,作為對教研組長和教研員個人工作考核的重要內容之一。教研員要做好此項工作的安排,及時收集整理材料,並負責日常督導工作。

(4)教師參賽等做到“一人蔘寒,全組參與”,實行教研組長負責制,杜絕以往單打獨鬥的不良局面,聚集體智慧,展某中風采。

(5)教研組結合本學科教學情況,每期承辦一次教研組專題板報,由教研組長直接負責,達到指導學生學習、拓寬視眼、增強興趣等目的,進一步營造學生良好的學習外部環境。

2、打造過硬的中層幹隊伍伍,為下期換屆選舉奠定基礎

沒有紀律嚴明的班子隊伍,就沒有嚴格的校風,就談不上學校的健康發展。本期起,學校試行中層幹部考核辦法,中層幹部每月提取一定數額的責任津貼作為期末考核,以平時活動的完成情況為主,結合教職工評價進行適當考核,以期激勵先進、鼓勵進步。繼續加強中層幹隊伍伍建設,努力提高管理水平,強化敢於逗硬的作風,做到鐵面無私、一視同仁。對值周行政不敢管、不敢記和中層幹部言行不符合要求的行為給予提醒和幫助,經教育仍不改正者,適當調換工作。

3、努力建設高水平的班主任隊伍

一個優秀的班主任就等於一個優秀的班級,班主任是學校管理中重要的支柱,要努力提高班主任對班級文化建設、班級學習管理的能力和意識,繼續強化安全責任意識。政教處舉辦班主任講座,對班主任進行專題培訓,明晰班主任工作方法,細化要求,提高工作技巧,提升班主任隊伍的整體管理水平和能力。

4、繼續開展“走出去、請進來”活動。

某某初中地處山區,與外界信息交流不暢通,就註定必須並且一直堅持實施“走出去、請進來”的開放戰略,絕不能閉關自守。要想發展學生,要想發展學校,必須首先發展教師。前些年我校的事實已經證明:越是捨不得在教師的培訓、學習上投入,教師的意識、思想越是落後,學校的發展越是滯後。取別人之所長,結合我校實際情況而為我所用,是堅持開展這項活動的宗旨。我們必須清醒地認識到,只有積極主動向外學習,拓寬眼界與思維,才能縮小差距並最終趕上別人。

(二)、全心全意提升教學質量

1、加強生物、地理的教學管理

某某初中一直將目光僅定位於中考成績,而忽略了學生的高考乃至今後人生發展的需求。學校的存在是為人的發展服務的,過份單純和功利地追求中考成績,不利於學校的長期和健康發展,更不利於學生今後的人生。現代人需要全方位的知識,同時我們相信知識是可以相通的。片面地重視某個方面,而完全輕視另一個方面,終歸是前進的跛子。結合崗位績效工資方案的實施,以多年來我校畢業學生的集中意見反饋為基礎,為進一步貫徹實施新課程標準,學校從本期起將生物、地理考試成績納入任課教師考核,並納入學生期末總分,打破對生物、地理學科的輕視。沒有制度,我們可以建立;沒有經驗,我們可以探索。以對學生負責為基本出發點,某某初中終於走出這可喜的一步!學校下一步將根據情況的發展,在適當的時候把音樂、美術納入教師考核範圍。

2、更新觀念,修改完善配套制度

社會在變,政策在變,教育在變。要想做到與時代發展相適應,就必須順應教育發展的潮流,因時而動,因勢而立,改革管理的手段和措施。作為國家教育改革的重要措施之一的崗位績效工資實施後,學校管理面臨新形勢,必須做好以下工作:

一是更新教師思想意識。學校利用周前會等向教師宣傳國家教育方針,做好思想解釋與疏通工作。同時帶領教師到兄弟學校參觀,幫助教師瞭解信息,認識到改革是必然的,用舊觀念看待新形勢是不明智的,是不符合社會發展要求的,也是讓自己生活不愉快的根源。

二是努力建立與學校績效工資方案相配套制度。這是一項系統而繁重的工作,但又不得不做,且不得不做好!學校將遵循上級文件要求,進一步強化工作紀律,以教師的日常工作表現和工作業績作為考核、評價教師最重要的依據,適當修改年度考核方案、教職工出勤管理辦法、教科研管理辦法、值周制度等,始終不渝地堅持學校的正確導向,力求科學、公平、全面。同時加大人文關懷力度,把嚴格與人性化管理有機融合起來,打造一支紀律嚴明、幹勁十足的教師隊伍。

3、教學常規新招

學校本期發起“看同事、看同學”的.教學競賽活動,即教師看同事如何工作,學生看教師如何工作,學生同學如何學習,掀起教學比武、學習比賽的熱潮:舉辦學生作業比賽,將全校同學的作業加以展覽,評選優秀,表彰先進,督促學生更加認真細緻地完成學習任務;舉辦教師教案展覽活動,組織全校學生參觀、評價,增加學生對教師的瞭解、關注,從而達到師生互相督促,共同進步的目的。

學校繼續想方設法調動全體學生的學習積極性,繼續實施多層次、不同類型的表彰辦法,同時打破以往單一的獎勵模式,實現獎勵手段的多樣化,提高全體學生的學習興趣,全力營造整體向上的學習氛圍,確保學習成績的不斷攀升。

4、加強畢業班管理,提高後期衝擊力

初三後期管理一直是我校的難點。學校年輕,教師年輕,沒有現成經驗可借鑑,但我們可以摸索,可以發現,可以總結,可以創新。為此,學校將從以下方面着手解決:一是加強初三後期的學風管理,對教師的課堂教學提要求,對學生的日常表現提規範,杜絕散漫、鬆懈的現象,營造嚴肅、緊張、向上的學習氛圍;二是積極向外校學習管理經驗,借鑑外校複習資料的運用,教導處將重點承擔此項工作;三是經常開展初三教學研討會和初三班主任會,及時總結經驗,分析問題,認真部署下階段工作,明確前進方向和目標;四是任課教師要精心鑽研,注意收集信息,經常反思,與外校同行多交流、多學習;五要特別做好優生的心態關注,確保和強化優生團隊萬無一失,提高成功率。

5、保證招生數量與質量

招生是學校存在和前進的基礎。回顧近年來的招生工作,我們欣喜地看到,全校性的抓招生的意識已經形成。結合20xx年招生工作的成敗,本期招生工作不光要突出數量,更重要地是要保證招生質量。學校將繼續以情感人,用工作服人,把宣傳工作抓細、抓實,努力取得小學班主任、任課教師及學校領導的關心和信任,儘可能地配合和幫助我們搞好招生工作。學校將盡一切可能做好優秀學生的動員工作,採取堵和疏相結合的辦法,全力確保招生質量,打一場漂亮的招生仗,實現某某初中做大的願望。

6、重視尾端生的管理

尾端生長期以來不受教師重視,處於“春風不度玉門關”的尷尬境地,其心理得不到應有的重視,學習狀況不能有效提高。為此,教導處和政教處本期將共同配合,繼續開展尾端生管理工作,分別做好學困生和行為後進生的管理、引導、教育工作,幫助他們樹立自信心,找準前進的方向,發展特長,鍛鍊才幹,做一名同樣優秀的學生。

(三)、努力建設“五個校園”,打造優秀校園

1、平安校園是首要任務。平安是發展的前提,我校將盡一切可能保障師生的生命和財產安全:一是提高全體師生的意識,不厭其煩地向師生宣講安全注意事項。做好檢查、落實工作,對玩忽職守、工作馬虎的人和事堅決逗硬考核;二是演練工作常抓不懈,做好樓道疏散、寢室疏散演練,盡力改進演練質量,強化各類人員在各種情況下的安全職責,尤其是班主任等在集會時的職責、值周教師職責等,做到在校園一分鐘,便承擔一份安全責任;三是做好網吧、交通安全、防溺水、防自然事故、規範學生就餐與刷卡、上放學路途安全等專項教育;四是加強家校溝通,找準根源,做到壞風氣露頭就打,絕不容許蔓延滋長,共同確保安全目標的實現,維護純正的校園風氣。

2、健康校園是保證。健康是人生最大的財富和人生快樂的源泉之一。我校以體育為切入點,全力抓好健康校園的創建工作:首先要落實體育課堂教學和課間活動,做到“每天鍛鍊一小時”,為學生體質、心理髮展奠定堅實的基礎;其次要抓好興趣小組的訓練工作,尤其是田徑隊和籃球隊,要努力打造一支能代表學校體育水平的“形象代言人”,同時抓好校內體育競賽活動的開展,以賽促練,以賽激趣;再次要搞好衞生知識的宣傳與普及工作,培養學生良好的衞生習慣;最後要關注學生的心理健康問題,以正確的方式幫助學生解決心理問題,培育良好心理。

3、人文校園是重點。學校將大力弘揚以“踏實、勤奮、進步”為主題的校園文化,努力加強健康向上、積極進取的校風的建設。學校繼續推進紅色短信活動的開展,舉辦全校“紅歌賽”,師生齊參加,唱響革命歌曲,進一步弘揚激昂的革命精神;製作校徽、胸牌,增加學生對學校的認同感;重新佈置教室、寢室,讓校園更温馨和諧;推動師生讀書活動,醖釀朗誦比賽,建設書香校園;加強學生養成習慣教育,實行學生儀表定期檢查制度,對學生的衣着、髮式等提出嚴格要求,做到發必理、面必淨、衣必潔,培養學生養成良好的文明禮儀和行為習慣;抓好學生會的改選工作,建立定人、定期聯繫學生會部門制度,對重點部門的學生要加強幫扶力度,把學生會打造成學校管理的強有力助手。

4、努力建設綠色校園和數字校園。學校在春季栽種一批樹木,如黃桷蘭等,同時引進一批盆景,點綴校園角落,進一步綠化與美化校園。啟動教室安裝電視工程,對上期流動紅旗獲得最多的班級首先安裝電視。同時積極爭取區信息技術中心或其他單位的支持,早日完成全校此項工作。

(四)加強後勤管理。堅持不懈地以高度責任感抓好學生食堂與小賣部的衞生管理工作;抓好衞生防疫工作,確保學校園平安;積極爭取上級部門的扶持,啟動暑期維修工程,對寢室、教室破損部分進行整治,靚化校園;爭取啟動校園泄洪道改造工程,解決困擾學校多年的山洪泛濫的問題,確保學校正常秩序。

年輕的某某初中,騰飛吧——因為有25名團結、勤奮、熱血澎湃的某中人!

年輕的某中人,努力吧——因為你的事業、前途系在你的一舉一動中!

學校春季工作計劃 篇3

過完年就迎來了X年的第二個學期,在這一學期中,我們全體後勤人員要竭力盡自己的所能,配合園裏各個部門,完成各項後勤工作。具體安排如下:

(1)食堂管理及食譜制訂。

首先,食堂人員都要按規定操作,廚師上崗操作時需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開,確保食堂的環境衞生與安全。另外食堂要把好食品關,堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃,嚴防食物中毒。並且每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養均衡,及時調整伙食,要經常深入班級,聽取意見,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規範。

(2)完善園舍設施。

為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環境各活動場所,本學期還將對原來的玩具進行適當的修理,另外,對園所內各處需要修理的地方彙總上報,以便能及時地解決。並且,每週要進行安全設施檢查,對於園內環境衞生,要實行片區包乾,落實到人,讓幼兒園有一個整潔的園貌。

(3)把好財務管理質量。

財務人員要嚴格執行財務管理制度,認真制訂每月的預算計劃,及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚,按時完成報表,對園內每一項的支出能儘可能用到恰到好處,儘量做到不必要的浪費。對於購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、核對,並且做到物品領用清楚,使財務制度更加完善起來。

(4)配合幼兒園各項活動,做好後勤工作。

本學期中,幼兒園的各項大小活動,我們後勤人員都要盡力配合,如場地佈置、物品供應、有關事誼聯繫等都要滿足活動的需求。

(5)提高後勤隊伍素質。

為了提高後勤隊伍素質,更好地為幼兒服務,另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門衞還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進行業務培訓,盡能力抓好後勤人員的思想和業務工作,不斷改善服務質量。

(6)重視安全教育工作。

為進一步做好安全教育工作,加強管理,切實加強對安全教育工作的領導,本園將把各項安全工作列入重點議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統,使家園聯繫更方便。幼兒園每天還必須做好常規安全工作檢查,以便能及時整改。

總之,要做好後勤工作也並不是一件容易的事,一定要盡心去做,我們必須吸取好的經驗,更好地健全後勤制度。

學校春季工作計劃 篇4

一、指導思想:

以建設和諧社會,貫徹縣教育工作會議精神,以發展為第一要務,和諧治校,特色立校、科研興校;繼續深化課程改革,大力推進素質教育,着力強化特色學校建設;努力規範辦學行為,實施科學、精細管理,突出有效課堂,走學校內涵發展之路,不斷提升學校辦學品質,全面提高教育教學質量,努力辦讓人民滿意的教育。

二、辦學目標:

1.積極推廣孝心教育成果,深化特色學校建設。

2.內強素質,外樹形象,突出人文管理,強化教育細節,追求有效教學,形成和諧團隊,提高整體水平。

3.強化學校精神建設、文化建設、品牌建設,努力成為全縣規範示範學校。

三、工作重點:

深入體現人文管理的理念,把人文管理思想進一步落實到學校的具體工作中去。全方位體現人文管理細節,實現人文德育,凸現人文課堂,實現人文服務。以父母心對孩子,以朋友心對家長,以專業心對課堂,“樹人品、出精品”,塑造學校優質品牌。優化課堂教學,實現有效課堂,提升教育質量。

四、工作策略

1.完善制度建設,用創新的思路解決工作中的問題。

2.培養四種意識:憂患意識、宣傳意識、服務意識、品牌意識。

3.實施人文管理,重視形象宣傳,追求過程管理,強化德育體驗,夯實專業發展,突出學科建設。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenshudu.com/shiwuwenshu/gongzuojihua/3e4wjr.html
專題