同步小康駐村工作簡報參考範文

XX縣在推進同步小康駐村工作中，採取強化培訓、強化督查、強化指導、強化考核、強化宣傳“五個強化”工作措施，使駐村幹部下得去、住得下，工作能開展、有成效，羣眾滿意，有力推進了駐村工作深入開展。

強化培訓提素質。建立定期培訓制度，以縣委黨校和“水西大講堂”為主陣地，舉辦培訓班，邀請知名專家和部門業務人員現場授課，組織優秀駐村幹部現身説法，講經驗、談體會，用身邊事蹟感染身邊人，着力破解“大事做不了、小事不想做”的思想瓶頸，突破駐村就是“送錢送物”狹隘思維，實現駐村幹部從機關到農村工作角色的無縫轉換。同時要求各鄉鎮結合本地實際，以定期集中的形式對駐村幹部進行培訓，提高他們解決農村一線突出問題的能力。建立培訓需求反饋平台，積極收集整理工作需要的培訓信息，進行菜單式培訓，滿足駐村工作的個性培訓需求。目前，縣級層面組織集中培訓500人(次)，鄉鎮組織實訓1599人(次),邀請3名村(社區)黨支部書記、7名優秀駐村幹部現場説教，收集整理培訓需求信息200餘條，抽派50名駐村幹部到貴陽、遵義等地進行考察學習。

強化督查促到位。實行組織部部務會成員聯繫指導“同步小康駐村”工作制度。採取實地查看、走訪羣眾等方式對駐村幹部到位及開展工作情況進行督查，縣黨建辦、實績考核辦組織人員不定期進行電話抽查、實地督查，對到位情況差、工作落實不好的進行通報和約談。派駐單位強化對派駐幹部的督促管理，單位領導經常深入派駐村檢查指導工作。派駐幹部與派駐鄉鎮幹部實行同管理、同考核。目前，組織電話抽查1615人(次)，集中督查3次，對抽查督查情況進行通報，並對到位情況不好的20名駐村幹部進行誡勉談話。

　強化指導增服務。縣委組織部部務會成員在深入分片聯繫指導駐村工作中，及時研究解決工作中存在的.困難和問題，提出推進工作措施，確保派駐單位主要領導每季度、分管領導每月到村慰問駐村幹部，瞭解工作進度、指導工作開展、解決工作生活困難。派駐鄉鎮主要領導確保每月三次到村指導工作，每村明確一名班子成員作為駐村工作組組長，每週保證在村工作三天以上。定期組織召開由派出單位、鄉鎮黨委領導班子成員和村支兩委幹部參加的彙報交流會，共同研究解決工作中遇到的突出問題。自“同步小康”駐村工作開展以來，XX縣323名駐村幹部、105名優秀大學生、105名農村知識青年深入一線，協調項目資金1365萬元，走訪羣眾20餘萬人(次)，化解矛盾糾紛68起，辦理好事實事562件。

　強化考核激活力。XX縣將駐村工作納入選派單位年度目標考核和駐村幹部個人年度考核。按照《XX縣關於進一步加強駐村幹部管理辦法》要求，對駐村幹部工作開展情況進行綜合評定，排出等次，創新性開展駐村幹部“五星”評選活動，評選出優秀“駐村工作者”，作為幹部晉級、選優、提拔的重要依據。推行幹部駐村工作“1234”模式，即：一述，公開述職;兩評，黨員評、羣眾評;三公示，個人基本信息、承諾事項、辦理結果公示。建立幹部駐村工作整改、約談和誡勉制度，全年被通報批評達三次以上的駐村幹部，年度考核評為“不稱職”或者“不合格”等次。對羣眾滿意度排名靠後的單位，下一年度將繼續駐該村開展工作，並新增一個新的駐村點。

　強化宣傳濃氛圍。將駐村幹部個人信息、住宿地點和年度駐村工作計劃等內容在網頁和村務公開欄上進行長期公示，提高監督效果;製作發放駐村幹部“便民連心卡”，架起幹羣“連心橋”;在鄉鎮主要幹道懸掛幹部駐村宣傳標語，營造良好的工作氛圍;在XX黨建網、XX電視台、XX報社等媒體開闢專欄，加大對駐村幹部的宣傳力度;成立駐村工作宣傳報道組，強化外宣力度，及時向上級新聞媒體、報刊報送先進典型、創新舉措。