安全天天從零開始

又迎來了一年一度的“安全月”，一位優秀安全員在談及他幾十年安全管理工作的經驗時説：“那就是天天從零開始。”

“天天從零開始”，短短六個字道出了安全工作的真諦，也説明了安全工作是個永不過時的話題。我們知道，安全總是相對的，一段時間內抓緊了，做好了，隨着時間的推移，任務的轉換，環境的變化，管理的鬆懈等等，又可能出現新的不安全因素，因此安全工作便成了永不過時的話題。

既然安全工作是永不過時的話題，那麼安全工作就要月月講，天天講，時時講，每時每刻都要緊繃安全這根弦，做到“未雨綢繆”，把事故隱患消滅在萌芽狀態，那麼，怎樣才能做到這一點呢？

首先要把重視人的生命視作企業安全管理的第一需要。因為生命是人一生中最寶貴的東西，它承載着人類的理想，承載着人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫，就如曇花一現。然而，幾世輪迴，我們才能修得在這繽紛世界走一遭的機會，於是生命變得珍貴！愈珍貴也愈顯得脆弱。近年來，電視、報紙上總有播報哪裏發生了事故，死亡多少人等等。我們無法體會當那些人面臨死亡，失去生命那一瞬間腦海裏有過什麼樣的想法或是經歷了怎麼樣的恐懼，但活着的我們能感受到一個生命突然從世間消失的恐慌。

今事故發生率越來越高，死亡人數不斷上升，我們更該想法為脆弱、寶貴的生命築起一道保護的屏障，這就是永遠注重安全工作。

其次要始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作的重點，加強安全培訓，提高職工的業務能力和工作責任感，通過考核獎懲激發職工遵章守紀的自覺性，解除職工在安全生產上的.麻痺大意思想和僥倖心理，嚴格按照操作規程操作，把安全生產放在第一位。

第三、要加強安全措施的資金投入，更新和改造缺陷設備，嚴格按照有關規範要求配備安全防護設施和器具，使生產的硬件符合安全生產條件。改善作業條件使生產環境達到國家和行業標準，使各種安全標識齊全，全面落實安全生產措施，消除事故隱患，做到“不安全，不生產”。

第四，健全安全生產管理制度，完善崗位責任制，建立安全生產的標準化管理。從上到下建立健全安全管理機構，堅持行政第一負責人就是安全第一責任人制度，各基層單位要配備專人負責安全生產管理工作，班組配備兼職安全員，安全生產管理工作覆蓋生產經營全過程。明確安全生產管理的目標、任務、職責，通過獎懲調動各施工隊及專兼職安全員的積極性和工作熱情，開展經常性的安全檢查，排除事故隱患。

只有這樣，把安全工作納入企業的日常管理中，不要把安全工作“説起來重要，做起來次要，忙起來不要”，使安全工作成為一種自覺的行動，才能從根本上杜絕事故的發生，切實提高經濟效益。