工會紮實做好職工羣眾工作之我見範文

職工羣眾工作是工會工作的重要組成部分，是工會各項工作取得成功的重要法寶。在新形勢下，職工羣眾工作顯得尤為重要，崇禮縣紅旗鄉總工會用“提升五種能力”的經驗做法，在職工羣眾工作方面方法多樣，成績突出。

一、提升深入職工羣眾能力。

深入職工羣眾是做好職工羣眾工作的基礎。紅旗營鄉總工會的領導幹部多次走村入户，和職工羣眾零距離接觸，尤其是農民工，面對面溝通、心貼心的交談，做到了工作上為了職工羣眾、感情上接近職工羣眾、行動上深入職工羣眾。一是尊重職工羣眾。懂得民風民俗，尊重職工羣眾的風俗習慣，不斷提高自己的素質修養，做到入羣隨俗，以職工羣眾為主。二是深入一線。認真貫徹落實“一線工作法”，做到了願進職工羣眾的門、樂坐職工羣眾的凳、笑端職工羣眾的碗、勤和職工羣眾一起勞動，在同職工羣眾融為一體、打成一片中提高了本領。三是躬行實踐。無論是在農民工的家裏或是在田間地頭，不當領導，不當貴賓，不當看客，積極當農民工的幫手，成為職工羣眾真正貼心人。

二、提升組織職工羣眾能力。

組織職工羣眾是做好職工羣眾工作的關鍵。一是依靠職工羣眾。紅旗營鄉總工會堅持把職工羣眾作為決策的主體，以職工羣眾的意願、要求和利益作為想問題、定決策、辦事情的出發點和歸宿，以為職工羣眾謀利的行動贏得廣大職工羣眾的擁護和支持。二是帶動職工羣眾。鄉鎮工會幹部以自己優秀的品德修養、紮實的工作作風、優良的公僕形象影響職工羣眾，以辦實事、解民憂、惠民生的實際行動團結職工羣眾、帶動職工羣眾。三是感動職工羣眾。想職工羣眾所想，急職工羣眾所急。在職工羣眾遇到各方面的困難時，主動為其解決問題，積極為其提供幫助，這樣在職工羣眾中做到了“一呼百應”。

三、提升宣傳職工羣眾能力。

宣傳職工羣眾是做好職工羣眾工作的精神動力。一是堅持以職工羣眾為本。紅旗營鄉總工會堅持貼近實際、貼近生活、貼近職工羣眾，把黨的方針政策和職工羣眾的心聲統一起來，宣傳職工羣眾的生產生活、發展變化和職工羣眾的先進典型。二是用職工羣眾的語言來宣傳。用拉家常的方式傳達政策精神，更親切真實；用職工羣眾的語言和職工羣眾交流，讓職工羣眾樂意聽、聽得懂、聽得進。三講究宣傳的方式。站在職工羣眾立場進行宣講，講真話、講實話、講短話，不講空話、講套話、講大話，深入淺出，啟發誘導，寓教於樂，保證宣傳到位，使黨的方針政策入腦入心。

四、提升教育職工羣眾能力。

教育職工羣眾是做好職工羣眾工作的思想保證。一是用實例教育職工羣眾。通過為職工羣眾解決實際問題，讓職工羣眾得實惠，用職工羣眾身邊實實在在的事例，使職工羣眾受到最實在的教育。二要用“身教”教育職工羣眾。身教勝於言教。紅旗營鄉工會幹部嚴於利己，率先垂範，樹幹部形象，要求職工羣眾做到的自己先做到，要求職工羣眾不做的自己堅決不做，以自己的行為弘揚正能量。三用“自我批評”教育職工羣眾。敢於當眾開展嚴肅認真的自我批評。在職工羣眾有缺點或錯誤時，理直氣壯地批評教育，讓職工羣眾心服口服。

五、提升服務職工羣眾能力。

服務職工羣眾是鄉鎮工會幹部做好職工羣眾工作的根本。一是增強服務的針對性。紅旗營鄉工會幹部，放下架子、撲下身子，經常深入職工羣眾，瞭解他們的.生活生產情況，弄清他們的所思、所需、所急、所盼，盡力為他們排憂解難。二是增強服務的時效性。重點解決職工羣眾最關心、最渴盼、最直接、最現實的利益問題，切實為職工羣眾多辦實事、好事，讓職工羣眾得到實實在在的利益，使職工羣眾切實享受黨和政府的各項政策和經濟發展成果。三是增強服務的全面性。不僅關心廣大職工羣眾的共性利益，還關心不同羣體的特殊利益；不僅解決職工羣眾生產生活方面的實際問題，還滿足職工羣眾的精神文化需求，為職工羣眾提供更全面、更周到、更貼心的服務。