人力資源常見面試題

一、必答題

1、請用三分鐘時間做一個自我介紹。

2、傳統的人事行政管理與人力資源管理有哪些區別?

3、您是一個具有什麼樣性格的人?這樣的性格有什麼優缺點?

二、抽答題(每人任選兩題)

1、人力資源規劃分為哪幾個部分?

2、企業的組織架構有哪幾種模式?

3、企業管理中涉及的馬斯洛需求的五個層次是指，哪些內容?

4、如何理解企業管理中的火爐效應?

5、請談談您是如何理解木桶理論的?

6、如何理解面試過程中出現的暈輪效應?

7、制定年度培訓計劃的依據來源於哪些方面?

8、培訓效果評估分為哪幾個層次?

9、績效考核中的SMART原則是指什麼?

10、您可以通過哪些途徑來提取KPI指標?

11、在進行薪酬福利設計時，需遵循哪些原則?

12、如何理解面試過程中的STAR原則?

13、如何理解企業管理中的青蛙效應?

14、在進行薪酬等級設計時，您認為主管級的工資可以高過經理級的`工資嗎?為什麼?

15、請至少舉出勞動法和勞動合同法的三個不同點。

16、您覺得可以從哪些方面做好員工關係管理工作?

17、請談談您是如何做好飯堂管理工作的?

18、請談談您是如何做好保安管理工作的?

19、請談談從哪些方面進行行政人事管理費用的控制?

20、請從戰略和戰術的角度去分析“攻其不備，出其不意。”這句話的含義。

三、討論題

1、什麼叫企業文化?企業文化包括哪些層次?如何建設企業文化?

2、什麼叫執行力?如何加強執行力?

3、員工不喜歡佩戴廠牌進出廠門您將如何解決這一問題?

4、一個業務員在冰天雪地的一天送一封快遞到住在山上的一户人家，來到山腳下卻發現路被雪封死了。為了能按時將快遞送給客户，他自己作主請了一架直升機，最終將快遞及時送到了客户手中。這一事件經傳播之後，引起了極大轟動，客户紛紛讚揚該公司的服務質量，從而使公司的業務一個月內迅速增長了一倍。假如您是該公司的人力資源經理，您將如何處理此事件?