關於孩子生長的反思

本想讓孩子不輸在“起跑線”上，花了萬把塊錢給孩子報了個早教課，約課時才發現，要想上自己心儀的課程，至少要排隊3個月。最近，在蘇州高新區金獅大廈上班的80後爸爸夏曉宇為此煩透了。

南京市民丁女士也在為家裏兩歲娃的學習苦惱：市場上的早教機構，引進的都是“國外先進的教育理念”，用的都是全球統一的課程體系，教學環境和工具看起來都很高大上，但是到底教得如何、哪家更靠譜，不得而知，無從選擇。

缺少行業標準、沒有行業監管的早教市場，讓越來越多的家長們陷入了迷惑。

被“套住”的家長

今年8月，夏曉宇的女兒剛滿兩週歲。為了讓孩子能儘快適應即將到來的幼兒園生活，幾番對比，夏曉宇選擇了一家名叫美吉姆的美式早教機構。

去年才開業，環境和師資都不錯，銷售還承諾目前會員不多，不用等位。一次性交費有折扣，3門課程可隨便選，套餐沒有截止時間，上完還可以續課。心動之下，夏曉宇當即交了一萬多元學費。

然而交完錢的第二天，排課老師就通過微信告知，週末的'“歡動課”由於選課太多，早已沒了空位，等固定位置需要2至3個月。這與當初不用等位的承諾相差太大，夏曉宇當即提出，因為還沒有上過課希望退費。雖然經協調後問題解決，但後來的幾次預約，夏曉宇發現幾乎所有好時段的課都需要等位至少1個月，要上“音樂課”還必須先上“説明課”。夏曉宇無奈再次提出退費，銷售隨後發來了退費規定讓他打消了念頭：簽訂協議後，7日內未上過課，可以全額退費；上過課三分之一以內，只退50%。

南京網友Bobo也遭遇了類似問題。她給兒子在南京的“金寶貝”早教機構報了兩年課程，上了不到一年，原來的老闆由於授權問題退出加盟，學員被打包轉到了另外一家機構。如果不轉，能退到的學費所剩無幾。大部分家長選擇了繼續，但上了幾次課發現，課程內容不斷縮水，上課的器材質量下降了。但此時已錯過了退費時間。“當初被學費的折扣和機構的忽悠‘套住’了。很多家長只能選擇放棄——不去上課，也不退錢。”Bobo説。

“野蠻生長”存隱憂

早期教育，指的是0-3歲嬰幼兒的教育。近幾年來早教機構如雨後春筍般湧現，其宣揚的多元智能開發、感覺教育訓練、3Q教育、蒙台利梭等花樣理念也讓家長雲裏霧裏。

“這些理論聽起來都很美好，但是否科學、效果能不能實現，實際上是説不清的。”雖然有些猶豫，丁女士最終還是挑了“口碑”最好、價格最貴的一家。“銷售老師説我兒子處於數字敏感期，如果錯過今後就難以補救了。寧願花錯錢，也不能錯過敏感期啊。”

在多方比較中，夏曉宇總是感到，這些早教機構的課程到底如何，機構的老師有沒有資質，是不是應該有個“部門”把把關？“目前我們只能從早教機構一方得到信息，真假無從查起，而且價格其實非常昂貴，一些不合理的條款也是機構説了算。”

記者瞭解到，當前江蘇0-3歲嬰幼兒早期教養機構管理還是空白，處於無監管狀態。早教機構開門營業，既不用得到教育部門的許可，也無須得到主管0-3歲早期嬰幼兒的衞計部門的許可，只要在工商部門登記備案即可。而大部分早教機構都是以諮詢公司的名義註冊，辦學標準、師資准入、監督考核等制度處於自發、無序狀態。

價格過高、混亂，也是家長們詬病的。記者瞭解到，目前，南京的早教機構課程一般是按課時計費，1個小時收費至少150元，高的要二三百元。預付費用的話可以打折，一年也至少要上萬元，同時還面臨着機構破產、經營不善捲款走人等風險。

“早教市場這麼大，關係到千萬個孩子的教育問題，不應全部放給市場，任其自由生長。”九三學社蘇州市委委員龔震説，目前早教市場尚無權威的行業規範、服務準則和收費標準，而且教育內容千差萬別、隨意性過大，從業人員素質也有待提高。“政府部門應制定出台相關管理規範和行業標準；有關部門應該加強早教科研力度，爭取建立起可以指導早教目標、技術、方法等的完整理論體系；高校可以助力形成早教從業人員培訓體系，將早教培訓納入到繼續教育領域，甚至納入國家的學科建設規劃中，及早建立起早教事業的骨幹從業人員隊伍。”