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三心二意巧帶班 (八年級班主任工作論文)

三心二意巧帶班 (八年級班主任工作論文)

 “三心二意”巧帶班

三心二意巧帶班 (八年級班主任工作論文)

                                          寇凱

做了近20年班主任,深感不班主任責任之重大,任務之繁重,管理之艱難。要想管好一個班級,尤其是正值多事之秋的初二學生,不是僅靠熱情和經驗就能收到良好效果的。根據多年代辦經驗,我總結出“三心二意”帶班法。所謂“三心”指對學生要有愛心、細心、恆心,“二意”指正確處理意料之內的事和意料之外的事。

一、愛心。愛心是班主任工作的前提,是班主任工作動力的源泉。高爾基説過:“要愛人,才能教育人”。愛,是師生間最有力、最自然的連接點。班主任只有只有真心實意地熱愛、關心和尊重每一個學生,設身處地為學生着想,用欣賞的目光去關注學生們的每個閃光點,用喜悦的笑容去讚許學生們的每一點成功。尤其對差生作文中一句優美的話,生活中一點好的表現,都及時給與真誠的表揚,給他們一份自尊和自信,也才能得到學生的信賴與支持。我辦公室經常備一些常用的藥品,比如:感冒靈、瀉痢停、創可貼等,還有一些消炎藥,在發現學生不舒服時及時給他們吃藥.他們會因為感受到老師的關懷而從心底裏感激你,工作就會事半功倍。

    二、細心。細心是班主任的工作的基礎。蘇聯著名教育家蘇霍姆林斯基説過:“要像對待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼地保護幼小的心靈。晶瑩透亮的露珠是美麗可愛的,卻更是十分脆弱的,一不小心露珠滾落,就會破碎,不復存在。” 班級工作的複雜性,就要求班主任必須細心。在日常的工作中細心地對全班同學進行仔細地觀察,瞭解每個人的特點,及時發現苗頭,避免事態進一步發展。學生皺皺眉頭或者看上去不經意的一句話,教室裏異樣的氛圍都是學生髮給教師的信號。這就要求班主任必須用心觀察,正確判斷,從學生的細微表現中,捕捉學生思想感情的起伏變化,提高工作效果。記得去年,我班進行了一次班委民主選舉,唱票時,發現表現很差的陳卓的票數特別高,我發現情況不對,認真細緻調查後發現是他靠買零食和威嚇拉票,目的是當上班長。為了不讓他喪失信心,我在指出他的錯誤的同時肯定了他的積極上進,爭做班幹部位集體着想的一面。並許諾,若一月內他認識提高,表現突出,我就啟用他。結果一個月後他真的靠自己突出的表現做了班長,學習成績也排在了班級前十名。 

三、恆心。恆心是做好班主任工作的保證,也是班主任工作的關鍵。班級的管理是一項長期的工作,不可忽冷忽熱、忽緊忽鬆,必須常抓不懈。像學校的行為規範評比檢查,如升旗儀式、課間操、課堂紀律、室內外衞生等都要始終抓住不放,稍有疏忽,學生就會鬆懈。尤其是對待"屢教不改"的學生時,真是像歌詞裏唱的:“想説愛你不容易”,但還是要強迫自己耐着性子,採用多種方法,不遺餘力地促成他們的轉變。否則前面説的愛心感化、細心呵護取得的成績就會功虧一簣。我班本學期轉過來的樑晨,是其他學校開除的學生,學習差、紀律差、品行差,在我苦口婆心堅持不懈的教育下,終於有了較大改觀,成績有了明顯提高,還做了班裏的衞生委員,把班裏的衞生搞得井井有條,經常得衞生流動紅旗。

四、巧妙處理意料之內的事情。“意料之內的事”指的是班主任在充分了解學生的性格、愛好、心理之後,憑經驗和感覺推知學生有可能會做的事情。比如雙週休息,週五下午放學後,一部分愛上網、愛打遊戲的學生肯定不按時回家,會藉機跑到網吧裏去。我就利用校信通給他家長髮短信,告訴他還自幾點幾分離校,讓家長關注孩子回家的時間,若在預定時間回不去及時給我聯繫。週日下午讓家長控制學生六點到校的時間,不讓學生提前太早來。這樣比較有效的控制了學生打時間差玩遊戲。再比如課堂提問,有意提問沒注意聽的學生,他肯定答不出來時也不批評他,再提問會的同學幫她解答,讓他在尷尬之後提高注意力,也讓其他同學加深了印象,鞏固了所學知識。

五、正確處理意料之外的事情。班主任工作存在着一定的不可預見性,會遇到許多新情況、新問題。本來感覺很有把握的事情,結果卻出人意料。比如前一段我們班突然流行起綽號。每個學生都有外號,五花八門,而其越來越過分,什麼“豬”“驢”“老鼠”等侮辱性的詞也用上了。其中有個男孩比較柔弱而且好哭,學生就喊他“寡婦”,搞得他越發整天愁眉苦臉的,自尊心受到極大傷害。我知道後專門展開“該不該起外號”的主題班會,讓全班學生暢所欲言。在你一言我一語的討論發言中,全班學生統一認識到起外號是對別人的不尊重,也無形中傷害了同學的情誼,影響了班級的文明素養。當時我感覺學生受到了很好的教育,一定不會再亂喊外號了。沒想到就在當天晚飯時間,我剛走過教室門口,就聽見有人喊:寡婦你怎麼不去吃飯?更讓我意料之外的事,喊的人竟然是班長崔開源,這是我最得意的品學兼優的學生,也是全班學生學習的楷模。憑感情我真的不想處理他太重,但是理智告訴我,這次班會能不能真的起作用,就在我這關鍵的一次。所以我當時就給予他很嚴厲的批評,並責令他寫出一千字檢查,在班裏作公開檢討。從這以後,班裏再沒聽到亂喊外號的了。

    以上的“三心二意”帶班法,是我帶班多年的一點體會,寫出來算是拋磚引玉吧。

 

寇凱

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