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【推薦】計劃書學生模板彙總8篇

【推薦】計劃書學生模板彙總8篇

計劃書學生 篇1

一、經營目標

【推薦】計劃書學生模板彙總8篇

以陽光、勵志為主題,開一家專業甜品店,經營範圍為四季式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、奶茶類、果汁類、調味乳製品類、布丁類、烘焙類、燒烤類等。

二、市場分析

對一個大學來説最低也有二萬餘師生,他們大多的消費用於飲食方面,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。美食街附近是男女生聚餐最集中的地方,所以大學附近是開甜品店的一個好地方。有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好並無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。但是喜愛甜品的男生女生還是大把大把的存在的,而且老師中也有喜愛甜品的,所以大學生甜品店的目標顧客是全校師生。

三、促銷決策

1、制訂甜品健康時尚美食手冊。內容介紹最新的美食甜點,最新的養生養顏藥膳配方等大學生開甜品店創業計劃書大學生開甜品店創業計劃書。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閲。2、重大節日在校內或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對小店甜品的印象。活動通過分發快遞活頁廣告、進行產品知識問題競答等方式,給予參與者相應獎勵。獎品包括印有卡通圖案的小禮物、優惠券及最新產品品嚐券,每次活動花費約1000元。

四、財務預算

桌椅、碗勺、廚具、消毒櫃等設備,預付店租、裝潢、原材料

計劃書學生 篇2

服務介紹

隨着我國人民生活水平的進一步提高,人們對營養攝入的要求越來越高,但實際上我國居民營養攝入不平衡的問題還相當的嚴重,在大中小學校、托幼機構、養老院、專業運動隊、醫院、政府部門、公共衞生部門、企事業單位、社區保健及健康中心、餐飲、食品加工及經營部門、賓館等均需要不同數量的營養專業技術人員和管理人員。社會的發展和民眾對營養的需求十分明確,營養產業正在由專業營養師和專業性的營養機構拉開序幕。

公司將根據不同的人羣需求設定不同的營養護理方案,創辦營養檢測諮詢指導中心。本中心將通過對顧客的營養檢測,實施營養服務,並結合營養指導和營養調理提高顧客的營養指數。

具體檢測方案:

1)測定個體基本營養狀況——能量相關測定、礦物質測定、維生素測定

2)測定不同階段人羣的特定營養需求指標

3)其他營養狀況指標——多項

4)測定營養不平衡的營養素項目所對應的臟器功能20項指標

5)測定挑選食品及保健食品對營養改善的情況、包括吸收度和效果

6)出具系統的營養狀況評價報告、營養對健康的影響程度報告、營養與當前健康狀況分析、食品營養測定指導、保健食品營養測定指導,膳食指導。

技術指標:

1. 指標全面:包含所有的營養素以及有害物質的測定

2. 操作簡單:二週培訓即可掌握檢測手法,30分鐘即可進行一次居民營養全面檢測

3. 評估報告智能化:即時的營養評估分析,智能系統完成複雜的計算標準

4. 指導明確:每一營養素都有明確的功能、症狀對照、食物含量排序和注意事項

5. 生物波取樣技術:無損傷、營養素功能平衡度波形全面。

通過健康調理示範基地的營養檢測、營養指導、營養調理完全個性化的技術服務,通過不同人羣不同的健康標準生物波模型,通過嚴格的規範的數據分析解讀方案,使營養師在做人羣營養及健康指導實現了規範化,檢測分析技術國際領先,營養方面可以實現指標全面、快速準確,更重要的突出了平衡的理念,可以檢測到營養素之間的協同和拮抗關係,可以檢測到食品級保健食品的吸收,實現最好的配伍,為顧客做出全面地、系統的可執行的有效果的能夠評估的營養方案。

公司還能從營養指導中心發展為亞健康中心,進一步轉化為健康管理中心。且能與各個行業進行戰略性的合作,如下:

1)餐飲業:營養檢測評估——營養調理——營養教育——食品開發——營養配餐——特色餐飲培訓和連鎖

2)美容業:營養檢測評估——美容與營養和健康——營養調理——具有競爭力美容業

3)健康養生會所:增項開發營養檢測評估——營養調理——各種養生保健方法應用

4)健康體檢機構:增項開發營養檢測評估——營養調理——增加健康體檢內容。

公司根據自己的實力及能力驚醒了市場定位,基本選址在藥店、普通社區、老幹部活動中心、衞生站、美容院保健品專賣店等,接着在進一步進入商務會所、健康中心、療養院、體檢中心、大型高檔社區、機關單位的醫療保健機構等。地段面積大致在70——140平方米為宜,原則上檢測室要獨立,一個檢測室最多放兩套設備,並設有辦公室、資訊室、解讀室(封閉、隔音)。配置智能化營養檢測分析設備2台,可根據自身條件選擇租賃或購買營養檢測分析儀。(租賃設備:需交納保證金6萬元或有擔保抵押資格的人及財產。設備租賃費用為每月3000元。購買營養檢測分析儀:設備價格為人民幣9.5萬元,包括營養檢測設備一台、計算機系統和檢測軟件一套、水處理設備一台)。

人員及組織結構

本公司有董事會、宣傳組、策劃組、實施檢測組、營銷組、人力資源組等,對其要求如下:

1)有志長期從事健康營養產業、具備一定投資實力、優異投資健康產業的人士

3)管理者、工作人員要具備一定的醫學、保健、營養學知識;

4)有相應的經營管理能力,有一定組織協調能力和社會活動能力,具備良好的客户業務關係資源或有意向服務的顧客羣;

5)保證為客户提供長期、系統、優質的服務的醫學、護士專業畢業人員、藥劑師及營養師;

6)願意定期接受總部提供的技術培訓及考核(免費);

7)遵守公司的形象,統一政策及統一指導,認同並積極配合總部的有效經營方針和管理模式、經營模式;

市場預測

需求分析:

1、營養檢測、諮詢、指導調理服務市場需求分析:

(一)政策法規:

1. 《中國營養改善行動計劃》規定,今後保健食品推銷員必須擁有具國家認可的職業營養師資格;

2. 20xx年《國民營養條例》出台,所有幼兒園和學校,社區和超過百人以上的餐廳都必須配備營養師:

3. 20xx年10月25日,國家勞動和社會保障部公佈第四批新職業,正式確認“公共營養師”成為新職業;

(二)健康的需求:個體、家庭需求

隨着人們生活水平的提高,人們全面提高生活和生命質量的期望值普遍提高,對由於膳食不合理,營養失衡引發慢性病的健康問題引起高度重視,調整消費結構,投資營養、獲得高標準的生活和生命質量已經成為消費潮流。聘請營養顧問已成為現代人的消費時尚;公共營養師成為國家新職業,為從業者提高了職業身份和社會認知度。

營養師職業地位與前景:20xx—20xx年將出現公共營養師全球需求高峯,目前,家庭營養顧問年費8千元左右,企業營養顧問年費4萬元左右,營養顧問是一個高職自由職業羣體,一箇中等水平的公共營養師年收入在10萬元左右。

2、營養檢測諮詢指導中心建設需求分析:

1. 大中小學校、托幼機構、養老院、醫院、公共衞生部門、企事業單位、社區保健及健康中心(服務對象不低於500人數),有系統的定期臨牀體檢,建設有自己的食堂,沒有專業的營養師、不瞭解羣體營養,可以兩種模式:一種建設營養工作室;一種是委託專業性的營養檢測調理中心作為營養顧問單位。

2. 專業運動隊、餐飲、食品加工及經營部門、賓館,以及上述機構(服務人數100-500人數之間)因服務需要以及政策要求必須設有營養工作內容,最可行的模式是:可以聘請兼職的營養師作為顧問,委託專業性的營養諮詢、檢測、指導調理中心作為營養顧問單位,服務於本機構,這樣可以大大減少管理和經營成本。

營銷策略

1、營運指導:總部為店面經營、管理、形象維護、宣傳等活動提供成功、有效的管理模式。同時,總部市場部隨時為各檢測中心的經營問題提供指導與援助,並不定期進行市場巡查,及時發現並解決檢測中心經營過程中的問題。

2、廣告支持:總部可提供廣告宣傳所需的文字、照片、影像資料等。

3、服務支持:總部以優惠價格為檢測中心提供自主研發及集團採購的系列健康調理產品,總部還將為檢測中心提供後續研發的產品,豐富產品結構,增加利潤空間。

4、網絡支持:在總部網站上標註各檢測中心的地址、介紹、聯繫方式等。通過網絡宣傳學術理論、標準界定、相關學術進展、公司的專利產品及項目優勢等。利用互聯網的迅速、便捷使雙方進行全方位的信息交流。總部定期有選擇的在網上公佈優秀檢測中心的活動情況及相關業績。

5、專家資源:總部會不斷的擴大聘請醫療、營養學專家的範圍及數量,保障為各檢測中心提供值得信賴的專家前往指導。費用另議。

6、服務支持:開業初期一週內,總部派相關人員(市場部、健康部)前往協助開業,相關費用由“中心”負擔。

7、統一形象:總部對“中心”的實體店面情況提出合理的裝修方案,可選擇總部統一就商標、站號、LOGO的使用進行指導.(健康使者工作站 )

8、技術培訓:簽約後總部統一培訓,新店開業前總部對健康醫生進行系統專業培訓及指導。並定期舉辦店長、骨幹人員的集訓,不斷提高“中心”人員的專業水平。總部會不斷將新技術、新項目、新知識、新業務積極主動推薦給“中心”,使其與總部永遠保持一致。

9、顧客特點:面向所有需要營養健康的人羣,尤其是營養方面需求度高以及欠缺的弱勢人羣。

公司還具有全面的管理流程模式,如下:

1. 服務流程自全面的健康信息採集開始

2. 操作標準一致的檢測手法

3. 系統的營養評估標準模板

4. 具有個性化的營養指導和調理方案

5. 統一管理模式的檔案系統,使營養平衡和健康管理系統連接

財務規劃(3年)

啟動資金:200000元

1、 開業初期基本費用分析(基本店):(前一個月)

房屋租金或購買店面:10000元

門面裝修含宣傳廣告及技術培訓費:6500元

辦公設備:170000元(設備檢測儀器、電腦、打印機、移動硬盤、電話機、書桌椅等)

申請執照:1000元(非一般納税人資質)

人員開支:按5名員工計,平均工資2500元/月.人

2、 收益預測:(普通店-購買營養檢測儀)

1)運營日均接待客户最大量(2名營養師):

營養諮詢5人:5 X 50元=250元

本店營養檢測(當日出報告)2-5人:3 X 100元=300元

健康檢測100元/人X 3=300元

制定營養食譜5人:5 X 50元(均價)=250元

制定健康方案(2日出報告):5 X 180元=900

特殊案例專項測試調理(均價180元)3人:3X180元=540元

用品篩選5人:5 X 70元 =350元

營養補充劑推廣:500元/日

日均流水金額:3390元

2)運營月均接待下列客户量:

VIP高級會員2人: 2X3000=6000元(大客户,委託綜合調理)

清肝排毒綜合調理2人:2X6800元=13600元(與總部合作的各店,每次5人以上,總部派專人攜帶設備赴現場支持。)

提成:2720元/人。

月均月流水金額:6000元+2720元 + 3390 X20 =76520元

其它:團檢顧問、銷售設備提成、講課收費、特殊客户的調理收費、銷售保健品、銷售營養食品等另計。

購買設備預計:半年回投資。

租賃設備預計:每月盈餘(按照每日流水1000元)5000-10000元。

還有與各行業進行合作後的收益另計,根據各收益比例進行分配資金。

計劃書學生 篇3

編輯部作為本學院學生會對外宣傳的窗口,對學院及學生會的相關工作進行及時、有效的宣傳,對學院優秀青年學子進行真實、有力的採訪報道,增強學院宣傳工作的吸引力和感召力,展現學生會工作風貌,展現學院學子風采,為同學和學院搭建交流的平台。

部門職責:

1對內宣傳:以學院及學生會編輯部為平台,及時宣傳學院最新動態、重要通知、經典活動等,做到把握動態、及時報道、有效宣傳。

2對外宣傳:負責將學院學生會各項工作、學院各團支部組織的重要活動、學院優秀青年學子風采、學院實踐科研各項學術成果等重要信息及時告知學校廣大同學及有關領導。同時,協助各部門及有關人員完成我院重點活動的外界媒體宣傳工作。

4記者站的管理:記者站作為我部宣傳工作的重要團體,主要完成我院重大新聞的採集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳,竭力展示我院多彩風貌,營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對記者站實行有效管理,通過多種形式全面提高小記者綜合素質及記者站工作效率。

5部門組織文化建設:緊密圍繞學校和學院工作重點,以思想政治教育為主線,緊抓部門文化組織建設。在保持部門熱情、活力的現文化氛圍下,積極創新工作思路,創建經典品牌活動,進一步夯實部門基礎,建設全面發展的優秀部門。

6服務廣大同學:利用各種宣傳手段,對我院同學進行健康合理的學生生活、心理指導。及時提供各種校內活動信息,使同學更全面地參加學院學校的各項學生活動。更加體現學院的以人為本。

去年工作總結:

從進入學生會的激動到參加各種活動的激情;從跟稿的繁忙到編排系刊的充實;從對納新的期盼到從事工作的坦然,還有那些為了工作忙碌奔波的場景,點點滴滴都讓我在不經意間湧起絲絲感動。雖然我們部在上個月的工作中取得了一定的成績,但是在以後的.日子裏我們面臨的機遇與挑戰並存,所以,我們不僅要總結經驗,汲取教訓,而且要做出周密的計劃並且提高效率,這樣才能讓我們部門取得不斷的進步。

工作計劃:

新學期伊始,編輯部的工作也正式步入軌道,為了更好的展開工作及時的配合其他各部門的工作,針對上學期宣傳工作中重大題材把握部到位,具有重大影響事件曝光率不足的編輯部的工作計劃如下:

一.總體計劃

1、定期召開例會,每週兩次(特殊情況靈活變動)。成員相互交流系刊的編輯、排版,營造好的部門文化氣氛;通知部員近期的活動安排,組織編輯部的工作。

2、出版書籍《大學生科技》。目前計劃在本學期前半年徵稿,組織同學廣泛參與,大量投稿,在部裏進行篩選,預計十二月份出版發行。

3、我部各成員將更加團結一致,積極進取,從而能夠把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去,使院領導和其他院系能夠更好的瞭解我係的發展、成長,從而促進我係與其他院系之間的交流和學習。

4、我部將更加主動地協助其他部舉辦的各種活動,將我部的特色與活力展現出來,並進行積極報道。

5、我部將更好地和其他各部融合在一起,積極和兄弟部門合作組織知識競賽,從而更好地促進各部之間的協作,更好地完成各項任務。

6、我部將更加虛心地向其他部、他人學習,以更好地作好本部的發展工作,從而使我部更加成熟。

7、我部將會努力捕捉我校的亮點加以報道,以期更好地把我校展現出來。

8、我部針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時間把我校的新聞、動態發展報道出去。

9、做好採訪工作,將採訪內容在系刊刊登。主要針對系領導、老師、學生會幹部等,指導大學生形成正確的人生觀、價值觀。

二.重點工作計劃

1、採風內容。我部將安排採風的計劃採風內容應貼近同學,服務於同學。採風生於校園,也應該立足於校園。因此應該把採風的內容做成讀者關注的校園相關問題,吸引讀者關心校園局部現象,進而培養同學對採風的興趣和關心。至於瞭解同學們所關心的問題,最快捷的方式是去學校的貼吧看一看!同時建議在原有板塊基礎上添加每期一個學校人物的報道,對一些系領導、老師、學生幹部、學習優秀生、或運動健兒進行有目的性地採訪。(如果被採納,招新時可以在編輯部下設一個3—4人的記者團,專門從事採訪工作)。

2、採風的分配。一個高效率、健全的編輯隊伍應該有明確的責任和分工。因為我們能力和時間的侷限,不可能按照專業的稿件採集統計、稿件選擇、文字處理和圖像處理、終審機構、發行機構等來分配任務。根據編輯部的具體情況一個編輯帶領自己的幹事負責一個板塊,最後把板塊和在一起。這樣一來採風的格式和風格就必須嚴加統一。

3、採風的標準。“採風標準”從讀者的角度看來是保證採風整體一致的度量,也是採風成功的標準之一。文字編輯中要有統一的模板規定格式,包括字體、版面風格、插圖定性、字距段距等細節。另外採風的色調和風格的統一,同樣重要,這樣才為被讀者所喜愛。因此,針對“採風標準”編輯部的成員應保證部內成員的信息交流,協調、分工合作。把握好這個標準就可以減少反覆的修改和無止境的重複,浪費人力物力。

以上為我部本學期的初步計劃,我們將會在以後的工作學習中完善我們的工作,找出不足和缺點加以改正,使我部能夠成為我校向外界展現風采的得力助手。

請系裏的領導和學生會主席團及其各部提出寶貴意見,從而使我部更好地發展,能夠為我係的宣傳、報道工作做出更大的貢獻。

今年是我部成立十五週年,我部將組織部員進行一系列活動,充分調動部員積極性,力求將編輯部的工作更上一層樓。我部將秉承河北工程大學“立德立志,善學善行”校訓,通過編輯部這一溝通媒介,積極宣傳校規校紀,使同學們樹立正確的人生、價值觀,使之成為有道德、有志氣,善學習、善實踐”,德智體美全面發展的社會主意建設人才。引導廣大同學在優良校訓的指導和感召下創造自己輝煌的業績和燦爛的人生!

計劃書學生 篇4

自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由於學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

一、餐館名稱:

__________。命名規則説明:低調,簡單,易記,有特色(這裏的特色不是説直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“________酒家”或“________荘”

二、餐館風味:以湘東地區的農家風味為主

三、餐館預計面積:280~350平方米

四、目標城市:廣州

五、選址要求:

1.在周邊1裏內起碼要有一箇中型居民小區,周圍一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;

2.如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

3.租金不能超過60元/平方米,40元/平方米為,是1樓有一個10平方米左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;

4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

選址總體評價,由於新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,並且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客户,要求能在三個月後能做到盈利1萬元/月。

六、餐館佈局要求:大廳內部要求能擺放4人小台或小圓桌12~15張,10人大台4張,16平方米包廂(4*4m規格)4~5個。(但具體要看店鋪的佈局)

七、餐館開張預算:

1.租金:兩按一租,以300平方米計算,每平方米預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

2.裝修設計費用:800元

3.裝修費用:

a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不誇張費用為__元;

b.內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為__元;

c.廚房面積為40平方米,裝修強調排污、通風,費用為__元;

d.廁所兩個,男廁為1.5平方米,女廁為1平方米,要求通風,其他無特別需求,裝修__元。自己買材料,總共預計8萬元

4.要求有消防、環保、衞生許可和營業執照等,費用預計6萬元

5.購買用具費用:

a.3台5p的空調,包廂4台小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);

b.十把吊扇或壁扇,共3000元,

c.兩個冰箱,兩個冰櫃,一個消毒櫃,其計1萬元;

d.廚房用具,共4.5萬元;

e.桌凳,共5000元;

f.其他(請見清單),共計20xx元,

g.自動洗衣機1台,1000元

6.其他不可預計費用,20xx元

八、餐館裝修風格説明:

1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不誇張,簡練,能體現其消費水平

2.大廳説明:

a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

b.牆面和廳中原有柱子的1平方米左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這裏只我的想法,實際以最終的設計為準)

3.包廂裝修與大廳一樣

4.其他無特別要求

九、人員配備:

1.廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

2.包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

3.大廳:5個人,每四張台1個

4.其他:其他臨時人員1人(主要用於服務休息時的輪換),店主1人。

十、運營費用明細:

1.物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300平方米共計600元/月

2.排污費用:600元/月

計劃書學生 篇5

一、蛋糕店概況

1。本店發屬於餐飲服務行業,名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、麪包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2。本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3。本店需創業資金9。5萬元。

二、經營目標

1。由於地理位置處於貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業, 想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,併成蛋糕市場的著名品牌。

三、市場分析

1。客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約佔50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

2。競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

四、經營計劃

1。先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。瞭解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

2。開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店裏人少時,偷偷跑過往和店裏師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3。據瞭解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4。蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

5。可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

6。蛋糕店可以專門開闢休閒區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店裏慢慢品嚐,蛋糕店的休閒功能得到進一步強化。

7.經過多方調查,出於競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閒食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8.建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

9.在桌上放一些宣傳品、雜誌,內容是關於糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕製作上,都要給顧客健康、衞生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衞生法》,這是立足之本。

11.食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

五、財務估算

啟動資產:大約需9.5萬元

設備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣台投進約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機器設備最大的投資:8萬元(包括製作蛋糕的全套用具)首期進貨款:麪粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷售額(均勻):21000元。佔有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後,每月銷售額可達21000元。

每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者遊樂場四周),約5000元。

貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

六、風險及制約因素分析

由於蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

計劃書學生 篇6

目錄

1、調查背景........................................................................2

2、調查目的及意義............................................................2

3、調查內容........................................................................2

4、調查方法........................................................................2

5、調查範圍及對象..............................................................3

6、抽樣方案.........................................................................3

7、資料分析方案.................................................................3

8、調查結果的提交形式...................................................4

9、調查的時間進度...........................................................4

10、調查費用精算.............................................................4

11、調查的組織計劃.........................................................5

12、附件.............................................................................5

一、調查背景:

隨着社會的快速發展與進步,旅遊漸漸成為21世紀大學生的首選户外活動。現代大學生越來越注重自身的閲歷發展,他們大多通過旅遊的方式去認識世界,走出自己小小的生活圈,通過旅遊不僅可以緩解在學校的學習壓力,也可以開闊自己的眼界。於是就旅遊這一現象,我們組做了一次調查,主要來了解一下我們學校學生對旅遊的態度。

二、調查目的及意義:

1.瞭解我們學校學生在旅遊方面的消費水平

2.瞭解我們學校學生的旅遊方式,旅遊方向

3.瞭解我們學校學生對旅遊給自己帶來的影響

三、調查內容:

1、大學生旅遊消費的能力

2、大學生旅遊消費內容的喜好

3、大學生旅遊消費心理

4、大學生旅遊消費顧慮

四、調查方法:

1.調查方法:問卷調查法

2.抽樣調查法,隨機抽樣:總樣本200個

以敬知樓為基礎,在全校範圍內進行隨機問卷調查。

在完成市場調查問卷的設計與製作等相關工作後,就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發給各調查人員,統一選擇晚自

習這段時間開始進行調查(因為此時學生們多剛呆在教室裏,便於集中調查,能夠給本次調查節約時間和成本。

五、調查範圍及對象:

1.調研對象:徐州工程學院中心校區全體在校學生。

2.抽樣方法:隨機抽樣

根據大學生各班級的不同教室樓進行分組,再從每一樓隨機抽取一定數量的,合起來組成樣本。

六、抽樣方案:

分層抽樣:先將總體的單位按某種特徵分為若干次級總體(層),然後再從每一層內進行單純隨機抽樣,組成一個樣本。

一般地,在抽樣時,將總體分成互不交叉的層,然後按一定的比例,從各層次獨立地抽取一定數量的個體,將各層次取出的個體合在一起作為樣本,這種抽樣方法是一種分層抽樣。

七、資料分析方案:

對調查數據分組統計後採用定性分析與定量分析相結合地方法,具體為:

1、數據的集中趨勢分析:

(1)算術平均數

(2)調和平均數

(3)幾何平均數

(4)中位數

(5)眾數

2、數據的離散程度分析

(1)極差

(2)平均差

(3)標準差

(4)離散係數

3、數據統計圖(表)

4、交叉列表技術

5、相關分析

6、結合已有知識及深入思考進行判斷最終得出結論。

八、調查結果的提交形式:

中文數據統計報告以word格式提供,同時提交PPT電子檔案

九、調查的時間進度:

20xx年9月3日~20xx年10月14日

9月3日~7日:界定調研問題、設計調研方案、設計調研問卷。 9月8日~20日:遞程調研方案、PPT審批,後期修改。

9月21日~9月24日:根據調研要求,採用多種形式,由調研人員廣泛地收集與調查活動有關的信息。

9月25日~9月30日:問卷調查

10月8日~10月14日:整理調查數據進行分析並撰寫調查報告。

十、調查費用預算:

問卷印製:40元

十一、調查的組織計劃:

1.組員各抒己見,共同討論問卷內容,製作一份調查問卷。

2.將八位組員以三男一女的比例分為兩組。

3.兩組挑選晚自修時間段去不同教學樓進行問卷發放及説明。

4.將填寫好的問卷收集起來進行彙總和分析,此時兩組中的女生負責記錄,男生負責數據分析和製作ppt。

5.組員對報告電子稿進行最後的討論,進一步修改潤色,爭取做到完美。

十二、附件: 大學生節假日旅遊情況調查問卷

親愛的同學,您好:

我們是徐州工程學院數理學院的學生,現正做一份關於大學生旅遊的市場調研,希望深入瞭解有關大學生旅遊方式、地點等意向。希望您能協助我們的調查工作。請您根據自己的經驗和想法,填寫以下問題。

1.您的性別( )

A.男 B.女

2. 您所在年級是( )

A.大一 B.大二 C.大三 D.大四

3.你喜歡去旅遊嗎?( )

A.很喜歡 B.一般 C.興趣不大

4.您對大學生旅遊的態度是:( )

A 提倡,可以豐富大學生生活、增長見聞 B一般,可有可無

C不提倡,大學生旅遊影響學習、增加經濟負擔

5.出行前一般通過哪些途徑瞭解旅遊信息( )

A.旅行社 B.宣傳海報、媒體廣告 C.朋友介紹 D.網上查找

計劃書學生 篇7

新鮮食品是現代人們的最愛,開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡單,佔地面積小,非常適合小本經營者。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者。那麼開家蛋糕店,需要多少投資並注意哪些?

在蛋糕的消費過程中,顧客都會有“先入為主”的心理。如果第一次購買後,覺得這家蛋糕店的產品不錯,就會認定這家。因此,對新開張的蛋糕店而言,必須要留住顧客。特別注意,現在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,會增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或麪包上註明原料、生產日期以及對健康的好處等。

二、設備投資:模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動資產大約需9.5萬元。

1、房租5000元

2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

3、貨架和賣台投入約1500元

4、員工(2名)統一服裝需500元

5、機器設備最大的投資:8萬元(包括製作蛋糕的全套用具)

1、麪粉、奶油等原材料,約6000元。

2、設備購買過程中,要特別注意質量,因為是長久使用。蛋糕的製作方法可購買光盤自學,這樣可以節省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕製作教學光盤》一般17盤含70項目技術共200元/套。

1、月銷售額(平均):21000元據有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後,每月銷售額可達21000元。

2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者遊樂場附近),約5000元。

3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

4、水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元

5、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

計劃書學生 篇8

一、發展前景

自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由於學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫於經濟因素,還是願意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。於是,營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病症也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優缺,開一家學生自助營養快餐店。

二、店面簡介

店名:又想吃餐廳

本店位於大學聚集中心地段,主要針對的客户羣是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閒餐飲等大學生開餐廳創業計劃書大學生開餐廳創業計劃書。早餐以武漢小吃為主打特色。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳採用自助快餐的方式,使顧客有更輕鬆的就餐環境與更多的選擇空間 。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,牆面採用偏淡的温色調,廚房佈置合理精緻,採光性好,整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

三、發展戰略

1.本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客户羣是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

2.本餐廳採取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。並且米飯的質量相對競爭者要好,可採用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別於競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由於休閒飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

3.有許多學生習慣於三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不願到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況採取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

4.餐廳使用不鏽鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖户聯繫,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得並不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可採取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

6.市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展並進行分析,製作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,並做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,並可以尋找新的市場,做連鎖經營,並慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

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