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關於計劃書學生範文五篇

關於計劃書學生範文五篇

計劃書學生 篇1

為了加強新進幹事對學生會的全面瞭解,提升整個新進幹事的綜合素質,特此舉辦第六屆法商學院團委、學生會幹事培訓。希望通過這次培訓,使新一屆的幹事對團委、學生會有個全面、深入的瞭解,提高新任學生幹事的理論知識水平和工作能力,給自己以正確的定位,清楚自己的職責,樹立起強烈的主人翁意識,端正的工作態度,真正的成為學生會優秀的新生力量。

關於計劃書學生範文五篇

一、培訓地點:

四號報告廳、法商大樓一樓招聘大廳。

二、培訓對象:

第六屆團委、學生會所有新生幹事。

三、培訓方式:

以授課為主,一共六堂課,第一堂為第五屆主席團和各部長的表彰儀式,後四堂課分別由主席團成員主講,最後一節課由單老師和肖老師主講,另外會安排一次素質拓展課程。

注:第一次表彰儀式詳見附件一

四、具體安排:

1)參加培訓時間從第八週開始持續到第十二週,預訂在每週一晚上6:30到8:00。主席團的授課內容由各個主席與團副自行商定。課時45—60分鐘。

2)講課的主席和團副坐在最前面的講台,每個部門的部長與副部長坐在前2排。後面8排,每一豎條坐一個部門,從左至右就坐的依次為辦公室、組織部、體育部、宣傳部、文藝部、實踐部、文藝部,勞生部,女生部。

作為安排如圖所示:

講台

3)每堂課程由組織部幹事記錄好各個部門的考勤情況。

五、結業考核:

1)根據出勤率的比較評出到課率最高的部門。

2)課程結束之後,每個人交一篇心得體會,內容包括通過這次幹部培訓後的收穫和總結,以及對學生會的未來的設想規劃和誠懇的建議。

3)每個部門評出1—2名錶現突出者(評審標準主要是根據考勤、上交材料和課堂表現)給予表彰,也為所有的新學生會幹事做出一個榜樣。起到模範帶頭作用,激勵更多的新干事們更加努力的學習,工作。

六、備註

1)特別強調此次培訓活動將會對出勤情況和交心得情況做嚴格的要求,達到讓學生會的成員人人都有時間觀念的目的,這也是為了在日後的工作中更加有效率,更加有組織性,紀律性所決定的。最後的培訓成績也會依據記錄的考勤成績作為重要的評分標準之一。

2)此次活動的PPT製作;每個部門考勤的記載以及紀律的記載;會場的佈置,人員座位的安排均有組織部統一協調安排。

計劃書學生 篇2

我之所以認為選擇服裝業便於倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費羣體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹着這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎麼着手於這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

“沒有失敗的行業,只有失敗的企業”這句話,藴涵了生存的規律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規模、產品定位、羣體目標等。

我們的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。

一、店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

羣體目標

國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

1、18-30歲:該年齡段的消費羣體是服裝消費的最主要的羣體,是消費羣體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的羣體,其中女性消費的頻率高於男性。該羣體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。

2、30-45歲:該年齡段的消費羣體是服裝消費的主要羣體,是消費羣體中購買單件服裝價值最高的羣體。該羣體是消費羣體中經濟基礎最為雄厚的羣體,購買慾望同樣較強。但該羣體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處於該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對於服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單

身貴族,後者被稱為雙薪族。這一目標羣體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬於小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

商品定品

由於本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性羣體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過於前衞、誇張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

★二、店面的選址(一起考慮) NO .1

雖然地點並不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

1、商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。

2、人口密度高。在商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對於服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

4、交通便利。一般來説,交通便利的話,客流量自然增大。

5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場後會順帶到附近的街店轉一圈。

6、同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這裏進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

符合以上條件的地方主要有黃興路商業街、東塘商業圈、五一商圈、中山路一帶。對上述幾個地方的'消費對象、商品定位、客流量等方面進行比較。(略)

經比較分析店面地址:

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現,步行街、金滿地、東塘一帶相比較而言具有發展潛力,這需要我們大家一點一滴去尋找,去摸索,然後再定論目的地。

(店面地址分析、店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等等問題)

★三、店面的裝潢(一起考慮)NO .2

租好了店面後,進行店面裝修。店面裝修關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,説清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾!當然本店剛開張簡裝為宜。

2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠温馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裏很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

店面裝潢費用能省則省,儘量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。

★四、選貨及進貨的渠道 (共同考慮)NO .1(重點,先了解再下手)

一、 選貨及進貨

1、選貨:選樣,款式,品牌,數量

選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再着手落實進貨少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。

進貨儘量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留着星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

2、 進貨渠道:

株洲服裝批發市場、武漢服裝批發市場、廣州服裝批發市場

五、人力規劃(小本生意最好是自家人)

計劃僱傭一到兩個小姑娘,最好是漂亮MM(愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客),主要負責接待顧客,如果兩人輪班倒。兩個小姑娘的工資,500/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。

六、投資金額分析,每月費用分析

初期費用粗算

1、房租:5000/月,

2、裝修費:3000

3、第一次衣服貨款:8000元

4、其他費用:1000元

5、員工工資可以在第一月底結,不用算在初期費用裏面

6、不可預計費用:15000元

7、門面轉讓費:15000元

共計:47000元

七、營銷策略

一、開店促銷

當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

二、衣服的陳列

做女裝產品關鍵要品種多,給客户有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客户挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗裏的出樣要經常更換,這不能偷懶!

三,長期發展營銷策略(在廣州進價的中檔就可以做高檔賣了!注意店面的裝修要上點檔次)

1、原則:每週都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2、方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製

3、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

4、方法:

(1) 初次來店的驚喜

①與老魏聯繫小商品作為免費贈送客人的小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客户數據庫)

(2)增加其下次來店的可能性

① 傳達每週都有新貨上架的信息(比較難承諾了就要兑現,你注意常換就可以了)

② 利用顧客數據庫,以某種藉口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿***元送一隻女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費***元及以上。(獲得獎勵之後再重新累積)

(3) 滿意購物並使其儘可能介紹其他買家來店購買

① 告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客併購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以採用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間

八、總結

到了窮途末路的時候,別説人,豬也會跳牆,我們不能坐以待斃,雖説老虎都有打盹的時候,但是肯定不是這個時候,道路是曲折的,“錢”途無限光明;同志們,我們不吃飯、不睡覺,打起精神賺鈔票!

計劃書學生 篇3

兩年的大學時光匆匆而過,轉眼我們就要畢業面臨着找工作的問題,這是一個我們不想面對卻不得不面對的問題,當今社會到處都充滿了競爭,因此找到一個好工作並且適合自己工作就顯得特別困難和至關重要,我們應該提前做準備想好自己以後到底要找一個什麼樣的工作。

作為一名大三學生,我們已經學習並掌握了專業知識和技能,應該非常明白自己是否適合本專業的工作如果不適合我們應該儘快給自己定位才不至於到畢業找工作時手忙腳亂。

 1. 職業定位:

我是一名土木工程工程造價專業的學生,作為一名工程造價專業的學生我非常願意從事本專業先從一名造價員或者資料員做起,在學校我們學到的都是理論知識,非常缺乏實踐經驗,因此我願意從最基層做起最好能到工地上上,雖然條件比較艱苦但卻最能鍛鍊人。但我覺得我們還是應該做兩手準備在努力學習專業知識的時候還應該鍛鍊自己其他方面的能力不能一心都撲到一方面,而忽略了其他方面,也許你能適合其他工作也説不一定。

2. 擇業心態:

我們應該樹立正確的就業思想,端正自己的就業心態,把自己放在一個合適的高度看待自己,做到不驕但也不要太悲哀,相信上天給你一扇門的同時還會給你留一扇窗的,要做到對自己負責。

對於自己喜歡的工作單位或公司,我們可能會患得患失、緊張、缺乏自信,因此在求職前我們要及時的調整好心態。求職的最壞結果就是不被錄用,但卻能使自己獲得更多的經驗,要知道經驗都是自己慢慢積累的。

不怕吃苦,必要時從基層做起。從基層做起雖然會吃苦花費時間,但是確實是一種厚積薄發的策略,是一種長遠打算,另外,我們在學校學習的時間畢竟有限,步入社會會可能會遇到很多我們在學校遇到的困難,本就實踐知識少,害怕吃苦受累的話,人家用人單位憑什麼錄用你,從基層做起收穫更多經驗,使自己變得更有價值。

思想上做好求職失敗的準備,但不能害怕失敗要知道誰的人生中不會有幾次失敗,我們要將失敗當成自己人生中的一筆財富,不斷地完善自己要相信自己會變得越來越好也越來優秀。

3. 擇業原則:

正確的自己,注意揚長避短,就我自己來説,我是工程造價的專科學生,但我也認真地學習專業知識和技能,雖然我工作經驗不足,但我也做做過許多兼職工作從中也學到了不少東西。

瞭解用人單位的需求,做一個對用人單位對別人有用的人,在大學期間也很努力地提高自己的專業知識技能。另外,求職時一定要對用人單位進行全面的瞭解,這樣才能應對的遊刃有餘,不至於手忙腳亂。

擇業時,要將個人發展和社會發展、眼前和長遠、現在的發展和將來的發展一起考慮。儘量選擇有發展前途的職業和單位,但同時又要知道,社會是在不斷髮展變化,每個畢業生所處的生活和環境也在不斷變化,因而職業目標的選擇不應該,也不可能一次決定終身。

把握好主次,不可因一味求全、急功近利、好高騖遠而導致錯失良機。職業選擇應處於動態過程中,在暫時沒有適合自己的工作單位時或崗位的情況下,可以暫時考慮一些條件相近的單位和職業,或者選擇選擇到基層鍛鍊,通過犧牲眼前利益以便積累基層工作經驗而為將來的進一步調整和發展做好準備。工作地點、單位性質、工作條件、生活待遇、使用意圖等,畢業生在選擇時不可能達到樣樣隨心所願,正所謂“魚與熊掌,不可兼得”。所以在擇業時必須首先滿足自己最看重的選擇項,同時要從是否有利與個人才能和作用的發揮,自己是否能夠勝任即將安排的工作出發進行選擇。

4. 擇業準備:

我們應做好吃苦的準備,要看清自己要知道你只是一個剛剛畢業的大學生,沒有一點社會實踐能力用人單位憑什麼錄用你,我們應該事事為先,積極努力一點。

通過學校、報紙、網絡、招聘現場等,大量收集就業信息,對自己感興趣的職位可以大膽的參加面試,為自己增加求職經驗,為今後更好地求職做準備。

5. 擇業技巧:

⑴要主動向社會推銷自己,要去找單位,而不是等單位來找自己。不等不靠,主動出擊,才能爭取成功。

⑵某個單位不接收自己,並不説明自己沒有能力,應堅信自己的實力,不氣餒,不斷努力直至落實接收單位。

⑶在自我推銷時,要實事求是,不能誇大其辭,無中生有。 ⑷應根據自己的專業和特長,找一個有利於自己發展的單位,不應把眼光只盯在待遇、薪水上。

⑸應看清就業形勢,不要把目標定得過高,不要只選擇機關、事業單位、大城市,相對來講,一些中小城市和各類基層單位更有發揮作用、施展才能的廣闊空間。

 6. 擇業途徑:

⑴用人單位高校專場招聘會

⑵行業主管部門組織的專場招聘會

⑶地區赴高校專場招聘會、

⑷省(市)大中專畢業生就業雙選會、

⑸各地(市)人才交流市場舉辦的招聘會、

⑹網上招聘會、

⑺院系老師推薦、

⑻父母親友安排、

⑼實習單位聘用等。

都説計劃趕不上計劃,但我們也不能因此就不去做計劃,要知道每個將軍都不打無準備之戰,沒有萬全的準備我們就會完全處以被動地位很有可能與成功失之交臂。因此在這一年裏我們以求職計劃書為方向,不斷地改進自己的不足之處,努力學習科學文化知識並儘量與實際工作相結合,利用各種空閒時間多做一些兼職培養自己各方面的能力,為自己步入職場作充足的準備。

計劃書學生 篇4

1.本店發屬於餐飲服務行業,名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、麪包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3.本店需創業資金9.5萬元。

1.由於地理位置處於貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業, 想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,併成蛋糕市場的著名品牌。

1.客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約佔50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。瞭解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

2.開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店裏人少時,偷偷跑過往和店裏師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3.據瞭解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

5.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

6.蛋糕店可以專門開闢休閒區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店裏慢慢品嚐,蛋糕店的休閒功能得到進一步強化。

7.經過多方調查,出於競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閒食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8.建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

9.在桌上放一些宣傳品、雜誌,內容是關於糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕製作上,都要給顧客健康、衞生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衞生法》,這是立足之本。

11.食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

啟動資產:大約需9.5萬元

設備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣台投進約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機器設備最大的投資:8萬元(包括製作蛋糕的全套用具)首期進貨款:麪粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷售額(均勻):21000元。佔有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後,每月銷售額可達21000元。

每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者遊樂場四周),約5000元。

貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

六、風險及制約因素分析:

由於蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

計劃書學生 篇5


根據教體局確定的三類重點學生結對幫扶工作要求,為進一步增強教育的實效性,結合我校教育實際和學生幫扶需求,為切實做好三類學生教育,促進三類學生健康、快樂和全面進步,使問題學生有效轉化,特制訂本工作計劃。

一、 留守學生幫扶

1、採取自願原則,師生結對並在網上向社會公示留守學生信息,接受社會愛心有教育經驗的志願者結對關愛留守學生。

2、工作目標:使學生感受到有人關懷,有人教育,有人監護,不孤獨,不因父母外出無人管理逃學、逃課、學不長進,放縱失教。

3、工作措施:

①至少每週跟學生進行一定談心交流,交談學習情況,生活情況,課餘假期活動情況和交友情況。

②每月與家長進行一次通話,彙報學生在校居家學習生活和思想變化情況,學生通過教師電話與家長進行一次交流。

③每學期指導學生寫一封書信,向家長全面彙報學習成長經歷,交流思想。 ④每年至少陪學生過一個節日。

⑤學校建立留守學生活動室,遵從學生需要組織週末假日活動。

二、家庭經濟困難學生幫扶:

1、學校黨員和領導以及教師志願者與家庭經濟困難學生結對幫扶。

2、工作目標:使困難學生感受到來自社會的關心與幫助,自強不息,滿懷戰勝困難的信心,不因家庭經濟困難棄學、失學。

3、工作措施:

①每月跟學生進行一次交流詢問生活情況,學習情況,徵詢幫扶

意見。及時掌握學生生活學習方面的困難和要求。

②每學期至少有一次實質性的衣物、學習用品和資金方面的資助。 ③每學期進行一次家訪。

三、學習困難學生幫扶:以學科學習困難學生為主要幫扶對象,由學科教師與學生結對幫扶。

1、工作目標:使學生感受到來自老師的關心、期待和幫助,立足進步,熱愛學習,充滿學習信息,學有長進,學習成績不斷提高。

2、工作措施:①每週對學生進行一次有效輔導,作業至少面批一次,教育幫助學生獨立及時完成作業。

② 每次考試前指導學生有效複習,每次考試結束與學生共同

分析試卷。

③ 幫組學生做好節假日學習計劃,並每學期至少進行一次學生

家庭學習訪問。

四、問題學生幫扶。

1、對於不思學習,不求上進,思想消極,不服管理,有不良表現,易發生不良問題的學生實施結對幫扶。

2、工作目標:使學生感受到來自老師的關懷和期待,樹立成長意識,不斷修正缺點,自覺改正錯誤,違紀行為日逐減少,無逃學逃課,結夥打架,欺詐弱小,頂撞師長等嚴重違規犯罪行為發生。

3、工作措施:

①學校每學期召開一次問題學生座談會,統一相關教育者的教育

認識和教育方法。

② 每週跟學生進行一次促膝交談,給學生一個肯定,一個忠告,

一個期望。

③ 每週跟班主任和相應學科任課教師交流一次幫扶學生有關教

育方面的問題。

④每月至少與家長進行一次交流。

⑤每月幫助學生進行一次進步盤點,思想行為總結。

⑥班主任、學校對學生違紀教育與處理時,尊重幫扶教師的教育建議和處理意見。

五、幫扶工作成效考核:

1、結對幫扶工作每學期考核一次,考核結果作為教師教育成效的重要內容,納入年度述職考核。完成幫扶工作目標,取得良好幫扶效果,按照下列辦法量化積分。每幫扶一個留守學生,積2分,每幫扶一個學習困難學生,家庭經濟困難學生積1分,每幫扶一個問題學生積5分。

2、考核內容:①幫扶工作記實手冊和相應工作資料。②幫扶對象問卷調查反饋評價。③幫扶工作目標完成情況。出現下列情形之一者,幫扶視為無成效:a、逃學、逃課,棄學、輟學。B、私自離校、夜不歸宿、離家出走。C、結夥打架、欺詐弱小,嚴重違犯校紀校規或學校紀律安全管理規定。d、學困生學習進步率小於1.1,其它幫扶學生學習進步率小於1.05。(進步率等於=(本學期學業成績÷級學生平均學業成績)/(上學期學業成績÷級學生平均學業成績))

留守學生幫扶工作紀實手冊

(學生信息)

學生:________ 幫扶教師:______

學生基本信息:

家庭住址:________________________ 家庭成員:________________________ ________________________ ________________________ ________________________ ________________________ ________________________ 主要社會關係:關係(稱謂)___職業___

家庭住址_________________________ 好友夥伴:姓名____ 基本情況___________ 住址___________________________ 委託監護人________________________ 愛好特長_________________________ 自我評價_____________________________________________________________________________________________________________________________

工作記實

教育談話記要:(記實交談時間、地點、主要內容)

與家長電話交流記要:(時間、內容)

學生與家長電話交流記實:(時間、內容)

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