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領導管理失職的檢討書(通用6篇)

領導管理失職的檢討書(通用6篇)

在某件事出現差錯以後,為了避免再次出現相同情況,往往被要求寫檢討書來自我反思,在寫檢討書的時候要注意態度要誠懇、端正。但是你知道怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的領導管理失職的檢討書(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

領導管理失職的檢討書(通用6篇)

領導管理失職的檢討書1

尊敬的領導:

您好!

作為公司的管理層,我在管理的工作上失職了,沒有管理好下面的員工,導致員工在工作中出現失誤,我要認真檢討,並做好後續的處理工作,讓公司的損失降到最小。

事情是這樣的,在上週的發貨工作當中,我們部門發生了嚴重的發錯貨現象,將近x%的貨物都發錯了,雖然具體的執行不是我,但是作為倉儲物流部的管理者,我卻沒有做好監督的工作,而且在日常的獎懲制度上沒有做好,讓發貨的同事工作沒有做好,導致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經很久了,但是在管理上,我還是沒有做到盡責的管理好手下的員工,特別是獎懲方面,平常只是關注他們有沒有把工作做完,過於關注於發貨的速度要快,而沒有太過關心如果發錯貨怎麼辦,以及誰出了錯,應該怎麼樣去懲罰,誰做得好,有什麼獎勵。

這樣的管理,就讓同事們覺得,越快發完越好,以前雖然也有發錯貨的情況發生,但是都是在可控範圍內,或者是在有可能發生的情況下,畢竟大家都是人,不是機器,不可能一點錯誤都不犯,所以領導也是給到了一個指標,每月發錯貨的百分比是多少是可以接受的,但是這次確實超過了這個百分比。而且超了還不少。我在平時沒有做好監督和獎懲的工作,所以員工其實並不覺得這次發錯貨還有什麼錯誤,反而覺得還是正常的,這也是我沒管理好的問題。

在後續的補救上面,我要追回這批發錯的貨物,然後重新發好,同時建立發貨的獎懲制度,讓同事們知道,發好了是有獎勵的,發錯了是有懲罰的,同時也要反覆的提醒他們,發貨的問題上一定要細心細緻,不能只是貪圖一時的快。同時我也要經常的下到基層去,多瞭解他們發貨的的問題,做好監督的工作。

領導,我知道我的這個錯誤,已經發生了,現在只能是在補救上面多下功夫,同時在後續的管理當中,多去監督,多把制度建立起來,讓同事們去遵守,把發貨的問題解決好,同時作為倉儲物流部的管理人員,除了發貨的問題,我還要把其他的工作也做好,積極的學習管理知識,無論是發貨,收貨,倉儲等方面我都要在工作中更加積極的去做好,不能在工作中有鬆懈。

此致

敬禮!

  檢討人:

  日期:

領導管理失職的'檢討書2

尊敬的領導:

上午八點前我就趕到集中建房工地去幫xx架樓板,因為他是今年第一户開工第一户架樓板,給所有建房户開了一個好頭,我和幾位村幹部應邀前去幫忙。可就在八點多,鎮上辦公室老張給我打來電話:讓村幹部和保潔員同時上路打掃衞生,今天市上縣上的領導要來檢查我鎮幾個村環境綜合治理工作。我立刻給張村長和舒文書打電話通知此事,他們都説要來給魏x幫忙架樓板,先讓保潔員上路打掃衞生吧,我們就不去了。

於是我第一次違背鎮上下達的指示,把老百姓的事放在第一位。十點鐘,鎮林業站打來電話讓我去拿我村林權改革承包小組農户承包林地面積花名冊,並要於今日中午十二點前貼出去公示。我立刻去林業站取來,安排每一個林改小組組長去公示。唯有原一組的組長xx今天正在給自家架樓板,我只好替他去公示,我用了十幾分鍾把二十幾張名單全貼在新村委會辦公大樓的一面比較顯眼的牆上。

然後我接着去給魏x家幫忙吧。中午十二點多,我接到鎮黨委王書記的電話,他質問我:“你村的村幹部為什麼不上路打掃衞生?”我給他解釋了沒能去的原因,他不容我解釋便批評我:“你這是胡整嗎!相比而言縣上的事是大事村上的事是小事吧。你下午馬上帶領村幹部上路打掃衞生,然後每人寫一份檢查交到曲鎮長辦公室來”。

於是我在下午兩點半帶領兩個村幹部、三個保潔員頂着烈日上路去打掃衞生了。晚上我寫了一份檢討書立刻送到曲鎮長的辦公室,檢討書全文如下:尊敬的鎮黨委、鎮政府領導:我叫xx,是xx村支部書記兼村長。因為今天我帶領村幹部前往拆遷户集中建房安置點為我村一家建房户幫忙架樓板,沒有按照鎮政府的指示上路打掃衞,迎接市、縣領導的環境綜合治理工作檢查,導致鎮上主管領導沒有受到表揚。我想,無論是政府的事大還是老百姓的事大?無論誰對誰錯?總而言之,這是一種無組織無紀律的表現,也是一種不服從上級領導、目無尊長、自由散漫的作風,我應該做出深刻的檢討和反省。

  xxx

  20xx年xx月xx日

領導管理失職的檢討書3

尊敬的領導:

您好!

做為企業的管理層,管理好部門員是我的義務,做好管理才能夠讓我們的企業發展的更好更加的充滿活了。

由於我工作的疏忽沒有注意到一些問題,導致這次管理失職,我非常內疚,公司領導相信我才讓我擔任重要的崗位,擔負管理得到職責,我卻失職了,一個公司想要好的發展,管理好員工,管理好自己的下屬是必須的,公司管理出現問題,就會出現很多的漏洞,這些漏洞會讓一些別有用心的人趁機破壞對公司來説是額非常嚴重多的。還好我的管理的問題得到了及時的發現,避免了大的事故發生。

我身為公司的管理層,就要做到以身作則,起到帶頭作用,帶好自己的手下,做好自己的分內工作,只有這樣才能夠讓大家服從我,管理失職會讓我的聲譽受到損傷,讓我不能夠很好的和手下相處。

管理是非常重要的,不能因為一時的疏忽大意失職,因為我已經是管理層的一員,我犯的一個小錯也會變成一個非常大的錯誤,針對自己的工作,必須要履行好自己的這職責。

做為領導要有領導的樣子,要承擔起領導的責任,由於我對自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過的措施。我分析我為什麼管理出問題。

第一是因為我過於放心自己得到下屬,過於放權,沒有做好監督管理的工作,讓他們產生了怠慢,沒有及時敦促他們,沒有做好領導的責任,讓他們產生了懶惰的情緒,從而導致自己的失職。從今以後我會做好自己的責任,做為領導要有擔當,要學會反思,要去解決問題,不應該總是自以為沒有問題就不去考慮,不去監督,不去做自己該做的事情,放鬆了自己,怠慢工作,消極工作,這樣都是非常的不好的。

既然領導給我管理的權利,我就要把工作做出色,仔細。不能因為其他原因就此造成失職,還不知悔改,加大工作力度,把應該做的都做好,不因為自己是管理階層就感到自滿,就如那驕傲的孔雀一樣,不認真工作,這樣根本呢個就沒有任何意義。

儘自己的能力把自己的工作做好,我錯了,不該自以為自己已經進入高層就自大,就放鬆了工作,可以任性的做一切,我的位置不容我在犯這樣的錯,公司也不希望這樣的錯誤發生。

對待工作我將始終用一顆認真的心,去對待他把它做好,作細。

此致

敬禮!

  檢討人:xxx

  20xx年xx月xx日

領導管理失職的檢討書4

尊敬的領導:

您好!

按照節日值班安排,由我進行當日值班,負責全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站裏檢查指導工作,由於我的責任心不強,未能及時接待好各位領導,發生了重大的管理紕漏,對此事件我負全部責任。

事件發生後,我及時意識到了錯誤的嚴重性,閉門思過,對自己的錯誤行為的產生根源,做了如下剖析:

一是工作態度不夠端正,思想鬆懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導致管理渙散,日常工作麻痺大意,沒有達到一個基層管理幹部應有的思想要求。

二是工作責任心不強,未能較好履行崗位職責的要求,工作流於表面化,沒有紮實落實好各項工作,沒有達到一個基層管理幹部應有的素質要求。 三是危機意識不強,對站的工作性質認識不夠,對安全生產放鬆警惕,未能全面履行監督職能,直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢,沒有達到一個基層管理幹部應有的意識要求。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實執行信息反饋制度,從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達到一個基層管理幹部應有的能力要求。

作為一個基層管理幹部,發生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的,説明我在自身修養、工作態度和管理能力方面,都存在嚴重的不足,必須立刻進行脱胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題,我將認真提高黨性學習,端正工作態度,強化管理能力,儘快達到一個基層管理幹部應具備的素質要求,在此基礎上,全力做好以下三點:

一是向廠黨政班子進行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,並申請處分。

二是向站全體員工進行深刻檢討,對由於本人導致的不良事件,請全站員工予以批評。

三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究佈置以下重點工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發生原因,吸取經驗教訓,端正全員工作態度,提高全員工作能力,培養全員主動意識,嚴抓嚴管,杜絕類似事件發生;第二,加強崗位巡檢力度,加強崗位監控能力,加強崗位信息流的暢通,確保站的生產運行安全。

我會深刻吸取本次事件的教訓,深挖自身陋習,儘快做到讓領導滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理幹部。

請領導看我的表現。

茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請領導在今後的工作中對我繼續進行嚴格要求,這是對我的最大的關心和愛護!

領導管理失職的檢討書5

尊敬的單位領導:

在這裏,我表達我對工作失職、疏於監管、對下屬要求不嚴、對業務掌握的不精不透,並給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策;並組織實施落實上級相關的法規政策,做好各項程序落實監督管理及指導工作。

近期因我們具體工作人員,因業務不熟、責任心不強,而使申報業務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。分析其原因有下面幾點:

1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;

2、沒能夠及時安排必要的學習培訓,而使我及我們的工作人員對業務不精甚至不透;

3、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏於監管。

對於我在工作上的管理監督失職,我覺得非常大程度上是由於我的主觀方面疏忽,沒有非常好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領導以及我們地區的工作形象上抹黑,造成的不良影響。

在此,我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。並鄭重地向你們説一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監督的失職,是我工作以來這麼長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發生,充分地説明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。

總而言之,我工作管理監督失職的原因種種,然而我的工作管理監督失職已是不爭事實,我並不想説出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職,歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

以後,首先我要與我們相關責任人盡全部努力,採取補救措施,全面逆補當事人的損失,其次要進一步認真總結這次事件前因後果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發生。

  檢討人:xxx

  20xx年x月xx日

領導管理失職的檢討書6

尊敬的單位領導:

現在我懷着深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負起一名銷售經理管理責任的嚴重錯誤。

我認真回顧了錯誤的發生經過,因為我沒有把關好客户身份,讓這一羣小孩子進入酒吧消費。期間這羣小孩子就發生了爭執,給酒吧聲譽造成了嚴重影響,也讓領導、同事們為此揪心、困擾。

經過徹夜反省,我總結了錯誤歸根結底在於:

1、我沒有嚴格遵守工作規章辦事,可以説我在一定程度上忽視了酒吧經營規則。

2、我沒有保持一個認真、嚴肅、謹慎的工作態度,存在僥倖心理,對銷售部門員工沒有加強管理,特別是沒有注意審核好客户身份。

3、我缺乏必要的問題預判力,之前居然沒有察覺這羣未成年人可能給酒吧帶來的負面影響,這在一定程度上也説明我的工作素養是不足的。

面對錯誤,現如今我感到非常內疚、懊悔、自責。錯誤發生以來的這幾天以來,我都一直為這個事情困擾、自責。我感到自身非常對不起老總,對不起同事,也對不起我自己。可是,我非常明白僅僅在這裏做出檢討,道歉、是不能夠夠根本解決問題的。問題的根本解決還在於我必須在充分認識錯誤的基礎上,採取切實的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今後錯誤的發生。

為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責任感對待工作,勤勉、認真、細緻地從事本職工作,確保今後每一名到酒吧消費的顧客經過我的細緻審核,並且在今後工作當中認真觀察、總結此次錯誤的經驗教訓,逐漸加強我的工作素養,為卡巴那的發展貢獻力量,不辜負領導對我的關懷與厚待。

現在,我真的深深地知道錯了,希望領導能給我一次改過自新的機會。

  檢討人:xxx

  20xx年x月xx日

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