2017春節後上班收心會講話

春節假期過後開一個收心會，讓員工能有一個全新的狀態，那麼，下面是小編給大家整理收集的2017春節後上班收心會講話，供大家閲讀參考。

2017春節後上班收心會講話1

同志們：

春節已經過去，節日期間網絡運行平穩，離不開網絡線同志們的辛苦付出，同時，一線營維人員春節期間辛苦工作，保證了公司經營維護工作正常進行，抓住了春節期間營銷的機遇，向大家表示感謝和慰問。針對節後的工作，我強調以下幾點：

一、1月份已經收口，從當前測算的數據看，收入同比環比正增長，完成了省公司下達的序時進度，利潤也完成了省公司下達的月度目標，基本實現預期。我們要按照既定的進度和步驟推進工作，我們的最終目標是完成省公司下達的目標，取得應有的激勵資源。

二、全區工作會和各專業線的工作會都已經結束，大家要圍繞會議上確定的`工作任務，列出重點工作清單，明確標誌性事件、責任人和分管領導，以及完成時間。要把工作會的思路落實到具體的實際行動中，否則只是浮於紙面，落不到實處。會後綜合部會給大家下發個表格模板，由市場、集客、建設、運維、人力、財務和客服這七個職能部門牽頭制定工作進度表，其他的相關的按照專業線分別放到這7個部門去。分管領導審核後，我要逐一看。

三、全年收入與利潤目標即將下達，大家要圍繞預算目標，結合重點工作清單，把怎麼實現目標，要做哪些工作，哪些動作進行明確。只要按步驟、按時間節點做好規劃的事，就能夠實現收入與利潤目標，這裏特別是市場部與運維部圍繞利潤目標如何進行落實要細化考慮，也要落實到具體工作中去。

四、要特別關注幾項重點工作的推進：一是動存量用工工作要按照集團及省公司的要求抓緊時間推進。二是綜合網格打造工作要在下週上會，在2月底前完成。三是集客幾個行業項目要加快跟進，要形成自己的口碑。四是零話務基站整理、公安局的視頻監控，大額欠費的回收等工作都要及時推進。

五、服務工作要系統性的思考和推進：在集客線，客户經理走到客户中去，不能只是圍繞關鍵人，不能只盯大項目，大項目下的4G，即使是移動的集團網，我們也可以讓用户日常使用聯通業務，要做好他網集團用户的反搶營銷工作。聯通的集團網中，移動的客户經理日常在營銷。要建立一套客户經理走訪客户的考評反饋機制。在公眾側，網絡問題和系統問題引起的客户投訴是實際存在的，這一點我們應該正視。其實除了惡意的投訴外，客户抱怨的無外乎兩點：時間和態度，我們修復障礙的時間，和處理問題時的態度很關鍵，相信如果我們能做到及時修障，態度和藹，就能夠解決大部分的投訴。即使修復時間慢一點，客户都能夠理解。客户服務部要牽頭系統性的思考這些問題，建立一套覆蓋全體系的服務提升改正方案。

六、中層幹部要切實承擔起責任。中層管理人員對企業尤為重要，定生死，是關鍵，是組織的脊樑，是組織發展壯大的基礎。推薦大家看一篇內容，叫做《員工因公司而加入，卻因中層管理而離開》。這篇文章裏詳細的説明了一箇中層幹部在企業中應該起到什麼樣的作用，希望大家都認真學習一下。結合我公司的實際情況，在這裏我對中層提幾點要求：第一，要加強對本部門員工的管理，要對員工進行思想宣貫，耳濡目染，形成認知，正確引導員工思想，將員工思想統一到一個方向上去，樹立核心意識與看齊意識。同時要加強對員工的考核激勵，強化員工的執行能力，二者缺一不可。第二，中層幹部要時刻注意自己的言行對員工產生的影響，無論是工作中還是私下裏，在各種場合都要嚴格要求自己，要以身作則，為員工做出忠誠、乾淨、擔當、敬業的表率。第三是加強部門之間的溝通協作，要直面問題，正確認識與對待，打破部門壁壘，經過節前幾次溝通工作，我們的基礎管理還比較薄弱，流程還不太清晰，導致一些工作推進緩慢，互相推諉，2017年修訂一些影響企業發展的流程，進一步明確部門職責，打破部門壁壘，有效的促進各部門之間的配合。

最後，春節已經過去了，大家要立即從休假的狀態中走出來，我們是做企業的，做的是競爭性企業，時間不等人。各條戰線、各個部門、每個崗位都要立即啟動工作模式，及時根據市場變化確定動作，開始衝鋒陷陣，開始緊鑼密鼓的做我們應該做的事。

2017春節後上班收心會講話2

同志們：

今天，我們在這裏召開節後的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。藉此機會，我代表學校領導班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年裏工作順利、身體健康、萬事如意!擔任高三年級課程的各位老師年前放假晚，年後又放棄休息時間在大節裏給學生們補課，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感謝!明天，新學期就要正式開始了，學校不同於其它單位，一上班就要進入狀態，就要正式開展工作，在這裏我要強調以下幾點：

一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來。春節已經過去，從今天開始，大家要真正進入工作狀態，都要把思想和精力轉移到工作上來。不管是校長、主任，還是一般教職員工，都要認認真真、全心全意履行工作職責，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴格作息時間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置於一邊，克服人在崗，心不在焉，思想不集中的現象。各部、處室負責人要從自身做起，帶頭遵守紀律，管好自家人，集中精力搞好工作。現在已進入二月中旬，本學期的各項工作任務十分繁重，特別是面臨高考任務，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，就會影響大局。因此，我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節的喜慶氣氛，克服戀年思想，積極投入到工作中，切實保證學校各項工作高效運轉。

二、xxx年各項主要工作目標任務。

1、抓班子，帶隊伍，鍛造一支高素質的幹部教師隊伍。

2、堅持育人為本，德育為先的理念，把立德樹人作為教育的根本任務。

3、實現高考本科上線人數不低於xxx年，專科上線率達到90%以上，中級工取證率達95%、就業率達95%以上。

4、完成上級下達的招生任務，抓好短期培訓工作。

5、加強基礎能力建設。

(1)按時完成實訓樓建設，5月底交付使用，6月底完成實訓設備安裝任務。春節收心會上的講話(2)進一步充實各專業實訓設備。

6、進一步抓安全，保穩定，確保全年不發生較大事故。

7、抓好食堂飯菜質量，做到飯熱菜香，實現師生基本滿意。抓好綠化美化工作，保持校園潔、綠、美。三、一着不讓，抓好當前各項工作。

一是高三迎考各項工作。教學部要抓好各學科系統複習，研究近年來的高考考綱、試卷，把握高考形勢。加強學生的考前心理輔導，緩解學生的壓力，創造寬鬆的'學習氛圍。二是抓好安全穩定工作，時刻繃緊安全這根弦，做好防範措施的落實。三是加強政治業務學習，提高自身素質。四是確定崗位職責，摸清上課底數，落實課時津貼，多勞多得，調動教師的工作積極性。五是轉變工

作作風，增強服務意識，堅持一切為了教學的原則，各項優惠政策向一線傾斜。

同志們，新的一年工作的序幕已經拉開，讓我們攜起手來，團結奮進，全力以赴投入到新學期的工作中，為全面完成今年我校各項工作任務，實現學校又快發展而努力奮鬥!

2017春節後上班收心會講話3

同志們：

春節後上班第一天，我們舉辦三天全體幹部學習班，簽訂目標責任書，主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓幹勁，是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。全局幹部要進一步統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好xxx年各項工作，講三點意見。

一、立即調整工作狀態

在過去的一年裏，經過全局幹部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領導的好評，獲得全區商務工作先進單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽，馬伕廳長親自參加我市的商務工作總結表彰會。這充分展現了我們全局幹部團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這裏，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。

xxx年是工作任務繁重的一年，也是提升商務工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市“人民代表大會和政治協商會議”和商務工作會議，已明確了今年的商務工作重點，並提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過，我們舉辦三天學習班，目的就是要求大家儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。在這裏，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。

xxx年我們要想取得優異的'成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有鬆動，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧--同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就幹不出新的事業”。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力，提高商務幹部的對外影響力。

二、強力啟動各項工作

年前，我們召開了全市商務工作會議，對xxx年的工作進行了安排部署，印發了工作要點，並下文進行了任務分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書，希望大家能認真負責地對待並努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下xxx年的工作基調。概括説，就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務實，紮實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有鋭意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，乾的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。早一步，關於這個問題，我想對大家説一句話， “捱了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，幹工作就是這樣，必須乾的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。

三、轉變作風，全面提升隊伍素質

要圓滿地完成xxx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣於按部就班，人云亦云;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發生;有的同志評價同事不客觀、帶着有色眼鏡等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。在今後的工作中，每名幹部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續努力。第一，要講大局。講大局，是對幹部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。

第二，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為藉口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中幹，在幹中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。

第三，要講創新。我們每個幹部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂於不滿足已有的成績，不自縛於陳舊的框框，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓，敢於第一個去吃螃蟹，並且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個幹部有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。

第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補台，才能好戲連台;只有班子團結，才能構建和諧。每名幹部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。

第五，要講實幹。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實幹才有出路，只有實幹才有地位，只有實幹才有前途。我們要在全局大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣，要向上級和組織部門推薦並重用那些肯幹事、能幹事、幹成事的人，使他們得到政治和經濟實惠。要真正使實幹和奉獻成為我們全體商務幹部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

第六，要講紀律。從現在開始，全局要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各局長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。

同志們，“一年之計在於春”，現在已經是2月中旬了，xxx年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有不到1個半月，可以説時間緊、任務重。作好第一季度的工作非常關鍵和重要，各科室要立足於本職工作，科學擺佈，認真謀劃，合理安排，迅速展開，各分管局長要有全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。