胡潤：讓富豪成為有愛心的人

中國是一個發展中國家，經濟發展迅速，財富也是，並且集中在大企業家手裏。然而他們的想法還是有存在一些變化，跟隨者時代在慢慢變化。

我不是中國人，肯定不會一輩子留在這裏，但我會一輩子做跟中國相關的事情，因為我熱愛中國。

中國經濟已經融入國際經濟的脈動。前不久，胡潤應邀出席了“中外名家系列講座”活動。胡潤以專業視角，解析如何從胡潤財富榜看中國財富健康成長。

“百富榜”難道是“殺豬榜”?

我是英國人,對中國的變化充滿興趣。但如何才能傳達出中國的變化?

我不能説中國高樓大廈多，GDP增長快，英國人對此不感興趣!他們感興趣的是故事，於是，我選擇了從個人財富積累的角度，展現中國的變化。富豪榜上雖然只有一個名字和一個數字，但是跟人相關，就有故事。中國有多少人口?中國的首富是誰?他們在忙什麼?

1999年,我開始做“百富榜”,可稱為富豪的門檻是600萬美元，約三四千萬人民幣。

2008年年底，最新的“胡潤百富榜”發佈，上榜企業家的平均財富比2007年下降22%，但中國仍然有101位富翁的財產達到10億美元。上榜門檻7億美元，仍有1000位富豪入榜。年齡小於35歲的企業家有21位。在企業總部所在地的排名上,前五位依次是:廣東、浙江、上海、江蘇、北京。

在上榜的行業中,前三位是:房地產、製造業、醫藥。房地產行業的財富，是發展中國家的城市化過程帶來的。不過，房地產富翁在“百富榜”上的比例正在逐年減少,同樣減少的還有IT業。

榜中人數發展速度較快的,第一是做新能源的,第二是醫療行業的,教育人士也在穩步上升。

黃光裕財富430億元,是2008年的中國首富。他出了事，又有人説：“你們那個排行榜，基本就是殺豬榜。人怕出名豬怕壯!”這種話，我聽得太多了。黃光裕出事，對不起，跟我們沒有任何關係。

還有哪些問題富翁呢?

南德集團董事長牟其中，1999年是“胡潤百富榜”的第16位。發佈榜單前，據《英國金融時報》報道，牟其中已經入獄。我很着急，只好又加附註。

2001年，歐亞集團總裁楊斌位居“百富榜”第二，後來被判入獄。還有華晨集團董事局前主席仰融、上海的周正毅……

你知道,沒有“百富榜”,這些富翁仍然存在。但因為有“百富榜”,這些人被關注。並不是“百富榜”讓他們失敗。反而因為這個榜單,我們可以更瞭解情況。

還有一箇中國特色。

我曾發佈《全球最古老的家族企業榜》。第一名是日本大阪寺廟建築企業金剛組，從事寺廟維修，有1400多年的歷史。第二名是日本一家酒店，也生存了上千年。第三名是一家法國公司，經營葡萄園、博物館、蝴蝶收藏。這100家長壽企業基本是中小企業，主要集中在歐洲、美國和日本。

而在中國，基本都是第一代富商，年齡在48歲左右。這是外國人想不到的。

為什麼中國企業家變得自信了?

我做“百富榜”,一度很困難。以前的中國企業家對財富數字很敏感，也太低調。

我去四川見過一位企業家，屬於當地第一批創業者。當中國最大的紙幣面值是10元時，他已經是百萬富翁，很快成為千萬富翁。在很長的一段時間，他不把錢放到銀行，都藏在家裏，偶爾拿出來曬曬。他沒有個人賬户。

江蘇一位50多歲的企業家對我説，因為你的榜單，我多交納了500萬元的税!

還有位深圳企業家，特別不願意上“百富榜”。我拿出第三方數字證明，最後還是上了榜，他很不開心，罵得我們也不開心。前兩年,他突然給我打電話，説,可以上,而且你估算的財富值還少了!

為什麼有這樣的變化?因為他更自信了。中國企業家的自信，中國財富的健康成長，我感受特別深刻。

記得20世紀90年代初，有一次，我和一位中國朋友從人民大學出來，迎面看見一輛大奔馳。我開玩笑地問他，你將來會開奔馳嗎?他一本正經地回答，“不可能!我的工作是組織分配的，工資固定，不可能買得起。”他的嚴肅，讓我很吃驚。

1999年在中國做“百富榜”很困難，大多數英國人也認為我很可笑。但請問大家，朝鮮有沒有富豪?有。朝鮮有沒有大企業家?基本沒有。他們認為那時的中國也是如此。

現在，開大奔馳的企業家並不少見，你看馬雲、張朝陽，都很聰明。他們正在改變中國財富榜的傾向。中國的書報亭，第一排報刊都是怎麼發財致富，怎麼學習馬雲、潘石屹。

十年磨一劍。與中國富豪親密接觸10年之後，我總結出中國企業家的一些共同點：

有眼光,選擇自己感興趣而又有前景的行業;有膽識,有勇氣，開闢新道路;有領導才能,能夠帶動大家一起奮鬥,並能説服客户,與官員進行合作,擁有人格魅力;有見識,懂得適時放棄。

以上四點，再加上有運氣，就是成功的五大祕訣。

這10年來，中國富豪也發生了很大的變化。

富豪的財富來源，從灰色或者不正當，演變為基本靠合法經營，中國企業家變得自信了，同時社會責任感越來越強。

中國女人非常了不起，在“全球十個最富有的女白手起家者”中，她們佔據了六席。有一年,首富張茵以10億美元的身價，超過第二名近三倍，讓世界都很驚歎。