工程技術研究中心可行性研究報告

在不斷進步的時代，報告的適用範圍越來越廣泛，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家整理的工程技術研究中心可行性研究報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

一、總論

1、概述。申報單位主要研究開發技術領域、人才隊伍、研究成果轉化、創新水平、主要用途及應用範圍；單位在行業中的地位以及經濟效益情況。

2、總體目標。簡述組建期完成時，在組織管理、研究開發、人才培養、成果轉化、對外開放、社會經濟效益達到的目標。（本欄目各項指標是簽定《組建計劃合同書》的主要內容，也是驗收時的主要依據。本目標與《申報書》目標必須一致）。

二、組建工程中心的必要性分析

1、簡要説明工程中心研究技術領域的國內進展情況，發展的主要方向。

2、組建工程中心的作用、優勢。

三、申報單位情況

1、申報單位（依託單位）基本情況。包括單位名稱、性質、單位法人代表情況，主要研究領域。

2、研究開發能力論述

近3年來主要從事研究開發的領域、承擔的研究開發項目數量、來源，取得的成果及成果水平，獲得國家或省級新產品、高新技術產品、國家發明專利等情況。對該領域技術發展的貢獻。

主要成果轉化情況。包括成果轉化的方式、數量、種類，為申報單位帶來的直接經濟效益，間接經濟效益和社會生態效益。

3、單位財務狀況

上年末單位總資產、總負債，固定資產總額、總收入及構成、總支出及構成。

4、管理情況

單位各項管理制度，包括科研、開發、人事等以及獲得的相關檢驗、檢測等方面的資質。

5、現有場地與設備情況

依託單位能夠為工程中心組建提供的場地，現有設備基礎條件。（列表説明現有主要設備）

6、擬組建工程中心人員實力論述

工程中心主任或技術負責人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要經歷、創新意識、開拓能力及主要工作業績。

工程中心人員情況。包括人員數量，年齡、職稱、學歷結構。研究與實驗人員、技術開發人員、管理人員比例等。

專家指導委員會情況。包括人員數量，人員來源，主要學術貢獻，年齡、職稱、學歷結構。

四、組建任務與目標

從工程中心整體及人均水平角度，説明工程中心將實現的目標。

1、總體目標。對知識創新、原始性技術創新、科技進步的貢獻，在全省及全國將達到的地位和水平。組建期完成時，在組織管理、研究開發、人才培養、成果轉化、對外交流、社會經濟效益達到的目標。

（以下部分分年度分項目進行描述，並説明實現目標可行性以及具體措施。）

2、開發研究目標。包括研究開發項目具體方向，預期成果水平，成果成熟度，主要技術經濟指標，成果的應用水平。在全國同行業中處於的.地位和水平。

3、人才培養目標。包括培養人才數量、達到的水平、培養方式，預期人才結構比例，主要學術帶頭人數量及水平，中青年學術人才數量、水平及比例。

4、成果效益目標。包括成果產業化目標、措施以及直接經濟效益、間接經濟效益和社會效益情況；

5、開放目標。包括工程中心設備對社會開放程度，主要成果的輻射。

6、運行機制與管理目標。建立的管理制度，將採取的主要運行機制；依託單位的支持方式及程度；主管單位的支持方式及支持程度。實施專利、技術標準戰略的目標和措施。

7、工程中心裝備目標。包括工程中心基礎設施建設、工程中心新增設備裝備的總經費投入；主要設備清單、來源、價格、用途，設備技術水平、設備配套性和適應性以及達到的功能目標。

五、組建實施方案

1、組建方案。詳細説明包括工程中心的總體設計和結構佈局（獨立或者聯合組建），組建各方承擔的主要職責及任務。

2、中心組織形式。工程中心各個部門的任務、職能、作用以及具備的各項資質。專家指導委員會組建情況等。

3、組建進度計劃。詳細描述組建期各項準備工作、研究與實驗工作的進展計劃，明確各階段目標工作預計的時間，達到的階段目標。

六、投資估算與資金籌措

1、投資預算。工程中心建設期內及運行期計劃投資額，已完成投資額，需要新增加投資額，並對各投資分項説明資金來源及主要用途。

2、新增投資的籌措。對新增加投資的部分，分年度闡述資金的籌措渠道、預計到位時間。單位自籌的部分需要説明籌措渠道、數額；主管單位和推薦單位支持的部分，需要説明資金使用方式、到位時間和用途。

3、資金投入計劃。編制資金總體使用計劃。根據實施進展，分項分年度編制資金使用計劃表並進行必要説明，所需要添置的新設備需要有單獨預算表。

資金使用主要包括研究實驗設備、開發生產資產、基地改擴充建費用、研究開發費用、人才費用、管理費用和財務費用等。

七、可行性報告編制説明

簡述報告編制單位，主要編制人員名單及聯繫方式。