海爾參觀感想

海爾參觀感想

自從4月9日參觀完海爾之後，我就在頭腦裏浮現了這樣一句話“海爾，是海爾人的海爾”。在海爾，海爾的精、氣、神無處不在——不論是海爾園區的門崗守衞，還是靜默悉心打掃的衞生的保潔員，不論是接待我們的海爾領導，還是帶領我們參觀講解的“宣傳員”，不論是整潔安靜的辦公區工作職員，還是青春激情的廠區員工，我都能夠從他們的眼中、身上感受到一股“自豪之氣”，他們為他們的工作環境感到自豪，他們為他們的工作價值感到自豪，他們為他們是海爾的一份子而感到自豪。

我們看到這些鮮活的企業生命力身上流淌着相同的精神血脈，那就是海爾的魂——創新。

參觀過海爾的人都會有千千萬萬的感慨，感慨海爾怎麼能夠想的這麼細，怎麼能夠做的這麼精，感慨海爾怎麼能想到就做到，感慨海爾世界級的品質是出自這樣樸實的環境，感慨海爾能把每一天堅持成為27年，感慨海爾從來沒有一刻的倦怠和停留??

在這次的參觀中，我感受最深的是海爾的市場鏈新模式——“人單合一”。

海爾是不斷變革的海爾。“戰戰兢兢、如履薄冰”的海爾在前行在思考，怎樣才能使企業能夠滿足市場的真實需求，怎樣才能實現“零庫存、零應收”，怎樣才能學到豐田、微軟的精髓並超越之？！海爾 提出：我們要“人單合一”！唯有讓每個員工都面對市場、融入市場、

創造市場，才能持續地擁有市場。

就此，我請教了帶領我們參觀的老師，老師説：“人單合一”就是每個人都有自己的定單，都對定單負責，而每一張定單都有人對它負責。很多定單之所以變成“孤兒定單”，就是因為沒有人對它負責，“庫存”、“應收”也都是這樣造成的。所以，我們海爾人認為：定單就是市場，定單在市場創造的'價值，體現的是人的價值。“人單合一”，就是人與市場結合為一體，每人都是市場的經營者。

聽了老師的這番介紹，我深刻體會到了“企業興亡，匹夫有責”的精神，海爾是把海爾人的主人翁精神化作了海爾的戰鬥力、競爭力。

張首席曾經解讀過：“人單合一”的模式不是產品技術的革新，而完全是管理模式的創新，也就是從生產關係的層面來獲得與全球競爭的戰略差異。在全球化背景下，海爾企業精神和工作作風已從“敬業報國、追求卓越；迅速反應、馬上行動”升級為“創造資源、美譽全球；人單合一、速決速勝”。

我不禁為之欽敬為之感慨，我在心底默默的祝福海爾走的更遠，我也將用海爾的精神不斷鼓舞自己，只有強健的體魄才能征服險峻的高峯，海爾是海爾人的海爾，也是每個中國人的海爾。