安全考核的總結

安全考核的總結

一、2014年安全生產工作情況

1、全面落實企業安全生產主體責任

我公司嚴格執行安全生產有關法律法規和方針政策，對本公司安全生產組織機構、規章制度、安全投入、宣傳教育、隱患排查治理、治理“三違”、事故報告和應急救援等承擔了主體責任。服從行業主管部門的行業監管和政府的屬地監管，按照縣委政府、縣安委會、行業主管部門要求，認真組織落實了全礦安全生產的各項工作。一年來，以提高職工安全生產意識為着眼點，加強自身安全隱患排查為落腳點，健全安全生產責任制，不斷完善管理體制，逐漸建立安全生產的長效機制。並按照“管理、裝備、培訓”三並重的原則，合理組織生產，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產管理水平不斷提高，杜絕了傷亡事故、機電設備事故、通防事故，實現了安全生產。

2、認真落實公司領導安全生產“一崗雙責”

公司以《關於嚴格執行公司領導幹部安全生產責任制的通知》（瀾錦煤司字【2014】11號）文件，明確細化了主要負責人、副職領的工作職責和分工。主要負責人每月下井帶班不少於5個班次，副職領導每月下井帶班不少於18個班次，嚴格執行礦級領導帶班下井制度,礦調度室嚴格按要求對礦級領導下井帶班情況進行月初有計劃、按實際登記統計、月末及時彙總上報；各帶班領導嚴格按計劃要求及時下井帶班，認真履行帶班職責，對井下一切安全生產活動負責，加強對重點部位、重點環節的現場指導和監督，及時現場解決安全生產中遇到的突出問題，切實做到了與工人同上同下，並嚴格按要求填寫交接班記錄；礦調度室及時按要求對礦領導入井帶班情況在礦調度室、檢身房進行了公示，認真接受羣眾監督。

3、健全安全生產目標責任體系

公司主要負責人與副職領導簽訂了安全生產目標管理責任書，將安全工作目標具體落實到每個科室、每個隊、每個班組、每個崗位，切實做到了主要領導負總責、分管領導協助主要領導具體負責、其他領導負責分管業務範圍內的安全生產責任，進一步強化落實了業務保安責任制，切實形成人人盡職盡責、環環相扣銜接的安全管理體系。各分管領導要對自己分管的工作或區域的安全工作全面負責，督促落實管理區域內和安全設施和安全管理情況；嚴格落實安全生產主體責任，嚴格監督落實分管施工隊、隊組、施工人員的安全責任。

4、切實加強安全管理隊伍建設

公司嚴格按要求建立健全有專門的安全生產管理機構，並不斷補充有新鮮血液，強化了安全保障體系，加強了對通風、監控、機電、地測、安全、調度等專業的工程技術人員的業務培訓；在礦級領導的有意識帶動下，全礦形成一股學習潮流，礦井“六長”、安全管理人員、班組長和特種作業人員以及全員職工的文化素養得到了顯著的提高；對礦井的“一通三防”、電器設備防爆、水文地質、探放水等安全管理工作指定由高學歷、強經驗的的專業人員進行負責，並及時安排他們外出進行培訓學習，與兄弟或相鄰礦井交流經驗，不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應變能力。

5、規範安全生產行為

（1）合法組織生產

我礦的採礦許可證、安全生產許可證、營業執照、礦長安全資格證等證照齊全合法有效，在採礦權限範圍內合法組織生產，無超層越界開採現象。

（2）貫徹學習和落實法律、法規、規章、規程、標準、技術規範及相關規定

我礦每月組織1次全體職工認真學習各級各類安全生產法律、法規、規定，各科室每10天組織1次本公司規章制度學習，工作面施工之前組織作業人員學習《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》及安全技術措施。組織學習嚴格考勤制度，每次學習有記錄，並要求參加人員簽名。一年來，組織職工學習國家、省州市文件及煤礦事故警示教育、《煤礦安全規程》及本礦的各崗位職責、操作規程等達18次，參加學習人數達500人次。

（3）各種規章制度、責任制、操作規程、安全技術措施的制定和落實

我礦一年來完善了各種規章制度、責任制、操作規程、安全技術措施，制定了54項管理制度，各工作崗位均編制了安全生產責任制和操作規程，井下采掘作業及巷道檢修都編制了作業規程和安全技術措施，管理形成了制度化、規範化的管理格局，實現了以制度管理和約束職工的行為，管理從縱深方向發展，事事有人抓，事事有人管。

6、保證安全投入

按規定提取和使用安全生產費用，全年累計安全投入376.5萬元，用於安全設施、設備裝備；管理人員、特種作業人員、新工人培訓；監控、人員定位系統、避難硐室的建設完善。

7、加強礦井安全質量標準化建設工作

根據上級煤礦安全管理部門關於礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《雲南省煤礦礦井質量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李德生為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，並按標準每月對礦井井下自查自評，經自評，實現了各專業 2014年度達到三級的安全質量標準化礦井。

8、加大隱患排查整改力度，加強重大危險源監控管理

嚴格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度，每10天及時組織各級管理人員、工程技術人員，在至少有兩名礦級領導的帶領下，對井上、井下做一個全面的安全檢查，做到不走過程，不漏死角，牢固樹立了“隱患就是事故”的理念，始終把排查治理隱患作為堅持預防為主、有效防範遏制事故的治本之策。對存在的隱患，按“四定”（定整改責任人、定整改措施、定整改時間、定驗收人）的原則進行了認真整改，全年隱患整改率為90%。

9、完善應急救援機制，強化管理

進一步完善了應急救援預案體系，並嚴格落實到了各生產環節，結合本礦實際情況，開展了相關培訓和實戰演練；強化了兼職應急救援隊伍並與普洱市礦山救護大隊簽訂協議，確保了應急救援物資、設備到位並加強維護保養，以便發生事故時或緊急情況下能夠立即投入進行應急救援。

10、認真開展“安全生產月”活動

為使“安全生產月”活動有序開展，我礦於5月25日製定下發了《安全生產月活動方案》,對安全生產月工作做到了早計劃、早安排、早落實。6月1日，由礦長組織召開動員會，對我礦的“安全生產月”工作進行了總體部署，組織全員認真學習安全月的文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，由此拉開了“安全生產月”的活動序幕。6月1日，我礦在辦公樓前各懸掛安全生產月宣傳橫幅一條，同時利用班前會、專題會等形式對安全生產月活動方案進行了貫徹，宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求，使活動方案做到了家喻户曉，人人皆知。安全月期間共製作安全宣傳橫幅3條、組織書寫、張貼安全月宣傳標語100餘條。通過各種形式的宣傳，激發了全員自覺參與安全月活動的熱情，全面提高了領導幹部和職工在安全生產中的責任意識，營造了濃厚的安全生產氛圍。

11、加強從業人員培訓

我礦成立了安全教育培訓機構，建立健全了從業人員安全培訓管理制度，年初制定了從業人員培訓計劃，並於2014年9月5日至9月10日由普洱市煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計48人蔘加，全部培訓合格，培訓率達100%。

12、嚴格執行信息報送制度

嚴格執行事故報告制度，按時上報安全生產統計月報表，如實反應本礦安全生產情況。

13、安全指標

2014年，經過全礦幹部職工的共同努力，全礦未發生傷亡事故，實現了安全生產年。

二、存在的不足

回顧一年的工作，我公司在上級主管部門的大力關心和指導下，緊緊圍繞年初簽定的工作目標，務實基礎、開拓創新，着眼於建立安全生產長效機制，進一步規範安全生產行為，在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的成績。但我們在安全生產方面還存在許多不足之處，一是“三違”現象、輕微傷事故還經常發生，職工遵章守紀、按章作業的思想有待於進一步提高，現場危險源辨識與風險預控工作還存在很大差距；二是在超前預爆工藝實施過程中巷道跨冒、跨幫等現象時有發生，二是安全質量標準化工作滑坡嚴重，現場髒、亂、差的現象、隱患重複出現沒有得以根治；三是巷道礦壓顯現劇烈，給礦井下一步回採及接續工作帶來了隱患。

三、2015年安全工作初步安排

為認真貫徹落實新《安全生產法》，進一步落實安全生產主題責任，堅守“紅線”意識和“底線”思維，始終把礦工生命安全放在首位，大力推進瀾滄煤礦安全治本攻堅，建立健全煤礦安全長效機制，堅決遏制煤礦各類事故發生，確保職工生命財產安全，實現公司安全生產狀況根本好轉，現將公司2015年度安全生產工作初步安排如下：

1、指導思想

生命安全是不可逾越的紅線，安全法律是必須堅守的底線。依法生產經營是企業安身立命之本，安全生產是企業生存與發展的基礎。以人為本，生命至上，安全第一，預防為主，綜合治理，安全生產。

2、安全生產工作目標

（1）杜絕重傷及以上人身傷害事故；

（2）控制輕傷和輕微傷事故，力爭比2014年下降；

（3）消滅礦井瓦斯事故和火災事故、水災事故；

（4）安全質量標準化水平大幅度提高；

（5）職工安全意識普遍增強。