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內科科室年度計劃範文

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20xx年將會是是積極上進的一年,同時按照目前等級醫院複審工作進度,20xx年初也是二甲醫院複審關鍵時候。在這一段時間裏,科室將嚴格遵守臨牀醫療管理制度,加強醫療質量安全管理,領會和貫徹、實施PDCA循環精髓,努力提高科室醫護人員素質,以安全、 優質、高效的全層服務,打造一流品牌人性化的臨牀科室。現將工作計劃列述如下:

一、20xx年首要工作即為等級醫院複審,繼續在20xx年該項工作的基礎上加強,強調科室全體人員的積極主動參與,熟悉應知應會及各項流程。並在評審結束後將該項工作常態化,貫穿於今後日常工作及醫療活動中,使得科室各項工作持續不斷改進。

二、繼續強化本科室醫療質量安全管理,不斷提高醫療隊伍的`素質。繼續落實內科醫師值班制度;把三級醫師查房制度落實到實處,落實科主任查房制度,科室主任每週至少全科室所有病人查房一次,無特殊情況每週全科查房兩次。切實抓好醫療安全工作,提高安全意識,從醫療活動的每個具體環節上,防範醫療風險。

每週進行一次科內疑難病例討論,並提前提供病例資料。要求固定1名負責人負責該項工作,至少有1名中級以上職稱醫師現場參加,科室主任無特殊情況必須參加,除值班醫生外全體醫生均應參加。亦可以非正式方式進行,如利用每日晨例會交班時間。對於危重及存在醫療安全隱患病例隨時科內會診,必要時申請組織院內會診。杜絕醫療差錯事故發生。

三、引進人才,繼續提高內科人員醫療技術水平和業務素質。引進1-2名本科生。充分利用科室現有設備(如24小時動態心電圖監測儀等),做到資源共享。加強與鍼灸科臨牀聯繫,促進患者康復功能。繼續開展新技術新項目,爭取儘早實行24小時動態血壓監測。加強學科建設,根據專業需要科內統一安排人員進修學習。提高科室醫護人員醫學科研能力,鼓勵科室人員發表論文和申報科研項目,提高各級期刊論文發表的數量與質量。

四、繼續加強醫療核心制度執行和督查,重點放在疑難危重病人管理、輸血規範管理、抗生素專項整治和合理用藥、生命危急值管理及臨牀路徑與單病種實施等。並且每月均有分析總結,提出改進計劃、措施,遵循PDCA循環,實現上述方面醫療質量持續改進。

五、建立定期業務學習、講座制度。不與院部安排衝突,每週固定時間安排業務學習,必要時請護理人員參加。堅持業務學習每月2次。做好醫療文件書寫,完善各項醫療記錄本,尤其是值班交接班記錄、危重病人搶救記錄、疑難危重病人討論記錄、死亡病例討論記錄等。

六、加大科室醫院感染控制力度。嚴格執行消毒隔離制度,作好病區環境衞生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念;醫務人員嚴格執行手衞生標準和措施;嚴格職業暴露防範措施及執行職業暴露上報制度。護士長、質控護士等人做好監督工作。

七、繼續開展優質護理服務,進一步充實整體護理的內涵,推出我科護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提。進一步完善神經內科重症搶救室建設及管理,實施無陪伴治療及護理創下條件。

八、繼續抓職業道德和行業作風建設,促進醫療質量的提高。醫療質量及服務意識的提高,關鍵在於全體醫務人員的職業道德水平的提高,而職業道德意識的提高,必須有賴於經常性的、規範性的思想教育。增強主動服務意識、奉獻意識、質量意識、安全意識,定期進行考核,通過目標管理促使醫護人員觀念轉變,從而促使醫療質量提高。

九、制訂發揮中醫藥特色優勢的措施合理配備中醫藥技術人員。充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”的作用,突出中醫特色,要求做到辨論論治優良率≥85%、住院病人中醫治療率≥40%、門診病人中醫治療率≥60%。

以上是20xx年內科的主要工作計劃,希望得到全體醫護人員的大力支持與全面的配合,同心協力的完成工作,在醫院領導支持下及所有科室人員的共同努力下,20xx年再創輝煌!

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