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檢驗科科室年度工作計劃

檢驗科科室年度工作計劃

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進步,該好好計劃一下接下來的工作了!好的計劃都具備一些什麼特點呢?下面是小編整理的檢驗科科室年度工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

檢驗科科室年度工作計劃

檢驗科科室年度工作計劃1

20xx年,在醫院領導的正確領導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志們同心協力,圍繞醫院中心工作,結合科室的特質,不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質,較好的完成了科室的各項工作任務。在20xx年檢驗科將會配合醫院改革創新,科技興院的宗旨,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個台階,20xx年度檢驗科工作計劃如下

一、提高服務質量加強與臨牀溝通

1、與醫務科協調,組織檢驗科與臨牀科室聯席會議,共同協商解決雙方工作中出現的問題。

2、廣泛徵求各相關科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作。

3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨牀診療緊密結合。

4、努力完善血庫的各項工作,加快醫院臨牀合理輸血進程。

二、加強與院領導溝通爭取各方支持

1、爭取院領導的理解和支持,引進x名專業人員,以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學發展。

2、在條件許可的情況下,爭取購置化學發光免疫分析儀x台,可以提高現有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨牀提供更多更有診斷價值的檢驗項目。醫學檢驗資訊編輯整理

三、促進醫患和諧完善科室管理

1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。

2、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。微信公眾平台:醫學檢驗資訊編輯整理

3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到温暖,減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革試點,檢驗科全體工作人員願為醫院的的.改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓!

檢驗科科室年度工作計劃2

按照創建現代化醫院的要求,面對新形勢、新任務,檢驗科要在院領導班子的領導下,堅持以“讓患者滿意、讓臨牀科室滿意、讓院領導滿意”為宗旨,以創建先進科室為目標,求真務實、開拓進取,大力加強自身建設,保質保量完成各項檢驗工作,推進檢驗科各項工作再上一個新台階。

科室工作的重點和目標:

1、繼續搞好精神文明建設,樹立示範窗口的良好形象。

2、加強科室管理,尤其抓好隊伍建設、成本控制、儀器維護等工作。

3、結合實際,開展新項目,更好地為臨牀科室提供技術支持,增加科室收入。

4、做好質量控制,認真落實各項要求,杜絕醫療事故。

5、加強學習,不斷提高檢驗人員的業務水平和工作能力。

一、精神文明建設

轉變觀念,牢固樹立一切為病人服務的思想,一切工作流程應以病人為中心,規範文明服務的語言,修改和增加便民措施。抓好窗口服務、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭吵,不斷提高檢驗科的整體服務水平。

二、加強科室管理

一是建立健全科室規章制度,嚴格按制度辦事,工作有佈置,有考核,使檢驗科各項工作步入制度化、規範化軌道。二是加強科室人員管理,結合每個人的特點,充分發揮每個人的主觀能動性,增強大家的責任感和集體榮譽感,高質量完成各項任務。三是加強成本控制,做好消耗品集中管理,儀器維護安排專人負責,最大限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡導互相學習、互相幫助、互相關心、互相愛護,把檢驗科建設成為團結和諧、奮發向上的集體。

三、做好質控

質量是檢驗工作的生命線,檢驗工作要為臨牀第一線提供準確、及時的報告,提供臨牀最可靠的實驗數據。因此,質量控制是科室管理的重要內容和考核標誌之一,一切檢驗項目必須按操作規範程序嚴格執行,加強複核,有問題及時報告,杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。

檢驗科科室年度工作計劃3

20xx年,在醫院領導的正確領導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志們同心協力,圍繞醫院中心工作,結合科室的特質,不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質,較好的完成了科室的各項工作任務。在20xx年檢驗科將會配合醫院改革創新,科技興院的宗旨,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個台階,20xx年度檢驗科工作計劃如下:

一、提高服務態度與質量,加強與臨牀溝通

1、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨牀診療緊密結合。

2、與醫務科協調,組織檢驗科與臨牀科室聯席會議,共同協商解決雙方工作中出現的問題。

3、廣泛徵求各相關科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作。

4、努力完善血庫的各項工作制度,保證醫院臨牀安全輸血。

二、加強與院領導溝通,爭取各方支持

1、爭取院領導的理解和支持,引進x名專業人員,以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學發展。

2、在條件許可的情況下,爭取購置化學發光免疫分析儀1台,可以提高現有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨牀提供更多更有診斷價值的檢驗項目。

三、促進醫患和諧,完善科室各項管理工作

1、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

2、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。

3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到温暖,減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革試點,檢驗科全體工作人員願為醫院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓!

檢驗科科室年度工作計劃4

繁忙而又充實的20xx即將作別,充滿期待的20xx就要到來。我們全體實驗室工作者將繼續謹記院訓,圍繞醫院工作目標,以醫院等級複評審為抓手,依託院重點學科平台,努力實現我院檢驗學科的騰飛、兩個效益的跨越式發展,助推醫院核心競爭力。

一、以醫院等級複評審為契機促進質量控制全覆蓋

從1998年參加xx市地區性質量控制體系以來,我們先後參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線,涉及區、市及部等不同等級的質控網絡的質控工作。初步建立了質量控制體系,在實驗室的質量控制積累了一定的經驗並取得了較滿意成績。但由於檢驗結果影響因素眾多,特別是分析前的質量控制成為檢驗界、特別是檢驗質控中心重點關注的內容。我們擬藉助評審要求,在與相關部門充分溝通的基礎上,促進分析前質控措施的實施。

二、依託院重點學科平台,力促學科發展出實效

1、聚焦臨牀型人才培養、促進各類人才發展

經過多年、特別是近幾年的努力,檢驗科在領導的關心和同志們的努力下,已經培養了一支人才團隊,並建立了兩個平台。面對我院的外部環境壓力以及醫院自身發展的需求,高層次人才成為競爭的'焦點,通過引進及培養,檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學習,其中x名已經取得醫學碩士學位,加上x名主管技師,檢驗科形成了一支x名副高(雙碩)帶領x名主管+3名碩士的“6+1”團隊。

20xx年,我們計劃送出x人次外出進修,多人短期外出培訓,確保我院實驗室技術和能力與時代同步。

2、依託市婦兒學組平台、大力引進新技術新項目

20xx年,科室x名同志有幸加入xx醫學會檢驗分會婦兒學組,並被選為通訊員、成為學組核心組成員,獲得了眾多與xx三大婦幼醫院和三大兒科醫院專家交流機會。我們將充分利用這一資源,為我院的檢驗新項目建設帶來跨越式發展的機會。

3、加速PCR實驗室建設發展醫院重點學科

在院部的支持下,檢驗科有幸成為醫院重點學科,在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍,伴隨着醫院的發展,我院的PCR外送項目也有一定數量(HBV DNA),加上臨牀對HPV、無乳鏈球菌等檢驗需求,我院分子生物學實驗室的建立成為我們的優先計劃。伴隨着醫學的發展,核酸檢測不僅成為臨牀診斷的金標準,更是代表了檢驗醫學的發展方向。分子生物學實驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學科的一個最重要的亞專業,也給我院的臨牀診療及科研提供了強大的支撐。

三、積極迎接醫改,促進管理科學

20xx年,醫改的力度可能較大,作為基層科室。我們認為,不僅要對明確的要求進行落實,更要理解其精神,促進管理的科學化。20xx年,我們將在醫院要求檢驗科的指標基礎上,添加實驗室專業評價指標,並對各指標進行分析和討論,促進實驗室管理的精細化。

總之,20xx年,檢驗科將以建立分子生物學實驗室為契機,力爭實現學科、效益和服務的跨越式發展。

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