關於電力局工作計劃

關於電力局工作計劃

為做好全局工作計劃，根據全縣用電需求的發展和上級工作精神，結合我局工作實際，經研究，制定我局XX年工作計劃。

一、全局工作指導思想和工作思路

全局工作指導思想：以黨的xx大精神為指導，以科學發展觀統領全局，堅持“三抓一創”的工作思路，積極實施“三新”農電發展戰略，深入貫徹落實上級公司和縣委、縣政府的工作部署，致力改革發展，確保企業穩定，更好地服務於經濟社會建設，努力開創“一強三優”現代公司建設的新局面。

全局工作思路：以制度落實年為主題，以服務和諧社會建設為已任，與時俱進，開拓創新，全面實施“1341”工程。即：緊緊圍繞建設新農村電氣化縣這一目標，突出素質提升、標準化管理、文化強企三項重點，狠抓安全管理、營銷與優質服務、科技創新、黨風廉政與精神文明建設四項工作，推動同業對標創一流工作再上新台階。

二、主要計劃指標

（一）本年計劃完成購電量5.2億kwh，到户售電量4.88億kwh；

（二）三級線損率5.21%，其中高壓線損率6.0%,35kv線損率0.94%，10kv線損率3.72%，0.4kv綜合線損率5.14%。

（三）完成主營業務收入2.1億元，實現利潤2250萬元。資產負債率控制在30%以內。多種經營計劃完成業務收入 2202.48萬元，利潤 198.32萬元。

（四）電費回收率達到100%。

（五）電壓合格率計劃完成99%。

（六）供電可靠率：城鎮為99.9934%，農村為99.62%。

（七）實現安全生產無事故。

三、重點工作

(一)加強安全管理，確保全年安全無事故。

在安全生產中，確保全年不發生生產人身死亡事故，不發生有人員責任的重大電網事故和設備事故，不發生負主要責任的重大農村羣眾觸電傷亡事故，不發生惡性誤操作事故，不發生負主要責任的交通事故。

（二）構築堅強電網，服務縣域經濟快速發展

完成電網建設投資4140萬元，完成南-杜、南-東35kv線路新建、10kv線路新建與改造、低壓改造、35kv和10kv線路大修、10kv線路電容器自動投切、6個鄉鎮與224個村的新農村電氣化建設和2600眼機井的計量裝置改造任務。確保35kv、10kv線路和配電台區標準化達標率以及設備完好率實現100%。

（三）強化供電所標準化建設

我局計劃投資350萬元，完成城關供電所的新建任務，積極推廣實行作業標準化指導書，標準化巡視線路卡，繼續完善供電所的餐廳、廚房、健身室、接待室、榮譽室、衞生間設施功能，確保標準化供電所達標率實現100%。

（四）推進農村電氣化建設，搞好2-3條標杆35kv、10kv線路和1-2個標杆用電村的建設。

（五）加強營銷管理，逐步實施供電所專業化管理，實行抄、核、收、維護分離。

（六）強化爭先意識，加強創一流同業對標管理

積極開展供電所、部室內外同業對標工作，確保通過國網公司一流縣供電企業動態考核，力爭1項專業管理工作成為國家電網公司專業管理標杆。

（七）加快科技進步，完成辦公自動化系統升級、大客户遠程抄表系統、調度dmis系統和變壓器信息系統建設任務。要結合省公司農電工作部的要求，搞好調度中心、監控中心、無人值班變電站、門户網站、電力變壓器信息系統的標準化建設。

（八）深化優質服務，確保客户滿意率不低於99％，實現行評優秀和供電所零投訴。

（九）加強文明建設，保持省級文明單位和網、省公司文明單位榮譽稱號，不發生任何違法、違規、違紀事件，確保企業和諧穩定。

四、保證措施

（一）夯實安全管理基礎，確保全年安全無事故

安全就是效益，安全就是財富。只有夯實安全基礎，企業才能夠健康、持續、和諧的發展。在安全管理上，我局要在我們要在繼續深入開展“百問百查”活動的同時，着重抓好六點：一是健全和完善安全管理體系。俗話説，“沒有規矩不成方圓”，這裏的規矩就是制度。只有健全了制度，用制度來規範員工的行為，才能確保安全無事故。XX年在安全制度建設上,我們將建立常規監督、專項監督和現場監督三位一體的安全管理約束機制，嚴格落實各項規章制度，確保安全生產“責任、檢查、監督、考核”四到位。二是積極開展安全教育。抓好安全教育，增強安全意識，是確保全年安全無事故的基矗我們要採取辦班培訓、會議宣講、現場説教等形式加大安全教育力度，要在全體員工中形變壓器人講安全、個個抓安全的濃厚氛圍，要把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針落實到每個員工的行動上。三是加大現場安全檢查力度。XX年，我們將採取多種形式、多種手段加大對施工現場的安全跟蹤檢查工作，繼續做好作業現場中危險的辯識分析與控制，建立規範有序的作業環境。要做到施工前查安全措施是否到位，施工中查安全生產有無隱患，施工後查安全跟蹤是否到位。凡查出問題的直接責任人和當事人要做出檢查並按有關規定接受處罰。四是抓好安全性評價工作。積極推廣應用安全性評價管理系統，着力抓好新一輪的安評工作，認真分析安全管理中存在的問題，制定安全對策，強化措施落實，提升安全管理水平。五是完善安全應急管理體系。進一步強化電網調度管理，認真開展電網運行方式分析，加強突發事件應急管理體系建設，建立上下聯動的應急工作機制。加強預案演練，增強針對性和可操作性，提高預防和處置突發事件能力。六是加強電力設施保護工作。堅持警企聯手、社會聯動，嚴厲打擊涉電違法犯罪行為，繼續深入開展線下樹、線下違章建築專項治理活動。

（二）圍繞新農村電氣化建設，着力打造堅強電網

全面推進社會主義新農村建設的重大戰略部署。建設社會主義新農村，電力部門作為先行官，應當怎麼辦，這是我局每位幹部職工都應當思考的問題。今年，我們要在上級公司和縣委、縣政府的支持下，從打造堅強電網出發，全力抓好三項工作。

積極推進新農村電氣化建設。XX年，投資2900萬元，10月底前完成6個鄉鎮，234個村的電氣化建設工作任務。一是搞好全面發動。廣大農民是新農村電氣化建設的最大受益者，新農村電氣化建設需要全社會的廣泛參與，更需要廣大農民的積極支持。因此，我們要通過各種媒體大力宣傳電氣化建設給農村帶來的變化和給農民帶來的好處，調動社會各界參與、支持新農村電氣化建設的積極性，營造良好的輿論環境。二是做好規劃。按照“因地制宜、統籌安排、分類指導”的原則，在廣泛徵求村委會意見的基礎上，科學制定每個村的新農村電氣化建設方案，做到有的放矢。三是確保建設實效。在建設過程中，各有關單位要嚴格執行有關標準和要求，嚴格按照規劃方案施工。積極應用“四新”成果，實現標準化安全用電村和新農村電氣化村建設的有機結合。同時，定期考核工作進度和任務完成情況，在確保工程質量和施工安全的前提下，力爭提前完成任務。

加大電網建設和技改力度。堅持“電網建設與技術改造並舉”的原則，是我們建設堅強電網的基矗XX年，在做好預試、檢修、技改、新建和大修項目的有機銜接的同時，進一步抓好工程項目統籌管理。加快龍馬220kv、城南和劉集110kv變電站35kv和10kv線路的配套切改進度，確保按計劃如期投運。進一步加大10kv線路迂迴和低壓線路與台區的技改力度，解決好10kv線路供電半徑不合理和一二期農網改造期間的jp櫃、表箱鏽蝕以及變壓器滲漏問題。搞好農網標準化建設工作，完成6條35kv線路、4條10kv線路、109個配電台區的標準化建設任務，實現35kv、10kv線路和配電台區標準化達標率100％的目標。強化工程質量管理，實施精品戰略，確保所有工程全部實現 “零缺陷”移交，100%達標投產。

深入開展農排計量改造工作。按照省公司關於“井井通電，户户持卡”的工作部署，積極籌措資金，採取有力措施，有計劃、有步驟地搞好農排計量改造工程。以組織專業技術人員進行深入調查和總結試點經驗為基礎，科學制定XX年景縣農排計量改造工作計劃，推動排灌計量裝置“四統一”工作全面開展。全年投資400萬元，完成2600眼機井計量裝置的改造任務。

（三）強化企業經營管理，提升優質服務水平和經濟效益

一是繼續加大營銷力度。要採取有效措施，認真抓好工業用電市場的拓展工作，抓好縣城工業園區東區和龍華工業基地的電網建設，為及時供電做好準備；大力拓展居民用電市場，挖掘居民用電潛力，積極實施城鄉居民“以電代氣、以電代煤、以電代柴”工程，確保居民用電量的穩步增長；強化電費的抄核收管理，加大營業普查與用電稽查工作力度。XX年，我局將採取定期或不定期方式，組織有關人員，打破管理轄區界限，實行異地交叉抄表，並對抄表情況進行抽查，杜絕和解決錯抄、估抄、漏抄問題；進一步加強線損規範化管理。要以降低線損為目的，不斷加強線損理論計算，建立健全以“三大體系”為支撐的科學、規範、高效的.線損管理制度和模式，促進線損管理水平不斷提高；認真做好電能計量裝置的選型和更新工作，大力推廣應用照明磁卡表與農業排灌磁卡表，按週期開展表計輪校和現場校驗，提高校驗的準確度，並及時更換淘汰型電能表；認真做好電費回收工作，加強電費風險控制，嚴格執行電價政策，確保電費、維護費、力率調整電費收足收齊，日清月結，年底結零。

二是不斷強化管理行為。首先是加強預算管理。XX年，我局要把預算管理作為企業經營管理的核心內容來抓，要從預算編制、預算執行、預算調控和預算考評四個環節，實行環環把關，環環緊扣，確保預算的嚴肅性。再是加強資產管理。我縣電力設施多，管理任務重，如果稍有疏忽，就會給企業造成不應有的損失。因此，各單位在日常工作中，要認真搞好經營活動分析，重點抓好固定資產增值保值，嚴把設備管理、材料供應、資產報廢等關口，防止出現問題；嚴格執行省公司有關低維費的管理規定，加強低維費收支管理，確保全年收支平衡。其次是加強審計監督。不斷加大重點單位與重點資金的審計力度，認真搞好專項審計和定期審計工作，實現依法治企，規範經營，確保企業平穩、和諧、健康發展。

三是着力提升服務水平。優質服務是電網企業的生命線。電力部門作為服務行業，搞好優質服務是我們義不容辭的社會責任。我們要充分發揮95598供電服務主渠道作用，在健全和完善“統一指揮、統一標準、統一監督、統一考核”的城鄉服務機制的同時，進一步完善客户反饋常態機制，紮實開展重要客户走訪活動。加強行風建設，履行服務承諾，主動接受社會監督，構建和諧供用電關係。確保我局XX年不發生影響企業形象的新聞曝光事件，確保實現全年行評優秀和供電所零投訴。

四是搞好多經企業經營。多經是我們企業的重要組成部分，主業各單位要加大對多經的支持力度，增強多經企業的可持續發展能力，促進多經企業的健康發展。從多經企業本身來講，要進一步增強競爭意識和發展意識，及時收集和掌握市場信息，找準發展方向，積極拓展外部市常努力加大新產品、新項目的開發力度，培植支柱產業和新的效益增長點。

（四）認真做好同業對標工作，加快企業標準化建設步伐

我局被國網公司命名為一流縣供電企業，創一流難，保一流更難，為順利通過XX年同業對標創一流動態考核，我局按照上級要求，結合實際情況，制定出科學、先進的指標體系，進一步完善一流常態考核管理辦法，並抓好落實。真正解決好一流建設與日常管理相互脱節的問題，做到一流工作日常化，日常工作規範化。一是繼續研究同業對標與一流建設有機結合的方法和途徑。要在認真總結去年經驗的基礎上，創新工作方法，充分運用信息管理手段，完善同業對標創一流常態工作機制；不斷加大外部對標工作力度，推廣先進經驗，確定對標標杆，開展對標分析，明確努力方向；深入開展內部對標，擴大供電所對標範圍，逐步開展部、室之間的管理對標。通過選樹標杆，推廣先進經驗，提高管理水平，確保順利通過國網公司一流動態考核。二是加強標準化供電所建設。XX年，我局要全力抓好城關供電所的新建任務，使全縣標準化供電所達標率實現100%。加快供電所標準化作業步伐，借鑑先進經驗，穩妥推進供電所專業化管理。在全縣範圍內，積極開展標杆供電所創建活動，加強供電所標準化管理，逐步實現供電所工作考核指標化、器具管理定置化、管理系統信息化、服務內容公示化、基礎資料標準化、環境管理整潔化。三是抓好“制度落實年”活動。按照科學化、規範化和精細化管理的要求，進一步完善和細化各項管理制度，優化管理流程，改善管理方式，完善工作措施，深化閉環管理，加強過程控制管理。通過抓好各項制度的落實，真正形成“凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有人考核”的常態管理、動態運行機制。

（五）不斷加快信息化建設步伐，大力推進科技進步

大力實施“科技興企”戰略，不斷推進科技進步，是搞好企業生產自動化和管理現代化的動力源。一是積極推廣應用大客户遠程抄表系統。通過這一系統的應用，提高抄表效率，降低統計線損時間誤差，實現遠程監控、防竊電、遠程負荷控制功能。二是建設我局調度生產信息管理系統(dmis)，滿足調度各專業日常生產管理功能，適應管理現代化和決策科學化的要求。三是完成10kv線路電容器的自動投切工作，實現10kv線路無功負荷最佳補償，進一步提高電壓質量，降低電能損耗。四是完成oa辦公自動化升級。要在完成用户擴容的同時，新增電子簽章、手寫籤批和短信平台等功能，進一步提高工作效率,實現真正意義上的無紙化辦公。五是搞好變壓器信息系統建設，規範輸、變、配電生產工作管理，實現電網運行信息共享。六是認真抓好qc質量管理活動。各單位要結合自身實際情況，通過解決生產、經營和管理中的實際問題，來激發和提高全員科技創新的主觀能動性。

（六）加強黨風廉政和精神文明建設，全力構建和諧企業

加強黨風廉政建設和精神文明建設，是構建和諧電力服務和諧社會的重要舉措。一是建立和健全反腐倡廉的長效機制。為了抓好反腐倡廉，我們要以黨的xx大精神為指導，全力抓好黨的思想、組織、作風和制度建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，加大廉潔文化宣傳力度；要繼續深入開展以“為民、務實、清廉”為主題的教育活動，強化警示教育，預防職務犯罪，提高廉潔自律意識；要圍繞中心工作，深入開展效能監察工作，加大對易發生問題部位、環節的管理力度，把問題消滅在萌芽狀態。二是營造先進的企業文化。我們要大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，貫徹“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的企業理念，抓好企業文化建設，把特色文化融合滲透到生產、營銷、管理的各個環節；要加強員工自身修養，陶冶員工情操，營造濃厚的人文氛圍；要圍繞全局重點工作，加強新聞宣傳和企業網站建設，提升企業形象。三是全面提高員工隊伍素質。要深入開展 “四好”領導班子創建工作，切實加強領導幹部思想建設、作風建設和能力建設；要進一步完善人才、隊伍建設機制，實施素質提升工程，全面提高員工隊伍的綜合素質。認真分析員工培訓需求，大力開展全員職業能力培訓，提升管理人員的執行能力、一線員工的新技術應用和技能操作能力，力爭全員培訓率達到80%以上。要不斷開展崗位練兵活動，積極參加和舉辦各層次、各專業的技術比武和競賽活動，達到以考促學，以賽促學的目的。四是紮實推進企業文明建設。一是加強員工職業道德建設，積極宣傳和踐行社會主義榮辱觀；要充分發揮思想政治工作優勢，認真解決羣眾關心的熱點、難點問題；二是充分發揮工會、共青團的作用，積極開展員工喜聞樂見的文體活動和各種形式的送温暖活動，做好離退休人員管理與服務工作；三是堅持依靠廣大員工辦企業的方針，全面推進工會組織建設，完善民主管理；四是積極開展合理化建議活動，調動職工的積極性和創造性，引導職工在“一強三優”現代化公司建設中建功立業；五是抓好社會治安綜合治理，高度重視信訪接訪處理，落實維護穩定工作責任制，確保員工隊伍穩定，共建和諧企業。

全面貫徹落實黨的xx大作出戰略部署的第一年，也是落實“xx”規劃承上啟下的一年，更是我局發展最為關鍵的一年。我們面臨着加快發展的大好機遇，使命光榮，責任重大。我局要把思想和行動統一到上級公司和縣委縣政府的決策部署上來，統一到我局XX年的工作思路上來，齊心協力，與時俱進，開拓創新，紮實工作，為開創“一強三優”現代公司建設的新局面，為促進全縣經濟的跨越式發展而努力奮鬥。