物流有限公司安全總結範文

物流有限公司安全總結範文

2018年上半年，達州市匯鑫物流有限公司在行業主管部門的監督下老總們的正確領導下和全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真組織開展安全隱患排查整治工作，加強安全生產的監管管理，消除安全隱患，實現了半年來無重大生產事故、無重大交通事故、無重大爆炸事故，安全生產形勢保持穩定。安全生產事故有明顯下降。現將這半年來的安全生產工作總結如下：

一、落實安全生產責任制，執行公司安全制度

安全生產責任制是各項安全生產規章制度的核心，是崗位責任制和經濟責任制的重要成分。公司年初就與每位從業人員層層簽訂安全生產責任書，使安全管理縱向到底，橫向到邊，責任明確，協調配合，共同努力把安全生產工作真正落實到實處。

分析近幾年來本省、市安全事故原因、教訓，對公司現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，重新修訂、完善了《安全管理制度體系》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理，並監督安全制度執行情況。

二、加大安全生產投入，為安全生產保駕護航

2018年上半年達州市匯鑫物流有限公司做好準確的系統的分析，找出規律性的問題，對那些危險性大，容易造成事故的隱患或缺陷，進行超前的安全投入，對傷亡事故進行預防、預控，徹底改變過去那種事後投入的管理方法。加大了安全生產經費的投入，分別用於車輛設備檢驗；車輛安全設施設備的更換；車輛消防、電氣設備檢測；安全管理人員培訓；安全活動支出；消防設施改造；場地安全設施改造等。

除了大力的財力投入還要進行必要的人力投入，每月各部門集中精力組織安全員對公司營運車輛加大了檢查力度，另外也加大安全工作的智力投入。通過對全體人員進行安全技術培訓，不斷提高全員的安全技術素質。特別是從事安全工作的安全員，進行超前的安全意識和業務技術培訓，造就一批懂業務、會管理、有熱情、敢管理的安全管理人才。

總之，安全的投入是一項艱鉅而紛繁的工作。它涉及範圍較廣，工作難度較大，必須有堅強的毅力和決心，花費很大精力，投入相當的財力、物力、人力，講究一定的策略和方法，才能收到較好的實際效果，為公司的安全生產保駕護航。

三、加大安全監管力度，全面消除安全隱患

沒有監督落實，再好的制度也沒用，公司根據各崗位工作特點，找出安全管理的重點、難點和薄弱環節，採用突擊檢查和通知檢查相結合，定期和不定期檢查相結合的方法，在檢查的過程中，我們堅持：“實事求是、全面細緻、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查、整改，安全措施是否到位，器材安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞、隱患是否糾正。

發現問題及時解決絕不拖延，夏季即將來臨達州市匯鑫物流有限公司提前做好了“關於夏季防汛抗旱的安全生產工作佈置”，確保夏季運輸生產一切正常有序，堅決遏制安全生產事故的發生。全面消除夏季安全生產隱患。

四、加強安全教育培訓，提高全員安全意識

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓提高也是安全工作的重要手段，。

1.利用豐富多彩的形式，經常性開展安全宣傳教育

在開展安全宣傳教育過程中，充分利用板報、橫幅等形式進行宣傳教育，並結合“百日安全生產活動”“安全生產月”等各種活動，以“安全責任，重在落實”為主題，深入開展安全宣傳活動，如：百日安全生產活動期間，組織全體從業人員參加安全學習培訓活動，為公司安全發展廣泛。同時，在公司門停車場門口等明顯位置懸掛橫幅標語、組織從業人員參加安全活動，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了從業人員整體安全生產意識和遵守安全操作規程的自覺性，形成了“我為安全、安全為我”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。

2.狠抓安全技術培訓

堅持對新從業人員嚴格進行新員工三級安全教育，對安全員、操作員進行安全教育。同時嚴格按照國家對特種從業人員培訓規定，堅持持證上崗原則。另外特別重視安全員的管理教育，4月下旬公司組織安全員進行專業安全知識培訓。通過教育和培訓，切實提高了公司安全生產管理水平，提高了安全生產素質和技能。

五、總結經驗，查找不足，開創安全管理新思路

儘管我們在2018年上半年安全生產工作取得一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下得安全管理形式依然十分嚴峻，一是安全生產管理水平仍舊不高；二是從業人員安全防範意識良莠不齊；三是由於本行業的特殊性對從業人員的安全教育還不夠全面，對此我們必須時刻保持清醒的認識。

企業作為社會的細胞，不但肩負着給社會創造財富的職能，而且肩負着維護職工身心健康、保一方平安的社會責任。本着“居安思危，防患於未然”的原則，我們明確2018年下半年安全生產的基本思路：

1.使安全工作進一步轉變到預防性管理。要進一步加強宣傳，強化培訓，提高員工技能，預防操作失誤，加強管理，強化監督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高公司本質安全程度；不斷完善現有安全生產規章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規範化。

2.使安全管理進一步轉變到科學化管理。充分應用安全系統工程原理，把各種現代安全科學管理辦法深入的運用到實際管理中，變經驗管理為科學管理，以提高安全管理水平和控制能力。

3.加強安全培訓有效性跟蹤。通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產工作的順利進行。進行培訓有效性跟蹤，變培訓數量堆積為有效培訓，提高各項安全培訓的效果。

5.使安全管理進一步轉變到全員化管理。各部門和全體員工以安全生產責任制為依據，規範各級人員的職責，“橫向到邊，縱向到底”發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創安全生產工作新局面。

6、進一步加強從業人員的安全教育，強化安全意識、規範安全操作、遵循法律法規等，從源頭上遏制交通安全事故的發生，努力做到零事故的安全生產目標。