幼兒園的教研計劃

幼兒園的教研計劃

一、 工作思路:

依據區學前教育工作重點，圍繞園長三年工作目標，不斷深化開放教育的實踐和研究，完善落實教師工作流程中的質量標準，將教研,培訓,科研相結合,根據我園教師隊伍的情況，進一步提高教師的師德修養，專業知識，教育能力，探索園本教師培養的管理機制和操作方法，提高教師的綜合素質，形成以知識的優良，教育教學能力過硬，且有個性特長的教師隊伍。

二、主要工作：

德育教育

具體目標:

1. 以“感恩”教育為主題，教育幼兒愛父母，尊重長輩，瞭解他們的辛苦，願意接受他們的教育。

2. 從各年齡段幼兒的實際發展需求出發，設計相應的各種活動並納入到教育目標中，滲透在一日各環節中。

3. 深入開展“禮貌禮儀”教育，規範幼兒使用禮貌用語，養成的禮貌和遵守紀律的行為習慣，積累各年齡階段的禮貌禮儀的目標和要求.

4. 拓展“幼兒心理活動室”的相關經驗，完善心理訓練課程的內容體系。

主要措施：

1、結合三八節，在不同年齡段開展以“感恩父母”為主題的系列教育活動。

2、在不同年齡段開展深入的禮儀教育活動，評選“禮儀小標兵”，制定出各年齡段“禮儀小標兵”的評選標準和要求，建立系統的幼兒行為規範標準。

3、圍繞禮儀主題，歸納出各年齡段相關的'教育內容，總結出系統的禮儀教育方面的園本德育教材，形成品德教育常規。

4、進一步完善“幼兒心理活動室”，深入研究開發幼兒心理活動軟件，建立教學研發幼兒心理活動課程教材全面落實課程計劃

具體目標：

1、 驗證、總結、完善教師一日工作流程和行為規範中各環節的質量標準和要求，併成為工作落實的有效依據。

2、建立標準化科學系統的教師考核流程與制度，形成教師激勵機制，有效的促進課程計劃100%的全面落實；

主要措施：

1、健全、完善教學管理者工作流程—“備課管理流程”、“巡課管理流程”，保證教師課程計劃的落實。

2、落實並完善教師教學工作流程—“課程實施標準和流程”、“區域活動實施標準和流程”、“户外活動實施標準和流程”，以推進全面落實課程計劃。

3、以“研究課”的形式來驗證教師教學工作流程的落實和有效性。

4、完善考核制度，將落實各種工作流程納入到考核中，以保證其落實的有效性。

優化教與學：

具體目標：

1、 從教師問題情景創設入手，提高教師面對幼兒各種行為能夠準確地提出有效的關鍵問題的能力，進一步提升教師語言組織能力。

2、 深入研究語言環境的創設，以“積極發揮語言環境的整體效應”為核心創設適宜的教育環境，提升幼兒想説、敢説、喜歡説、會説的語言表達能力。

3、 以促進幼兒身體素質的提高為核心，總結歸納户外體育活動的組織流程與標準，初步形成體系，進一步提高户外體育活動的質量。

主要措施：

1、開展各種教學論壇活動—“教學專題論壇”、“班組長論壇”等，來提高教師語言表達能力。

2、採用多種途徑，加強教師有針對性的理論培訓和實踐體驗，明確教師：如何在把握本年齡段幼兒特點的基礎上，運用適宜的語言組織教育教學活動，達到有效溝通。

3、不同年齡段圍繞語言教育，開展適合本年齡段的主題教育活動，圍繞創設良好的語言環境為核心，進一步提升幼兒語言表達能力的目的。 4、規範體育教師工作標準與流程，細化工作內容與要求，提升體育教學的的質量。

5、深入落實户外體育活動的流程與標準，開展觀摩與互學活動，提升户外活動質量。

教學質量：

具體目標：

1、深入落實開放教育課程模式的相關流程與經驗，全面提高保教質量。

2、以語言領域為重點形成系統、科學的各年齡段幼兒的具體發展指標，作為長期幼兒綜合能力考核的依據，並保證幼兒該領域的目標達標率90%以上。

3、形成科學的開放教育課程家長參與管理的實施流程，解決如何利用家庭與社區資源實施素質教育的問題。

具體措施：

1、出台各年齡段幼兒語言發展評價指標，並在每學期期末開展幼兒語言能力測試，以保證幼兒達標率在90%以上。

2、嚴格落實課程計劃的實施標準與流程，加大管理力度，促進保教質量的提高。

3、以自治家委會為牽頭，探索家長參與管理的實施流程，以凸顯開放教育的特色和理念。

教科研：

具體目標：

1. 總結“十一五”各類課題的相關科研成果與課題經驗。

2. 完善科研檔案的管理。

3. 力爭教師有質量較高的專題研究論文、總結在市、區級以上的科研評選中獲獎，能在市、區級相關刊物上發表。

4. 提升骨幹教師的課題研究能力，保證研究實效性。

具體措施：

1、落實和完善科研工作管理流程和制度，保證教科研的實效性。

2、總結課題經驗，建立有價值的論文集、案例集、經驗集，在園內進行推廣與交流。

3、積極總結教科研過程管理資料，做到檔案資料齊全、規範，全面地體現研究的全過程。 4、聘請科研專家和科研室研究員對教師開展相關課題培訓的研究，加強對科研骨幹的培訓與指導，使其作為區級課題的獨立承擔人能順利開展研究工作。

教師隊伍建設：

具體目標：

1、進一步調整教師梯次培養目標，力求示範型教師達，骨幹型教師達，成熟型教師達。

2、開展技能技巧練兵活動，評選出園級示範標兵，力爭50%以上達到技能技巧考級優秀標準。

3、加大理論考核，力求達到教師專業考核合格率達100%以上，優良率達80%以上。

4、定向培養的教師，將學習到的理論進行教學實踐和展示，逐步形成特色。

5、保育員持證上崗率達80% ，保健員大膽進行保健工作管理實踐，總結科學的管理方法。

主要措施：

1、將教師準確定位，把不同層次的教師培養目標細化、具體化，使每個教師都能明確自主發展的方向，從而保證培養目標的有效落實。

2、探索和總結促進各梯次教師專業成長的相關內容和策略，建立符合幼兒園實際發展需求的教師培養體系。

2、開展全園帶教活動，通過整體帶教，自助帶教，合作帶教等途徑，開展不同層次的帶教活動。保證教師培養目標的落實。

3、以平行班組為單位推選示範班，形成引領。

4、開展名師培養對象、區級中心教研組教師的示範課、彙報課活動，進一步發揮引領、示範作用，帶動整體教學質量的提高。

5、規範外出培訓的實施流程與要求，強化二級培訓的力度，及時將好的信息與理念傳遞給每個教師，形成規範的制度，促進整體的學習。

6、加大集體看課、評課的力度，提高教師發現問題、解決問題的能力，促進教師課程

7、開展教師技能技巧比武，評選“技能優秀標兵”，帶動整體教師隊伍的技能技巧上水平。

8、針對一園兩址的特點，開展園本式“聯園互動”的教研活動，保證信息的溝通與交流。

9、園內開展“智慧杯雙評”初評活動，以促進兩支隊伍（中年、青年教師）的成長，推選優秀教師參加區級的競賽。

10、完善課程結構，規範特色課程的管理，鼓勵教師形成專項課程特色，保證課程落實質量。

師德建設：

具體目標：

1. 落實師德建設方面的課題研究成果---《教師如何創設有效的語言情境》，進行分析、檢查，突出研究的實效性。

2. 開展我園區、園級師德優秀教師與其他教師結對子的活動，發揮其輻射作用。

3. 調動家長、幼兒共同參與教師師德建設的評估工作，且滿意率不得低於95%。

主要措施：

1、開展師德主題演講和徵文活動。

2、針對師德專題開展教師有目的的讀書活動，推薦優秀書目，並以讀書會的形式進行分享與交流。

3、學期末開展家長滿意率測查，評選“我最喜歡的教師”，在家長中及時宣傳。

4、開展“師德談心結對”活動，發揮師德優秀教師的以點帶面的作用。