縣委書記個人述職述廉報告

縣委書記個人述職述廉報告

按照組織安排，我於xx年4月擔任中共xx縣委書記。現就我在xx開展領導工作和黨風廉政建設兩個方面的情況述職如下：

一、統攬全局抓重點，開創發展新局面

“不謀全局者，不足以謀一域。”作為xx領導幹部的一班之長，我注重把握全局，抓住重點，開創發展新局面。

一是抓財源建設，主攻發展重點。招商引資有新飛躍。一切經濟工作都圍繞財源建設這個重點，我緊緊抓住招商引資不放鬆。今年我縣實際利用內資x億元，同比增長x%，居全市第一；實際利用外資x萬美元，完成全年目標x%。東莞台凌機電、湖南（大連）億達傢俱、深圳國彩塗料、中國華能集團等有一大批好項目落户xx，特別是今年11月份，我帶領縣委主要領導及相關職能部門負責人，多次到長沙招商引資，以最大的誠意、最優惠的政策，引進了湖南友阿集團擴大對xx辣妹子食品公司的投資項目。友阿集團總裁鬍子敬先生決定對xx辣妹子食品有限公司投資x億元以上，擴大產業規模，預計從xx年開始年均税收可過x萬元，打造成為湖南省具有標誌性的農產品加工龍頭企業。同時，注重鄉情招商，招來xx籍賢達人士唐連湘，在工業園區投資x億元，建設x萬平方米標準廠房，創建一流發展平台，打造縣域經濟核心增長極。

重點項目有新突破。項目是經濟發展的'主要載體，抓發展就是抓項目。今年我縣納入省市考核的獨立項目x個、打捆項目x個均順利完成任務。12月上旬，為推進重點項目建設，我在經濟開發區召開為百視窗玻璃項目現場辦公會，幫助企業解決廠房規劃設計、土地使用、供電、辦相關手續等問題，為該公司提供x畝土地建廠。該項目迅速奠基，共投入資金x億元以上，投產1年後，預計年繳税收將達x萬元以上。

盤活礦業有新進展。我縣江口鎮礦產資源豐富，近幾年來，由於存在各礦產企業管理粗放，產品附加值低，礦產品市場低迷，缺少金融資本支持，對市場把握不準及相關權證到期延期等問題，全縣礦產企業基本處於停產狀態，嚴重影響了我縣的經濟社會發展。我深入企業一線，召開現場辦公會，着重協調礦區交通問題，處理礦羣矛盾糾紛，全力推進華菱鐵礦正式投產；引入戰略投資者，通過轉讓、出讓股權等多種途徑融資擴股，破解資金難題，全力推進三口錳業資產重組；全力推進鑫品錳業、江鎢瑞鴻、日銀礦業恢復生產，力爭礦業明年能打一場翻身仗。

二、是抓社會管理，維護大局穩定。

為進一步深化鞏固羣眾工作成果，xx年我縣在村級羣眾工作站的基礎上，創新羣眾工作方式，全面推行基層社會管理“兩服務五覆蓋”工作，在強化基層基礎、維護社會和諧穩定方面取得了明顯成效。改善企業發展環境。xx年省級農字企業湖南李文食品公司承包租賃了花古鄉撥竹村荒山殘林x畝用來建設柑桔基地，該村村民譚某因一己私利，串聯不明真相的羣眾，不服法院終審判決，組織村民多次進京上訪、破壞該公司生產經營環境。10月29日上午，我帶案主動下訪，成立工作組，深入一線，調查實情，現場辦公。該案影響惡劣，破壞了xx形象，必須妥善處置，維護法院終審判決結果。工作組吃住在村組，宣講法律和政策，還真相於羣眾，堅決打擊了少數無理取鬧、違法亂紀人員，李文食品公司對處理結果非常滿意。

規範礦產開採秩序。xx煤矸石開採秩序曾經非常混亂，非法開採現象嚴重，羣眾意見非常強烈。從今年11月開始，集中開展為期3個月的專項整治行動。嚴厲打擊非法開採對象，制止非法開採行為，徹底取締非法開採點，恢復和改善非法開採地區的自然環境。通過打擊之後，對煤矸石資源進行合法有序的開發，即注重從生態環境入手，科學設置礦權，實行依法開採，公開招標。目前，打擊非法開採煤矸石行動初見成效，開採秩序逐步規範。

主動下訪化積案。在全縣深入開展“領導下基層、上門解難題”活動中，我瞭解到：我縣60年代精減退職人員有x餘人，因無下放支農證原件而未能享受每月x元的生活困難補助，自xx年以來近6年時間對省民政廳這一政策不能理解，先後6次到省政府集訪，x次到縣政府集體鬧訪，多次圍堵縣政府大門。我針對這一情況，召開常委會議，統一思想，明確要求，將任務分解到全縣x個村（社區居委會）羣眾工作站，通過羣眾工作隊員主動上門逐户走訪，面對面耐心細緻做政策解釋説服工作，對確實困難的家庭給予人文關懷，終於使我縣最大、最不穩定的羣體上訪積案得以有效化解。同時，我堅持下基層、走一線、抽時間，還重點化解了如下積案：①幫扶xx鎮德巷村青年唐賢甲創業，釋解青年xx年情仇心結；②以實事為依據，破解xx鎮荷子塘水庫權益爭端僵局；③尊重事實，酌情照顧，幫助xx鎮華南村雷楚石解決生活困難，終結了一場長達xx年的上訪老案；④傾情相助，解除花古鄉正龍村古稀老人林建雨喪子心病等等。

管好“錢”方面，繼續嚴格執行“收支兩條線”的各項規定，實行行政事業性收費和罰沒收入“票款分離、罰繳分離”，做到收支徹底脱鈎。加強資金收支的統一管理，強化監管和調控，有序推進國庫集中支付改革試點工作，保障了重點項目和惠農工程的順利實施。

管好“事”方面，以推進公共資源市場化為主線，全面落實了經營性土地出讓、工程建設項目市場化運作，加強對重大經濟活動事項的過程監管。

管好“人”方面，積極推行競爭上崗、交流輪崗等幹部人事制度改革，堅持公平、公正的原則選拔任用幹部，進一步規範了用人機制。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但與組織和人民的期望相比還有不小差距，自己在思想和工作方面還有一些不足的地方，如思想還不夠解放，理論學習還不夠深入等等。在今後的工作中，我將嚴格要求自己，不斷加強學習，提高工作效能，努力推動我縣經濟社會更好更快發展。