- 1.供奉者的目的有一个人为了供奉半神(介于人与神之间的英雄)花了许多钱财,所有的供品都用最上等最名贵的。一天夜里,半神现身对他说:你不要再把大笔的钱花在我身上了,否则一旦你没钱了,一定会把所有的罪过都归在我身上。原意:在付出之际,即要有所认知,以免在得不到回馈时,而反责于...
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- 1、正确的思考先正确的评判自己,才有能力评断他人。你是否欺骗别人,或是自己?想清楚再回答。三思而后行的人,很少会做错事情。企图说服不用大脑的人,是徒劳无功。认为整个世界都错的人,极可能错在自己。2、行动观察走在你前面的人,看看他为何领先,学习他的做法。忙碌的人才能把事...
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- 有一天,佛陀行经一个村庄,一些前去找他的人对他说话很不客气,甚至口出秽言。佛陀站在那里仔细地、静静地听着,然后说:谢谢你们来找我,不过我正赶路,下一村的人还在等我,我必须赶过去。不过,等明天回来之后我会有较充裕的时间,到时候如果你们还有什么话想告诉我,再一起过来好吗?那些...
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- 哈佛经理的交往礼仪1一、介绍介绍和被介绍是社交中常见而重要的一环。介绍的规格虽不必严格遵守,但了解这些礼节就等于掌握了一把通往社交之门的钥匙。特别是对企业家来,经常需要与生人打交道,了解了这些礼节就能帮助他更好地进行社交活动。正式介绍在较为正式、庄重的场合,...
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- 企业即人——日本经营之神松下幸之助企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得杜拉克卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得杜拉克周立波语录人才是利润最高的商品,能够经营好人才...
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- 1.应万变的能力鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢?原意:做任何事一定要深谋远虑,才不至于害了自己。说明:一个哈佛经理,当储备多方才能,不只在才识方...
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- 1、最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。2、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。3、“***”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。4、要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。5、男人...
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- 引导语:《风雨哈佛路》这部影片相信很多人都看过,亦是一部非常好看的影片,那么有关风雨哈佛路的经典台词哪里有呢?接下来是小编为你带来收集整理的文章,欢迎阅读!风雨哈佛路经典台词【中文版】1、人会死,花会谢,看似有价值的东西实际上毫无意义。最终留下的是一个影像,模糊的影像,...
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- 敬佛六法有一日,佛陀黎明入城。途中,看见一个男子,向着东方、西方、南方、北方、上方、下方虔诚礼拜着。佛陀便好奇问他:"你为什么要朝着六方这样虔拜?"那男子说:"我叫做善生,每日礼拜六方,是家族传下来的习惯。据说这样做,会得到幸福。""哦?那佛陀也有六种礼敬的方法。"佛陀慈祥...
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- 经典管理寓言故事1:烧成木炭的香木有位青年,他把一种香味无可比拟的树木拿到市场上去卖。可是没有人买他的香木。偏偏与他相邻的那个摊位在卖木炭,生意竟出奇的好。他心想:“既然木炭这么好卖,为什么我不把香木变成木炭卖呢?"于是,他把香木烧成木炭,挑到市场上卖。一会儿就卖光...
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- 1、世界不随你的意志而改变,因为别人的意志永远比你强。2、人们死去,放到坑里,所有的东西都是那么真实,那么没有意义,留下的就是一些行为的碎片,碎片和空气,那就是我们记得的东西。我记得和我妈妈一块儿从斜坡上滑下来,她的肩膀温暖的怀抱着我,当时我还很小,她还很好。那是很久以前...
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- 要效果,不要借口。没有思路就没有出路。不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。“想干与不想干”是有没有责任感问题,是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干;“能干与不能干”...
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- 1、请不要闭眼,机会就在下一秒出现。残酷的现实面前你应勇往直前。2、有妈妈的地方就是家。3、历史是什么?历史是别人对你的看法。4、人会死,花会谢,看似有价值的东西实际上毫无意义。最终留下的是一个影像,模糊的影像,供我们回忆。5、如果可能,我愿意放弃我所有的一切,来换取我...
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- 1.短暂的快乐一间蜂蜜工厂的仓库里,洒了很多蜂蜜,吸引了许多苍蝇飞来吃,而且因为蜂蜜太香了,它们都舍不得离开。不久,这些贪吃的苍蝇都因脚被蜂蜜粘住而飞不走了。当它们快溺死时,很难过地说:我们真是太贪心了,为了短暂的快乐,却赔上了宝贵的生命。原意:美食往往成为许多灾祸的原...
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- 1.应万变的能力鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢?原意:做任何事一定要深谋远虑,才不至于害了自己。说明:一个哈佛经理,当储备多方才能,不...
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- 风雨哈佛路是一部励志的电影。下面小编收集整理了风雨哈佛路的经典语录,大家一起来欣赏一下吧!1、如果可能,我愿意放弃我所有的一切,来换取我家庭的完整。I'dgiveitback,allofit,ifIcouldhavemyfamilyback.2、如果我不顾一切发挥每一点潜能去做会怎样?我必须做到,我别无选...
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- 1、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。松下幸之助2、企业最大的资产是人。松下幸之助3、对产品质量来说,不是100分就是0分。松下幸之助4、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。比尔.盖茨5、大成功靠团队,小成功靠个人。比尔.盖茨6、在市场...
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- 不要羡慕邻居的篱笆更绿,或许荆棘多于青草。下面是哈佛大学的经典语录,欢迎大家阅读!哈佛大学的经典语录1、时间在流逝。2、今日不走,明天要跑。3、企图说服不用大脑的人,是徒劳无功。4、教育程度代表收入。5、学历就是金钱。6、不要把今天的事拖到明天。7、勿将今天的事拖到...
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- 《哈佛》经典语录金句25则1、正确的思考先正确的评判自己,才有能力评断他人。你是否欺骗别人,或是自己?想清楚再回答。三思而后行的人,很少会做错事情。企图说服不用大脑的人,是徒劳无功。认为整个世界都错的人,极可能错在自己。2、行动观察走在你前面的人,看看他为何领先,学习他...
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- 1.应万变的能力鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢?原意:做任何事一定要深谋远虑,才不至于害了自己。说明:一个哈佛经理,当储备多方才能,不只在才识...
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- 在平日的学习、工作和生活里,大家总免不了要接触或使用语录吧,语录通常是用于说明一段时间内某人的所说句子和语言特征等。那些被广泛运用的语录都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的哈佛大学经典语录,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。哈佛大学经典语录11、即...
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- 1、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。2、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。3、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。4、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。5、学习...
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- 1.多做一点。每次你多做一些,别人就欠你一些。让别人做得更好,同时提升自己的价值。善于钓鱼的人选用鱼喜欢的饵。你不能让所有的人喜欢你,却能减少别人讨厌你的原因。与人协商而不产生摩擦,是有待学习的一大课题。多做一些,机会将随之而来。为别人服务最多的人最富有。服务的...
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- 佛经中的故事蕴含深刻的道理。下面是小编分享的3则佛经故事,欢迎大家阅读!商人求福的故事一位商人一心求福,希望事业成功、赚尽天下财富。有人告诉他:「只要每晚用最好的柴拜火神,钱财就会如热火般滚滚而来。」于是他遣人上山砍柴,用最好的木料,三年不间断拜火,怎知生意不仅没有...
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- 管理是一种技能,是一种博弈的技巧,是一种决策的智慧,是一种思维的艺术。我们经常认为,那些成功的管理者一定是知道一些一般人不知道的事,才会取得那么大的成功。其实仔细想一下,他们做的是一些非常简单的事,只不过比别人早想、多想、早走了一步而已。那么这比别人早想、多想、早...
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