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企業招聘調查報告

企業招聘調查報告

在生活中,需要使用報告的情況越來越多,報告根據用途的不同也有着不同的類型。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編精心整理的企業招聘調查報告,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

企業招聘調查報告

企業招聘調查報告1

為深入瞭解本次活動在廣大求職者中的反響,併為日後舉辦相關活動提供依據與指導,我中心於招聘會當天對在場求職者進行了現場問卷調查。為了確保調研所獲數據的準確性,我們將本次調研採用了隨機抽樣的方式展開。本次問卷主要圍繞求職者的就業心態、創業心態,以及求職者在求職過程中所面對的難題等方面展開。

根據回收的127份調查問卷,我們得出的基本調研結果如下:

1. 求職者畢業後找工作所考慮的首要因素:

39.37%的受訪者認為首要因素是單位是否能夠提供施展才乾的機會;33.07%的受訪者認為是該單位的發展前景;42.52%的受訪者認為首要考慮因素是該單位是否能為其提供繼續深造的機會;15.75%的受訪者認為是工資收入;1.57%的人認為首要考慮的是該工作是否穩定。

2. 求職者成功就業的決定因素:

59.84%的人認為是個人實力;7.09%的人認為是家庭關係;33.07%的人認為是社會關係;1.57%的人認為是信息渠道。

3. 求職者認為用人單位最重視員工個性品質的方面是:

20.47%的人認為是員工勇於創新的品質;25.98%的人認為是員工誠實守信的品質;27.56%的人認為是員工的團隊合作精神;62.99%的人認為是員工的綜合能力,佔總人數的比重很大;0.79%的人認為是其他方面。

4. 求職者於擇業過程中遇到的主要問題是:

36.22%的人認為是其自身專業面太窄;34.65%的人認為是其缺乏社會關係;37.80%的人認為是信息不足;17.32%的人認為是因為經費不足;6.30%的人認為是其自身的社會經驗不足。

5. 求職時間:

36.22%受訪者需要1個月的時間;29.13%的受訪者需要1-2個月的時間;16.54%的人表示需要2-3個月;16.54%的人認為需要多於3個月的時間。

6. 求職者的創業心態:

18.11%的受訪者表示從未考慮過創業的問題;48.03%的受訪者表示曾經考慮;30.71%的人認為自己對創業的程序不大清楚;18.11%的人表示對創業所需條件不清楚。

7.求職者認為自己創業所缺乏的必要條件是:

29.13%的人認為是創業的有關信息;55.12%的人認為是創業的有關技能,佔總人數的一半;10.24%的人認為最缺乏的是創業所需的資金;5.51%的人認為是政府相應的扶持政策。

8.受訪者的看法:

29.13%的受訪者認為政府舉辦此類現場招聘會對幫助求職者就業的作用非常大;

55.12%的人認為幫助不大;10.24%的人認為對廣大求職者有幫助,但於其自身作用不大;5.51%的人認為此類招聘會不能起到什麼作用。

綜合以上信息,我們可以看出:廣大求職者的就業心態普遍認為個人實力與自身綜合素質是求職過程中的決定因素,這是一個良好的社會現象。但對於創業問題,通過調查我們認為我鎮求職者普遍創業意識較低,創業技能有待提升。此外,本次現場招聘會的成功舉辦,讓即將進入社會的青年學生對應聘中的各個細節有深刻的瞭解,為即將到來的求職過程打下堅實的基礎;給在校學生提前感受應聘面試的氛圍,從而找出自身差距,在今後的學習過程中進行彌補,從多方面提高自身的素質;總的來説獲得了一定的預期效果,但由於初次舉辦,在場求職者普遍認為存在一定不足,日後應總結經驗,為舉辦下一次更高水平的招聘會作準備。

面對當前嚴峻的就業形勢,更好地幫助我鎮大學生面向社會,指導我鎮大學生進行職業規劃,為我鎮大學生提供就業指導服務,將是我中心今後發展的重要任務之一。

企業招聘調查報告2

天得到一份某憂2月份新發布的'一份企業招聘招聘狀況調研報告,分享報告的內容如下:

該報告收集有效樣本共1034份,1月份完成調研。這些樣本企業,按規模分佈,其中150-500人規模企業的比例最高,為30.7%,500人以上企業比例為21.1%;50-150人規模的企業比例為22.8%;少於50人規模的企業比例為25.4%。

按行業分類,高科技行業的比例最高,為21.7%,其次是生產製造行業,為15.6%,房地產行業、現代服務業、傳統服務業、消費品行業、汽車行業、能源化工行業佔整體樣本的比例,分別是14.0%、13.4%、7.2%、5.6%、5.1%、3.3%。

關鍵發現

20xx年企業整體招聘狀況不佳,某憂企業招聘指數 20xx 年、20xx 年連續兩年出現下滑,具體表現為招聘效率下降和人均招聘成本明顯上漲;值得注意的是,招聘精準度雖然較20xx年略有上升,但由於招聘效率下降和人均招聘成本上升,抵消了招聘精準度上升的優勢。

分析發現,20xx年企業崗位需求增量較快,市場供求緊張,導致招聘難度增大,是造成企業整體招聘狀況下滑的主要原因,也給企業招聘帶來了一系列的問題。

1)企業崗位需求快速增長,勢必延長招聘廣告的投放時長或者增加豐富招聘渠道,一定程度上增加了企業的招聘成本投入;

2)受近年來“用工荒”的影響,20xx 年一線工人招聘完成率與 20xx 年相比,下滑幅度明顯高出其他層級;

3)面對着迫切的崗位需求和人才競爭日益激烈的形勢,企業 HR 在實際招聘過程中,不得不對人員招聘要求或選拔標準,適當放寬或放鬆,解決部分崗位人員“有無“的問題,在招聘數量和招聘質量之間處於兩難境地;

4)在崗位需求快速增長,職能類型更加多樣化的形勢下,勢必導致企業增加招聘渠道,擴大招聘渠道的覆蓋,因此導致企業對於渠道優化的壓力日益增大,在招聘狀況較好的企業中,近九成的企業均進行了渠道優化。

1:人均招聘成本分析

關鍵發現:人均招聘成本持續上漲,同比平均漲幅高達11.6%。

20xx年企業人均招聘成本為1357元,較20xx年同比增長 11.7%,而20xx年同比增長幅度僅為8.4%。分析認為,造成20xx年人均招聘成本上漲幅度較大的原因主要與企業需求量明顯增加有關——崗位需求增多,企業勢必延長招聘廣告的投放時長或者增加豐富招聘渠道。

2:一線工人招聘完成率解析

20xx年由於“用工荒”局面未得到改觀甚至有加劇趨勢,因此各規模企業一線工人招聘完成率均較20xx年有明顯下滑;其中500人規模企業招聘完成率相對最低,而50-150人規模企業招聘完成率相對較好。

分析認為,500人規模企業的招聘完成率相對最低,主要與其招聘數量較多有關——在“用工荒”的形勢下,需求數量越多,招聘難度也隨之增大。

3:招聘精準度分析:試用期離職率

各規模企業試用期離職率的數據則顯示,20xx 年該指標較 20xx 年均有不同程度的回落。但值得注意的是,通過訪談發現,該指標的回落在一定程度上,並非完全因為人崗匹配度得到提升,而是因為崗位需求迫切,招聘難度增大的情況下,企業要求放寬所致。

需要HR注意的是,在當前招聘難的形勢下,平衡好數量與質量之間的關係,慎重放寬招聘要求,減少或避免因匹配度不高造成重複招聘帶來種種問題。

4:招聘週期數據解析

關鍵詞:各層級員工招聘週期不同程度延長

分析認為,造成招聘週期延長的主要原因有以下兩條:

1)企業需求量快速增長,增導致招聘難度增大;

2)用工成本壓力持續增大,企業更加註重人崗匹配程度,對人選更為謹慎;

5:招聘舉措分析

關鍵詞:渠道優化是當前提升招聘效果當務之急

本次調研還對招聘狀況較好企業的具體招聘舉措進行了統計分析,數據顯示,在招聘狀況較好企業中,87.2%的企業對招聘渠道進行了優化;其次是用人部門參與,達到76.3%;另外兩項使用比例較高的舉措分別是細化需求標準和測評使用,其比例分別為61.3%和55.6%。

6:500人以上規模企業招聘舉措分析

分析500人以上規模企業的招聘舉措(小編:為何值列舉500人以上的?因為我所在的企業規模也是這個。。),該規模企業不僅在招聘體系建設上較為完善,招聘行為也較為規範,例如幾乎都建立了詳細的崗位説明,相當一部分企業還建立了勝任力模型;另外,企業在規範化、體系化的同時,還體現出了靈活性——由於該規模企業的職能部門和招聘職位數量較多,HR很難全面瞭解各部門的需求狀況以及特點,因此相當一部分企業按業務與HR進行分類對接,來保障招聘效果。

對比分析員工來源比例和成本分佈狀況,由於500人以上規模企業的招聘數量相對較大,因此決定了依靠傳統網絡完成招聘的比例較高;

7:20xx年企業招聘的SWOT分析

這幾點提的還是很不錯的,比如説談到的HR要藉助數據的力量,最近我們也在細化招聘工作,每週更新招聘報表,從合格簡歷數、簡歷來源、招聘週期倒計時等方面,每週檢討,藉助數據的積累形成經驗,更準更有效的找到企業所需的人才。

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