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主任檢測述職報告3篇

主任檢測述職報告3篇

在學習、工作生活中,接觸並使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編收集整理的主任檢測述職報告3篇,歡迎大家分享。

主任檢測述職報告3篇

主任檢測述職報告 篇1

各位領導、同志們:

大家好!

我叫××*,現年34歲,XX年2月任××*市農產品質量安全檢測中心副主任並主持工作,XX年2月任檢測中心主任。我們檢測中心的主要工作職責是:1、負責本市食用農產品的質量安全監管,2、承擔食用農產品質量安全方面標準宣傳和技術培訓。現就XX年以來履行職責情況向大家述職如下:

一、XX年工作開展情況

(一)加大農產品檢測力度,確保羣眾餐桌安全。

我市的農產品檢測工作從XX年3月15日正式啟動的,5年來,先後由僅對興華市場開展例行監測擴大到成皋路市場、老城市場和市區9個連鎖超市、83家蔬菜經營門店。XX年又將監測範圍延伸到15個鄉鎮農貿市場和鄉、村級超市(連鎖超市每天抽檢一次,蔬菜經營門店一週抽檢一遍,基地和鄉鎮市場每月抽檢不低於100樣次)。

市區每天抽檢樣品150個左右(逢節假日和病蟲害高發期,增加抽檢樣次),檢測合格的品種為商户發放合格證,9點以前將檢測結果公佈到市場公示欄,並連同市場價格信息發佈到“××*農網”指導市民買菜,接受市民監督;發現農藥殘留超標的蔬菜,根據《農產品質量安全法》的規定依法查封、扣押,進行無害化銷燬,同時追溯到上一級經營商户和生產基地。對基地成熟即將上市的蔬菜,抽檢不合格的,通知有關鄉鎮政府、村組幹部,並對生產者下發《蔬菜農殘超標禁止採收通知》,在安全間隔期內禁止銷售,必須經過複檢合格方可出售。

據統計,從XX年農產品檢測正式啟動到XX年5月底檢測中心對市區市場、超市、蔬菜經營門店、農產品基地、鄉鎮市場、鄉、村級超市共檢測樣品240152個,總合格率98.3;收繳農藥殘留超標蔬菜4382.75公斤。

(二)強化宣傳,積極營造無公害農產品安全氛圍。

農產品質量安全涉及到千家萬户,尤其與農產品種植户聯繫緊密,宣傳農產品質量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市羣眾的生產技術水平和安全生產意識,我們利用各種形式開展宣傳:一是利用節日期間在市區農貿市場開展“你買菜、我檢測,讓你吃上放心菜”等活動;二是利用每月到基地抽檢的機會,現場給農户講解無公害農產品生產知識;三是利用會議、培訓、送科技下鄉、印發宣傳資料等對幹部職工、企業、基地、農户開展多種方式的宣傳培訓。宣傳時針對不同對象,印發不同的宣傳材料,分類指導。四是做好《農產品質量安全法》的宣傳貫徹,把《農產品質量安全法》和《鄭州市農產品質量安全條例》小冊子發放到各鄉鎮學習貫徹;還組織轄區內農貿市場、優勢農產品集中產區懸掛橫幅、張貼標語;五是製作電視專題,擴大宣傳覆蓋面。在××*電視台“新農村、新××*”欄目製作專題8期:《如何生產無公害蔬菜》、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農產品安全監管》等,在生活頻道製作專題《食品安全—蔬菜》1期。

通過宣傳,指導生產者科學生產,引導消費者正確認識農產品安全的重要性,增強自我保護意識。也為農產品質量安全管理營造良好的社會氛圍。回想在農產品檢測工作啟動之初,產地的羣眾和商户對我們的工作不理解。時過5年,羣眾的思想意識都有很大的提高和轉變,抽檢時商户説“這是政府在為老百姓辦好事,咱應該支持配合”。在此,我向廣大種植户和經營商户對檢測工作的理解和支持表示衷心的感謝。

(三)突出重點,加快三品認證步伐。

加速農產品質量安全認證是樹立農產品市場品牌,取得市場準入資格必不可少的一環。在我任職期間積極組織引導幫助農產品種植龍頭企業、專業協會、重點鄉(鎮)進行無公害農產品、綠色食品基地建設,並開展基地認定和產品認證工作。組織無公害農產品產地認定6個,無公害農產品認證3個,綠色食品認證16個。

(四)做好各項農產品安全專項整治工作

農業局主要負責農產品生產環節質量安全管理工作,農產品質量安全檢測中心是農產品質量安全的主要承辦科室。在工作中,我們加強與植保、農技、執法大隊等部門之間的溝通,及時收集和整理各方面的信息,做到“底數清、信息準、動態明、反應快”,增強監管的及時性和有效性,真正實現動態監管。

在日常監管基礎上,重點做好各項農產品安全專項整治工作。首先,重點加強節日期間專項整治。每年都要先後開展“元旦”、“春節”、“五一”、“高考”、“中秋”、“十一”等不少於4次的節日期間農產品安全專項整治。專項整治期間,加大對農產品生產基地、農貿市場、超市門店的農產品質量抽查,保證節日期間農產品消費安全。

其次,開展重點區域、重點品種、重點季節農產品專項整治,積極採取各項措施,堅持前移關口,下移重心。根據季節特點,及時制定專項整治方案,強化生產過程的監督服務,變事後監督為事前、事中監控,積極指導農產品生產基地科學用藥、合理施肥、規範使用農業投入品。對蔬菜、水果等無公害、綠色食品生產基地,實行環境、用藥等全程監控,確保農產品質量安全。

第三,開展農產品包裝標識專項治理。針對我市農貿市場上頻繁出現批發商户用農藥箱盛裝運輸蔬菜的情況,根據《農產品包裝和標識管理辦法》的相關規定,先後5次,組織100多人次,對我市楊五樓蔬菜批發市場、成皋路集貿市場、興華市場上的違規蔬菜包裝箱進行集中清理,沒收銷燬違規包裝箱335個。

(五)轉變服務觀念,提升服務水平

“門難進、臉難看、事難辦”是羣眾對機關作風的一貫看法,為了轉變這種觀念,我要求工作人員把服務質量放在首位,提倡人性化服務,注意在細節上完善我們的工作,比如:在抽樣結束時對商户説聲“謝謝”;在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時為商户準備倒貨用的編織袋。在工作中,我時刻牢記:“我們是政府工作人員,我們的一言一行代表的是政府形象,同時,我們也是普通老百姓,執法與被執法只是社會分工不同,沒有高低貴賤之分。我們的權利是人民給的,我們就要為人民服好務。”

(六)強化科室內部管理,提升人員整體素質。

1、對檢測人員進行分工,明確崗位職責,實行監管區域輪崗制,杜絕責任不清,遇事推諉扯皮的事情發生。

2、制定和完善檢測人員工作制度、學習制度及考核標準。本着圍繞工作抓學習,搞好學習促工作的原則,把每星期一下午作為全體同志業務學習時間,定期考核,提升人員整體素質。

3、加大工作檢查力度,每星期業務學習之前對照考核標準對上週崗位職責履行檢查情況進行通報。抓好各項規章制度的落實,堅決杜絕違紀、違規現象的發生,通過全體同志嚴格執行各項規章制度來實現我們的工作目標

二、取得的主要成績

檢測中心從無到有,逐步規範、不斷髮展,農產品質檢體系建設初具規模,羣眾的農產品安全生產意識不斷提高,蔬菜農藥殘留超標率逐年下降,蔬菜農藥殘留總合格率由XX年的不足60上升到目前的98以上,農產品質量安全水平穩步上升。連年被評為鄭州市農業系統先進單位。

三、對幹部服務質量大評議的一點看法:

此次幹部服務質量大評議,增加了各部門工作的透明度,幹好幹壞,由老百姓説了算,在被評議的129個科室中,我瞭解的不到三分之一,普通老百姓瞭解的也許就更少,本次評議包括本次述職都給我們提供了一個展示交流學習的平台,既瞭解熟悉了其他兄弟單位的工作情況,也給廣大羣眾瞭解和監督我們自身工作提供了機會,同時對我們的工作也是鞭策和促進。希望廣大羣眾對我們的工作給予監督,並提出您的寶貴意見和建議。我的電話是60258217,辦公地址在康泰東路農業局1樓。

四、今後努力方向

雖然我們做了大量的工作,也卻得了一些成績,但是與領導和羣眾的要求還有很大差距,我將以這次幹部服務質量大評議為契機,繼續轉變工作作風,提高服務質量,重點做好以下幾項工作:

1、繼續加強廣大農户和農村勞動力的農產品質量安全知識普及,不斷提高菜農商品意識。

2、和我局農業技術部門一起搞好無公害生產技術培訓工作,全面抓好科學使用農藥的宣傳教育,加強組織對菜農的培訓,指導防治病蟲害,

3、加強蔬菜監測,為××*父老鄉親的餐桌安全盡職盡責!為××*父老鄉親的餐桌安全盡我最大的努力!

主任檢測述職報告 篇2

本人於xx年6月任檢測中心主任助理[兼任中心質量負責人、結構檢測部部長(從xx年3月開始)、高級工程師]以來,在建設局領導和中心主任的領導和關懷下,按照中心主任助理、質量負責人、結構檢測部部長、高級工程師的工作崗位職責,做了自己應該做的工作。現在向各位領導作如下彙報:

一、協助中心主任做好內部管理、業務管理和計劃工作安排,使中心各項工作得以順利向前推進:

(一)協助主任做好員工的思想教育工作,極大提高員工的工作熱忱和積極性:

檢測中心在局的直接領導下,中心主任按照局的統一部署,從去年至今在全局範圍內開展糾正作業不正之風,開展機關服務年活動。我中心結合本單位的實際,開展“四個提高”活動,即提高服務意識,提高服務質量,提高服務效率,提高服務水平等活動。通過組織廣大員工認真學習有關文件資料和省、市、區、局領導的重要講話,使大家增強思想信念和服務意識,並落實到各項檢測工作中去,使中心的面貌煥然一新。一個講文明禮貌,講遵紀守法,講勤政廉潔,講服務質量、服務效率和服務水平的風氣正在我中心形成。

(二)協助中心主任做好管理和計劃工作:

積極參與中心的領導決策工作,做好主任的參謀和助手,例如中心的年度發展規劃、中心的學習培訓計劃、中心的擴項計劃以及規劃計劃的落實,迎接省建設廳、省技監局、***市建委每年的歷行行業專項檢查,抓好辦公室的日常管理工作,發揮其中樞神經作用。

(三)組織《質量手冊》的貫徹實施,負責維護《質量手冊》的現行有效性,為實現質量方針、目標,對檢測工作實施監督:

質量管理體系文件是我中心檢測工作的綱領性、指導性文件,是我中心管理體系運行的依據,為了充分保證本中心管理體系與實驗室資料認定評審準則的要求相一致,以進一步保證檢測工作的質量,確保為社會提供科學、公正、準確的數據。在中心主任的領導下,xx年9月我負責組織《質量手冊》、《程序文件》的改版工作。於xx年11月完成第ⅵ版的出版工作。xx年12月1日由黎主任簽發實施。實施過程中,首先組織全體員工進行宣貫、學習、討論,做到人人都明確中心的質量方針和質量目標。

由於部分新規範、新規程的出台和中心擴項的需要,今年7月份我負責組織對質量管理體系文件第ⅵ版進行編制和修訂。於xx年8月底完成。於xx年9月1日由黎主任簽發實施。

(四)負責策劃和領導質量監督工作,協調和解決各部門指出的問題,保證質量監督有效實施:

檢測質量監督是確保檢測工作順利完成的重點機制。我中心已建立全面的質量監督網。每個班組均設有監督員。要求每個監督員都按質量管理體系文件進行監督工作。他們負責對檢測工作程序、檢測方法、檢測結果的正確性進行監督,對儀器設備、環境條件、樣品的符合性進行日常監督。發現不符合現象,有權提出改正,必要時有權終止檢測,勒令整改,每個班組均做好監督記錄。由於質量監督工作做得及時、全面、卓有成效,保證了檢測工作結果科學、準確、規範。

(五)按照《實驗室資質認定評審準則》的要求。做好中心的管理評審和內部審核工作:

為了確保管理體系持續適應性、充分性和有效性,並確保質量方針目標的實現,中心管理層根據預定的計劃和程序,定期對中心的管理體系和檢測活動進行評審,即管理評審。我負責協助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作,編寫管理評審計劃和報告。xx年5月,我協助中心主任進行了一次管理評審,評審結論是:中心質量方針、目標及質量體系符合實驗室資質認定評審準則以及相關法律、法規、技術標準,具有充分性、適用性、有效性。實施效果顯著,可以持續實施。對於存在的問題(4點),指出瞭解決問題的具體辦法,並限期整改。

內部質量審核是驗證管理體系的符合性、運行的有效性和適用性的重要手段,是促進管理體系自我完善的重要機制。我負責編制年度管理體系、內部審核計劃,並落實實施。對審核中發現的問題進行總結,編寫內部審核報告,將審核結果及時報告中心主任。按計劃xx年3月進行一次內部審核,共發現存在的問題10個(其中辦公室2個,樁基部3個,建材部1個)限期進行整改,並進行檢查驗收,同時把存在的問題及時報告中心主任;為了迎接省建設廳進行的檢測機構資質審查;xx年5月我又組織了一次臨時內部審核,共發現問題6個,限期進行了整改,並進行檢查驗收,同時及時報告中心主任;xx年6月按計劃進行中心內部審核,共發現存在問題共計6個,限期整改,並進行檢查驗收,同時把內審結果報告中心主任。

(六)負責管理記錄的有效維護與控制,監督管理體系文件的受控管理,確保管理體系文件現行有效性:

對於各檢測項目的監督記錄進行審核,並妥善保管和及時歸檔。受控管理體系文件必須加蓋受控章,登記在冊。在新版體系文件發佈前收回舊版文件。

(七)妥善處理質量抱怨和不符合檢測工作的分析處理:

根據客户提出的申述和投

訴,組織辦公室主任、相關部門負責人、熟悉相關問題的資深技術人員等成立調查小組,對事件進行深入的細緻的調查研究分析,以查清事實的真相,判定申述和投訴是否成立。

xx年來自客户的申訴和投訴主要集中在前台和建材部,有被動錯誤和主動錯誤。對樁基部的抱怨較少。中心的客户滿意度>98%。今年的情況較去年好,客户申訴和投訴較少。

(八)負責檢測儀器設備的校準標定及標準物質的溯源管理工作:

督促辦公室制訂儀器設備的校準、標定及標準物質的溯源年度計劃,並對該計劃進行審核,對計劃的執行情況進行監督檢查。兩年來,中心的所有在用儀器設備均按計劃進行校準和標定,對標準物質進行溯源,保證儀器設備的有效性和合格率達到100%,對於不合格者均帖上停用標識,對暫停使用者均帖上暫停使用標識。儀器設備的.使用狀態均記錄在冊。

(九)負責檢測報告專用章的安全保管,並監督其正常使用:

按照分工負責制的原則,報告專用章已落實辦公室專人保管,正常使用時,按申請、審批程序進行,並記錄在案,以便監督檢查。兩年來均未出現濫用檢測報告專用章的現象。

(十)協助中心主任把好建材試驗報告質量關。由於黎主任兼任職務較多,工作十分繁忙,經主任授權,由我代為簽發建材試驗報告,並對報告出現的主動和被動錯誤按照糾正措施對應程序進行糾正

二、作為結構檢測部部長,在中心主任支持和重視下,依靠大家的共同努力,順利完成了從籌建到成立,從試驗練兵到對外開展結構檢測的過程,所做工作歸納如下:

(一)督促中心辦公室做好結構檢測部辦公場所(包括部長室、檢測室和設備儀器室)的裝修和辦公用品的購置安裝。現在正在進行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。

(二)據檢測項目的需要,通過調研、優化比對,確定需購置的儀器設備數十台件,督促中心辦公室向局提交購置申請報告。現已基本購置齊備。

(三)提出合理的人員架構。現有工作人員6人,其中正、副部長各1人,現場檢測人員4人;計劃本部工作人員為12人,其中現場檢測人員8人,室內資料處理人員1人,芯樣加工人員(雜工)1人,正、副部長各一人。

(四)制訂結構檢測部廉正制度和工作紀律,組織本部人員反覆學習討論,每個人均應作出廉正表態。用廉正制度嚴格規範我們的對外行為,用工作紀律規範我們的日常工作行為。做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,不該説的不説,遵守勞動紀律,做到不遲到、不早退,有事必須請假。不得擅自離開工作崗位,按中心提倡的“4個提高”要求自己。

(五)制訂本部各種崗位責任制。如部長職責、檢測組長職責、檢測員職責、質量管理員職責,將職責落實到每個崗位上。

(六)制定本部各種檢測管理制度:如現場檢測管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報告管理制度、不合格檢測結果(報告)管理制度、儀器設備管理制度等,通過組織學習,使大家工作起來有章法可尋,不得違背。

(七)將結構檢測部的軟件和硬件納入中心質量管理體系中,成為其中的一部分,做到全中心一盤棋,在中心主任的領導下步調一致,上下一條心。

(八)建立和運行結構檢測質量管理流程,在運行過程中不斷完善。從檢測立項到簽訂檢測委託書→現場準備工作→現場檢測工作→現場質量監督和現場多方鑑證認可→芯樣加工(若有取芯項目)試件強度試驗和各種檢測數據的計算、分析、整理→不合格項的評審、批准、通報→編制檢測報告→報告的校核、審核、批准→報告的發放→報告及原始資料歸檔→客户的申訴和投訴,對申訴和投訴的調查、處理,對錯誤的糾正,糾正後的檢查驗收等。對檢測項目進行統計,對項目的完成情況進行有效跟蹤,對不合格項進行統計分析,做到報告的準確率99%以上,報告的及時率96%以上。

(九)本部自今年3月份成立以來經歷了從學習理論知識、學習規範、獲取上崗資格證,到走出去向省監督總站和兄弟單位(如順德站)學習取經,到自己動手實踐,大家用較短的時間,掌握了混凝土鑽芯法、回彈法、保護層厚度和鋼筋間隔檢測、樓板厚度檢測和飾面磚粘結強度檢測以及貫入法檢測砌體砂漿強度等結構檢測方法和技術。當然我們絕不能滿足於現狀,這只是剛入門,我們要不斷地總結成功經驗和失敗教訓,不斷學習和領會規範規程,使我們的檢測技術不斷提高、做到精益求精,更好地服務於***區基本建設。到目前為止,本部共完成回彈97組,飾面磚6組,混凝土鑽芯597,鋼筋掃描663組,樓板厚度1235點,完成產值約59萬。檢測出不合格工程項目2項。

三、作為勘測高級工程師,我除了擔任主任助理、質量負責人、結構檢測部部長外,還兼任基樁動測一組組長,在完成中心管理工作的前提下,帶領動測一組人員,奮戰在建築施工現場從事樁基質量檢測。

xx年在全組人員的共同努力下完成檢測項目115項,其中高應變檢測樁數1434根,低應變檢測樁數16459根,完成產值約780萬元,檢測出不合格工程

項目12項,不合格樁數94根。今年以來,完成檢測項目66項,其中高應變檢測樁數1003根,低應變檢測樁數9212根,完成產值約477萬元。檢測出不合格工程項目4項,檢測出不合格樁數12根。為確保樁基質量和建築物安全作出了應有的貢獻。

我任職一年零三個月以來,盡職盡責地做了一些應該做的工作,取得了一些成績。這是在局領導和中心主任的領導和信任,全體中心員工的大力協助和本部門員工的共同努力和支持下取得的。我認為自己是稱職的(xx年度被評為先進工作者)。

今後,要全心全意依靠廣大員工,不斷總結經驗和教訓,牢固樹立服務意識和廉正意識,不斷提高工作質量和效能,積極、主動、努力工作,在建設局的領導和中心主任的帶領下,力爭各項工作更上一層樓,取得更好的業績。在***人民心目中樹立一個良好的服務形象。

主任檢測述職報告 篇3

一、本人工作概況

20__年以來,本人負責樁基檢測部的工作期間,主要的工作任務:

(一)負責檢測報告的資料審查及現場質量檢測工作,檢測發現樁基礎質量問題時,組織檢測人員及時進行分析判斷,若發現檢測資料有少許凝問,及時到現場進行復查,確保檢測結果準確可靠。

(二)負責樁基檢測部人員的工作協調,樁基檢測工作主要是動測和靜載試驗,許多較大的建設項目,一般檢測工作量大,要求檢測時間週期短。做好人員的安排和儀器設備合理調配使用,組人員突擊完成重點建設項目。如亞動村拆遷安置區,同時四個標段開工,個個都要搶時間趕進度。通過對每個標段的施工進度的瞭解,擬定檢測方案,依據施工進度要求重點突擊,各檢測方法同時跟進,各施工標段同時進行檢測。檢測與施工單位加強互動聯繫,保證了正常的施工進度。

(三)負責建築工程質量事故的處理工作,樁基質量主要是樁身成樁質量,如斷樁,樁尖破碎;斷裂,水平斷裂,焊接口脱裂;樁底沉渣過厚等,承載力方面,造成單樁承載力低的原因,主要是持力層差,樁底沉渣過厚,樁身破壞等。在質量事故分析`處理會上,必須檢測成果資料的特徵判斷可能造成質量事故的原因,有利於擬定合理的處理方案及制定更好的施工方法,保證後期建築的施工質量。

由於有全體員工同心協力,幾年來工作開展很順利,發現了不少樁基礎隱蔽的質量問題,並及時對樁基礎進行了加固和補強處理,消除了基礎工程質量隱患,為建築物的安全提供了保障。

二、樁基檢測部的基本情況

樁基檢測部現有檢測人員13 人,高、低應變檢測有2個小組,靜載試驗檢測3個小組,一天可同時進行6根樁試驗。現有高級工程師3人,工程師1人,技術人員7人。除2人是今年新招進人員外,所以人員都具有相應的上崗證。年完成產值達2千萬元以上。

開展檢測項目有:高應變樁基質量檢測、低應變樁基質量檢測、單樁豎向承載力抗壓試驗、單樁承載力抗拔試驗、地基壓板載荷試驗。最大載荷試驗能力5000kn。

三、未來樁基部發展

檢測方法齊全,檢測技術和儀器設備最先進,但檢測試驗人員少而精的目標。

樁基質量的方法目前主要是動測和靜載試驗兩種方法,將來要計劃開展鑽芯法基樁質量檢測,跨孔聲波法質量檢測,井孔電視成像象法檢測,支護牆錨杆的抗撥試驗。

在靜載試驗方法,計劃全部使用全動讀數,實行遠程監控和試驗數據的採集,減少人員計數誤差,徹底杜絕了人為因素的干擾。保證了試驗數據的可靠性。

四、目前的工作重點

(一)要重點培養和儲備進人才,要求每個檢測人員一定要求有良好思想品德,良好的職道德,熟練的檢測試驗技術,有很強的獨立工作能力。

(二)加強內部管理,在人員管理上,依據每個人的工作能力特點,安排最合適崗位上發揮最大工作效率。加強人的:請記住我站域名技術培訓與思想教育,使人人都認識到工作責任心和工作信心的重要性。改變一人一崗長久不變的現況,做到人人輪崗,提高的個人的綜合工作能力。在儀器設備管理上,要專人負責管理和維護,保證儀器工作性能最隹狀態,瞭解市場信息,掌握最新、最先進的檢測技術動態。

(三)選購性能穩定、技術先進的檢測儀器設備,有利於減輕人的勞力,提高工作效率,提高檢測成果的準確性。減少人員分析判斷誤差。

五、本人的工作信心

有上級領導支持,我會用自己最大能力,組織管理樁基檢測全體人員,實現我們工作目標。努力認真完成各項工作任務,嚴格把好檢測技術質量關,為建設工程質量,為建築物的永久的安全,認真做好本職工作。

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