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客服工作報告

客服工作報告

在經濟發展迅速的今天,報告的用途越來越大,報告具有雙向溝通性的特點。我們應當如何寫報告呢?以下是小編收集整理的客服工作報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

客服工作報告

客服工作報告1

時光荏苒,走進…。已經有幾個月的時間了,現做好工作總結以求進步。首先要感謝…人給予我足夠的寬容、關懷和幫助;更要感謝領導們“海納百川”的胸襟,你們對我的不離不棄,讓我沒有理由退縮和不努力,期待與各位夥伴共築一艘無堅不摧的戰艦,與諸位堅定的拓荒者一道披荊斬棘……

在…的經歷一定彌足珍貴,我切實感受到了自身的成長和成熟。當然因為稜角太過分明,做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,無意中刺痛和傷害了一些夥伴,在這裏真誠地向各位同事——我最親愛的朋友,我的同路人説聲道歉,望你們諒解。

下面對我這一段時間的工作情況做如下彙報:

一、 通過學習和積累對…和…所從事的事業認識加深進步越快、所做的事情越多,為國家、社會貢獻的力量就越大。這是我的一些理解。我來自一個偏遠的農村,深知我們服務對象——“農民工”的勞動環境的惡劣和生活的艱辛,而中國社會正缺乏組織尤其是企業為這個廣大的羣體提供幫助,為他們謀福利。通過在。。。的工作和學習,我深刻的認識到我們從事的是一個多麼高尚的事業!

或許一開始直到現在我們都不能得到足夠的認同和理解,我們取得的成績也不足以讓我們驕傲。然而,我們正欣喜地看到,越來越多的有志於為農民工服務的青年已經加入到我們的行列中來,我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構——尤其是廣大農民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業而驕傲。

當然,…作為一個發展中的企業還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協調能力的不足仍舊困擾着我們,離目標團隊的建設還有一定的距離。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價,需要勇氣。

二、 認真學習崗位職能,工作能力進一步提高在策劃部和商務部期間,我主要從事了會議期間媒體接待、髮卡、發海報和網站調整意見整理等工作,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多夥伴的鼓勵和幫助,取得了一定的成果,論壇後參會媒體競相給予了報道;髮卡過程中通過深入接觸農民工,對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知,總結了一些方法並盡我所能的宣傳了“…”品牌;在網站意見整理過程中,和很多同事進行了交流和探討,對公司有了更深入的瞭解,提了一些不夠成熟的建議,為現在的工作打下了一些基礎,從中悟到了許多方法和道理。

當然我也認識到自身存在的許多不足;活動策劃經驗欠缺、計算機水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業餘時間正在閲讀大量的書籍,聽許多講座,並不斷的自我反省以求進步,工作方法有所改進,能力得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見後凋——相信通過不斷的調整和學習,我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,爭取在適當的時候提出一些較為成熟的方案,為公司發展建設添磚加瓦。

XX年對於…和我個人都是十分關鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質,以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信“…”這面和諧的旗幟一定會高高飄揚於祖國的大江南北,期待着有所作為,期待着和…一起躍上潮頭!

客服工作報告2

實習時間:

20xx年11月10日20xx年3月5日

實習地點:

廣西xx物流有限責任公司(客服部)

實習目的:

瞭解廣西的物流市場及學習物流工作的流程,鍛鍊自己的語言交際能力,培養團隊精神同時將理論與實踐有機的結合,並從實際中進一步學習和理解物流的內涵與外延。

公司簡介:

廣西xx物流有限責任公司,以下簡稱(xx物流),創建於20xx年7月,註冊資金300萬元,總公司設在廣西首府南寧。公司下設零擔貨運事業部、車輛管理置業部、倉儲配送事業部、快遞事業部、貿易事業部、客户服務部及30多個營運分公司。現有職員近400人,擁有各種車輛100多輛,倉儲面積達2。5萬多平方米,是目前廣西發展速度最快、最具市場潛力的物流公司之一。

公司實行直線連鎖管理模式,充分應用電子商務網絡管理系統,服務網點遍佈廣西各大、中城市,為廣大客户提供全國整車/零擔貨物專線直達往返運輸;中轉全國各地貨物運輸;代墊運費、代收代付貨款;品牌代理、倉儲包裝、門對門配送等第三方物流超值延伸服務。此外,xx物流引進先進現代物流管理觀念,以為客户提供優質、全方位的物流服務為服務宗旨。

物流客户服務的重要性:

物流客户服務是指物流企業為促進其產品或服務的銷售,發生在客户與物流企業之間的相互行為,在向客户提供服務的過程將把價值附加到交換的產品和服務中去。xx物流致力於開展客户服務工作,公司在業務拓展、市場推廣、品牌打造等方面都取得了很大的成效,為此公司決定通過不斷提高物流客户服務水平,繼續為客户提供最優質、最有效的物流服務,在南寧市、廣西全區乃至全國樹立起廣泛的影響,實力打造一個優秀的物流企業形象。

隨着行業觀念的轉變,再加上市場競爭越演越烈,如何提高客户的滿意度,提高物流企業的客户服務水平,成為xx物流企業迫切需要去研究和解決的重要課題!

xx物流在客户服務中存在的問題

1、售後服務存在問題

企業要想長期盈利,走向強盛,就要贏得永久顧客,保持顧客忠誠度,提高顧客滿意度。企業在實施這一舉措中,滿意的售後服務便是成功法寶之一。海爾、聯想、長虹、格蘭仕等之所以成為受消費者歡迎的品牌,有一個很重要的原因就是包括售後服務在內的優質服務做得好。xx物流的售後服務做的還是不夠,沒能牢固地把持客户;客户信息管理混亂,信息不統一和共享;另外,公司不能及時地想客户所想,快速反應能力差,不能提供客户所需的服務。

2、不理解與客户之間的關係

作為一個物流服務供應商,如果沒有長期的客户將是一件很可怕的事情。不能真正理解到自己與客户之間的關係,在交易完成後只把其當作是單次交易,沒有意識到應該與客户長期合作,也就是公司與客户間缺少建立良好戰略同盟關係的意識。

3、客户部門與客户之間缺少溝通

當一次交易結束後,企業就應該及時得到客户的態度,如客户是對自己的服務的態度是怎樣的,好在哪裏,不足之處又是哪些,哪些環節需要改進。工作人員缺少工作主動性,不主動與客户進行溝通,不能及時瞭解客户的心聲,導致了一些客户的流失。

客服工作報告3

一、 深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度

在XX年初步完善的各項規章制度的基礎上,XX年的重點是深化落實,為此,物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷髮展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨着物業管理行業一些法律、法規的出台和完善,物業部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;

二、理論聯繫實際,積極開展客服人員的培訓工作

一個好的客服管理及服務,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對XX年客服工作中人員的理論知識不足的問題,XX年着重對客服人員進行了大量的培訓:

1、 培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個台階。

2、 本着走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業發展的步伐。

3、積極應對新出台的法律、法規,XX年西安市新出台的最重要的一部物業管理行業的法規就是《西安市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的遊刃有餘,同時,物業部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,並進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為XX年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止XX年底未出現因供暖工作造成的投訴。

三、XX年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

一個規範化的物業管理企業,必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,XX年4月份,積極準備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。

四、 積極應對突發事件,認真做好震後維修解釋工作

今年5·12汶川大地震給很多地方造成了不同程度的破壞,西安作為離汶川不遠的地方,影響也很大,國際大廈也受到不同程度的損壞,震後大廈的維修工作的協調跟進由物業部客服來負責,客服人員本着對公司高度負責的態度,從一開始就跟進着維修工作,同時對受損的業主的安撫工作也由客服人員具體負責,為了兼顧公司和業主的雙重利益,客服人員經常與業主進行溝通、解釋,由於部分業主的不理解,工作進行的很困難,維修工作也不是很順利,但是,大家從沒有就此退縮,最終,經過近一個月的時間,維修工作順利完成,未出現業主鬧事的情況,平衡了雙方的利益。為了增強大家處理已經突發事件的能力,物業部客服申請購買了《陝西省公眾應急指南》分發給廣大業主,使大家學習應變各類突發事件的能力。

五、響應國家號召,積極在寫字樓宣傳節能降耗

隨着科學技術的飛速發展,能源的使用越來越顯得緊張,在各行各業宣傳節能減排被提到了一定的高度。為了響應國家號召,物業部客服聯繫公司企劃部製作了節能降耗倡議書並在業主中宣傳,使大家養成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節能降耗的目的。在達到節能降耗的同時,客服還根據西安地區夏天氣温較高的實際情況,製作了一份防暑降温小常識分發到每位業主的手中,使大家保持着良好的工作狀態,同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急能力。

客服工作報告4

年終的到來意味着自己物業客服工作結束告一段落的同時進入了新的起點,至少對我來説當前工作任務的完成只不過是為了明年實現遠大目標的基礎,通過物業客服工作中的積累來為今後取得成就做好相應的鋪墊也是很有必要的,也許正是因為有着這樣的目標才會讓我養成了經常在工作中進行反思與總結的習慣,因此我針對今年完成的物業客服任務進行了相應的工作總結。

在接到客户投訴的時候需要注重時效性才能得到良好的評價,無論是客服工作的相關規定還是自己平時的所作所為都比較注重時效性,畢竟客户的投訴若不能夠儘快得到相應的反饋則意味着自己在工作中並不算多麼稱職,為了做好這一點我往往在客服工作中根據客户的講述做好相應的記錄,有時寧肯將節奏放緩一些也要逐字進行核對並安撫好對方煩躁的心情,這樣的話就能夠利用短暫的緩衝期將這部分數據進行相應的彙報,而且為了盡到職責所在還需要詢問所對應的部門能否儘快將問題進行處理,務必將問題壓縮在一天以內並得到相應的處理方案才是對客户的負責。

熟練使用客服的話術才能讓對方感受到自身工作的專業性,我為了做到這一點常常利用閒暇時間與同事進行客服工作的模擬訓練,為的便是在不同的情況下使用出規範的客服話術並以此讓對方感受到這份工作的嚴謹,而且有時我為了更加熟練地處理客户的問題還會學習相應的業務知識,這樣的話便能夠在對方進行諮詢的時候運用專業的知識來解決相應的問題並有所收穫,這樣的工作方式在讓我快速找到解決問題方法的同時也使得自己的思維得到了鍛鍊。

根據自身能力的不同給予讓對方感到安心的話語才是自己應該做的,作為物業客服在進行工作的時候也要根據自身能力的.不同來給予相應的回覆,如果不確定能否做到便不要給予客户相應的承諾,否則若是難以解決相應的問題只會給自身所在的物業公司帶來一系列負面影響,實際上作為反饋客户意見的工作人員應該及時將信息傳達上去並將進度告知對方才是自己應該做的,考慮到自己在年初犯過類似的錯誤還是應該抱有警惕之心才比較好。

根據日後遇到客户反饋意見的不同制定相應的方案也是自己應該去做的,至少在總結完今年物業客服工作以後要有所改善才對得起過去的努力,所以我應該注意時刻積累相應的工作經驗並轉化為自身的知識,這樣的話即便遇到工作中難以解決的問題也能根據自身的積累將其得到圓滿的解決。

客服工作報告5

客户滿意度是衡量一個公司服務質量的最重要的標準,經過個人對客户滿意度的調查,發現客户滿意是一種心理活動,是客户的需求在被滿足後的愉悦感。對於顧客來説,他花了定的代價,需要到達必須的目的,如果我們帶給給他的產品、服務等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客户滿意度是衡量客户滿意度的量化指標,由該指標能夠直接瞭解企業、產品或服務在客户心目中的滿意度級別。

客户回訪也主要是對客户滿意度的一個調查,當時在交易過程中,也許客户並沒有想到的種種狀況,在使用過程中碰到了,抑或直接在理解公司服務的時候遇到的,他能夠對公司進行反饋,而我們對於客户的反饋意見也將進行研究和保存,進而能夠提高客户滿意度,而最終目的就是為進一步銷售鋪墊的準備,認真的策劃。客户對於具有品牌知名度或認可其誠信度的企業的回訪往往會比較放心,願意溝通和提出一些具體的意見。客户帶給的信息是企業在進行回訪或滿意度調查時的重要目的。如果企業本身並不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。

零抱怨無投訴其實是每個企業的一個願景,真正能夠到達這樣的企業能夠説沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司能夠透過努力來增加自我服務的質量,這樣只是能夠提高客户滿意度,但卻無法決定客户滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,消費者就是上帝,這句話必須要時刻記在心中。

總體來説,一個企業能否生存下去,就是看企業的客户對企業的支持狀況怎樣樣?這個支持狀況是由客户滿意度來直接影響的,所以我們能夠透過良好的服務,優質的產品,策劃好的客户回訪來增加客户滿意度。而企業的目標能夠向着“零抱怨無投訴”進行。

客服人員20xx年度工作總結

三個月來,我以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、紮紮實實地做好客服服務工作。現對自我全年的工作總結如下:

一、勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到理論學習不僅僅是任務,而且是一種職責,更是一種境界。我堅持勤奮學習,努力提高業務水平,強化思維潛力,注重用理論聯繫實際,用實踐來鍛鍊自我。為公司全面信息化的成功上線貢獻了自我的微薄之力。

二、立足本職,愛崗敬業

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是用心、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放下休息時光,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時,自我總是對新業務做到全面、詳細的瞭解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

在工作中,我嚴格按照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的諮詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自我能解決的就用心、穩妥的給予解決,對自我不能解決的問題,用心向上級如實反映,爭取儘快給顧客做以回覆;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閲,發現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發生。

以上是自我對全年工作的總結,但自我深知還存在一些不足之處。一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急於求成。在下步工作中,要加以克服和改善。

客服工作報告6

一、業管客户服務工作經驗體會,創新思路,已解決和待解決的主要問題及建議

業管客户服務是特色服務的具體體現,這樣可建立客户對保險公司的信任和支持,在工作經驗中創新思路,對已解決和待解決的主要問題及建議有足夠的認識,共同致力於客户服務的創新,贏得業務穩定發展。

1、已解決的問題和建議

問題。營業部關於承保、理賠的方面存在很多的問題;建議。領導重視,措施得力,領導給予營業部大力的支持,指導營業部確定工作思路,營業部經理室經常工作基層進行公關協調,現場解決工作中存在的突出問題。同時,還加大對客服的投入,保證各環節服務基礎,通過創新的服務思路和特色的服務手段,提高客户的服務滿意度,形成了自身的競爭優勢。

2、待解決的問題及建議

問題。業管客户服務重在交流,可是多年來在仍是存在很多的問題。建議:營業部每季度和公司總部部聯合組織召開由雙方分管領導及鄭交集團各專業公司領導參加的大型座談會;每年由營業部和集團保險部安排雙方高層互訪不低於兩次;充分利用各類報表互通信息;營業部不定期地組織開展不同範圍、形式多樣的聯誼活動。

二、轄內開展的客户服務重要活動、重要客服舉措

每段時期,根據國家政策,公司都會有相應的服務舉措,所以在轄區內開展客户服務的重要活動時,要有相應的重要舉措。

成立項目推廣工作小組,制訂工作計劃和具體的時間表,明確各階段的工作內容,確保實效。

分批次給分公司新增一定數量配置,並對此開展培訓、試用和驗收,加快分公司項目的推廣進度。

每一個參與活動的人員要統一着裝,要有足夠的耐心,熟練地掌握此次活動的具體內容,熟練地回答客户提出的每一個問題。

在客户服務的重要活動中,要把客户資料全面地記錄,公司利用這資源,加強與客户之間的聯繫,向客户問候早安或進行節日祝福、播送天氣預報、播送公司的實時新聞信息或用短信提醒的方式提示客户到期繳費、客户理賠領款、公司的重大服務活動等個性化服務信息。

繼續加大項目使用情況的監控力度。

繼續加強常用車型配件價格的本地化工作。

在活動中,加強對保險公司的宣傳,對每一個疑問都要記錄在案,並給出相應的回答。

通過開展客户體驗日活動或召開新聞發佈會,加大項目宣傳力度,展示客户服務的先進、方便和快捷。

三、公司銷售、業管部門出台或組織實施的與業管客户服務相關的制度、舉措和活動內容

制度。根據公司的各項作業規範、流程,監督執行並落實,監控及分析各項營運指標,對分公司各項指標進行管理;保持與總公司相關業務部門的有效溝通,協調員工之間的合作,維護良好的工作環境;制定有效的制度,對員工的日常工作品質進行考核管理,監控客服各項作業指標,保證客服質量和時效;合理調配人力,保證各項工作的順利開展。

舉措。客户服務人員是保單服務的重要環節。因保險商品的特殊性,在後續服務上顯得特別重要。保單從簽約到結束要經過很長時間。保單繳費、保險人姓名變更、地址變更等各項情況均有變動,影響着保險合同的有效性。所以,要提升客户服務人員的素質,保險公司在客户服務人員要具備專業保險知識,富有耐心,能夠很好的和客户進行溝通的服務人員。狠抓客户服務人員的保險知識,強化服務意識和溝通技巧,這將是提升客户服務人員的有效途徑。

活動內容。在對有關企業、學校或是個人進行客户服務活動時,要從實際出發,從客户的利益出發,制定完備的活動內容。

四、客户服務管理隊伍建設專項內容,包括當月人員變動、指導培訓、檢查考核等工作開展情況

當月人員變動。參保單位申報保險當月辦理當月的人員增減變動業務,當月核定,當月處理相關的業務。當月發生人員變動的參保單位,可選擇以下兩種方式辦理申報核定業務:一是窗口申報核定:參保單位於規定日期到保險中心窗口辦理人員變動;二是網上申報核定:參保單位於規定日期到網上辦理人員變動。

指導培訓。在指導培訓前,根據實際情況設定培訓目標,目標可分為總目標、單位目標和個人目標,這三者相互連接,相輔相承。針對現狀進行分析,確定取得的預期效果。對單位的人員框架有個初步的瞭解,使每個參與培訓的人都知道自己的目標和位置,以及應該付出的努力。公司制定培訓內容,培訓教師根據學員的情況和知識的多少來安排課時,參與培訓的部門制定培訓計劃,共同完成指導培訓。

檢查考核。在客户服務管理隊伍建設中,檢查考核時,應根據實際情況制定相應的考核辦法。

五、在隊伍管理機制建設等方面的具體舉措

從培訓入手,加強和改善保險業人才隊伍建設,發揮高校作用,培養高層次專業人才;發揮企業作用,加快建立與企業發展相適應的人才培育體系。實踐證明,員工素質的提高是生產力增長的支撐點;發揮保險監管部門、行業協會職能作用,逐步建立標準化的教育培訓體系。

從制度入手,建立和完善保險業人才管理體制,樹立正確的人才觀,完善選人用人制度;加快人事制度改革,建立有效的人才激勵機制;加強保險人才市場管理,促進人才合理有序流動。為保險人才隊伍建設創造良好的外部環境。建立統一的保險人才信息庫。吸納業外優秀人才和國外優秀保險人才進入我國保險業。建立人才管理的行業平台。

業管客服信息工作報告責任編輯:楊雪

客服工作報告7

我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

在xx公司xx總經理的領導下,負責接待電話業務,用高標準嚴格要求自我,不斷學習、刻苦追求,加強自身素質和品質的修養,提高自身潛力,做好客服工作。雖然工作有很多地方做的不夠到位,但是我會在以後的工作中忠實履行職責,不斷自查、反省自我,不斷開拓進取,把自我全身心地投入到各項工作實踐中。我的信念是“只要自我能夠勝任本職工作,就是稱職的。”現將xx月的主要工作狀況述職如下:

一、每一天上班之前永遠記住

(1)客户滿意第一;

(2)客户永遠是對的;

(3)如果客户錯了,任然記住客户永遠是對的;

二、加緊跟蹤車輛行駛位置,做到服務客户最優化,讓客人無論在何時何地只要查貨物位置,我們總能在第一時光準確無誤的答覆客人,不要感到失望。

三、為了貨物能夠準時的到達客户手中,及時的查看到車貨物中轉狀況,盡力做到不讓客户打電話催貨物。

四、及時上報貨損,讓發貨公司第一時光明白貨物的狀況。

五、上下班時光清點庫房的貨存。

六、每一個電話都關係到我們的業績,做好電話記錄,客户信息記錄。

回顧以往的工作,我感到有所得也有所失,不足不之主要表現以下幾個方面:

首先,在工作中,工作方法過去簡單,不夠全面細緻,處事不夠冷靜。

其次,在接待客户電話潛力上還有待於進一步提高。

這些不足之外,有待於在下步工作中加以克服和改善。因此,在下一步的工作中,我要虛心向領導和其他同事學習管理和工作經驗,借鑑好的工作方法,努力學習,提高自身的素質。要進一步學習相關的理論知識,與實踐經驗相結合,有效的完成各項任務指標,工作要得心應手,有駕馭全局的潛力。強化敬業精神,增強職責意識。關心、愛護同事,我們是一向強大的團體,必須能夠做的更好,最好。我必須能夠做到業務內勤就應具有最基本的素質:有強烈的事業心與職責感。

以上報告,請領導指正批評,歡迎對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫忙我的各位領導表示誠摯的謝意。

客服工作報告8

XX年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經理室的正確領導下,各部門同仁齊心協力,共同努力,客服工作取得了一定的成績。下面就本人一年來的工作做一個工作總結:

公司經理室繼續以抓業務發展及內務管理並重,實現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統一的客户服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客户為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創造客户價值,積極承擔社會責任,為公司永續經營打下堅實的基礎。客户服務部緊緊圍繞公司總體發展目標,在做好本職工作的同時做好服務創新,體現在以下幾個方面。

一、在制度建設方面,繼續加強客户服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度

1、主要從“內強素質、外樹形象”着手,通過狠抓公司各崗位人員素質,進一步提高客户滿意度,樹立公司良好的對外形象。

一個優秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍,我部着重從完善制度着手,通過加大制度的執行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質。

針對我司部分櫃員在櫃面服務禮儀方面尚存在不規範現象的問題,我司客户服務部着力抓好全體客户服務人員的服務規範性,並從加強服務意識、強化服務執行標準等幾方面對客户服務人員做了一些強化訓練,加大了現場監督考核力度,現場檢查,現場指導,並予以相應處罰。通過一系列的措施,使櫃麪人員加大了操作的規範性,服務禮儀的執行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。

XX年6月,總公司舉行了全國櫃麪人員上崗資格考試,我部全體人員13人蔘加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統的櫃麪人員考試,加強了客服人員對專業知識的學習,也提升了客户服務部的服務質量。

二、強化業務制度學習,樹立執行理念,確保制度執行力全面有效開展

為進一步強化公司業務管理制度執行力建設,從制度上為業務發展提供堅強保障,客户服務部對於分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及彙集,並制定了業務管理強化制度執行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試並撰寫學習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發,樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。

三、以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作相結合

我司按照上級公司文件精神,面向所有客户推出國壽“1+n”服務計劃。旨在通過舉辦客户服務活動,不斷密切公司與客户的關係,進一步提高客户滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,並加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實並有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客户忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客户權益,樹立了公司良好社會形象。並通過上門送賠款等一系列的優質服務,為業務員的展業工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業務合作關係起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客户關係、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長注入了新的活力。

四、從服務的本身出發,“一切為了客户着想”,不斷創新服務內容

1、積極配合分公司做好vip客户工作

為了進一步構建公司vip客户服務體系,為vip客户提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區vip客户提供特約商家優惠服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新,積極為學生險業務拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現公司人性化的理賠服務。

繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結的同時,要不斷改進,現就不足與差距結合XX年的工作如何進行改進做如下安排:

一、抓緊分公司下發的各類業管相關文件的落實及執行工作,繼續做好客户服務部人員特別是新人的專業知識及技能的培訓,提高服務人員的整體綜合素質。

針對客户服務部今年以來人員調整的客觀原因,客户服務部新入人員對專業知識及業務技能的缺乏,XX年,我部將繼續採取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對於相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業道德教育,有針對性地組織和開展業務知識及服務禮儀培訓,對於分公司下發的業管文件及時進行傳達及學習,真正領會其操作要領,將其運用到實際操作中。通過培訓,推行公司綜合櫃員制,更好的為客户服務。

二、配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業務競賽活動的開展,更好地對業務發展提供強有力的業務支持及後援保障積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業務競賽活動,全力促進公司業務持續、健康地發展。

三、以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作緊密結合,全面詮釋國壽“1+n”服務內涵

1、配合分公司在全區範圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案,保證此項目的順利實施。

2、保證“兩鴻”滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客户,有效整合客户資源,做好客户的二次開發,努力促進轉保,為XX年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質,增強客户對公司的滿意度。

3、進一步加強櫃面管理工作,營建良好的學習氛圍,組織培訓與自我學習相結合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。

總之,客户服務部明年的發展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以加強櫃面服務質量考核為重點,以人員管理辦法為後盾,以教育訓練為基礎,積極推進櫃面職場標準化建設,不斷創新服務方式,建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監督、考核機制,提高客户滿意度,提升櫃面運營能力,防範經營風險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象,使櫃面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。

客户服務工作是一項長期的工作,如何在激烈的服務競爭中處於不敗之地,真正把對客户的服務做“好”、做“永久”、做到“深入人心”,並非一個人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個部門整體的工作,人人都是公司客户服務鏈的一個關鍵環節,我們只有把客户服務各項工作及活動的開展與日常業務處理和服務工作結合起來,全員服務,營造良好的服務氛圍,

國壽“1+n”服務需要我們每一個客户服務人員去全面詮釋, 良好的客户關係需要我們每一個國壽員工去共同增進,客户的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個國壽人的責任與驕傲!

記得有一位實戰培訓專家曾説過,“簡單的事情重複做,你就是專家;重複的事情快樂做,你就是羸家”。客户服務工作是一項長期的、較為複雜的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務意識,營造全員為客户服務的氛圍,將簡單的工作做成不簡單的事,達到客户、公司、自我的三嬴。

客服工作報告9

轉眼間,我已來到公司4個月擔任前台一職務。這個崗位沒有像銷售人員、設計部人員對公司貢獻那麼直接,但我覺得也是一個必不可少的崗位,為了公司的目標而更好的為大家服務,讓大家做起事情來更能得心應手。在這幾個月以來,在領導和同事的幫助下,我已經熟悉了工作和環境,順利完成了工作,當然也有許多需要改進的地方。

一、日常工作情況

我的日常工作是接待來客人員、電話的轉接、收發快遞、傳真、快遞費用統計報賬、考勤的核對統計、質檢報告登記、辦公用品的申購領用發放等,雖然看起來都是比較瑣碎簡單的事情,但是要把它們都做好,還是需要很多技巧與細心。

1、認真接聽來電,把來電內容準確無誤的傳達給對方,以免耽誤事。

2、及時收發快遞,讓大家都能夠及時拿到快遞的物品,提高工作效率。

3、收發傳真的時候注意對方有沒有收到,字跡是否能夠看清。

4、發快遞的時候注意地址,順豐是否能到,如不能到要及時用其它快遞發往。

5、臨時性工作處理,如打印機需要加粉了,需要收集公司需要加粉的打印,聯繫物流車輛,統一送去加粉和維修;技術部需要用蒸餾水,負責及時訂水,使工作能正常運行;考勤機故障問題,及時聯繫售後技術,儘快維修,保持大家能上下班能正常打卡等等一些臨時事情處理,我都會想辦法解決。

6、每月月底從打卡機導出考勤記錄,不清楚的地方找到本人核對,在進行統計與彙總,最後提交。期初覺得到月末之後核對起來比較困難,很多都忘記了,後來變找到技巧,改為每天記、隨時記、這樣到月末在統計起來就相對容易了。

7、檢驗報告的整理:收到檢驗報告後交到採購部經理,進行編號後返回,然後我再進行頁碼編號,錄入登記,給生產部、直營部、和成品庫複印件,然後存放歸整起來,也方便利於大家查找。

8、新員工

9、協助招聘

10、辦公用品

11、員工活動

12、公司羣維護

13、固定資產

二、工作中的不足

1、考勤過程中存在失誤,雖然已經改正過來,沒有造成太大影響,但這提醒我,説明我還應該細心、細心、再細心。考勤做出來以後要核對再三,確定準確無誤再提交。一定要避免同樣錯誤發生。舉一反三、其它的事情都要再細心些。

2、考慮不夠周到,許多方面還是考慮的不夠周全,以後需要改進,先多想想,在做事,以便更好的完成工作。

3、與領導及時溝通、彙報工作進度做的還不是很好,以後要多加溝通,這樣領導才知道工作進度情況,以便安排接下來的工作。

三、總結

在過去的幾個月裏,我很感謝部門經理及同事們對我的幫助、也是因為他們、我才會慢慢成長、學會了許多東西,今後我一定更加努力、認真做好每一件事情、腳踏實地一步一腳印的完成好自己動作。

客服工作報告10

目前,做xx的人越來越多了,成功者屢見不鮮,有誰知道他們身後還隱藏着一個成功的團隊呢,還有誰會去考慮到xx客服對這個團隊的作用呢?很少。詳細內容請看下文xx客服個人年終工作總結。

一個好的xx客服往往能留住很多客户,促成很多交易,給公司帶來利潤,是公司財富的最直接的創造者。偶然的機會我幹了xx客服這個工作.不知不覺已快半年了,感覺時間挺快的,一坐一天,一個星期,一個月就坐沒了.

有時感覺挺好的,不用幹什麼,但又感覺太枯燥了。但學的東西還真是不少的,碰到的人也是十分有趣的,因為買家來自五湖四海的。上班的第一天,旺旺掛着,可是沒有人與我交談,反覆的翻閲資料,熟悉產品,可是好像沒有辦法記憶深刻,碰到問題的時候還是無從下手記得剛來的時候,第一次接觸xx,覺得它是那麼的陌生,但是我相信對於賣衣服肯定不陌生,可是它和想象中的就是那麼的有差別,第一次讓我們看網頁上的衣服,我都快蒙了,衣服滿目琳琅的在電腦上滾動,眼睛看花了。

第一天上班時候,老大讓我們熟悉熟悉衣服,熟悉了一些簡單的衣服後,讓我們看看怎樣和客人溝通,溝通很重要,看着他們用着熟練的手法和語氣,我不得不呆了,他們和每個客人聊天時都用了"親"這個詞,很細心的和我們解釋了親這個詞的含義,我們也很虛心的學習了,記下了,我們才剛剛開始接觸客服這個行業,很多都不懂,回答點簡單的問題都是他們先教我們如何如何回答,時間長了我們也有自己的見解了,先開始的幾天他們都會教我們怎樣應付不同的客人,剛開始做客服和客人溝通時每句都用上了"親,您好,"這個詞,店長説並不一定每句都要用的上,看你在什麼適當的時機用就可以了。

聽了店長的建議,發現這樣好很多誒,漸漸時間長了,我們自己也能和客人溝通了,如果不懂的問題就在xx上詢問店長或者其他同事。在做客服期間,我常常會遇到顧客説這個東東能不能優惠,可不可以包郵等等之類的問題,本身我自己也會從網上購物,買東西想買實惠,這個我可以理解,因此能夠理解客户的心情,但是我現在的立場不同了,不再是一個購物者而是一個銷售者,當然是能在不優惠的情況下成交,想在不優惠的情況下成交,對於這類問題當然不會同意,一旦退讓,顧客會認為還有更大餘地可以還價,所以,針對此類問題,我覺得態度要和善,委婉的告知對方不能夠優惠的。要告訴對方我們所有的寶貝價格都是實價銷售,敬請諒解,對於在發貨中存在的問題,給顧客帶來麻煩的,那就只有賠禮道歉,承認錯誤,在的客户面前裝可憐,一般人都是會心軟的,我也是親身經歷的,不過客户基本上都是蠻諒解的,收到貨後就很滿意的來告知了。

後來我們就慢慢開始熟悉了一些面料,第一次認識這麼多的面料,以前買衣服從來都不知道面料這個詞,看着哪樣好看就買了,也不會去想為什麼一樣的衣服價格差這麼多呢,現在終於知道了,什麼面料好,什麼面料透氣,有彈性,面料不一樣價格也不一眼,現在對店裏的衣服都有了大致的瞭解,也知道了從哪家進的貨偏小,哪家的偏大,按合適的尺寸給客人推薦衣服。剛做客服的時候推銷出去一件衣服發現自己很有成就感,後來慢慢的用着熟練的語氣和方法推銷更多的衣服出去,和客人溝通是一個鍛鍊人的腦力,應變能力,説話的技巧,同時也鍛鍊人的耐心,要細心的對待每一個客户,讓每一個客人興致勃勃、滿載而歸。起初做客服的時候和客人溝通的時候會犯一些錯誤,比如:有時候在迷迷糊糊就答應給客人包郵了,有時候稀裏糊塗的就答應給客人減去多少多少錢。

經常有新手會犯的錯誤,經過店長的指導,這些錯誤一點一點的改變,以致現在都沒有出現這類的錯誤。最常見的錯誤莫過於發錯貨、填錯快遞單號,衣服質量不過關,這寫錯誤基本上是每個xx客服都會犯的錯誤,這些問題會直接影響到公司、個人以及客人的情緒等等的問題。

客服工作報告11

4月28日,入職zz的第一天,張總就給我上了一堂課:"首先,你要適應這裏的環境,人一生會處於各種不同的境遇,會遇到各種困難,那你就必須用最短的時間去適應環境,而不是讓環境去迎合你,這是一個起點"。

帶着這個起點,來到這裏、來到z、來到美麗豪華的高尚社區、來到高雅別緻、休閒娛樂的會所,來到細水長流的人工湖,走到曲折温馨的林蔭小道,我的心情特別舒暢,洶湧澎湃,更堅定了我工作的信心和奮鬥的喝望。

7月27日,李總在百忙之中,來到物業服務中心,並給我們物業管理幹部指導工作,聽了李總的一席教導,我感受甚多,受益非淺。機會不是別人給的,而是自己給的,可能老闆會給你一次機會,但你不珍惜,就會下不為例,所以每一個人要生存,要發展,要展現自己的價值,就必須付出,以忠誠贏得信任,以付出贏回報,是自己創造機會自己。

現將客户服務部工作彙報如下:

一、人員的分佈

客户服務部在位13人,客服助理5人,主要負責前台接待、投訴、問題彙總、聯動各部門處理各類事件等工作;物業助理7人,主要負責樓宇的巡查、裝修的跟進、投訴的處理,遺留工程的整改,園區清潔綠化的監督等工作;物業主管1人,主負責客户服務部全面統籌協調工作,處理日常工作重大接待、投訴和本部門培訓、考核、服務等工作。

二、客户服務部現在的基本情況:

1、順利接管了A-A幢和A-E幢,總户數202套,截止7月29日:A-A幢102户,共收樓71户,裝修31户,未收樓17户,未達到收樓標準14户;A-E幢100户,共收樓15户,裝修5户,未收樓44户,未達到收樓標準41户。

2、由於客户服務部部分員工是從客服助理轉為物業助理,其專業技能不是熟練,針對物業巡查的知識不是很全面,在處理日常樓宇工作中還有待於提高,從而使我們的服務和專業沒有達到最佳狀態。

3、由於項目部移交A-A和E幢時間較短,物業部沒時間驗收就開始收樓了,所以導致業主收樓後很多遺留工程,物業助理每天都跟進業主的遺留工程,從而沒有兼顧園區和樓宇的巡查。

4、現在前台接待所接待的投訴問題,基本上都屬於工程遺留問題,還有因我們的電梯橋箱太少,許多裝修材料和傢俱,無法進入電梯,而走火梯過道太小,大件傢俱和材料不方便搬運,引起很多的投訴。

三、客户服務部今後的發展思路:

1.樹立一箇中心,兩個基本點的工作思路。

1)一箇中心:以客服前台作為物業服務系統的指揮調度中心。

在以後工作中,客户服務部必須樹立以客服前台為物業服務系統的指揮調度中心的發展方向,改變以往前台組工作人員在接待小區的業主、住户"來電來訪"工作過程中,調動小區樓宇助理不能及時到場處理,造成小區業主、住户不滿和投拆的現象。客服前台和樓宇物業助理要實現聯動和資源互補,以客服前台的指揮調度作為物業服務系統工作的"中心",並樹立客服前台在工作指揮調動方面的權威性和時效性。樓宇物業助理工作組需要嚴格按照客服前台指揮要求開展工作,要體現客服工作事務的側重與優先,並杜絕以往樓宇物業助理自行與業主、住户溝通安排工作的混亂局面,將所有客户事務統一由客户前台進行收集、歸類與調度,實現科學、系統化的資源調度與管理;樓宇物業助理小組每天由客服前台工作小組對其每天的工作進化量化佈置,再由物業主管對物業助理進行分工跟進,做到"事事有記錄,事事有人跟,事事有回覆",使樓宇物業助理與客户前台組實現"聯動"與"雙管",並對每一客户事務形成閉環。

客户服務中心將對服務前台的管理、組織、調度職能進行全面的強化:

A. 強化服務前台指令的權威性:從8月份開始,客服中心前台在日常工作當中做出工作性質的調動,視為等同部門主管直接做出的工作安排,權威性等同部門指令,除特殊情況外,樓宇物業助理必須馬上執行和跟進。授權前台服務有權調動樓宇管理所有人員。

B.除前台留守人員和例休人員外,所有客户服務部人員每天08:40分在物業服務中心門前集隊進行5-10分鐘班前會,由前台領班主持,將當天的一系列工作事務在班前會中宣佈,再由物業主管根據服務前台事務為先的原則,對樓宇物業助理進行派工。

C.以服務前台作為相關工作單派發的中心,樓宇物業助理須配合對相關的單據實行跟蹤處理,並經樓宇物業助理到現場跟進情況,最終回覆服務前台進行消單。

2)兩個基本點:

A.客户的需求和顧客滿意度作為物業服務系統的根本出發點:

物業管理服務工作的開展,需緊密圍繞客户的需求,在維持日常物業管理系統運作的基礎上,緊密圍繞客户的需求,重視客户意見,提高管理服務水平和服務質量,加大力度開發VIP客户服務和各項增值服務,提高顧客的滿意度,走出一個具有項目特色的物業管理品牌之路。

B.運用ISO系統作為物業服務系統的指導工具的根本出發點:

正確認識ISO系統,利用ISO系統作為物業管理事務工作的規範化、程序化,科學化的管理工具,提高服務工作的水平和質量,按照ISO系統的要求使各項工作程序化、數字化、及提高各項管理事務的可追溯性,並大膽地從實際操作出發的角度對部分已經不符合項目特點或過時、繁瑣、技術含量不足的文件、操作流程、表格進行改版報批工作,使ISO系統最大限度配合物業服務系統的實際操作。

2、樹立客户信心,重塑員工隊伍士氣,展現z物業管理金鑰匙服務的風采。

1)通過事實服務,用心服務,重樹客户的信心。

以客服前台作為客服形象系統工程的核心,強調客服前台的服務質量和服務水平,突出物業服務系統的時效性,重視服務禮儀,提升客户服務形象,用事實服務,用心服務,感動客户,重樹客户對物業服務系統的信心。

2)重塑員工隊伍士氣。

我們需要通過科學的分工,系統的指導和培訓,優化工作環境,提高團隊的凝聚力,通過各種方法增強員工對企業的歸屬感,關心員工的工作和生活,多組織員工隊伍的聯誼,增強了解與信任,多給員工發展的機會,重塑員工隊伍的士氣。

3)展現z物業管理小區的風采。

堅持"一箇中心,兩個基本點"不變的原則,通過不斷的改進,提高客户服務的質量和水平,提高物業管理費的收費率,以事實服務,用心服務提高顧客的滿意度,展現z物業管理金鑰匙服務風采,重塑湛江市優秀物業管理小區的金字招牌。

3.內部資源整合

對客户服務部內部的功能組別的相關職能進行重新分配,並以新功能作為

模塊重新進行細化的分工。

1)前台服務職能:

2)物業助理職能:

4.重視社區文化的建立,建立與業主、住户溝通的橋樑。

有目的地開展社區文化活動,充分利用社區內的資源,通過一系列的社區文化活動,建立與業主、住户間溝通的橋樑;並對每一次社區文化活動的目的作有針對性的設計,突出對社區文化活動的宣傳,總結與統計每一次社區活動開展過後顧客滿意度及顧客對物業管理服務工作的認可程度,重視社區文化活動的結果數據,建立一個有項目特色的社區文化活動橋樑,藉此建立一個客户意見的"信息收集渠道",並有效地運用"公共關係學"的理念,充分引導客户羣體當中的"主動公眾",感化"消極公眾",吸引"觀望公眾",增加客户對物業管理服務系統工作的支持與理解,達到消除岐議,求同存異的有效溝通,引導客户對物業系統的合作理念,實現"雙贏與共管",並有效地預防公共危機,建立公共系統預警機制。

5.重視員工培訓與員工隊伍建設,建立一支優勢客服,為交樓工作打下基礎。

z酒店管理公司交接後,我們首要任務是穩定員工隊伍,加強員工隊伍的建設,並在實踐中摸索與前進。系統有計劃地培訓每一個員工具備必要的專業知識與客服意識,並對員工在部門的職業發展生涯做出系統的設計,重視人才的培養,重視員工在企業中的成長曆程,加強員工隊伍對企業的歸屬感,建立"學習型"組織,與時俱進;並適時帶領員工隊伍參觀學習廣東地區優秀物業管理小區,開闊員工的視野,增加員工隊伍的見聞與認識,在同行的交流當中認識自身的差距;舉辦一系列的知識技能競賽,讓員工有充分的機會展示自身的才華,促進員工隊伍當中的和諧與團結,最終打造一支優勢客服,以達到市優水平接軌及為z的交樓工作打下基礎。

6.加強裝修管理工作、清理違章建築、空調安裝、裝修餘泥管理工作

現在交樓都是毛坯房,都需要裝修。客户服務部將重視和加強裝修全程監

管過程,在禮賓部和工程部的配合下,杜絕沒辦理裝修申請就進場施工的現象,對違章建築,發了整改通知書後仍不拆除的,我部將提請公司報"行政執法"部門介入協助。對空調安裝定位,實現在大堂"公告欄"宣傳與現場定位相結合的原則,對小區的裝修餘泥堆放實現統一管理,發現有違規堆放的,扣除裝修公司的"裝修保證金"。

客服工作報告12

從進入公司以來已經有近半年了,在領導和同事的幫助下,已經能很好的做好自己的本職工作,使我不管是思想上還是工作能力上都取得了長足的發展,現將工作情況做一個總結匯報。

(一)努力學習,全面提高自身綜合素質

在工作中我也非常重視學習作為一名業務員的業務知識(專業技術知識、心理學),堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領導學。半年來,雖與我領導辦事的時間不多,但我親身感受到了領導風範,使我受益匪淺,收穫甚豐。其次是向師父學,作為一名業務人員,師父走過了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經驗傳授於我,讓我在今後的路途中少走彎路。再次是向同事學習成功的業務員,他不僅有着跟人很好的溝通能力,同時他必須要學習產品技術知識,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發展的瓶頸,因此,單位裏的每位同事都是我的老師,堅持向領導、師父和同事學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。

(二)紮實工作,全力培養敬業愛崗精神

在實際工作的半個月時間裏,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不幹好本職工作。在努力鑽研本職工作的同時,加強對其它工作的瞭解和掌握,儘快適應本職工作的需要。“幹一行,愛一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環節,無論負責什麼工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。在今後的工作中我會盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態,積極投入到銷售工作中,同時以最大努力完成好領導交給的工作任務。

(三)嚴謹細緻,全心做好服務保障工作

作為業務員,我們走在第一線上,我們有責任維護咱們企業的良好形象,講團結講協調,我們在外不是孤立的,從海南電網公司的投標情況讓我深知團結的力量,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真,積極主動的態度融入到這個集體當中。

(四)存在問題

一個人有缺點並不可怕,但是如果不能發現自己的缺點就可怕了。因此,發現自己的問題,正視自己的問題,敢於糾正自己的問題,才能在不斷的總結中成長進步。

在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現:主觀性不夠強,技術知識瞭解甚少,我一定在今後的工作中努力學習加以提高。

客服工作報告13

客户滿意度是衡量一個公司服務質量的最重要的標準,經過個人對客户滿意度的調查,發現客户滿意是一種心理活動,是客户的需求在被滿足後的愉悦感,淘寶客服工作總結範文。對於顧客來説,他花了 定的代價,需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產品、服務等有很大一部分不是他所 的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客户滿意度是衡量客户滿意 度的量化指標,由該指標可以直接瞭解企業、產品或服務在客户心目中的滿意度級別。

客户回訪也主要是對客户滿意度的一個調查,當時在交易過程中,也許客户並沒有想到的種種情況,在使用過程中碰到了,抑或直接在接受公司服務的時候遇到的,他可以對公司進行反饋,而我們對於客户的反饋意見也將進行研究和保存,進而能夠提高客户滿意度,而最終目的就是為進一步銷售鋪墊的準備,認真的策劃。客户對於具有品牌知名度或認可其誠信度的企業的回訪往往會比較放心,願意溝通和提出一些具體的意見。客户提供的信息是企業在進行回訪或滿意度調查時的重要目的。如果企業本身並不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。

零抱怨無投訴其實是每個企業的一個願景,真正能夠達到這樣的企業可以説沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務的質量,這樣只是能夠提高客户滿意度,但卻無法決定客户滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,消費者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中。

總體來説,一個企業能否生存下去,就是看企業的客户對企業的支持情況怎麼樣?這個支持情況是由客户滿意度來直接影響的,所以我們可以通過良好的服務,優質的產品,策劃好的客户回訪來增加客户滿意度。而企業的目標可以向着“零抱怨無投訴”進行。

一、勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界,工作總結《淘寶客服工作總結範文》。我堅持勤奮學習,努力提高業務水平,強化思維能力,注重用理論聯繫實際,用實踐來鍛鍊自己。為公司全面信息化的成功上線貢獻了自己的微薄之力。

二、立足本職,愛崗敬業

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時,自己總是對新業務做到全面、詳細的瞭解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

在工作中,我嚴格按照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的諮詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取儘快給顧客做以回覆;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閲,發現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發生。

以上是自己對全年工作的總結,但自己深知還存在一些不足之處。一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急於求成。在下步工作中,要加以克服和改進。

以上是小編為大家整理好的範文,希望大家喜歡

客服工作報告14

尊敬的XX海上城小區業户朋友:

為了創造一個安全、舒適、温馨、和諧的居住環境,不斷提升我們的物業管理服務水平,體現“用心讓您滿意,努力讓您感動”的服務理念,現將我們本季度的服務報告呈現給您,以便您能夠較全面地瞭解我們的管理服務工作,敬請您提出寶貴意見。謝謝!

一、大事紀要

1、ZZ市物業協會到海上城小區參觀指導工作。

2、ZZ統戰部領導到海上城小區視察防訊工作。

二、社區文化及客户關懷活動:

1、服務中心在母親節組織了主題為“親愛的媽媽,我們向您致敬!”贈送鮮花和小禮品活動。

2、五一期間服務中心組織了題為“XX海上城第一屆社區便民活動”,為業主提供磨菜刀、縫衣服及配鑰匙的便民活動。

3、地產支持完善現場硬件增加保潔取水點及添加滅蚊燈

4、在園區入口增加三組快遞櫃,方便業主存取快遞

三、業務服務信息:

安全篇→安全部每日培訓,提高專業技能,主動服務守護每一位業主的幸福。

工程篇→巡查設備房、更換燈泡、清理地溝等,保障小區“心臟”有力運轉。

客服篇→學習服務禮儀,上門家訪,及時為業主排憂解難。

四、共性焦點問題:

時間 內容 處理情況

20xx年5月1日 非機動車庫停棚及電動車充電問題 已完成測量及評估報價,即將安裝。

20xx年6月10日 車庫道閘系統改造 已與施工單位就改造問題研定方案,預計第三季度完成。

五、 服務疑難和需要業主協助解決事項

1、裝修建築垃圾及軟裝垃圾請業主督促施工方堆放在指定地點,切勿亂丟亂放。

2、隨着小區入住業主的增多,寵物數量也隨之增加,請勿讓寵物在草坪、道路、綠化帶、樓層公共場所隨意大小便,寵物在外活動時請業主自備寵物方便用品;並定期為寵物注射相關疫苗及進行常規體檢;寵物出入公共場所時,請由成年人用鏈條或繩索牽領並主動避開其他行人。

3、舊傢俱、雜物等請勿放在公共通道、消防通道等區域。

謝謝您的支持!

客服工作報告15

一、工作方面:本週的工作主要包括以下四點:

1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客户的情況、向工廠反映客户的信息;

2、是做好訂單跟蹤:在客户拍下訂單後要確認客人是否已經付款,每日的訂單是否能夠按時發貨;

3、售後跟蹤:客人是否確認,的時間點進行跟蹤,是否有退換貨的情況;

4、維護老客户,保持經常與老客户聯繫,瞭解客户對產品需求的最新動向。另外要向客户推出公司最新產品,確定客户是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、快遞問題,我們的很多產品是帶有電機類的,但是我們的主要物流商對於部分地區的快遞運輸有限制,導致了物流的運輸滯後。

2、由於自身產品知識的缺乏和業務水平的侷限,在與客户的溝通交流過程中不能很好地説服客户,沒能讓客户第一時間下單,這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

3、產品質量問題各不相同,所以客户的反應程度也不相同,需要收集更多的客户反饋,之後反饋給產品部門進行調整。對於產品質量問題我覺得它是客觀存在的,並且不同廠家的生產要求不同,所以導致了很多的售後問題,這需要我們跟生產部門進行多方面的溝通和調節。

三、下週規劃

1、維護老客户:主要是訂單跟蹤,確保當天下單當天發貨,並做好物流跟蹤。

2、做好售後的跟蹤,上個月沒能在這一方面做地不好,所以需要下硬性指標進行逐步的改善。

3、抓住新客户,這個是我們的一項重要工作,很多的訂單都是來源新客户,儘可能的抓住每一個客户購買我們的產品。

4、堅持學習產品知識和提高自身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經常與客户的有效溝通和交流,真正瞭解客户需要什麼產品。

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