水利工程監理工作報告

在學習、工作生活中，報告的用途越來越大，報告具有雙向溝通性的特點。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編整理的水利工程監理工作報告，歡迎大家分享。

一、監理工程概況

（一）監理項目內容及技術特性

沂沭泗河洪水東調南下續建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程主要內容包括：包括截滲8400米；提岸防護工程11處，長6844米；模袋護險5處，長20xx米；漿砌石左岸護提1處長650米，及以上工程相關的臨時工程、交通工程及移民等。

（二）建設項目完成情況

1、工程開工完工時間

20xx年5月14日開工，20xx年5月完工。

2、完成的工程數量

土方開挖71329m3，土方回填43257m3，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲牆澆築53996m2。

二、監理工作綜述

（一）監理機構設置

為了確保監理目標的實現，我公司成立“山東省淮海工程建設監理有限公司東調續建工程沂河治理工程（郯城段）項目監理部”具體負責工程監理任務的實施。監理部設總監1人，監理工程師7人，進駐工程施工現場開展監理工作。監理人員分工如下表：

監理人員分工表

序號

監理職務

姓名

性別

職稱

監理崗位

1

總監理工程師

劉愛國

男

高工

全面工作

2

副總監理工程師

李明新

男

高工

全面工作

3

監理工程師

喬吉仁

男

工程師

全面工作

4

監理工程師

韓登坤

男

工程師

全面工作

5

監理工程師

李樹峯

男

工程師

全面工作

6

監理工程師

張雷

男

工程師

全面工作

7

監理工程師

張代橋

男

工程師

全面工作

8

監理工程師

戴光鑫

男

工程師

全面工作

9

監理工程師

王吉泉

男

工程師

全面工作

（二）監理工作內容

按合同要求，工程的監理為施工階段全過程監理。主要監理工作內容為：沂沭泗河洪水東調南下續建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程施工階段的質量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開展的具體工作內容有：

1、審查施工單位的施工組織設計、施工組織機構，下達工程項目開工令；

2、根據工程設計及投標書結合相關規範編制了“監理實施細則”；

3、根據工程特點和相關規範進行了工程質量評定項目劃分，編制了相關的工程質量評定表；

4、對施工單位報驗的設備、原材料進行確認；

6、跟蹤施工單位對原始地貌進行復測，並簽證確認；

7、複核單元工程質量，對工序工程進行控制，對工程質量進行抽檢，參與隱蔽工程驗收、分部工程驗單位工程驗收。對工程數量進行了確認。

（三）監理工作方法

監理工作的主要方法見下表：

序號

監理手段

監理方法

1

設備報驗

對用於工程的設備、原材料實行報驗，未經報驗或驗收不合格的不許使用。

2

現場記錄

監理工程師填寫監理日記，巡視、檢驗、測量記錄等。

3

發佈文件

堅持“用文字説話”的原則，書面傳達監理工程師的指令。

4

跟蹤檢測

對設備安裝質量、設備性能檢測，與施工單位的檢測人員逐項進行檢測，對檢測程序、方法的有效性和檢測結果的可靠性進行確認。

5

測量

監理工程師利用測量手段，對堤防尺寸、護坡厚度等進行測量複核。

6

嚴格程序

未經監理批准開工的項目不得進行施工活動，以強化承包人施工前的各項準備工作。

7

返工處理

對質量檢驗達不到合同要求或質量標準的項目，通知承包人返工，直至合格。

（四）監理工作制度

為使監理工作規範化、程序化，依據國家關於工程管理的規定和《水利工程建設項目施工監理規範》（SL288-20xx）制定以下工作制度：

（1）監理工作的報告制度。定期向業主提報監理月報和工程形象進度、質量、造價、安全等方面的報表。

(2)會議制度。根據施工情況及時組織設計交底會議、召開監理例會、專題協調會、監理工作會。

（3）開工申請制度。承包人呈報開工申請後，監理部按申報內容逐項檢查，提出審查意見，下達開工令。

（4）材料檢驗制度。進場的建材必須有質量保證書和必要的試驗資料，不合格的產品不準進場；要求承包人對進場材料按規範要求進行復檢，並提供檢測報告，必要時按監理部進行抽檢；複檢不合格的原材料不準使用。

（5）隱蔽工程聯合驗收、單元工程質量複核評定製度

①對於隱蔽工程、關鍵部位工程，經監理審查申報材料後，會同質量監督部門、業主、設計代表、承包人共同進行驗收。

②單元工程質量，經承包人自評，監理工程師審查申報材料後，會同承包人現場檢查，履行簽字確認手續。

（6）施工過程旁站監理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測制度

在施工現場，對重要隱蔽工程、關鍵部位及工序、重要工藝實行旁站監理。上述以外的工程部位或項目，採取巡視檢查、跟蹤檢測或平行檢測的辦法進行監督。

三、監理合同履行情況

1、質量控制：質量控制分施工前的質量控制和施工過程質量控制。

（1）工程開工前質量控制，主要做了如下工作：

①根據工程特點結合《堤防工程施工規範》、《公路橋涵施工技術規範》，工程設計及投標書編制了“監理實施細則”，使施工操作有章可循、施工質量控制有據可依。為全面落實工程設計提供了技術保障。

監理細則規定了監理工作內容和控制目標，根據工程建設內容及技術標準，明確了質量控制方法。

在制度建設方面，監理細則明確瞭如下主要監理制度：施工圖會審及設計交底制度，施工組織設計審批制度、開工申請制度，工程設備、原材料報驗制度，單元工程、分部工程質量驗收評定製度，工程量支付簽證制度，監理工作日記制度，技術資料及檔案管理制度。

在合同管理方面，監理細則嚴格控制工程變更，對必須變更的工程項目，按審批程序進行，經業主批准後，轉發承包人執行。對已完工程按合同規定撥付工程價款。

②審查承包人上報的各種施工文件、施工方案和施工計劃，及時下達了開工令。

③根據工程特點進行了質量評定項目劃分，並根據工程設計及相關規範，編制了相關的工程質量評定表。

④通過實行報驗手續，嚴把工程設備、配件及原材料質量關，將工程質量事故杜絕在源頭之內。

（2）施工過程質量控制

施工過程質量控制實行以“單元工程為基礎，工序控制為手段”的程序化管理。單元工程質量檢查實行施工單位自檢、監理抽檢雙控制度。在施工過程中,監理人員到現場進行巡視檢查。以確保工程質量達到預期目標。

2、投資控制

依據根據合同規定，採用按實際完成工程量分期支付的方式，每期由承包人提出工程結算及支付申請，經監理工程師審核、報建設單位批准。監理部堅持“以承包合同為依據，單元工程為基礎，施工質量為保證，現場核定為手段”的支付原則，使工程投資得到了有效控制。

3、進度控制

進度控制主要措施：

（1）督促施工單位按合同文件規定的工期目標和批准的施工進度計劃，合理安排施工進度，確保施工資源有計劃地投入，做好施工現場組織與準備工作，做到按章作業、均衡施工、文明施工，避免出現突擊搶工、趕工；

（2）督促施工單位做好生產調度、施工進度安排與調整等各項工作，切實做到以安全施工促工程進展，以工程質量促施工進度，確保合同工期的按期實現；

（3）在監理過程中密切注意施工進度和控制性關鍵路線施工進展，逐旬、逐月檢查施工準備、施工條件和工程進度計劃的實施情況，及時發現、協調和解決影響工程進展的外部條件和干擾因素，促進工程施工的順利進行；

（4）檢查施工單位投入的'人力、材料、設備是否滿足工程進度需要，一旦發現使用的施工設備影響工程進度或質量時，要求施工單位及時增加或更換施工設備。當出現工程施工進度嚴重滯後的現象，監理部根據合同文件規定發出要求施工單位加快工程進展或加速施工的指令，督促施工單位作出調整安排、編報趕工措施報告，報送監理部批准，並督促其執行。

本工程合同工期379天，完工日期為20xx年5月26日，實際開工時間為20xx年5月14日。

4、信息管理

監理部將檔案工作納入工程建設的全過程，派專人進行檔案管理工作。依據工程監理合同、工程承包合同，《水利基本建設項目（工程）檔案資料管理規定》、《水利工程建設項目施工監理規範》（SL288-20xx）、工程質量檢驗和評定標準等文件，要求在合同實施過程中，合同各方的一切聯繫、通知等，均以書面形式為準。

工程資料過程管理。首先建立工程資料收、發制度。收文、發文必須進行登記、統一編碼；所有發文均簽署監理工程師姓名、並加蓋監理部公章，重要或有合同時限規定的監理文件在送達簽收時，均註明簽收人、簽收日期和簽收時間；工程檔案做到完整、準確、系統，並做到清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續完備，立卷規範。

四、質量控制監理工作成效

本工程建設項目的建設監理工作在建設單位的指導下，經過參建各有關單位共同努力，保質保量地完成了建設任務，監理效果較為顯著。

1、本單位工程中分部工程質量情況：本單位工程共8個分部工程，工程，其中7個分部工程為優良工程，優良率87.5%.監理部共抽檢4794點次，合格4613點次，合格率96.2%。

第一分部共112個單元工程（岸坡清理28個單元、基礎砌築28個單元、碎石墊層28個單元、漿砌石護岸28個單元。）其中優良99個，優良率88.4%。監理部抽檢936點次，合格863點次，合格率92.2%。

第二分部共84個單元工程（岸坡清理21個單元、基礎砌築21個單元、碎石墊層21個單元、漿砌石護岸21個單元。）其中優良72個，優良率85.7%。監理部抽檢495點次，合格451點次，合格率91.1%。

第三分部共72個單元工程（岸坡清理18個單元、基礎砌築18個單元、碎石墊層18個單元、漿砌石護岸18個單元。）其中優良62個，優良率86.1%。監理部抽檢608點次，合格569點次，合格率93.6%。

第四分部共76個單元工程（岸坡清理19個單元、基礎砌築19個單元、碎石墊層19個單元、漿砌石護岸19個單元。）其中優良51個，優良率67.1%。監理部抽檢747點次，合格671點次，合格率89.8%。

第五分部共64個單元工程（護岸邊坡清理20個單元、鋪設模袋20個單元、模袋砼灌注20個單元、拋石固端4個單元。）其中優良55個，優良率85.9%。監理部抽檢245點次，合格212點次，合格率86.5%。

第六分部共37個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優良37個，優良率100%。監理部抽檢1052點次，合格1080點次，合格率99.8%。

第七分部共31個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優良31個，優良率100%。監理部抽檢302點次，合格300點次，合格率99.3%。

第八分部共36個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優良36個，優良率100%。監理部抽檢409點次，合格467點次，合格率99.5%。

2、原材料及中間產品檢測及質量評定情況

聯合檢測統計結果：抽檢C20混凝土試塊5組；抽檢M10砂漿試塊41組，檢測結果全部符合要求。

3、單位工程質量評定情況

本單位工程8個分部工程7個優良，1個合格，分部工程優良率87.5%。本單位工程施工質量優良。

五、施工安全與環保綜合評價

（一）施工安全綜合評價

在施工過程中，承建單位把安全生產放在首位，高度重視施工安全工作，制訂了安全施工措施，配置了安全員，整個工程施工中未發生重大安全事故，達到了安全施工的目標管理。

（二）環保綜合評價

本工程主要集中在河道東岸附近，由此造成的水土流失範圍相對較小。施工建設期，使新增水土流失區得到全面治理，加強了對新增水土流失量的控制，工程建成後，恢復和改善了區域生態環境，達到了保護資源，合理開發，實現了生態環境良性循環。

六、經驗與建議

1、建設單位的大力支持是開展監理工作的保障

監理單位與建設單位之保持密切聯繫，定期彙報監理工作，讓建設單位及時瞭解工程監理的依據、監理手段、方法、措施，取得了建設單位對監理工作的認同和支持，給監理工作創造了良好的工作條件。

2、認真編制監理細則，為工程施工提供了工作依據和質量控制依據。本工程的監理細則編制前，在詳細研究了工程設計文件、招標投標文件的基礎上，認真閲讀了《堤防工程施工規範》、《公路橋涵施工技術規範》、《水利工程建設項目施工監理規範》等有關規範。監理細則內容包括施工準備、設備報驗、施工技術要求、允許誤差，投資控制，資料收集與管理，工程驗收等都作了明確的規定，為指導施工提供了明確的依據。

3、加強事前控制、過程控制是質量控制的重點

開工前通過設備及原材料報驗，嚴把工程設備、配件及原材料質量關，將工程質量事故杜絕在源頭之內。把施工過程作為質量控制重點，做到堅持隱蔽工程驗收、工序驗收，嚴格單元工程質量複核，對不合格工程堅決予以返工處理。

附件1：單位工程質量評定彙總表

附件2：工程建設監理大事記

山東省淮海工程建設監理有限公司

二〇一一年十二月