辨勢散文

看同事忙不過來的抓狂樣，我主動分憂：複雜的可能我一時半會熟悉不起來，不需要太多技術含量的活兒，你儘管交給我。

一個統稿的任務交到了我手上。統稿內容關係到四家單位，內容倒不復雜，關鍵是孰輕孰重四家有個暗裏的攀比，這活兒就不那麼好做。我比較謹慎，儘量脱胎於去年的模式，不敢有大動作。書面徵求意見時兩家完全贊成，一家有細節修改，一家對自己下屬定的目標不滿意，覺得虛而不實，表示內部再整頓。碰頭會上，個人發言暢所欲言、思維碰撞的火花成燎原之勢，最後大領導拍板，要求打破原有體式，重新開始。這活兒要求高了，隔行如隔山，就算是一個辦公室，各人負責一塊，也是術業有專攻，所以這項工作還得我那忙破頭的同事親自加班加點完成。

如果在以前，我是斷然不能原諒自己的`，半途而廢就是承認能力不夠、本領不強。現在不會有這樣的想法了。幫忙的過程中我已瞭解了各個部門的新年重點工作，對我自己的工作也甚有幫助。統籌整合了的初稿得到了大家初步認可，説明甄別挑選的眼光還是成熟的，不枉我這麼多年的工作經歷。至於打破框架重來，則是創新的應有之意。我就是在這裏止步了。止步不是不會，不是膽小，而是出於別人地盤豈敢擅自做主的考慮。

中年的智慧，就在取捨之間，懂得放棄，也是一種選擇。幸福的定義裏本身就有取捨，鄉人有話：鰓不漏水，魚要脹死。本事讓你一人佔全，還讓不讓別人活了？

一位曾經的同事，不是一般地不受領導待見，他是學營養學的，陰差陽錯進機關吃文字飯，領導當眾摔過他寫的材料，譏諷他走歪門邪道混進來，甚至揚言要將他退回原單位。單位多年形成的氛圍，極度重視文字功夫，誰這方面突出，誰重用升遷的機會就很多。這位同事再三掂量，最終捨棄了不擅長的文字，鑽研自己感興趣的計算機，不久單位新建信息交流平台，急需這方面技術人員，他當仁不讓做了負責人，繼而平步青雲。如今大會小會發言講話，不用稿子説得頭頭是道。

還有一位同事，別無他長，就是特別能吃苦。他進單位時，不在業務科室，而在辦公室。單位有個不成文的規矩，辦公室就是為領導和業務科室服務的，有業務才有發言權。這位同事每天打水掃地、調度用車、安排吃飯，稍有不慎，埋怨一片。做好這些之餘，全部精力用在撰寫信息上，系統內信息報送有考核，這項苦差也由辦公室負責。他不以其苦，幾乎做到每天一條，一年下來，他在系統裏拿了個特等獎，高過一等獎幾百分。單位同仁立馬刮目相看：不吭聲的受氣包也有閃亮的職業理想。不久被省信息中心挖走，從被考核到考核他人，似乎是眨眼之間的事。

職場需要一些哲學。有一顆辨勢的腦袋，懂得自律和繼持，能幫助我們在貌似沒有路的地方走出一條屬於自己的路。人生演苦情劇還是勵志片，你自己選。