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房地產培訓心得體會(通用6篇)

房地產培訓心得體會(通用6篇)

我們在一些事情上受到啟發後,將其記錄在心得體會裏,讓自己銘記於心,這樣有利於我們不斷提升自我。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編為大家收集的房地產培訓心得體會(通用6篇),希望對大家有所幫助。

房地產培訓心得體會(通用6篇)

房地產培訓心得體會1

作為剛踏入房地產行業的新職員,應該儘可能的學習房地產知識基礎知識,尤其作為一名房地產銷售的員工,我想就更應該擁有廣闊的房地產知識基礎知識面。然而,在此之前,我對房地產這個行業非常陌生,只是偶爾聽聞過長輩們討論關於這個行業的一些信息,卻沒有真正的系統的去了解深入過。前天,在餘源鵬房地產大講堂上正式開始了房地產知識基礎知識培訓,今天,聽完餘老師的這節房地產行業相關知識的課程,我學到了很多東西,對房地產行業有了初步的認識和了解,餘老師富有激情的講解更是教會了我大量的房地產基礎知識,使我對房地產有了全新的認識和了解。下面,分享一下我在這節課上學到的全新的房地產知識和心得體會總結如下:

餘源鵬老師主要從三個大的部分跟我們分享了房地產行業的相關知識。第一部分是房地產及其產權基礎知識;第二部分是房地產開發全過程基礎知識;第三部分是房地產交易與營銷基礎知識;第四部分是房地產規劃與建築工程基礎知識。

通過這次的房地產基礎知識培訓,我不僅明白了什麼是房地產?更瞭解到了從事於房地產行業要注意些什麼問題。房地產基礎知識培訓後,現在我知道了,房地產具體是指土地、建築物及其地上的附着物,包括物質實體和依託於物質實體上的權益。又稱不動產,是房產和地產的總稱,兩者具有整體性和不可分割性;房地產的分類,可以

按用途劃分也可以按建築物的層數來劃分;房地產市場分級:可以分為一級市場、二級市場和三級市場;建國以來中國房地產發展基本上是師從於香港、起源於深圳、傳播於大陸內地;房地產的經營模式主要有土地開發、房產開發和物業經營;房地產的開發流程主要是:選址、立項、取得土地、規劃設計、開工建設、啟動銷售和竣工驗收。通過系統的學習,我對“什麼是房地產”有了一個整體的認識,不再是之前的零散的知識體系,房地產對於我也不再是一個陌生的行業。

總而言之,餘老師的房地產基礎知識培訓真讓我受益匪淺的課。這節課,讓我認識了房地產這個行業,讓我瞭解到了房地產銷售這個領域,更讓我學到了一種對學習對工作的態度。

房地產培訓心得體會2

通過為期五天的房地產銷售人員相關知識的培訓,使我們銷售部所有員工受益匪淺。並且對公司的企業文化,發展理念,各部門的職能有了一個系統地瞭解。為我們下一步更好的開展銷售工作打下了良好紮實的基礎。

作為一名銷售人員,應具備自信、韌性、喜愛、感恩、傾聽等基本素質,還要學會舉一反三、自我總結、自我反省。並且在日常工作中注意提高業務水平,增強銷售技能,培養敏鋭的觀察力,研究調查房產市場,從而瞭解在激烈的市場競爭中,服務是一個全過程。儘可能細化信息,注意平時工作中客户的積累、維護、溝通交流以及信息的收集、整理、反饋。

我本人覺得公司這次組織的培訓非常好,促使我們在工作中進一步的學習,不斷的提高,同時瞭解學習是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學習,才能進一步充實自我,完善自我,不會固步自封。同時,可以從學習中發現自身的欠缺點,對今後工作的進一步開展打下良好基礎。也更加明白銷售是一門非常有學問的課程。

在大多數人看來售樓員的工作好象很簡單:不用出門,也不用去尋找,客户就會自己跑過來,推銷呢,也很簡單,將早已背得滾瓜爛熟的樓盤資料熱情地向客户宣講一番,然後回答幾個類似“小區周邊都有什麼生活配套”的問題即可,既看不出有什麼挑戰性,也無需創造性,似乎誰都能勝任,其實不然。

我們可以先從發展商的角度來看。市場競爭不斷向縱深發展的結果之一便是產品的“同質化”程度越來越高、服務在銷售中所起的作用越來越大,同時需要企業應對市場變化的動作越來越靈敏。經過短短十餘年時間的發展,中國地產市場不僅迅速由賣方市場轉向了買方市場,產品“同質化”現象也日益凸顯。

因此,處於與客户接觸第一線的售樓人員在整個營銷體系中的作用也日益重要,其身份屬性日趨複雜:她們是現場説服客户、促成最終購買的主力;她們的服務態度、服務精神折射着公司的經營理念、價值取向;她們是市場最新動態、客户實際需求、客户對公司廣告、促銷等營銷手段反應的第一感知者;她們是客户資料信息的最佳收集、整理、深加工者。

我們還可以站在消費者的角度來看。“同質化”一方面使得消費者有了從容決策、理性選購的機會,但真要在幾個價格、素質各方面均甚為接近的樓盤間作出最佳購買選擇,對於在建築結構、建築材料、建設規劃、環藝設計等方面知識有限的消費者來説,還真不是件輕而易舉的事。

一般的消費者這時多半會求助於親戚、朋友、同事,其實親戚朋友多半也並不是專家,他們的意見更主要是安慰劑而已。因此消費者最渴望、最需要的是能有一位專家出來,以客觀的態度、專業的知識,為其提供從地段發展趨向、建築規劃理念、户型之於人居活動的關係、小區共享空間設置、綠化及環境設計物色等方面理性、中肯的分析意見。

因此,今天的售樓員不應是簡單的“營業員”、“算價員”而應是能為客户提供購房投資置業、專業顧問服務的置業顧問;應該是能為發展商反饋市場信息、提供營銷決策參考性意見的前線營銷人士;是發展商經營理念和經營思想的自覺傳播者。

這次培訓為我們項目開盤做好了充分準備,使我們更有動力和信心,因為我們是一個團隊,就更應該有團隊的協作精神,為公司日後的業績增長貢獻力量。

人居歷史及最新人居理念、現代生活方式的演變對建築的影響、城市及小區規劃理念、中外建築簡史、室內室外空間協調基本概念,只有掌握了這些知識,才能為顧客解疑答難,提供真正的顧問服務。競爭對手調查內容與調查技巧。這是為客户提供理性比較分析的基礎。

客户資料收集、整理、加工知識,只有具備這方面的知識,才能為公司調整營銷策略、制定下一個樓盤發展計劃、培育企業核心競爭能力提供一線市場資料。

房地產培訓心得體會3

一個團隊中,大家都要同心協力,相互配合、相互協調,必須有一個共同的價值觀,領導者的指揮協調要有力。在我們的實際工作中,每一項工作任務的完成,都需要我們制訂合理的工作計劃,根據職責合理的分工,在實施過程中,一定要仔細考慮問題點和難點,找出對應的解決方法,同時每個成員一定要服從領導,嚴格執行下達的任務和使命,只有這樣才能保證我們集體任務的順利完成;對困難估計不夠,準備不足以及思維模式的束縛也是導致我們項目失敗的原因。

日常工作中,我們也會經常遇到看似簡單的問題,以慣有的思維去準備,當現實情況與想象中不同時,我們由於準備不足,容易造成混亂,極其被動。這就要求我們在解決一個問題時,一定要全面思考、認真準備,在碰到意外出現時才能從容應對。同時,在出現混亂、被動的情況下,大家一定要冷靜,團結,要相互鼓勵,積極探索,通過集體的力量找到解決問題的方法。

短短的七天培訓使我學到了很多關於房地產行業的`專業知識、工作技巧以及商務禮儀,明白了該如何調整自己的心態,如何與人有效地溝通交流。其中,給我感悟最深的是客户接待和金融知識兩個環節。客户接待看似簡單,要做好可就不是很容易,還從中學到了權證辦理的基本流程、房地產抵押借款成數年限及利率,還有公積金借款的流程等等必備常識。我雖然剛接觸這個行業,不懂得的地方還很多很多,但通過這次培訓讓我加深了對房產知識、銷售人員的基本素質、對待客户的態度、如何解決實際工作中碰到的問題,以及公司樓盤具體情況和營銷思路有更深一層的瞭解。通過此次培訓,我覺得要想做好房地產銷售工作,光有毅力和恆心還不行,應掌握適當的方法和技巧,做事情更要有針對性。

我本人覺得公司這次組織的培訓非常好,促使我們在工作中進一步的學習提高,同時瞭解學習是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學習,才能進一步充實自我,完善自我,不會固步自封。同時,可以從學習中發現自身的欠缺點,對今後工作的進一步開展打下良好基矗同時,也更加明白銷售是一門非常有學問的課程。絕不僅僅只是簡單的“售”的動作,而是需要更多的準備、醖釀工作,在銷售過程中與客户的交流、溝通、協商、瞭解。

“鍥而舍之,朽木不折,鍥而不捨,金石可鏤。”這句話説明了成功需要一種精神的。銷售人員就需要這種意志,要有不達目的決不罷休的信念,才有機會走向成功。銷售是條漫長又艱辛的路,不但要保持衝勁十足的業務精神,更要秉承一貫的信念,自我激勵,自我啟發,才能堅持到底,渡過重重難關,走向最終勝利。

房地產培訓心得體會4

從事房地產行業,這是我第一次參加系統的培訓,很高興有這樣的一個成長的機會。本次培訓內容涉及面廣,黃維老師講的很多項目的案例和一些房地產公司我都不知道,而通過此次培訓,我覺得自己跟這個行業拉近了很大的一個距離。同時也學到很多道理,總結一下有以下幾點:

做事情要有針對性:此次培訓主要分為兩部分,第一部分主要探討房地產企業營銷模式和房地產項目的營銷,第二部分講解有關銷售方面的內容。結合自己目前所處的職位來説,第二部分培訓內容可能更實用一些。裏面講到了很多的職責、團隊管理、銷售技巧等一些內容,收益很大。特別是市場調研這一塊,通過這一次培訓,我覺得以前自己去踩盤,不夠針對性。同時我希望自己今後不管做什麼事情,一定要有針對性,這樣不僅能提高效率,而且能提高質量。

只有創新才會進步:黃維老師在培訓的過程中,提到三個和尚怎麼才能有水喝,答案很多。有人説三人合作,一起去挑水;也有人説一人休息,兩人去挑水。我覺得最好的答案,應該是一個和尚去挑水,兩個和尚去打井。為什麼説這是最佳的答案呢?

第一、前兩個答案體現團隊精神,但是卻造成了人力資源的浪費。明明一個人可以做的事情,卻要大家一起做,對於公司來説,領導是最不喜歡的。

第二、一個和尚去挑水,兩個和尚去打井這個方案不僅體現了團隊精神,而且進行創新,他們已經站在從長遠的角度看待問題。從這個例子得出,很多的時候,光有團隊精神是往往不夠的,我們必須學會創新,只有創新才會贏得最後的勝利。

學會要善於“表現自己”:某天黃維老師與朋友去看某樓盤,走到小區的門口,看到一位保潔人員跪着擦地板,這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真的在擦地板還是在“做秀”,他們的目的都已經達到了,並且聽説那樓盤還是很有知名度。

從某方面講,我們可以把善於“做秀”理解為善於“表現自己”,在現實中那些善於“表現自己”的人往往更能受到領導的賞識,更得到大家的認同。而作為銷售人員,我希望自己也要學會學會要善於“表現自己”,在今後的日子裏要加油。

房地產培訓心得體會5

時光匆匆,七月翩躚而至。綿綿細雨滋潤了炎炎盛夏,為這個季節平添了些許涼意和清明。雨落後,帶着明媚的心情,公司循着往年的足跡,為員工繼續編織成長的搖籃,提供為期二天,即7月22日——7月23日的學習培訓,希望每個人都可以有所感、有所得、有所獲,在初夏遇見花開的美麗,在彼岸感受折冠的光芒。

就這樣,我們每一個人滿懷期待與憧憬,開始了二天的培訓之旅。7月22日早晨6點,我們所有人在總部集合,每個人的臉上都洋溢着激動地心情,期待着這一次能夠學到更多的知識與經驗,這二天的培訓是汲取知識、提升技能,培養專業水平和綜合素質的二天,是開闊眼界、塑造人才、收穫成長的二天。因此我們每一個人都格外珍惜這次機會,也樂於接受這樣的挑戰。出發之前,我們整齊的排着隊伍在門口集合,出發後,在行車的過程中,我們互相交流自己的工作經驗,在工作中遇到的種種問題與技巧,與客户之間的溝通技巧,分享在生活中的趣事,我們就這樣一路歡聲笑語,來到了令人期待的培訓地點。

此次培訓是由備受好評的王薪喬老師作為培訓演講的主講人,主要課題是《門店經理三階段蜕變》和《經紀業務之高效議評》。課堂上,王老師風趣的語言、豐富的解説讓原本晦澀、乏味的演講主題變得生動、活潑了起來,引起了每一個人濃厚的興趣。而王老師在演講過程中的廣博的學識、精到的講解,也使學員們對於課程的理解更為深刻,令人折服。課程中,每一個人都細心的做好自己的筆記,認真的探討相關的課題,相互交流,分享自己在工作中的成果與不足,從而更加完善自己,無論從課程的設計還是演講的內容,足以證明公司的用心與細心,在公司的精心準備下,三天的培訓獲得了圓滿的成功。雖然培訓時間有限,但是我們每一個人都受益頗豐,滿載喜悦與收穫。

通過這次系統的學習與培訓,使我們在獲得更完整的房產知識、銷售技巧以及管理之道的同時,也更加堅定了我們在銷售行業的信心,在與客户之間交流溝通方面也有了很大的完善,同樣,我們彼此之間更加緊密團結了,更像一個大家庭,在工作與生活中共同奮鬥與進步,更加完善團隊協調能力,短短的二天學習,我們共同度過,我們相信,通過我們不斷地努力與學習,才能進一步充實自我,完善自我,在銷售管理上更好的服務於客户,打造最受尊敬的房地產服務公司!

房地產培訓心得體會6

前,畢業近4年的我來到了恆大地產江西分公司面試,當時面試我的是招投標部經理、副經理。

我們三人就我之前的工作經歷及一些專業知識聊的非常愉快,也就是此時安裝副經理髮現我之前主要是從事土建造價方面的工作,但是公司缺的是安裝招標工程師,就這樣我留下簡歷離開了。春節後正巧一位土建招標工程師辭職了,當初留下的那份簡歷給了我進入恆大的機會。對恆大集團這個企業很既熟悉又陌生,熟悉是因為恆大是一家全全不清楚。相信集團是非常清楚我們這些剛進入公司的員工的心裏,因此特意安排了為期4天的入職培訓。

通過此次培訓讓我對公司的概況、發展戰略和歷程、核心競爭力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、財務管理、監察管理和恆大人的工作作風、服務理念等有了大致的瞭解和一些深刻的體會。企業文化是一個公司發展壯大的根基,當我們選擇了一個公司,從某種意義上來説就是選擇了一種企業文化,所以我們必須要認同它的企業文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它堅持的企業文化和核心理念,必定不能長久地發展下去,必定會在社會發展的大潮中被淘汰。而恆大的“質量樹立品牌、誠信立偉業”的企業宗旨,“艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、開拓進取”的企業精神,和“精心策劃、

1、管理團隊優勢:恆大擁有中國一流的領導管理團隊。

恆大高層領導管理團隊9人,專業經驗豐富,平均房地產開發管理經驗16集團董事局主席許家印教授為第十一屆全國政協委員、全國勞動模範、中國企業聯合會副會長、中國房地產業協會副會長。曾榮獲“優秀中國特色社會主義事業建設者”、“中國十大慈善家”、“中國房地產十大風雲人物”等稱號。恆大還擁有一支年輕化、高學歷、高素質的房地產開發建設員工隊伍,員工人數近8萬人,其中房地產開發建設系統。

2、管理優勢:恆大采用國際先進管理方法,並結合多年實踐經驗,形成了中國一流的管理模式。

公司建立了董事局、集團高管、地區公司高管三級管理體系,在企業運營上採用“緊密型集團化管理模式”,由集團對地區公司進行統一管理。

全面採用目標計劃管理、績效考核20xx年—20xx年是恆大的下一個三年規劃,以“夯實基礎,多遠發展”為主題,繼續加快“礦泉水、糧油、乳業、健康”四大產業的發展,四大產業20xx年計劃投入20億,2016年計劃投入15億,20xx年計劃投入10億,且礦泉水產業集團、糧油產業集團、乳業產業集團均計劃三年後在香港分拆上市四、如何儘快融入恆大團隊經過近一個月的工作及天的培訓我認為要快速融入這個團隊就必須要做到1、熟悉公司各項規章制度,2、快速瞭解、熟悉本部門工作流程。

3、嚴格遵守公司員工修身準則(三十六條)、員工行為規範(十六字方針)、員工職務準則。

4、在工作當中認真學習積累、努力提高專業技能知識、突發事件應急處理能力、業務水平、管理水平。

能夠加入恆大集團我感到無比的榮幸,因為這個團隊充滿了生機與活力,亦是充滿了挑戰;這個公司給予了我們廣闊的舞台來展現個人價值,在今後的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質,以公司優秀員工為榜樣努力趕超,成就自己的完美人生

正式加入了恆大公司,在新的環境中開始新的工作和生活。並於5月底參加了新員工培訓,此次培訓內容十分豐富和全面,包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,業文化有了深刻認識。

企業文化帶有恆大發展歷史的烙印,折射出企業的特徵,是企業的無形資產。在某種意義上,作為員工工作嚮導,企業文化能大大提高工作效率,為企業帶來利潤,恆大的企業文化有着獨特的魅力,得到員工及社會的認同,有着超強的凝聚力,能夠激發員工的自豪感和責任感,從而提高企業的整體效益。

恆大以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨,憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風,由從零開始到實現規模和品牌的飛躍,發展到中國房企十強,房企領袖地位。這一切,讓我真正瞭解到恆大是一個什麼樣的企業,有着怎樣的實力與魅力,恆大全體成員有着怎樣的執行力。

這一切,更讓我深刻的明白,企業文化不只是一句口號,更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中,落在實處,無時無處不體現恆大人的精神風貌和行事風格。其次,對恆大的發展歷程感觸頗深。恆大從起步開始,便有計劃地實施發展戰略,公司從起步之初就每三年制定“中期發展計劃”。

從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃,無不彰顯出恆大的穩紮穩打的作風,以及開拓進取的精神,讓我們看到,恆大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風紮實,為恆大集團化管理模式實施非常成功。

企業要想很好地生存和發展,做大做強,並且保持行業領袖地位,就需要有很好的管理理念。恆大采用的密集型集團化管理模式,實現了“三個確保”,即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險;確保精品模式複製到全國各樓盤,從根源上實現產品品質的領袖地位;確保企業文化成功傳承到全國各個地區公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恆大作風,實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式,為努力實頗多,受益匪淺,培訓講師的字裏行間都潛藏着值得仔細揣摩和學習的精髓。

希望在今後能將此次培訓所學運用到實際工作中,學以致用,為恆大這個團體貢獻一份力量,為這個大家“志存高遠、鼎成大業”是我們恆大人共同的八字願景。這因為有了共同奮鬥目標,恆大人十憬,我來到了我夢開始的地方——恆大地產集團。感謝公司提供的良好平台,同事們的悉心關照,我在以後工作中一定更加努力奮進。

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