爭當好乾部心得體會範文

握“實”與“虛”、“熱”與“冷”、“硬”與“軟”的區別。好乾部在工作中要實幹不搞虛招，對基層羣眾要熱情不要冷漠，在複雜環境中要硬氣不能軟弱。這樣的幹部，在座標圖中是一條“上揚線”，能推動我們的事業蓬勃發展。

工作座標--有出得了手的底氣。好乾部是支“金剛鑽”，不是華而不實的“蠟槍頭”。要做工作上的“行家裏手”，克服“懶政思維”，不能寄希望於“天上掉餡餅”。作為鄉鎮、機關部門等主要領導，要做好“旗手”和“舵手”，能理清思路、把握方向，能謀篇佈局、駕馭大局，能組織協調、團結班子，能攻堅克難、解決問題。作為領導班子中的副職，要做好主要領導的“幫手”和“助手”，做到分工不分家、補台不拆台、盡責不失責，在事業上同心同德、同向同力，在工作中互幫互助、互諒互愛。作為下屬，要成為工作崗位上的“能手”和“人手”，重在執行、重在落實，重在高效，能甩開膀子幹、鍥而不捨幹，從崗位中鍛鍊能力，在崗位上幹出業績，為工作添磚加瓦，為事業增光添彩。

羣眾座標--有貼得了心的熱氣。好乾部是副“熱心腸”，對羣眾沒有“冷麪孔”。要與羣眾心貼心，能和羣眾打成一片，把羣眾當成“不可或缺的水和空氣”，沒有官僚氣、老爺氣、書生氣。吃的是羣眾的大碗，坐的是羣眾的板凳，走的是田間的土路，交的是基層的朋友；説的`是羣眾的土話、實話、貼心話，煩的是官話、假話、奉承話；想的是羣眾生產生活的急事、難事、熱點事，忙的是推進發展的大事、改善民生的好事、促進和諧的實事，推的是迎來送往的套事、文山會海的虛事、蠅頭微利的小事。要真正把為民服務當成“份內之事”，瞭解收集羣眾最需要、最盼望、最熱切的現實需要，深入分析普遍性、苗頭性、傾向性的現實問題，堅決落實好、完成好、解決好基層發展的大事小情。

環境座標--有立得住身的硬氣。好乾部是塊“硬骨頭”，不是經不起錘打的“軟柿子”。要守好理想信念這個“總開關”，在精神上不缺“鈣”，在複雜環境中能律己正身、堅持立場、敢於擔當，不推諉、不塞責、不逃避、不放棄，面對急難險重任務“衝得上去”，面對大是大非問題“站得住腳”，面對請託説情“拉的下臉”，面對誘惑考驗“擋得回去”。好乾部也絕不是毫無原則的“老好人”，而是敢於與醜惡現象作鬥爭的“硬漢”、與歪門邪道劃界限的“鐵面”，在關鍵時刻能挺身而出，堅決維護黨和羣眾利益。好乾部在八小時外，也經得起“放大鏡”檢視，有過硬的職業道德、和睦的家庭美德、文明的社會公德，在工作、生活、社會環境中，都有良好的口碑。