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關於領導講話的心得體會範文(精選5篇)

關於領導講話的心得體會範文(精選5篇)

我們在一些事情上受到啟發後,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣能夠培養人思考的習慣。那麼心得體會該怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編整理的關於領導講話的心得體會範文(精選5篇),希望對大家有所幫助。

關於領導講話的心得體會範文(精選5篇)

領導講話的心得體會1

5月21日,風和日麗,陽光明媚,鄲城縣中小學“三項工程”總結表彰會在英博學校隆重召開,各鄉鎮中小學校長代表、各縣直學校負責人等近300人蔘加會議,教體局局長劉現營、副局長王平崇參加會議並作重要講話。

首先,與會人員自由觀摩英博學校“全程質疑解疑”課堂教學、校園文化建設、大課間活動;查看教案、作業、教研活動、主題班會、團隊活動記錄等展台。王平崇局長巡看了各班課堂教學,對學生良好的三姿、規範的課堂展示、教師簡明扼要的點撥、師生振奮昂揚的精神風貌給予好評。並鼓勵學校把好的教學經驗和鄉鎮教師多交流,開展送教下鄉活動。

隨後,召開總結表彰會議。會上,通報了“三項工程”星級學校評定結果,宜路一中等33所掛星、升級學校受到表彰,分別頒發獎匾;寧平陳堂小學等4所“三項工程”開展不力學校受到降星批評;對巴集中心小學等12所“三項工程”鞏固較好學校提出表揚。

會上,劉現營局長強調,要有堅持的精神,把“三項工程”堅持下去,做實、做細、做小。就抓好閲讀教學,創建書香校園提出創新使用學校圖書室,把圖書室搬進班級、走廊、辦公室,隨時供師生閲讀的建議。劉現營局長説,“三項工程”抓實抓好,對鄲城學校發展、孩子發展功德無量。要加強基層學校教研工作,教研員每月要上報全鄉目標檢查、量化評比名次分數,用事實説話,求真務實。並對英博學校和全縣各校分享“三項工程”成果,對鄲城教育做出的貢獻表示感謝。

聆聽了劉局長的講話,使我精神鼓舞,明確了今後工作的思路,那就是,三項工程就是常規教學,在今後的工作中,我一定把劉局長講話精神貫徹到實際工作中

來,改變思路,以“新,細,實”三字工作要求我們自己。以“深化改革,提高教學質量”“創新方式,改進方法,提高德育水平”“落實責任,嚴防死守,確保校園安全”“抓根本,破難題,管理上台階”等文件精神為指導,紮紮實實搞好本學年的教育教學工作。以實際行動回報關心和支持我校發展的各級領導和學生家長。

領導講話的心得體會2

近段時間,我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話,研讀數遍,感觸多、體會深、收穫大,並有瞭如下心得:

解決意識危機,學習董事長講話的現實意義。董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本,以今年x大前所未有工作亮點為綱,以20xx年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文範、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷。回想自20xx年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上台階、大發展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產已突破xx億元,行風建設實現五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,此刻的集團公司正如一架列車沿着又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源於每個組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。

意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創業意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結;不會學習,幹吃老本兒,工作效率江河日下,本事水平停滯不前;不願創業,貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨後。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質上的差距。縱觀集團公司領導歷年來的總結講話,無不對此苦口婆心、鞭闢入理,董事長再三強調、反覆提醒,就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規。期望我們儘快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。經過學習,我為今後的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今後如何,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

以學增效,學習董事長講話的直接要求。以學習董事長講話思想為指導,我為在今後工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。

學做事,就是強化專業技能的學習,就是堅持查漏補缺,幹什麼學什麼,差什麼補什麼,集團公司大發展需要什麼就汲取什麼。董事長今年的總結報告中明確指出,xx是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘於奉獻、雷厲風行的工作態度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業務學習,我認為一重技術強化,二重經驗總結,三重橫向學習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰本事,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向學習,提升配合本事,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭本事,確保經手的工作對內經得起集團考核,對外贏得市民讚譽。

學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發,一切從有利於和諧團結出發,做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今後的工作中,一如既往的紮實做事、踏實做人。不説不利於團結的話、不説不負職責的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。經過做一個好人,加強與每一位同事的團結;經過團結,學習每一位同事的優點和長處;最終經過學習完善一個綜合素質全面提高的自我。

永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。經過學習,我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業會把“感恩”作為企業文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。20xx年,金融風暴肆虐全球,昔日發達國家、知名企業、骨幹精英,都在為經濟困頓、發展停滯、立業安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團的員工是,作為一個能在安穩工作環境中不受風浪衝擊的人應當倍加感恩,也更應擔負起企業發展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應當銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源於一個企業多年的穩紮穩打,刻苦經營;來源於其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經營,造就的生機盎然的環境,這才是每個企業員工自我發展的源頭活水,安身立命的站腳平台。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心應對工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的職責,讓忙碌不斷收穫碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。經過學習,我深知自我離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作本事與方法,提高團隊對外服務質量,識大體、顧大局,在具體工作上,善於思考,勤於琢磨,大膽創新,使自我在政治上、思想上、作風上、本事上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切期望。

領導講話的心得體會3

很榮幸加入xx的第一天就參見了集團的20xx年第x次總經理例會,聽了xx董事長xx,xx副總裁xx,xx集團總裁xx三位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到xx工作是無比的正確,對自己以後的工作充滿了信心,同時也感覺到xx給我們提供了寬廣的舞台,但對我們也提出了更高的要求,對我們來説既是一種挑戰,更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,不斷完善自己。

一、大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,捨不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,捨得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,捨得放棄失敗的結果,才能以積極的心態從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的`進取,只有這樣才能不斷的超越自己。

x總在xx是我們大舍大得的精神典範,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經銷商到職業經理人,然後到xx集團副總裁,從放棄月收入xx多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現着x總的大舍精神,正是這種精神,在x總帶領的xx團隊處處充滿着激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進着。

二、定力是成功的基礎

x總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷,充分説明了一個人要想成功都需要非常執着,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態,不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態,沒有什麼事情解決不了的。x總高考,x總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝着自己的理想目標勇往直前的生動體現。

三、團隊是企業制勝的法寶

x總説打造出xx大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業,任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業的發展,有這種樂觀積極向上的心態,我們的企業就會戰無不勝,攻無不克。的確一個企業的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話説:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮鬥,朝着共同的方向前進,這樣的企業才會顯示無窮的魅力。

x總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續性地迸發出來,形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重,才願意和企業打成一片,甘心情願為團隊的事業付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之後,他們的思想認識就會得到昇華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態度就會從被動轉變為主動。

總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以後的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發展充滿信心,xx集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進着,向更廣闊的疆土挺進,車上有xx希望集團為我們搭建的寬廣舞台,有x總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪裏,我會永不下車。

領導講話的心得體會4

一年一度的總結和出師大會中晏傑董事長及李志榮總經理作出了重要講話的都會讓我們點燃激情。

今年晏傑董事長的講話“正視危機,輾碎堅冰,夯實基礎,超越自我”,xx年整個物流機電板塊有許多亮點,突出的代表、突出的子公司, 給予了高度評價 ,不足之處,下半年整個公司的審計以後暴露出很多問題,最根本的還是自身管理和自身素質問題,特別是有極少部分的領導、業務、財務人員違法的問題。從xx年的“攻擊攻擊再攻擊”,xx年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”,應該説這兩年“第一戰役”基本完成,xx年開始要開展我們的“第二戰役”。“第二戰役”要從以下八個方面進入狀態:南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網”局面最起碼要有根本性好轉、進一步完善整個集團各個板塊業務和產業戰略、必須要延伸供應鏈業務、最後一個是二手車市場。圍繞以上的工作項目,xx年要夯實基礎的五項工作管理工作,考核工作,管理工作,要落實、要過程;要把客户滿意度和服務增值的服務體系落實到管理評價裏面整個過程管理和績效評價體現出來;持續強化審計工作;xx年項目評價以及目標管理;要繼續強化執行力。

李志榮總經理的總結以及講話中,體會到了xx年度玉柴物流的“危”與“機”。在危機中,玉柴物流“狼隊”從來不服輸,我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內功,縮短差距,打造玉柴商貿物流。我們一定能在反思中奮進,在超越中自信,在強壓中磨礪,在發展中成熟,我也堅信玉柴物流在未來發展道路上定能輾碎堅冰再續物流新篇章!在危機中歷煉成傑出的商貿物流企業!回顧不平凡的xx年,xx年在兩位領導的講話中讓我們充滿信心。

面對新形勢、新任務,從思想上先進狀態、意識上進狀態。要時刻樹立服務意識、宗旨意識,敢於創新拼搏,勇於爭先創優,從自我做起,求實、務實、抓落實,努力完成好各項工作任務;對內要多一點理解溝通,少一點埋怨,多一點配合協調,少一點互相推諉,對外要做到服務熱情周到。

領導講話的心得體會5

領導在這次大會上作了重要講話,主要講了三點:做事先做人;解放思想;常懷一顆感恩的心;下面就領導講話的內容談幾點學習體會:

一、做事先做人。

公司的經營理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則,以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。因此,我們取得了一定的成績,企業得到xx人民的認可。員工中都認為自己是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨,不計個人得失,一絲不苟,頑強拼搏,虛心好學,團結一致,已成為人一種風格。

隨着公司的壯大、新員工的增多,近年來公司在這方面出現了不少問題,本人認為,公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作,老員工的優良作風沒有傳給新員工,甚至還擺老資格,在成績面前睡大覺。新員工認為,自己年輕有為,做事快、反應快,與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。我想通過這次的學習,必須使員工在思想靈魂處有一次大震動,我是受到了震動。學會做人是四個標準中的核心。

一個人學業有缺陷,但不會影響他的一生,只要學會求知,不斷努力,可以彌補,對社會貢獻只是大小而言,不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷,將會影響他的一生,就是説一個人不管你水平有多高,能力有多強,但用在歪門邪道上,思想品質不正,那會給社會和企業帶來不可估量的損失。也會給他自己帶來災難。

二、解放思想。

領導在講話中,回顧了近年來各子公司的經營狀況,提出有些子公司年終結算虧損,但他們還向董事會提出獎金問題,下面員工也是一樣,這不是思想上存有問題嗎?搞企業的目的不明確,企業一是為了贏利,二是為了對社會的一份責任。若大家做事不管成效,吃大鍋飯,沒有利潤,企業能生存嗎?員工的福利和獎金從哪裏來?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題,領導一針見血的指出這些問題的根源。

解放思想,就是要求改革,打破舊的分配製度,不要停留在原有的分配體制上,廣大員工要有與時俱進、勇於改革的思想,怎樣使企業發展,使員工得利,才是我們的目標,這樣才能立足市場,尤其是領導層的思想解放。

三、常懷一顆感恩的心。

我就懷着一顆感恩的心在兢兢業業幹了好幾年,我想,在我下崗求職困難時,毫不猶豫地接受了我,我不努力工作,對得起嗎?這是做人的基本準則。古人講得好,受人滴水之恩,會將湧泉相報,就是這個道理。

通過這次的學習,我將會按照領導在講話結束語中所提出的那樣:老老實實做人,勤勤懇懇做事,紮紮實實做學問,脱胎換骨,擁護改革,不要阻撓,進一步解放思想,為企業發展儘自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點,領導講話將成為我們今後工作中的指導方針。

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